建筑電氣用電管理制度

建筑電氣用電管理制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司建筑電氣用電管理，保障用電安全，提高能源利用效率，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有與建筑電氣用電相關(guān)的部門、場(chǎng)所及人員。（三）基本原則1.安全第一原則：確保用電安全，預(yù)防電氣事故發(fā)生，保障人員生命和財(cái)產(chǎn)安全。2.規(guī)范使用原則：嚴(yán)格按照電氣設(shè)備操作規(guī)程和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)使用電氣設(shè)備。3.節(jié)約能源原則：合理利用電能，降低能耗，提高能源利用效率。4.責(zé)任明確原則：明確各部門及人員在建筑電氣用電管理中的職責(zé)。二、用電管理職責(zé)（一）電氣管理部門職責(zé)1.負(fù)責(zé)制定和完善建筑電氣用電管理制度、操作規(guī)程等文件。2.定期對(duì)公司電氣設(shè)備進(jìn)行巡檢、維護(hù)和保養(yǎng)，確保設(shè)備正常運(yùn)行。3.負(fù)責(zé)電氣設(shè)備的選型、安裝、調(diào)試等工作，確保符合安全和節(jié)能要求。4.組織開(kāi)展電氣安全培訓(xùn)和教育活動(dòng)，提高員工的安全用電意識(shí)和技能。5.對(duì)電氣事故進(jìn)行調(diào)查、分析和處理，制定防范措施，防止事故再次發(fā)生。（二）使用部門職責(zé)1.負(fù)責(zé)本部門電氣設(shè)備的日常管理和使用，指定專人負(fù)責(zé)。2.督促本部門員工遵守用電管理制度，正確使用電氣設(shè)備。3.配合電氣管理部門做好電氣設(shè)備的巡檢、維護(hù)和保養(yǎng)工作。4.發(fā)現(xiàn)電氣設(shè)備故障或安全隱患時(shí)，及時(shí)通知電氣管理部門進(jìn)行處理。（三）員工職責(zé)1.嚴(yán)格遵守公司用電管理制度，服從電氣管理部門的管理。2.正確使用和愛(ài)護(hù)電氣設(shè)備，不得擅自更改、拆卸電氣設(shè)備。3.發(fā)現(xiàn)電氣設(shè)備異常情況時(shí)，及時(shí)報(bào)告上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)或電氣管理部門。4.積極參加電氣安全培訓(xùn)和教育活動(dòng)，提高自身安全用電意識(shí)和技能。三、電氣設(shè)備管理（一）設(shè)備采購(gòu)與選型1.電氣設(shè)備的采購(gòu)應(yīng)根據(jù)實(shí)際需求，選擇符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量可靠、節(jié)能高效的產(chǎn)品。2.采購(gòu)部門在采購(gòu)電氣設(shè)備時(shí)，應(yīng)向供應(yīng)商索取產(chǎn)品質(zhì)量證明文件、說(shuō)明書、合格證等資料，并交電氣管理部門備案。3.電氣管理部門負(fù)責(zé)對(duì)新采購(gòu)的電氣設(shè)備進(jìn)行技術(shù)審核，確保其符合公司用電管理要求。（二）設(shè)備安裝與調(diào)試1.電氣設(shè)備的安裝應(yīng)由具備相應(yīng)資質(zhì)的專業(yè)人員進(jìn)行，嚴(yán)格按照安裝說(shuō)明書和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作。2.安裝完成后，電氣管理部門應(yīng)組織相關(guān)人員進(jìn)行調(diào)試，確保設(shè)備正常運(yùn)行。3.設(shè)備安裝調(diào)試合格后，應(yīng)填寫設(shè)備安裝調(diào)試記錄，并由安裝人員、調(diào)試人員和使用部門負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)。（三）設(shè)備登記與標(biāo)識(shí)1.電氣管理部門應(yīng)對(duì)公司內(nèi)所有電氣設(shè)備進(jìn)行登記，建立設(shè)備臺(tái)賬，記錄設(shè)備的型號(hào)、規(guī)格、購(gòu)置時(shí)間、使用部門、維護(hù)保養(yǎng)情況等信息。2.