機關(guān)日常節(jié)能管理制度

機關(guān)日常節(jié)能管理制度總則目的為加強機關(guān)日常節(jié)能管理，降低行政成本，提高能源利用效率，促進節(jié)約型機關(guān)建設(shè)，根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)和政策要求，結(jié)合本機關(guān)實際情況，制定本制度。適用范圍本制度適用于本機關(guān)全體工作人員及辦公區(qū)域內(nèi)的各類活動?；驹瓌t1.節(jié)約優(yōu)先：將節(jié)約能源資源放在首位，從源頭上減少能源消耗，杜絕浪費行為。2.制度保障：建立健全節(jié)能管理制度，明確職責(zé)分工，規(guī)范工作流程，確保節(jié)能工作有序開展。3.全員參與：強化全體工作人員的節(jié)能意識，鼓勵主動參與節(jié)能行動，形成人人節(jié)約、事事節(jié)約的良好氛圍。4.技術(shù)支撐：積極采用先進的節(jié)能技術(shù)、設(shè)備和產(chǎn)品，提高能源利用效率。管理職責(zé)機關(guān)節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組成立機關(guān)節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由機關(guān)主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長，各部門負責(zé)人為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)機關(guān)節(jié)能工作，制定節(jié)能工作目標(biāo)和計劃，研究解決節(jié)能工作中的重大問題。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在[具體部門]，負責(zé)日常節(jié)能工作的組織、協(xié)調(diào)和監(jiān)督檢查。其主要職責(zé)包括：1.貫徹落實國家和地方有關(guān)節(jié)能法律法規(guī)、政策標(biāo)準，制定并組織實施本機關(guān)節(jié)能管理制度和措施。2.編制機關(guān)年度節(jié)能計劃和目標(biāo)，并分解落實到各部門。3.定期對機關(guān)能源消耗情況進行統(tǒng)計、分析和通報，及時發(fā)現(xiàn)問題并提出改進措施。4.組織開展節(jié)能宣傳教育和培訓(xùn)活動，提高工作人員節(jié)能意識和技能。5.負責(zé)與上級節(jié)能主管部門的溝通協(xié)調(diào)，及時報送節(jié)能工作信息。各部門職責(zé)各部門負責(zé)人為本部門節(jié)能工作第一責(zé)任人，負責(zé)組織實施本部門的節(jié)能工作。其主要職責(zé)包括：1.貫徹執(zhí)行機關(guān)節(jié)能管理制度和措施，制定本部門具體的節(jié)能工作方案并組織實施。2.加強對本部門工作人員的節(jié)能教育，督促其養(yǎng)成良好的節(jié)能習(xí)慣。3.負責(zé)本部門辦公區(qū)域內(nèi)能源設(shè)備、設(shè)施的日常管理和維護，確保正常運行，杜絕跑、冒、滴、漏等現(xiàn)象。4.定期對本部門能源消耗情況進行統(tǒng)計分析，采取有效措施降低能耗。5.積極配合節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室開展節(jié)能檢查和考核工作。節(jié)能措施用電管理1.照明系統(tǒng)節(jié)能充分利用自然采光，減少白天人工照明使用。在光線充足時，及時關(guān)閉辦公室、會議室、走廊等區(qū)域的照明燈具。推廣使用節(jié)能燈具，逐步淘汰高能耗燈具。新購置的照明燈具應(yīng)優(yōu)先選擇節(jié)能型產(chǎn)品，并根據(jù)實際需要合理配置燈具數(shù)量和功率。加強對照明系統(tǒng)的控制管理，安裝智能照明控制系統(tǒng)，實現(xiàn)分區(qū)、分時控制，避免長明燈現(xiàn)象。2.辦公設(shè)備節(jié)能倡導(dǎo)無紙化辦公，減少紙張浪費。充分利用電子政務(wù)系統(tǒng)，推行文件、資料的電子化傳輸和存儲，盡量減少紙質(zhì)文件的印發(fā)。確需印發(fā)的文件，應(yīng)雙面打印，并嚴格控制印發(fā)份數(shù)。合理設(shè)置辦公設(shè)備的待機時間，長時間不使用的電腦、打印機、復(fù)印機等設(shè)備應(yīng)及時關(guān)閉電源。下班時，關(guān)閉所有辦公設(shè)備電源。定期對辦公設(shè)備進行維護保養(yǎng)，確保設(shè)備處于良好運行狀態(tài)，提高能源利用效率。鼓勵使用節(jié)能型辦公設(shè)備，優(yōu)先采購獲得節(jié)能認證的產(chǎn)品。3.空調(diào)系統(tǒng)節(jié)能嚴格執(zhí)行空調(diào)溫度控制標(biāo)準，夏季室內(nèi)空調(diào)溫度設(shè)置不得低于26℃，冬季室內(nèi)空調(diào)溫度設(shè)置不得高于20℃。