攪拌生產(chǎn)設備管理制度

攪拌生產(chǎn)設備管理制度總則1.目的為加強公司攪拌生產(chǎn)設備的管理，確保設備正常運行，提高生產(chǎn)效率，保障產(chǎn)品質(zhì)量，降低生產(chǎn)成本，特制定本制度。2.適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有攪拌生產(chǎn)設備的管理，包括設備的采購、安裝、調(diào)試、使用、維護、維修、改造、報廢等全過程。3.職責分工設備管理部門負責攪拌生產(chǎn)設備的綜合管理，制定設備管理制度和操作規(guī)程。組織設備的選型、采購、安裝、調(diào)試和驗收工作。建立設備檔案，記錄設備的基本信息、運行狀況、維修歷史等。編制設備維護保養(yǎng)計劃，組織實施設備的日常維護、一級保養(yǎng)和二級保養(yǎng)工作。負責設備的故障維修和技術改造工作，及時處理設備突發(fā)故障，確保設備正常運行。定期對設備進行檢查和評估，提出設備更新、報廢建議。生產(chǎn)部門負責攪拌生產(chǎn)設備的正確使用和日常維護，嚴格按照操作規(guī)程操作設備。配合設備管理部門做好設備的安裝、調(diào)試、驗收和維修工作。向設備管理部門反饋設備運行中存在的問題，協(xié)助設備管理部門制定改進措施。質(zhì)量部門負責監(jiān)督攪拌生產(chǎn)設備的運行對產(chǎn)品質(zhì)量的影響，確保產(chǎn)品質(zhì)量符合標準要求。參與設備的驗收工作，對設備的質(zhì)量性能進行評估。采購部門負責按照設備管理部門的要求，采購合格的攪拌生產(chǎn)設備及配件。與供應商簽訂采購合同，確保設備及配件的質(zhì)量、交貨期和售后服務。財務部門負責審核攪拌生產(chǎn)設備的采購預算和費用報銷。對設備的折舊、維修費用等進行核算和管理。設備采購與驗收1.設備選型設備管理部門根據(jù)生產(chǎn)工藝要求和實際生產(chǎn)需求，提出攪拌生產(chǎn)設備的選型建議。組織相關部門對設備選型進行論證，綜合考慮設備的性能、質(zhì)量、價格、售后服務等因素，選擇最優(yōu)的設備型號和供應商。2.采購申請設備管理部門根據(jù)選型結果，編制設備采購申請單，明確設備名稱、型號、規(guī)格、數(shù)量、技術要求、預算金額等內(nèi)容。采購申請單經(jīng)部門負責人審核后，報公司領導審批。3.采購合同簽訂采購部門根據(jù)批準的采購申請單，與供應商簽訂采購合同。采購合同應明確設備的規(guī)格、數(shù)量、價格、交貨期、質(zhì)量標準、售后服務等條款，確保合同的合法性和有效性。4.設備驗收設備到貨前，設備管理部門通知生產(chǎn)部門、質(zhì)量部門等相關人員做好驗收準備工作。設備到貨后，由設備管理部門組織相關人員按照合同要求和設備驗收標準進行驗收。驗收內(nèi)容包括設備的外觀、數(shù)量、規(guī)格、型號、技術資料、性能指標等。驗收合格后，填寫設備驗收報告，參與驗收人員簽字確認。驗收不合格的設備，由采購部門負責與供應商協(xié)商解決，直至達到驗收要求。設備安裝與調(diào)試1.安裝準備設備管理部門組織相關人員對設備安裝現(xiàn)場進行勘察，確保安裝場地符合設備安裝要求。準備好設備安裝所需的工具、材料和設備，制定設備安裝方案。2.設備安裝按照設備安裝方案，由專業(yè)安裝人員進行設備的安裝工作。在安裝過程中，嚴格遵守安裝操作規(guī)程，確保設備安裝牢固、水平度和垂直度符合要求。安裝過程中如發(fā)現(xiàn)問題，及時與設備供應商溝通解決。3.設備調(diào)試設備安裝完成后，由設備管理部門組織相關人員進行設備調(diào)試。調(diào)試內(nèi)容包括設備的空載運行、負載運行、性能測試等，確保設備各項性能指標達到設計要求。調(diào)試過程中做好記錄，對調(diào)試中出現(xiàn)的問題進行分析和處理，直至設備調(diào)試合格。設備使用與維護1.操作規(guī)程制定設備管理部門根據(jù)設備的性能特點和使用要求，制定攪拌生產(chǎn)設備的操作規(guī)程。操作規(guī)程應明確設備的啟動、運行、停止操作步驟，以及操作過程中的注意事項。