非煤礦山六大系統(tǒng)管理規(guī)章制度

非煤礦山六大系統(tǒng)管理規(guī)章制度概述非煤礦山六大系統(tǒng)管理規(guī)章制度是保障礦山安全生產(chǎn)、規(guī)范礦山運(yùn)營(yíng)的重要組成部分。六大系統(tǒng)包括安全管理、生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理、環(huán)境管理、設(shè)備管理和人力資源管理。JS作者：安全生產(chǎn)管理制度目的建立健全安全生產(chǎn)管理制度，明確安全生產(chǎn)責(zé)任，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，預(yù)防和減少生產(chǎn)安全事故，保障職工生命和財(cái)產(chǎn)安全。原則堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)，完善安全管理體系。設(shè)備管理制度設(shè)備臺(tái)賬管理建立詳細(xì)的設(shè)備臺(tái)賬，記錄設(shè)備型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量、使用年限、維護(hù)保養(yǎng)記錄等信息，確保設(shè)備管理的準(zhǔn)確性。定期維護(hù)保養(yǎng)制定設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查、維護(hù)、保養(yǎng)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決設(shè)備故障，延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命。安全操作規(guī)程制定設(shè)備安全操作規(guī)程，規(guī)范設(shè)備使用流程，提高操作人員安全意識(shí)，降低安全事故發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)。設(shè)備驗(yàn)收制度建立設(shè)備驗(yàn)收制度，對(duì)新購(gòu)設(shè)備進(jìn)行嚴(yán)格檢驗(yàn)，確保設(shè)備質(zhì)量符合要求，安全可靠。人員管理制度人員招聘與錄用嚴(yán)格執(zhí)行人員招聘和錄用制度，確保人員素質(zhì)，進(jìn)行崗前安全培訓(xùn)，提高安全意識(shí)。員工培訓(xùn)與考核定期開(kāi)展安全生產(chǎn)、技術(shù)操作等培訓(xùn)，進(jìn)行考核，提升員工技能和安全意識(shí)，確保安全操作規(guī)程的有效執(zhí)行?？?jī)效管理與激勵(lì)建立科學(xué)的績(jī)效考核體系，并根據(jù)績(jī)效結(jié)果進(jìn)行獎(jiǎng)懲，激勵(lì)員工安全生產(chǎn)，提高生產(chǎn)效率。安全管理與監(jiān)督建立安全管理制度，對(duì)員工進(jìn)行安全監(jiān)督，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患，確保安全生產(chǎn)。環(huán)境保護(hù)管理制度排污控制嚴(yán)格控制污染物排放，確保達(dá)標(biāo)排放。資源節(jié)約合理利用資源，減少資源浪費(fèi)。生態(tài)修復(fù)積極開(kāi)展生態(tài)修復(fù)工作，改善礦山環(huán)境。環(huán)境監(jiān)測(cè)定期進(jìn)行環(huán)境監(jiān)測(cè)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決環(huán)境問(wèn)題。應(yīng)急管理制度11.預(yù)防為主建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，提高員工安全意識(shí)和應(yīng)急處置能力。22.快速反應(yīng)制定完善的應(yīng)急預(yù)案，配備必要的應(yīng)急物資和設(shè)備，確保應(yīng)急救援隊(duì)伍的快速反應(yīng)。33.協(xié)同作戰(zhàn)建立健全應(yīng)急聯(lián)動(dòng)機(jī)制，與政府部門(mén)、周邊企業(yè)等建立溝通協(xié)調(diào)機(jī)制，確保應(yīng)急救援的有效協(xié)同。44.總結(jié)改進(jìn)定期開(kāi)展應(yīng)急演練，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，不斷完善應(yīng)急管理制度和應(yīng)急預(yù)案。質(zhì)量管理制度11.質(zhì)量目標(biāo)質(zhì)量目標(biāo)是企業(yè)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的期望和追求，是質(zhì)量管理的指導(dǎo)方向。22.質(zhì)量控制質(zhì)量控制是指在生產(chǎn)過(guò)程中采取措施，確保產(chǎn)品符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，包括原材料檢驗(yàn)、生產(chǎn)過(guò)程監(jiān)控、成品檢驗(yàn)等。