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文檔簡介
大學(xué)飯?zhí)镁起^管理制度一、總則(一)目的為了規(guī)范大學(xué)飯?zhí)镁起^的運(yùn)營管理,保障飲食服務(wù)質(zhì)量,營造良好的就餐和消費(fèi)環(huán)境,特制定本管理制度。(二)適用范圍本制度適用于大學(xué)飯?zhí)镁起^的全體工作人員及所有在飯?zhí)镁起^內(nèi)進(jìn)行就餐、消費(fèi)等活動(dòng)的師生及其他人員。(三)基本原則1.以師生為中心原則:始終將滿足師生的飲食需求、提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。2.食品安全第一原則:嚴(yán)格把控食品采購、加工、儲存等環(huán)節(jié),確保食品安全無事故。3.公平公正原則:在經(jīng)營管理、服務(wù)提供、獎(jiǎng)懲考核等方面做到公平公正,維護(hù)各方合法權(quán)益。4.規(guī)范管理原則:建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,實(shí)現(xiàn)飯?zhí)镁起^運(yùn)營管理的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。二、人員管理(一)員工招聘1.根據(jù)飯?zhí)镁起^的崗位需求,制定合理的招聘計(jì)劃,明確招聘條件、流程等。2.通過學(xué)校官網(wǎng)、校內(nèi)公告欄、人才市場等多種渠道發(fā)布招聘信息,廣泛吸引符合條件的人員應(yīng)聘。3.對應(yīng)聘人員進(jìn)行面試、筆試、實(shí)際操作等考核環(huán)節(jié),擇優(yōu)錄用。(二)員工培訓(xùn)1.新員工入職培訓(xùn):包括飯?zhí)镁起^基本情況、規(guī)章制度、食品安全知識、服務(wù)規(guī)范等內(nèi)容,幫助新員工盡快熟悉工作環(huán)境和崗位要求。2.定期業(yè)務(wù)培訓(xùn):根據(jù)不同崗位特點(diǎn),開展食品安全技能、烹飪技巧、服務(wù)禮儀等方面的培訓(xùn),不斷提升員工業(yè)務(wù)水平。3.培訓(xùn)效果評估:通過考試、實(shí)際操作、顧客反饋等方式對培訓(xùn)效果進(jìn)行評估,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并改進(jìn)培訓(xùn)內(nèi)容和方式。(三)員工考核1.建立科學(xué)合理的考核指標(biāo)體系,包括工作業(yè)績、工作態(tài)度、食品安全、服務(wù)質(zhì)量等方面。2.考核方式分為定期考核和不定期考核,定期考核每月或每季度進(jìn)行一次,不定期考核根據(jù)實(shí)際情況隨時(shí)開展。3.根據(jù)考核結(jié)果進(jìn)行獎(jiǎng)懲,對表現(xiàn)優(yōu)秀的員工給予表彰、獎(jiǎng)勵(lì)和晉升機(jī)會(huì),對不符合要求的員工進(jìn)行批評教育、警告、調(diào)崗或辭退等處理。(四)員工福利1.按照國家法律法規(guī)和學(xué)校相關(guān)規(guī)定,為員工繳納社會(huì)保險(xiǎn)等福利。2.根據(jù)飯?zhí)镁起^經(jīng)營情況,發(fā)放一定的績效獎(jiǎng)金、節(jié)日福利等。3.為員工提供良好的工作環(huán)境和必要的勞動(dòng)保護(hù)用品。三、食品安全管理(一)食品采購1.選擇具有合法資質(zhì)的食品供應(yīng)商,與其簽訂采購合同,明確雙方權(quán)利義務(wù)。2.嚴(yán)格審查供應(yīng)商提供的食品質(zhì)量證明文件,確保所采購食品符合食品安全標(biāo)準(zhǔn)。3.建立食品采購臺賬,詳細(xì)記錄食品的名稱、規(guī)格、數(shù)量、生產(chǎn)日期、保質(zhì)期、供應(yīng)商等信息,做到可追溯。(二)食品儲存1.設(shè)立專門的食品倉庫,保持倉庫清潔、通風(fēng)、干燥,溫度、濕度符合食品儲存要求。2.食品分類分區(qū)存放,隔墻離地,遵循先進(jìn)先出原則,避免食品積壓過期。3.定期對庫存食品進(jìn)行盤點(diǎn)清查,及時(shí)清理變質(zhì)、過期食品。(三)食品加工1.廚房工作人員必須持健康證上崗,嚴(yán)格遵守食品加工操作規(guī)范。2.加工食品前,認(rèn)真檢查食品質(zhì)量,清洗、切配、烹飪等環(huán)節(jié)要符合衛(wèi)生要求。3.食品烹飪要燒熟煮透,防止交叉污染,確保食品安全。