公司金屬回收管理制度

公司金屬回收管理制度一、總則（一）目的為加強公司金屬回收管理，規(guī)范金屬回收流程，提高金屬資源利用率，降低生產(chǎn)成本，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)部各部門涉及金屬回收的相關(guān)活動。（三）基本原則1.合法合規(guī)原則：金屬回收活動必須遵守國家法律法規(guī)及相關(guān)政策要求。2.高效利用原則：充分挖掘金屬資源價值，實現(xiàn)資源的最大化利用。3.責(zé)任明確原則：明確各部門及人員在金屬回收過程中的職責(zé)，確保工作有序開展。4.安全環(huán)保原則：回收過程要確保安全，避免環(huán)境污染。二、管理職責(zé)（一）金屬回收管理小組成立由公司高層領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長，采購部門、生產(chǎn)部門、倉庫管理部門、財務(wù)部門等相關(guān)負(fù)責(zé)人為成員的金屬回收管理小組。其職責(zé)如下：1.負(fù)責(zé)制定和修訂金屬回收管理制度。2.審批金屬回收計劃和方案。3.協(xié)調(diào)解決金屬回收過程中的重大問題。4.監(jiān)督檢查金屬回收工作的執(zhí)行情況。（二）采購部門1.負(fù)責(zé)聯(lián)系有資質(zhì)的金屬回收企業(yè)，建立合作關(guān)系。2.根據(jù)公司金屬回收計劃，與回收企業(yè)洽談回收價格、回收時間等具體事宜。3.跟蹤回收款項的到賬情況，確保資金及時回籠。（三）生產(chǎn)部門1.負(fù)責(zé)統(tǒng)計生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的金屬廢料種類、數(shù)量等信息，并定期報送至金屬回收管理小組。2.按照金屬回收計劃，組織人員將金屬廢料分類整理，運送至指定存放地點。3.協(xié)助采購部門與回收企業(yè)進行現(xiàn)場交接工作。（四）倉庫管理部門1.負(fù)責(zé)設(shè)立專門的金屬廢料存放區(qū)域，確保存放安全、有序。2.對金屬廢料的出入庫進行詳細(xì)記錄，建立庫存臺賬。3.配合采購部門和生產(chǎn)部門做好金屬廢料的盤點工作。（五）財務(wù)部門1.負(fù)責(zé)對金屬回收款項進行賬務(wù)處理，確保賬目清晰。2.審核金屬回收相關(guān)費用支出，確保費用合理合規(guī)。3.定期向金屬回收管理小組提供財務(wù)報表，反映金屬回收的經(jīng)濟效益情況。三、金屬回收范圍（一）生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的金屬邊角料、殘次品等。（二）設(shè)備維修、更換下來的廢舊金屬零部件。（三）因技術(shù)改造、工藝變更等原因不再使用的金屬材料及制品。（四）其他經(jīng)公司認(rèn)定可進行回收的金屬物品。四、金屬回收流程（一）回收計劃制定1.生產(chǎn)部門每月末根據(jù)生產(chǎn)實際情況，預(yù)估次月金屬廢料產(chǎn)生量，并填寫《金屬廢料回收預(yù)估表》，報送至金屬回收管理小組。2.金屬回收管理小組結(jié)合公司生產(chǎn)計劃、設(shè)備維修計劃等因素，綜合評估后制定月度金屬回收計劃，并下達至各相關(guān)部門。（二）廢料統(tǒng)計與分類1.生產(chǎn)部門在日常生產(chǎn)過程中，安排專人負(fù)責(zé)對產(chǎn)生的金屬廢料進行及時統(tǒng)計，詳細(xì)記錄廢料的名稱、規(guī)格、數(shù)量、產(chǎn)生時間、產(chǎn)生工序等信息，并填寫《金屬廢料統(tǒng)計表》。2.按照金屬種類、規(guī)格等對金屬廢料進行分類整理，如鋼鐵類、有色金屬類等，以便后續(xù)回收處理。（三）存放與保管1.生產(chǎn)部門將分類整理好的金屬廢料運送至倉庫管理部門指定的存放區(qū)域。2.倉庫管理部門對金屬廢料進行驗收，核對《金屬廢料統(tǒng)計表》信息與實物是否一致，無誤后辦理入庫手續(xù)，并在庫存臺賬上進行登記。3.倉庫管理部門要確保金屬廢料存放區(qū)域安全，做好防火、防盜、防潮等措施，防止金屬廢料受損或丟失。（四）回收洽談與合同簽訂1.采購部門根據(jù)月度金屬回收計劃，聯(lián)系多家有資質(zhì)的金屬回收企業(yè)，向其發(fā)送公司金屬廢料相關(guān)信息，邀請其報價。