安全措施費用管理制度

安全措施費用管理制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司安全管理，保障員工生命安全和身體健康，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營活動的順利進(jìn)行，規(guī)范安全措施費用的使用和管理，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有部門、車間及員工。（三）基本原則1.?？顚Ｓ迷瓌t：安全措施費用必須專款專用，不得挪作他用。2.足額提取原則：按照國家相關(guān)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)要求，足額提取安全措施費用。3.合理使用原則：根據(jù)公司實際安全狀況和需求，合理安排安全措施費用，確保資金使用效益最大化。4.監(jiān)督管理原則：建立健全安全措施費用監(jiān)督管理機(jī)制，確保資金使用合法、合規(guī)、透明。二、安全措施費用的提取標(biāo)準(zhǔn)（一）提取依據(jù)根據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，公司按照以下標(biāo)準(zhǔn)提取安全措施費用：1.以當(dāng)年主營業(yè)務(wù)收入為計提依據(jù)，采取超額累退方式按照以下標(biāo)準(zhǔn)逐月提?。籂I業(yè)收入不超過1000萬元的，按照2%提??；營業(yè)收入超過1000萬元至1億元的部分，按照1.5%提??；營業(yè)收入超過1億元至10億元的部分，按照0.5%提??；營業(yè)收入超過10億元至50億元的部分，按照0.2%提?。粻I業(yè)收入超過50億元至100億元的部分，按照0.1%提??；營業(yè)收入超過100億元的部分，按照0.05%提取。2.礦山企業(yè)安全費用依據(jù)開采的原礦產(chǎn)量按月提取，各類礦山原礦單位產(chǎn)量安全費用提取標(biāo)準(zhǔn)如下：石油，每噸原油17元；天然氣，每千立方米原氣5元；金屬礦山，其中露天礦山每噸4元，地下礦山每噸8元；核工業(yè)礦山，每噸22元；非金屬礦山，其中露天礦山每噸（立方米）1元，地下礦山每噸（立方米）2元；小型露天采石場，即年采剝總量50萬噸以下，且最大開采高度不超過50米，產(chǎn)品用于建筑、鋪路的山坡型露天采石場，每噸0.5元。3.建設(shè)工程施工企業(yè)以建筑安裝工程造價為計提依據(jù)，各建設(shè)工程類別安全費用提取標(biāo)準(zhǔn)如下：礦山工程為2.5%；房屋建筑工程、水利水電工程、電力工程、鐵路工程、城市軌道交通工程為2.0%；市政公用工程、冶煉工程、機(jī)電安裝工程、化工石油工程、港口與航道工程、公路工程、通信工程為1.5%。（二）提取計算方法安全措施費用提取額=主營業(yè)務(wù)收入×提取比例（三）提取時間公司財務(wù)部應(yīng)于每月[具體日期]前，按照上述標(biāo)準(zhǔn)計算并提取當(dāng)月安全措施費用。三、安全措施費用的使用范圍（一）安全設(shè)施建設(shè)1.新建、改建、擴(kuò)建項目的安全設(shè)施費用，包括安全設(shè)備、設(shè)施的購置、安裝、調(diào)試等費用。2.安全防護(hù)設(shè)施的建設(shè)費用，如消防設(shè)施、通風(fēng)設(shè)施、防爆設(shè)施、防雷設(shè)施、防靜電設(shè)施等。3.安全通道、疏散通道的建設(shè)和改造費用。（二）安全設(shè)備購置1.各類安全檢測設(shè)備，如氣體檢測儀、粉塵檢測儀、探傷儀等。2.安全防護(hù)用品，如安全帽、安全帶、安全鞋、防護(hù)手套、防護(hù)眼鏡、耳塞、口罩等。3.應(yīng)急救援設(shè)備，如滅火器、消火栓、應(yīng)急照明燈具、急救箱、擔(dān)架、對講機(jī)等。4.安全監(jiān)控設(shè)備，如攝像頭、監(jiān)控系統(tǒng)等。（三）安全教育培訓(xùn)1.安全培訓(xùn)教材、資料的購置費用。2.內(nèi)部安全培訓(xùn)講師的講課費用。3.員工參加外部安全培訓(xùn)的費用。4.安全培訓(xùn)場地租賃費用。（四）安全檢查與隱患排查治理1.