(四)食品留樣1.每餐次的食品成品必須進(jìn)行留樣,留樣數(shù)量不少于125克,留樣時(shí)間不少于48小時(shí)。2.留樣食品應(yīng)存放在專用的留樣冰箱內(nèi),并有明顯標(biāo)識,記錄留樣食品名稱、留樣時(shí)間、留樣人員等信息。(五)食品安全檢查1.建立食品安全自查制度,由專人負(fù)責(zé)定期對飯?zhí)镁起^的食品安全狀況進(jìn)行檢查。2.檢查內(nèi)容包括食品采購、儲存、加工、銷售等環(huán)節(jié),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。3.積極配合學(xué)校食品安全監(jiān)管部門的監(jiān)督檢查,對提出的問題認(rèn)真落實(shí)整改措施。四、飯?zhí)镁起^運(yùn)營管理(一)菜品管理1.制定合理的菜品供應(yīng)計(jì)劃,根據(jù)師生口味需求和季節(jié)變化,定期調(diào)整菜品菜單。2.加強(qiáng)菜品研發(fā)創(chuàng)新,推出新菜品,滿足師生多樣化的飲食需求。3.嚴(yán)格控制菜品質(zhì)量,確保菜品色香味形俱佳,口感良好。(二)價(jià)格管理1.飯?zhí)镁起^的菜品價(jià)格應(yīng)合理制定,既要考慮成本因素,又要兼顧師生承受能力。2.價(jià)格調(diào)整應(yīng)提前公示,征求師生意見,確保價(jià)格透明、公平。3.嚴(yán)禁哄抬物價(jià)、價(jià)格欺詐等不正當(dāng)價(jià)格行為。(三)服務(wù)管理1.加強(qiáng)員工服務(wù)意識培訓(xùn),要求員工熱情、周到、文明服務(wù),使用禮貌用語。2.合理安排服務(wù)人員,確保就餐高峰期服務(wù)有序,減少師生等待時(shí)間。3.及時(shí)處理師生的投訴和建議,不斷改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量。(四)環(huán)境衛(wèi)生管理1.建立飯?zhí)镁起^環(huán)境衛(wèi)生清掃制度,每天定時(shí)對餐廳、廚房、倉庫等區(qū)域進(jìn)行清掃消毒。2.保持餐廳桌椅、餐具等清潔衛(wèi)生,定期清洗消毒。3.加強(qiáng)對餐廳通風(fēng)換氣設(shè)備的管理,確??諝饬魍?。(五)設(shè)備設(shè)施管理1.配備必要的餐飲設(shè)備設(shè)施,如爐灶、蒸箱、冰箱、消毒柜等,并定期進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)。2.建立設(shè)備設(shè)施臺賬,記錄設(shè)備設(shè)施的名稱、型號、購買時(shí)間、維修保養(yǎng)情況等信息。3.對損壞的設(shè)備設(shè)施及時(shí)報(bào)修,確保正常使用,保障飯?zhí)镁起^運(yùn)營。五、財(cái)務(wù)管理(一)財(cái)務(wù)預(yù)算1.每年年初根據(jù)飯?zhí)镁起^的經(jīng)營目標(biāo)和業(yè)務(wù)計(jì)劃,編制財(cái)務(wù)預(yù)算,包括收入預(yù)算、成本預(yù)算、費(fèi)用預(yù)算等。2.財(cái)務(wù)預(yù)算經(jīng)審核批準(zhǔn)后嚴(yán)格執(zhí)行,確保各項(xiàng)收支在預(yù)算范圍內(nèi)。(二)收入管理1.規(guī)范飯?zhí)镁起^的收費(fèi)方式,如現(xiàn)金、刷卡、電子支付等,確保收款準(zhǔn)確無誤。2.建立收入臺賬,及時(shí)記錄各項(xiàng)收入情況,定期與財(cái)務(wù)賬目核對。3.加強(qiáng)對飯?zhí)镁起^營業(yè)收入的監(jiān)控,防止收入流失。(三)成本管理1.嚴(yán)格控制食品采購成本,通過招標(biāo)采購、集中采購等方式降低采購價(jià)格。2.加強(qiáng)食品加工過程中的成本控制,合理使用原材料,減少浪費(fèi)。3.控制人工成本、水電費(fèi)、設(shè)備維護(hù)費(fèi)等各項(xiàng)費(fèi)用支出,提高資金使用效率。(四)財(cái)務(wù)核算1.按照國家財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和學(xué)校財(cái)務(wù)制度,建立健全飯?zhí)镁起^財(cái)務(wù)核算體系。2.定期進(jìn)行財(cái)務(wù)核算,編制財(cái)務(wù)報(bào)表,如實(shí)反映飯?zhí)镁起^的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果。3.