2.采購部門對各回收企業(yè)的報價進行綜合比較，選擇價格合理、信譽良好的回收企業(yè)進行洽談。3.與選定的回收企業(yè)就回收價格、回收時間、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、付款方式等具體條款進行協(xié)商，達成一致后簽訂金屬回收合同。（五）回收交接1.回收企業(yè)按照合同約定的時間到達公司，采購部門、生產(chǎn)部門、倉庫管理部門共同參與現(xiàn)場交接工作。2.倉庫管理部門根據(jù)庫存臺賬，組織人員將金屬廢料裝車，并與回收企業(yè)人員共同核對數(shù)量、規(guī)格等信息，雙方在《金屬廢料交接清單》上簽字確認(rèn)。3.回收企業(yè)將金屬廢料運送至指定地點后，應(yīng)及時向公司反饋運輸情況及到達時間。（六）款項結(jié)算1.回收企業(yè)完成金屬回收后，憑《金屬廢料交接清單》及相關(guān)發(fā)票到公司財務(wù)部門辦理款項結(jié)算手續(xù)。2.財務(wù)部門審核相關(guān)憑證無誤后，按照合同約定的付款方式支付回收款項，并進行賬務(wù)處理。五、質(zhì)量控制（一）回收前質(zhì)量檢驗1.倉庫管理部門在金屬廢料入庫前，應(yīng)對其質(zhì)量進行初步檢驗，檢查是否存在嚴(yán)重腐蝕、損壞等影響回收價值的情況。2.對于質(zhì)量不符合要求的金屬廢料，應(yīng)單獨存放，并及時通知生產(chǎn)部門查明原因，確定處理方式。（二）回收過程質(zhì)量監(jiān)督1.在金屬回收交接過程中，采購部門、生產(chǎn)部門應(yīng)監(jiān)督回收企業(yè)按照合同約定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進行回收操作，確?；厥战饘俚馁|(zhì)量符合要求。2.如發(fā)現(xiàn)回收企業(yè)在回收過程中存在質(zhì)量問題，應(yīng)及時要求其整改，整改仍不符合要求的，按照合同約定追究其責(zé)任。（三）回收后質(zhì)量抽檢1.財務(wù)部門在支付回收款項前，可根據(jù)實際情況對回收金屬進行質(zhì)量抽檢。2.抽檢合格后方可辦理款項支付手續(xù)，如抽檢發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，應(yīng)及時與回收企業(yè)協(xié)商解決，必要時扣減相應(yīng)回收款項。六、安全與環(huán)保要求（一）安全要求1.金屬回收作業(yè)人員必須經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)，熟悉金屬回收流程及安全操作規(guī)程，持證上崗。2.在金屬回收過程中，要采取必要的安全防護措施，如佩戴安全帽、手套、防護眼鏡等，防止發(fā)生機械傷害、觸電等安全事故。3.對金屬回收設(shè)備要定期進行檢查、維護和保養(yǎng)，確保設(shè)備正常運行，避免因設(shè)備故障引發(fā)安全事故。4.倉庫管理部門要加強對金屬廢料存放區(qū)域的安全管理，嚴(yán)禁煙火，設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)識。（二）環(huán)保要求1.金屬回收過程中產(chǎn)生的廢水、廢氣、廢渣等廢棄物，必須按照國家環(huán)保法律法規(guī)要求進行妥善處理，達標(biāo)后排放。2.回收企業(yè)應(yīng)具備相應(yīng)的環(huán)保處理設(shè)施，確保在回收過程中不對環(huán)境造成污染。3.公司鼓勵采用環(huán)保型回收工藝和設(shè)備，減少對環(huán)境的影響。七、監(jiān)督與考核（一）監(jiān)督檢查1.金屬回收管理小組定期對各部門金屬回收工作進行監(jiān)督檢查，檢查內(nèi)容包括回收計劃執(zhí)行情況、金屬廢料統(tǒng)計與分類情況、存放與保管情況、回收交接情況、質(zhì)量控制情況、安全與環(huán)保措施落實情況等。2.對于監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，及時下達整改通知書，要求責(zé)任部門限期整改，并跟蹤整改落實情況。（二）考核辦法1.建立金屬回收工作考核機制，對各部門金屬回收工作進行量化考核。2.考核指標(biāo)包括金屬回收率、回收款項及時回籠率、質(zhì)