33.質(zhì)量改進(jìn)質(zhì)量改進(jìn)是持續(xù)改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量的過(guò)程，包括發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、分析原因、采取措施、驗(yàn)證效果等。44.質(zhì)量體系質(zhì)量體系是企業(yè)為實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)而建立的制度、程序、文件和記錄，包括質(zhì)量手冊(cè)、程序文件、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)等。安全生產(chǎn)管理制度的具體內(nèi)容安全生產(chǎn)管理制度的具體內(nèi)容包括安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)、安全生產(chǎn)檢查制度、安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案、安全生產(chǎn)隱患排查治理制度、安全生產(chǎn)管理人員的配備和管理、安全生產(chǎn)資料的管理、安全生產(chǎn)事故的調(diào)查處理等。安全生產(chǎn)管理制度是保障非煤礦山安全生產(chǎn)的重要基礎(chǔ)，必須嚴(yán)格執(zhí)行，并不斷完善和改進(jìn)。設(shè)備管理制度的具體內(nèi)容設(shè)備管理制度是保障非煤礦山安全生產(chǎn)的重要組成部分。它涵蓋了設(shè)備的采購(gòu)、驗(yàn)收、維護(hù)、保養(yǎng)、修理、報(bào)廢等全生命周期管理。設(shè)備管理制度的具體內(nèi)容包括設(shè)備臺(tái)賬管理、設(shè)備安全檢查、設(shè)備操作規(guī)程、設(shè)備維修保養(yǎng)計(jì)劃、設(shè)備故障處理流程、設(shè)備報(bào)廢管理等。這些內(nèi)容應(yīng)根據(jù)具體情況進(jìn)行細(xì)化，并定期進(jìn)行更新。人員管理制度的具體內(nèi)容人員管理制度是保證非煤礦山安全生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié)。制度內(nèi)容應(yīng)涵蓋人員招聘、培訓(xùn)、考核、晉升、獎(jiǎng)懲等方面。制度應(yīng)明確人員的崗位職責(zé)、安全操作規(guī)程、應(yīng)急處置流程等。人員管理制度的具體內(nèi)容應(yīng)根據(jù)非煤礦山實(shí)際情況制定，并定期修訂完善。環(huán)境保護(hù)管理制度的具體內(nèi)容環(huán)境保護(hù)管理制度的內(nèi)容包括污染防治、生態(tài)保護(hù)、資源節(jié)約等方面。制度應(yīng)明確責(zé)任主體、工作流程、監(jiān)督考核機(jī)制等，確保礦山環(huán)境保護(hù)工作有效開(kāi)展。制度還應(yīng)包括環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)防范措施，例如制定應(yīng)急預(yù)案，定期開(kāi)展環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，并加強(qiáng)環(huán)保設(shè)施的維護(hù)和管理。應(yīng)急管理制度的具體內(nèi)容應(yīng)急管理制度是企業(yè)安全生產(chǎn)的重要組成部分，旨在預(yù)防和控制突發(fā)事件的發(fā)生，最大限度地減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。應(yīng)急管理制度應(yīng)包括應(yīng)急預(yù)案、應(yīng)急組織、應(yīng)急物資、應(yīng)急演練、應(yīng)急救援等內(nèi)容。應(yīng)急預(yù)案應(yīng)根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的特點(diǎn)和可能發(fā)生的突發(fā)事件制定，并定期進(jìn)行修訂。應(yīng)急組織應(yīng)明確職責(zé)分工，確保在突發(fā)事件發(fā)生時(shí)能夠及時(shí)有效地開(kāi)展應(yīng)急救援工作。應(yīng)急物資應(yīng)根據(jù)預(yù)案的要求儲(chǔ)備充足，并定期進(jìn)行檢查和維護(hù)。應(yīng)急演練應(yīng)定期進(jìn)行，以檢驗(yàn)預(yù)案的可行性和人員的應(yīng)急反應(yīng)能力。質(zhì)量管理制度的具體內(nèi)容質(zhì)量管理制度的具體內(nèi)容應(yīng)涵蓋質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量責(zé)任、質(zhì)量控制、質(zhì)量檢查、質(zhì)量改進(jìn)等方面。質(zhì)量目標(biāo)應(yīng)與企業(yè)整體發(fā)展目標(biāo)相一致，并可量化、可評(píng)估。質(zhì)量責(zé)任應(yīng)明確各部門(mén)及人員在質(zhì)量管理中的職責(zé)，建立起有效的質(zhì)量管理體系。