在電氣設(shè)備顯著位置張貼設(shè)備標(biāo)識(shí)牌，標(biāo)明設(shè)備名稱、型號(hào)、編號(hào)、責(zé)任人等信息。（四）設(shè)備巡檢與維護(hù)1.電氣管理部門應(yīng)制定設(shè)備巡檢計(jì)劃，定期對(duì)電氣設(shè)備進(jìn)行巡檢，檢查設(shè)備的運(yùn)行狀況、外觀是否完好、連接是否牢固等。2.巡檢人員應(yīng)填寫巡檢記錄，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，并做好記錄。3.根據(jù)設(shè)備的使用情況和運(yùn)行狀況，電氣管理部門應(yīng)制定設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，確保設(shè)備性能良好。4.設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作應(yīng)由具備相應(yīng)資質(zhì)的專業(yè)人員進(jìn)行，維護(hù)保養(yǎng)后應(yīng)填寫維護(hù)保養(yǎng)記錄。（五）設(shè)備更新與報(bào)廢1.隨著技術(shù)的發(fā)展和公司業(yè)務(wù)的需要，電氣管理部門應(yīng)及時(shí)對(duì)老舊、落后的電氣設(shè)備進(jìn)行更新，以提高設(shè)備的安全性和可靠性。2.對(duì)于已損壞且無(wú)法修復(fù)或已達(dá)到報(bào)廢年限的電氣設(shè)備，使用部門應(yīng)填寫設(shè)備報(bào)廢申請(qǐng)單，報(bào)電氣管理部門審核。3.電氣管理部門審核通過(guò)后，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，辦理設(shè)備報(bào)廢手續(xù)，并在設(shè)備臺(tái)賬中予以注銷。四、用電安全管理（一）安全制度與操作規(guī)程1.電氣管理部門應(yīng)制定完善的用電安全制度和操作規(guī)程，明確電氣設(shè)備的操作流程、安全注意事項(xiàng)等。2.用電安全制度和操作規(guī)程應(yīng)定期進(jìn)行修訂和完善，確保其有效性和適用性。3.各部門應(yīng)組織員工學(xué)習(xí)用電安全制度和操作規(guī)程，確保員工熟悉并嚴(yán)格遵守。（二）電氣安全檢查1.電氣管理部門應(yīng)定期組織電氣安全檢查，檢查內(nèi)容包括電氣設(shè)備的運(yùn)行狀況、接地接零情況、電線電纜敷設(shè)情況、配電箱（柜）的運(yùn)行情況等。2.安全檢查應(yīng)填寫檢查記錄，對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患應(yīng)及時(shí)下達(dá)整改通知書，責(zé)令相關(guān)部門限期整改。3.整改完成后，應(yīng)進(jìn)行復(fù)查，確保安全隱患得到徹底消除。（三）電氣安全防護(hù)1.電氣設(shè)備應(yīng)安裝必要的安全防護(hù)裝置，如漏電保護(hù)器、過(guò)載保護(hù)裝置、短路保護(hù)裝置等，確保設(shè)備和人員安全。2.電氣設(shè)備的金屬外殼應(yīng)可靠接地，接地電阻應(yīng)符合規(guī)定要求。3.在電氣設(shè)備周圍應(yīng)設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志，防止無(wú)關(guān)人員靠近。（四）電氣火災(zāi)預(yù)防1.加強(qiáng)對(duì)電氣設(shè)備的管理，定期檢查電氣設(shè)備的絕緣性能，防止因絕緣損壞引發(fā)電氣火災(zāi)。2.合理配置電氣設(shè)備，避免過(guò)載運(yùn)行。3.嚴(yán)禁在電氣設(shè)備周圍堆放易燃、易爆物品。4.配備必要的滅火器材，并定期進(jìn)行檢查和維護(hù)，確保其性能良好。（五）電氣事故應(yīng)急處理1.制定電氣事故應(yīng)急預(yù)案，明確事故發(fā)生時(shí)的應(yīng)急處置流程和各部門及人員的職責(zé)。2.定期組織電氣事故應(yīng)急演練，提高員工的應(yīng)急處置能力。3.發(fā)生電氣事故時(shí)，應(yīng)立即切斷電源，組織人員進(jìn)行救援，并及時(shí)報(bào)告公司領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門。4.