安全檢查所需的工具、儀器設(shè)備的購置費用。2.隱患排查治理費用，包括隱患整改所需的材料、設(shè)備、人工等費用。3.安全評價、檢測、檢驗費用。（五）應(yīng)急救援1.應(yīng)急救援預(yù)案的編制、評審、修訂費用。2.應(yīng)急救援演練費用，包括演練所需的物資、設(shè)備、人工等費用。3.應(yīng)急救援物資的儲備費用。4.應(yīng)急救援隊伍建設(shè)費用。（六）其他與安全相關(guān)的費用1.安全獎勵費用，對在安全工作中表現(xiàn)突出的部門、車間和個人進(jìn)行獎勵的費用。2.安全文化建設(shè)費用，如安全宣傳標(biāo)語、宣傳欄、安全文化活動等費用。3.法律法規(guī)規(guī)定的其他與安全相關(guān)的費用。四、安全措施費用的預(yù)算管理（一）預(yù)算編制1.各部門應(yīng)根據(jù)本部門的安全工作實際需求，于每年[具體日期]前編制下一年度安全措施費用預(yù)算草案，并報送至安全管理部門。2.安全管理部門對各部門報送的預(yù)算草案進(jìn)行匯總、審核，結(jié)合公司年度安全工作計劃和目標(biāo)，編制公司年度安全措施費用預(yù)算方案。3.公司年度安全措施費用預(yù)算方案經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后，報財務(wù)部備案。（二）預(yù)算執(zhí)行1.財務(wù)部應(yīng)按照經(jīng)審批的年度安全措施費用預(yù)算方案，將安全措施費用納入公司年度財務(wù)預(yù)算，確保資金及時足額到位。2.各部門應(yīng)嚴(yán)格按照預(yù)算方案使用安全措施費用，不得擅自擴(kuò)大使用范圍或超預(yù)算支出。如因特殊情況需要調(diào)整預(yù)算的，應(yīng)按照預(yù)算編制程序進(jìn)行申報和審批。（三）預(yù)算調(diào)整1.在預(yù)算執(zhí)行過程中，如因國家法律法規(guī)、政策調(diào)整，公司生產(chǎn)經(jīng)營狀況發(fā)生重大變化，或出現(xiàn)其他不可抗力因素等原因，導(dǎo)致原預(yù)算方案無法執(zhí)行或需要調(diào)整的，各部門應(yīng)及時提出預(yù)算調(diào)整申請。2.預(yù)算調(diào)整申請應(yīng)詳細(xì)說明調(diào)整的原因、調(diào)整的金額、調(diào)整后的預(yù)算安排等內(nèi)容，并經(jīng)部門負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)后，報送至安全管理部門。3.安全管理部門對各部門報送的預(yù)算調(diào)整申請進(jìn)行審核，提出審核意見后，報公司領(lǐng)導(dǎo)審批。4.財務(wù)部根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)審批的預(yù)算調(diào)整意見，對安全措施費用預(yù)算進(jìn)行調(diào)整，并相應(yīng)調(diào)整財務(wù)賬目。五、安全措施費用的審批與支付（一）審批流程1.安全措施費用的支出應(yīng)按照公司財務(wù)審批流程進(jìn)行審批。2.費用報銷申請人應(yīng)填寫費用報銷單，詳細(xì)注明費用支出的內(nèi)容、金額、用途等信息，并附上相關(guān)的發(fā)票、合同、清單等證明材料。3.部門負(fù)責(zé)人對費用報銷申請進(jìn)行審核，確認(rèn)費用支出的真實性、合理性、必要性，并簽字審批。4.安全管理部門對費用報銷申請進(jìn)行審核，重點審核費用支出是否符合安全措施費用的使用范圍，是否與公司安全工作計劃和目標(biāo)相符，并簽字審批。5.財務(wù)部門對費用報銷申請進(jìn)行審核，重點審核費用報銷單的填寫是否規(guī)范、證明材料是否齊全、費用支出是否符合公司財務(wù)制度等，并簽字審批。6.公司領(lǐng)導(dǎo)對費用報銷申請進(jìn)行最終審批，審批通過后，費用報銷申請人方可到財務(wù)部辦理費用支付手續(xù)。（二）支付方式1.安全措施費用的支付方式應(yīng)根據(jù)實際情況選擇銀行轉(zhuǎn)賬、支票、現(xiàn)金等方式。2.