員工培訓(xùn)積分管理辦法

資料來源于網(wǎng)絡(luò)整理，更多高質(zhì)量文檔請(qǐng)聯(lián)系。員工培訓(xùn)積分管理辦法第一章總則第一條目的及意義為加強(qiáng)公司的培訓(xùn)管理工作，充分調(diào)動(dòng)員工參加培訓(xùn)和自發(fā)學(xué)習(xí)的積極性，確保公司培訓(xùn)實(shí)施的有效性，造就一支學(xué)習(xí)型的員工隊(duì)伍，規(guī)范培訓(xùn)積分的認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)，特制定本辦法。公司建立員工的積分檔案并對(duì)其積分進(jìn)行管理，將培訓(xùn)積分作為員工績(jī)效、薪酬、晉升等的參考依據(jù)。第二條適用范圍適用于地產(chǎn)開發(fā)板塊對(duì)員工開展的所有培訓(xùn)活動(dòng)。第二章培訓(xùn)積分的評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)第三條年度積分要求公司員工每年度必須按下表要求完成必修培訓(xùn)積分。

副總經(jīng)理級(jí)以上總監(jiān)、部門經(jīng)理級(jí)基層員工年度必修培訓(xùn)積分302418第四條獲取積分的方式員工參加公司內(nèi)部培訓(xùn)，外派學(xué)習(xí)，兼職授課，個(gè)人自學(xué)取得國(guó)家或公司認(rèn)可的職業(yè)資格證書，外出考察學(xué)習(xí)，人力部納入月度培訓(xùn)計(jì)劃的部門內(nèi)部學(xué)習(xí)分享等都可以折算成相應(yīng)的培訓(xùn)積分。第五條積分評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)積分類型積分項(xiàng)目積分折算認(rèn)定條件備注培訓(xùn)學(xué)習(xí)入職培訓(xùn)+1分/小時(shí)培訓(xùn)簽到表或效果評(píng)估問卷或考試答卷

跨部門的專業(yè)培訓(xùn)+1分/小時(shí)培訓(xùn)簽到表或效果評(píng)估問卷或考試答卷人力部組織公司層面組織的外部講師到公司授課+2分/小時(shí)培訓(xùn)簽到表及效果評(píng)估問卷

部門內(nèi)部培訓(xùn)及分享交流+1分/小時(shí)培訓(xùn)簽到表及學(xué)習(xí)心得需納入人力部月度培訓(xùn)計(jì)劃外派培訓(xùn)+6分/天結(jié)業(yè)證書原件或培訓(xùn)機(jī)構(gòu)證明完成轉(zhuǎn)化培訓(xùn)后計(jì)算積分外訓(xùn)內(nèi)化的轉(zhuǎn)化培訓(xùn)+1分/小時(shí)培訓(xùn)簽到表或效果評(píng)估問卷或考試答卷提交課件至人力部學(xué)習(xí)管理類、工作相關(guān)書籍或資料等+2分/份1000字以上心得獲得人力部核實(shí)后計(jì)算積分視頻教學(xué)+1分/小時(shí)培訓(xùn)簽到表人力部組織1000字以上心得部門自行組織外送考察學(xué)習(xí)+3分/份不低于3000字詳細(xì)的考察學(xué)習(xí)總結(jié)報(bào)告獲得人力部認(rèn)可后計(jì)算積分參加公司組織的帶培訓(xùn)性質(zhì)的團(tuán)隊(duì)活動(dòng)+3分/天1000字以上心得

通過學(xué)習(xí)獲得更高學(xué)歷或本職工作相關(guān)的專業(yè)資格證書+5分/證獲得證書原件

其他受訓(xùn)方式提前向人力部申請(qǐng)，人力部審核后酌情認(rèn)定積分標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)考核規(guī)定時(shí)間內(nèi)未填寫培訓(xùn)效果評(píng)估問卷-1分/次培訓(xùn)反饋記錄

規(guī)定時(shí)間內(nèi)未提交培訓(xùn)心得或考察學(xué)習(xí)總結(jié)-3分/次≥90（優(yōu)）+1分/次培訓(xùn)考核成績(jī)

80-89（良）+0分/次＜80分（差）-1分/次講師授課授課（評(píng)估得分≥90分）+3分/小時(shí)培訓(xùn)反饋評(píng)估結(jié)果

授課（評(píng)估得分80-89分）+2分/小時(shí)第三章培訓(xùn)積分的登記與管理第六條人力部對(duì)各部門內(nèi)部培訓(xùn)情況進(jìn)行監(jiān)督抽查；第七條

積分以年度進(jìn)行計(jì)算，起止日期為每年的1月1日——12月31日。年內(nèi)入職員工按剩余月份進(jìn)行折算積分要求。第八條

集團(tuán)人力部為員工建立培訓(xùn)積分臺(tái)賬。人力部組織的培訓(xùn)由人力部負(fù)責(zé)根據(jù)簽到表及培訓(xùn)考核情況進(jìn)行積分登記；各部門組織的培訓(xùn)由各部門負(fù)責(zé)人在培訓(xùn)后將簽到表及培訓(xùn)考核情況報(bào)人力部進(jìn)行積分登記。第九條要求提交培訓(xùn)培訓(xùn)總結(jié)、心得、專業(yè)能力測(cè)試等材料的，各受訓(xùn)員工必須向人力部提交后才能計(jì)算積分。第十條公司將每年根據(jù)公司要求、各員工崗位職級(jí)體系、考核體系的情況，不定期調(diào)整員工年度達(dá)標(biāo)積分標(biāo)準(zhǔn)。第十一條人力部對(duì)員工培訓(xùn)積分進(jìn)行審核，并每月對(duì)員工的培訓(xùn)積分在OA中進(jìn)行公示。第四章培訓(xùn)積分的應(yīng)用第十二條培訓(xùn)積分作為衡量員工個(gè)人學(xué)習(xí)、能力培養(yǎng)的參考指標(biāo)，將作為晉升、考核、獎(jiǎng)勵(lì)的依據(jù)。第十三條員工必須達(dá)到公司年度培訓(xùn)積分標(biāo)準(zhǔn)后才具備年度晉級(jí)、調(diào)薪的資格。第十四條

年終考核時(shí)，培訓(xùn)