2.操作培訓設備管理部門組織對設備操作人員進行操作規(guī)程培訓，確保操作人員熟悉設備性能和操作方法。操作人員經(jīng)培訓考核合格后，方可上崗操作設備。3.設備使用操作人員應嚴格按照操作規(guī)程操作設備，不得擅自更改操作程序。設備運行過程中，操作人員應密切關注設備運行狀況，如發(fā)現(xiàn)異常情況應及時停機檢查，并報告設備管理部門。嚴禁設備帶故障運行，對設備故障應及時維修，確保設備正常運行。4.設備維護保養(yǎng)設備管理部門制定設備維護保養(yǎng)計劃，明確設備維護保養(yǎng)的內(nèi)容、周期和責任人。設備維護保養(yǎng)分為日常維護、一級保養(yǎng)和二級保養(yǎng)。日常維護：由設備操作人員負責，每天對設備進行清潔、潤滑、緊固、檢查等工作，確保設備正常運行。一級保養(yǎng)：以設備操作人員為主，維修人員為輔，每月對設備進行一次一級保養(yǎng)。一級保養(yǎng)內(nèi)容包括設備的外觀檢查、設備內(nèi)部清潔、設備潤滑系統(tǒng)檢查、設備電氣系統(tǒng)檢查等。二級保養(yǎng)：以維修人員為主，操作人員參加，每季度對設備進行一次二級保養(yǎng)。二級保養(yǎng)內(nèi)容包括設備的全面解體檢查、設備零部件的清洗、修復或更換、設備精度調(diào)整等。設備維護保養(yǎng)工作完成后，應填寫設備維護保養(yǎng)記錄，由維護保養(yǎng)人員簽字確認。設備維修與改造1.維修計劃制定設備管理部門根據(jù)設備運行狀況和維護保養(yǎng)記錄，制定設備維修計劃。維修計劃應明確維修項目、維修時間、維修責任人等內(nèi)容。2.維修申請設備操作人員或設備維護保養(yǎng)人員發(fā)現(xiàn)設備故障后，填寫設備維修申請單，詳細描述設備故障現(xiàn)象、故障發(fā)生時間、故障影響等情況。設備維修申請單經(jīng)部門負責人審核后，報設備管理部門。3.維修實施設備管理部門根據(jù)維修申請單，安排維修人員進行設備維修。維修人員在維修過程中，應嚴格遵守維修操作規(guī)程，確保維修質(zhì)量。維修過程中如需更換設備零部件，應選用合格的零部件，并做好更換記錄。4.維修驗收設備維修完成后，由設備管理部門組織相關人員進行維修驗收。驗收內(nèi)容包括設備故障是否排除、設備性能是否恢復正常、設備運行是否穩(wěn)定等。驗收合格后，填寫設備維修驗收報告，參與驗收人員簽字確認。5.設備改造為提高設備性能、降低生產(chǎn)成本或滿足生產(chǎn)工藝要求，設備管理部門可提出設備改造建議。設備改造建議經(jīng)公司領導審批后，由設備管理部門組織實施。設備改造過程中，應嚴格按照改造方案進行施工，確保改造質(zhì)量和安全。設備改造完成后，由設備管理部門組織相關人員進行改造驗收，驗收合格后方可投入使用。設備檔案管理1.檔案建立設備管理部門負責建立攪拌生產(chǎn)設備檔案，對設備的整個生命周期進行記錄。設備檔案內(nèi)容包括設備采購合同、設備驗收報告、設備安裝調(diào)試記錄、設備操作規(guī)程、設備維護保養(yǎng)記錄、設備維修記錄、設備改造記錄、設備運行記錄、設備報廢記錄等。2.檔案更新設備管理部門應及時更新設備檔案，確保檔案內(nèi)容的真實性和完整性。設備發(fā)生變更或維修、改造等情況后，應在檔案中及時記錄相關信息。3.檔案查閱公司內(nèi)部人員因工作需要查閱設備檔案時，應填寫設備檔案查閱申請表，經(jīng)部門負責人批準后，到設備管理部門查閱。查閱設備檔案時，應愛護檔案資料，不得擅自涂改、損壞、丟失檔案。設備報廢管理1.報廢鑒定設備管理部門定期對攪拌生產(chǎn)設備進行檢查和評估，對已無法正常使用、維修成本過高或技術性能落后的設備，提出報廢鑒定申請。公司組織相關部門和專業(yè)技術人員對申請報廢的設備進行鑒定，確定設備是否符合報廢條件。2.報廢審批經(jīng)鑒定符合報廢條件的設備，由設備管理部門填寫設備報廢申請表，詳細說明設備報廢原因、設備名稱、型號、規(guī)格、購置時間、已使用年限等內(nèi)容。設備報廢申請表經(jīng)部門負責人審核后，報公司領導審批。3.報廢處