合理使用空調(diào)，根據(jù)室內(nèi)外溫度變化及時調(diào)整空調(diào)運行狀態(tài)，避免空調(diào)長時間連續(xù)運行。提倡自然通風(fēng)，在天氣適宜時，關(guān)閉空調(diào)，打開窗戶通風(fēng)換氣。定期對空調(diào)系統(tǒng)進行清洗和維護，確保空調(diào)設(shè)備正常運行，提高制冷（熱）效果，降低能耗。用水管理1.加強用水設(shè)備管理完善用水設(shè)施，及時維修更換老化、損壞的水龍頭、閥門等用水器具，杜絕跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。加強對衛(wèi)生間、開水間等用水集中區(qū)域的巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。2.養(yǎng)成節(jié)約用水習(xí)慣加強節(jié)約用水宣傳教育，提高工作人員節(jié)水意識。鼓勵工作人員縮短洗澡時間，合理控制開水用量，隨手關(guān)閉水龍頭。加強對綠化灌溉用水的管理，采用節(jié)水灌溉方式，提高水資源利用效率。辦公用品管理1.規(guī)范辦公用品采購建立辦公用品采購計劃審批制度，各部門根據(jù)工作需要，合理編制辦公用品采購計劃，經(jīng)部門負責(zé)人審核后報機關(guān)節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室審批。在辦公用品采購過程中，優(yōu)先選擇環(huán)保、節(jié)能、耐用的產(chǎn)品，減少一次性辦公用品的使用。2.加強辦公用品使用管理嚴格控制辦公用品發(fā)放數(shù)量，實行限量領(lǐng)用制度。工作人員應(yīng)按需領(lǐng)用辦公用品，避免浪費。提倡辦公用品的重復(fù)使用和回收利用，如紙張的雙面使用、文件袋的重復(fù)使用等。對廢棄的辦公用品，應(yīng)按照分類回收的要求進行處理。公務(wù)用車管理1.合理安排公務(wù)用車加強公務(wù)用車管理，嚴格執(zhí)行公務(wù)用車編制和配備標(biāo)準，控制車輛規(guī)模。優(yōu)化公務(wù)用車調(diào)度，合理安排出車任務(wù)，提高車輛使用效率，減少車輛空駛里程。倡導(dǎo)拼車出行，降低公務(wù)用車能耗。2.加強車輛節(jié)能管理定期對公務(wù)車輛進行維護保養(yǎng)，確保車輛性能良好，降低油耗。嚴格執(zhí)行車輛燃油管理制度，實行定點加油、單車核算，加強對燃油消耗的監(jiān)控和統(tǒng)計分析。鼓勵使用新能源汽車，逐步提高新能源汽車在公務(wù)用車中的比例。節(jié)能監(jiān)督與考核節(jié)能監(jiān)督檢查1.機關(guān)節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室定期組織對各部門節(jié)能工作進行監(jiān)督檢查，檢查內(nèi)容包括節(jié)能制度執(zhí)行情況、能源消耗統(tǒng)計情況、節(jié)能措施落實情況等。2.建立節(jié)能工作日常巡查制度，由專人負責(zé)對辦公區(qū)域內(nèi)的能源使用情況進行巡查，及時發(fā)現(xiàn)和糾正浪費能源的行為。3.鼓勵全體工作人員對發(fā)現(xiàn)的能源浪費現(xiàn)象進行舉報，對舉報屬實的給予適當(dāng)獎勵。節(jié)能考核評價1.制定機關(guān)節(jié)能工作考核評價辦法，將節(jié)能工作納入各部門年度績效考核體系，對節(jié)能工作成績突出的部門和個人給予表彰和獎勵，對未完成節(jié)能目標(biāo)任務(wù)的部門進行通報批評，并責(zé)令限期整改。2.考核評價指標(biāo)主要包括能源消耗總量、單位建筑面積能耗、人均能耗等，同時結(jié)合節(jié)能措施落實情況、節(jié)能宣傳教育效果等進行綜合評價。3.每年年底對各部門節(jié)能工作進行考核評價，考核結(jié)果作為部門評先評優(yōu)和工作人員績效獎勵的重要依據(jù)。宣傳與培訓(xùn)節(jié)能宣傳1.制定機關(guān)節(jié)能宣傳計劃，充分利用機關(guān)內(nèi)部宣傳欄、電子顯示屏、微信公眾號等多種渠道，廣泛宣傳節(jié)能法律法規(guī)、政策標(biāo)準和節(jié)能知識，營造濃厚的節(jié)能氛圍。2.開展節(jié)能宣傳周、全國低碳日等主題活動，通過舉辦節(jié)能講座、發(fā)放宣傳資料、組織節(jié)能知識競賽等形式，提高工作人員的節(jié)能意識和參與度。3.宣傳推廣本機關(guān)節(jié)能工作中的好經(jīng)驗、好做法，發(fā)揮典型示范作用，引導(dǎo)全體工作人員積極參與節(jié)能行動。節(jié)能培訓(xùn)1.定期組織節(jié)能培訓(xùn)，邀請節(jié)能專家或相關(guān)部門工作人員對全體工作人員進行節(jié)能知識和技能培訓(xùn)，提高工作人員的節(jié)能管理水平和實際操作能力。2.根據(jù)不同崗位特點，有針對性地開展節(jié)能培訓(xùn)，如