加強(qiáng)財(cái)務(wù)分析,為飯?zhí)镁起^的經(jīng)營決策提供依據(jù)。(五)資金管理1.合理安排資金,確保飯?zhí)镁起^日常運(yùn)營資金需求。2.加強(qiáng)資金安全管理,嚴(yán)格執(zhí)行資金審批制度,防止資金被盜用、挪用等情況發(fā)生。3.根據(jù)經(jīng)營情況,適時(shí)進(jìn)行資金籌集和資金運(yùn)作,提高資金收益。六、酒水管理(一)酒水采購1.選擇正規(guī)的酒水供應(yīng)商,確保所采購酒水的質(zhì)量和合法性。2.簽訂酒水采購合同,明確酒水的品牌、規(guī)格、價(jià)格、數(shù)量、交貨時(shí)間等條款。3.建立酒水采購臺賬,記錄采購信息,便于追溯。(二)酒水儲存1.設(shè)立專門的酒水倉庫,保持倉庫通風(fēng)、干燥、陰涼,溫度適宜。2.酒水分類存放,按照不同品牌、規(guī)格、批次進(jìn)行標(biāo)識,便于管理和查找。3.定期對庫存酒水進(jìn)行盤點(diǎn),確保賬實(shí)相符。(三)酒水銷售1.規(guī)范酒水銷售流程,明碼標(biāo)價(jià),不得虛假標(biāo)價(jià)或哄抬價(jià)格。2.加強(qiáng)對酒水銷售人員的培訓(xùn),提高其業(yè)務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量。3.建立酒水銷售臺賬,記錄銷售日期、酒水名稱、規(guī)格、數(shù)量、價(jià)格等信息。(四)酒水盤點(diǎn)1.每月或每季度定期對酒水進(jìn)行全面盤點(diǎn),核對實(shí)際庫存與銷售臺賬記錄是否一致。2.盤點(diǎn)過程中發(fā)現(xiàn)的盤盈、盤虧情況,要及時(shí)查明原因,進(jìn)行相應(yīng)處理,并調(diào)整賬目。(五)酒水損耗管理1.制定合理的酒水損耗標(biāo)準(zhǔn),對正常損耗和非正常損耗進(jìn)行區(qū)分管理。2.分析酒水損耗原因,采取有效措施降低損耗率,如加強(qiáng)儲存管理、優(yōu)化銷售流程等。七、安全管理(一)消防安全1.配備必要的消防設(shè)施和器材,如滅火器、消火栓、自動(dòng)噴水滅火系統(tǒng)等,并定期進(jìn)行檢查維護(hù),確保其完好有效。2.制定消防安全制度和應(yīng)急預(yù)案,組織員工進(jìn)行消防安全培訓(xùn)和演練,提高員工的消防安全意識和應(yīng)急處置能力。3.保持消防通道暢通,嚴(yán)禁在消防通道內(nèi)堆放雜物。(二)食品安全1.嚴(yán)格遵守食品安全法律法規(guī)和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)食品安全管理,防止食品安全事故發(fā)生。2.定期組織食品安全自查和整改,消除食品安全隱患。3.配合學(xué)校食品安全監(jiān)管部門的監(jiān)督檢查,積極落實(shí)整改要求。(三)人員安全1.加強(qiáng)員工安全教育,提高員工安全意識,防止發(fā)生意外事故。2.為員工提供必要的勞動(dòng)保護(hù)用品,確保員工在工作過程中的人身安全。3.制定人員安全應(yīng)急預(yù)案,應(yīng)對突發(fā)安全事件。(四)財(cái)產(chǎn)安全1.加強(qiáng)飯?zhí)镁起^財(cái)產(chǎn)管理,建立財(cái)產(chǎn)臺賬,明確財(cái)產(chǎn)的名稱、數(shù)量、價(jià)值、使用部門等信息。2.采取必要的防盜、防損措施,如安裝監(jiān)控設(shè)備、門窗加固等,保障財(cái)產(chǎn)安全。3.定期對財(cái)產(chǎn)進(jìn)行清查盤點(diǎn),確保財(cái)產(chǎn)完好無損。八、投訴處理(一)投訴渠道1.在飯?zhí)镁起^顯著位置公布投訴電話、郵箱、意見箱等投訴渠道,方便師生及其他人員投訴。2.設(shè)立專門的投訴接待崗位,安排專人負(fù)責(zé)接聽投訴電話、接收投訴郵件等。(二)投訴受理1.對收到的投訴及時(shí)進(jìn)行登記,記錄投訴時(shí)間、投訴人、投訴內(nèi)容等信息。2.認(rèn)真傾聽投訴人的訴求,做好解釋和安撫工作,承諾在規(guī)定時(shí)間內(nèi)給予答復(fù)和處理。(三)投訴處理1.根據(jù)投訴內(nèi)容,及時(shí)安排相關(guān)人員進(jìn)行調(diào)查核實(shí),查明原因。2.對于確實(shí)存在的問題,制定切實(shí)可行的整改措施,明確整改責(zé)任人、整改期限,確保問題得到妥
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