對于金額較大的安全措施費用支出，應(yīng)采用銀行轉(zhuǎn)賬方式支付，確保資金支付的安全、準(zhǔn)確、及時。3.對于金額較小的安全措施費用支出，如安全防護(hù)用品的購置等，可采用現(xiàn)金支付方式，但應(yīng)嚴(yán)格按照公司現(xiàn)金管理制度進(jìn)行操作。六、安全措施費用的核算與監(jiān)督（一）核算管理1.財務(wù)部應(yīng)建立健全安全措施費用核算制度，對安全措施費用的提取、使用、結(jié)余等情況進(jìn)行單獨核算。2.安全措施費用應(yīng)在“專項儲備——安全措施費用”科目中進(jìn)行核算，貸方登記安全措施費用的提取額，借方登記安全措施費用的支出額，期末貸方余額反映公司安全措施費用的結(jié)余情況。3.各部門應(yīng)配合財務(wù)部做好安全措施費用的核算工作，及時提供相關(guān)的費用支出憑證和資料，確保核算數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確、完整。（二）監(jiān)督檢查1.公司成立安全措施費用監(jiān)督檢查小組，由安全管理部門、財務(wù)部門、審計部門等相關(guān)人員組成，負(fù)責(zé)對公司安全措施費用的提取、使用、管理等情況進(jìn)行定期或不定期的監(jiān)督檢查。2.監(jiān)督檢查小組應(yīng)制定詳細(xì)的監(jiān)督檢查計劃，明確檢查的內(nèi)容、方法、頻率等要求，并按照計劃認(rèn)真組織實施監(jiān)督檢查工作。3.監(jiān)督檢查小組應(yīng)重點檢查安全措施費用的提取是否足額、使用是否符合規(guī)定范圍、審批手續(xù)是否齊全、核算是否準(zhǔn)確等情況。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，應(yīng)及時下達(dá)整改通知書，責(zé)令相關(guān)部門限期整改。4.各部門應(yīng)積極配合監(jiān)督檢查小組的工作，如實提供相關(guān)資料和信息，不得拒絕、阻撓或隱瞞不報。對違反本制度規(guī)定的行為，公司將按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)肅處理。七、安全措施費用的績效評估（一）評估指標(biāo)1.安全事故發(fā)生率：統(tǒng)計公司年度內(nèi)發(fā)生的安全事故次數(shù)，評估安全措施費用對減少安全事故的作用。2.隱患整改率：統(tǒng)計公司年度內(nèi)排查出的安全隱患數(shù)量及已整改的隱患數(shù)量，計算隱患整改率，評估安全措施費用在隱患排查治理方面的效果。3.員工安全意識提升率：通過安全培訓(xùn)效果評估、員工安全行為觀察等方式，評估員工安全意識的提升情況，衡量安全措施費用在安全教育培訓(xùn)方面的投入產(chǎn)出。4.安全設(shè)施完好率：定期檢查公司安全設(shè)施的完好情況，計算安全設(shè)施完好率，評估安全措施費用在安全設(shè)施建設(shè)和維護(hù)方面的成效。（二）評估方法1.數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析：收集和整理與安全措施費用績效評估指標(biāo)相關(guān)的數(shù)據(jù)，進(jìn)行統(tǒng)計分析，以直觀反映安全措施費用的使用效果。2.現(xiàn)場檢查：組織相關(guān)人員對公司生產(chǎn)經(jīng)營場所進(jìn)行現(xiàn)場檢查，查看安全設(shè)施的運(yùn)行狀況、隱患整改情況等，評估安全措施費用的實際作用。3.問卷調(diào)查與訪談：通過向員工發(fā)放問卷調(diào)查、與員工進(jìn)行訪談等方式，了解員工對安全培訓(xùn)、安全意識等方面的感受和評價，作為績效評估的參考依據(jù)。（三）結(jié)果應(yīng)用1.根據(jù)安全措施費用績效評估結(jié)果，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，對安全措施費用管理制度進(jìn)行優(yōu)化和完善，提高資金使用效益。2.將安全措施費用績效評估結(jié)果與各部門的績效考核掛鉤，對在安全管理工作中表現(xiàn)突出、安全措施費用使用效果顯著的部門和個人給予表彰和獎