事故處理后，應(yīng)組織對(duì)事故原因進(jìn)行調(diào)查分析，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，制定防范措施，防止事故再次發(fā)生。五、用電節(jié)能管理（一）節(jié)能目標(biāo)與計(jì)劃1.公司應(yīng)制定用電節(jié)能目標(biāo)，并將其分解到各部門。2.電氣管理部門應(yīng)根據(jù)公司節(jié)能目標(biāo)，制定年度用電節(jié)能計(jì)劃，明確節(jié)能措施和實(shí)施步驟。（二）節(jié)能措施1.推廣使用節(jié)能型電氣設(shè)備，如節(jié)能燈具、節(jié)能空調(diào)、節(jié)能電機(jī)等。2.優(yōu)化電氣系統(tǒng)運(yùn)行方式，合理調(diào)整設(shè)備運(yùn)行時(shí)間和負(fù)荷，提高能源利用效率。3.加強(qiáng)對(duì)電氣設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，確保設(shè)備處于良好的運(yùn)行狀態(tài)，降低能耗。4.開(kāi)展節(jié)能宣傳教育活動(dòng)，提高員工的節(jié)能意識(shí)，鼓勵(lì)員工積極參與節(jié)能工作。（三）節(jié)能考核1.建立用電節(jié)能考核制度，對(duì)各部門的節(jié)能目標(biāo)完成情況進(jìn)行考核。2.考核指標(biāo)包括用電量、單位產(chǎn)值電耗等。3.對(duì)節(jié)能工作成績(jī)突出的部門和個(gè)人給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)未完成節(jié)能目標(biāo)的部門進(jìn)行通報(bào)批評(píng)，并責(zé)令限期整改。六、用電費(fèi)用管理（一）費(fèi)用核算與統(tǒng)計(jì)1.財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)對(duì)公司用電費(fèi)用進(jìn)行核算和統(tǒng)計(jì)，建立用電費(fèi)用臺(tái)賬，記錄每月的用電量、電費(fèi)金額等信息。2.電氣管理部門應(yīng)定期向財(cái)務(wù)部門提供用電設(shè)備運(yùn)行情況、能耗分析等資料，以便財(cái)務(wù)部門進(jìn)行費(fèi)用核算和統(tǒng)計(jì)。（二）費(fèi)用控制1.各部門應(yīng)加強(qiáng)用電管理，采取有效措施降低用電消耗，控制用電費(fèi)用支出。2.電氣管理部門應(yīng)定期對(duì)用電情況進(jìn)行分析，查找用電浪費(fèi)的原因，提出改進(jìn)措施，降低用電成本。3.財(cái)務(wù)部門應(yīng)根據(jù)公司用電費(fèi)用預(yù)算，對(duì)用電費(fèi)用支出進(jìn)行監(jiān)控，確保費(fèi)用支出控制在預(yù)算范圍內(nèi)。七、培訓(xùn)與教育（一）培訓(xùn)計(jì)劃電氣管理部門應(yīng)制定年度用電安全和節(jié)能培訓(xùn)計(jì)劃，明確培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)對(duì)象、培訓(xùn)時(shí)間等。（二）培訓(xùn)內(nèi)容1.用電安全知識(shí)：包括電氣安全法規(guī)、安全操作規(guī)程、安全防護(hù)措施等。2.電氣設(shè)備操作技能：包括電氣設(shè)備的啟動(dòng)、停止、運(yùn)行操作等。3.節(jié)能知識(shí)與技能：包括節(jié)能法律法規(guī)、節(jié)能技術(shù)、節(jié)能措施等。（三）培訓(xùn)方式1.內(nèi)部培訓(xùn)：由電氣管理部門組織專業(yè)人員進(jìn)行培訓(xùn)。2.外部培訓(xùn)：邀請(qǐng)相關(guān)專家或培訓(xùn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行培訓(xùn)。3.現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)：結(jié)合實(shí)際工作，在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行操作示范和講解。（四）培訓(xùn)考核1.