質(zhì)量控制應(yīng)貫穿于生產(chǎn)過(guò)程的各個(gè)環(huán)節(jié)，并制定相應(yīng)的控制標(biāo)準(zhǔn)和措施。質(zhì)量檢查應(yīng)定期進(jìn)行，并記錄檢查結(jié)果，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并采取措施加以解決。質(zhì)量改進(jìn)應(yīng)持續(xù)進(jìn)行，不斷完善質(zhì)量管理體系，提高產(chǎn)品質(zhì)量。安全生產(chǎn)管理制度的執(zhí)行要求1嚴(yán)格執(zhí)行制度所有人員必須嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)管理制度，并認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)安全知識(shí)和技能。2加強(qiáng)安全檢查定期開(kāi)展安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患，確保安全生產(chǎn)。3建立責(zé)任機(jī)制建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確各級(jí)人員的安全生產(chǎn)責(zé)任，確保安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到位。設(shè)備管理制度的執(zhí)行要求嚴(yán)格執(zhí)行所有設(shè)備必須嚴(yán)格按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)章制度進(jìn)行管理和使用。定期維護(hù)設(shè)備必須定期進(jìn)行保養(yǎng)和維護(hù)，確保其處于良好狀態(tài)。規(guī)范操作所有操作人員必須嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，確保安全操作。記錄存檔所有設(shè)備的運(yùn)行記錄、維護(hù)記錄以及故障記錄都必須及時(shí)記錄并存檔。安全檢查定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和排除安全隱患。人員管理制度的執(zhí)行要求1嚴(yán)格執(zhí)行所有相關(guān)人員必須嚴(yán)格執(zhí)行人員管理制度2崗位職責(zé)每個(gè)崗位人員必須明確自己的職責(zé)3安全培訓(xùn)所有人員必須定期接受安全培訓(xùn)4定期考核定期進(jìn)行安全技能考核，并根據(jù)考核結(jié)果進(jìn)行獎(jiǎng)懲執(zhí)行人員管理制度，必須遵循相關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況，制定科學(xué)有效的管理措施。管理人員要加強(qiáng)對(duì)制度的學(xué)習(xí)宣傳，提高員工的安全意識(shí)。環(huán)境保護(hù)管理制度的執(zhí)行要求環(huán)境保護(hù)管理制度的執(zhí)行要求必須嚴(yán)格貫徹落實(shí)。相關(guān)部門(mén)和人員要認(rèn)真學(xué)習(xí)和理解制度內(nèi)容，確保制度的有效執(zhí)行。1制度宣貫定期進(jìn)行環(huán)境保護(hù)管理制度宣貫培訓(xùn)，提高員工環(huán)保意識(shí)。2責(zé)任落實(shí)明確各部門(mén)和人員的環(huán)境保護(hù)責(zé)任，確保責(zé)任到人。3監(jiān)督檢查定期開(kāi)展環(huán)境保護(hù)管理制度的監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改。4考核評(píng)估將環(huán)境保護(hù)管理制度的執(zhí)行情況納入年度考核指標(biāo)體系，進(jìn)行定期評(píng)估。環(huán)境保護(hù)管理制度的執(zhí)行效果需要定期進(jìn)行評(píng)估，并根據(jù)評(píng)估結(jié)果不斷改進(jìn)和完善。應(yīng)急管理制度的執(zhí)行要求應(yīng)急管理制度的執(zhí)行要求，是保證礦山安全生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié)，也是實(shí)現(xiàn)應(yīng)急救援工作的有效保障。1制度明確明確各部門(mén)職責(zé)，確保責(zé)任到位2培訓(xùn)到位定期組織員工培訓(xùn)，提高應(yīng)急處置能力3演練有效定期進(jìn)行應(yīng)急演練，檢驗(yàn)應(yīng)急預(yù)案的有效性4溝通順暢建立完善的溝通機(jī)制，確保信息暢通5設(shè)備保障確保應(yīng)急救援設(shè)備完好，隨時(shí)可用質(zhì)量管理制度的執(zhí)行要求1嚴(yán)格執(zhí)行全員參與2記錄保存數(shù)據(jù)完整3定期審核持續(xù)改進(jìn)4獎(jiǎng)懲分明責(zé)任明確質(zhì)量管理制度的執(zhí)行要求必須嚴(yán)格遵守，確保每個(gè)環(huán)節(jié)都符合標(biāo)準(zhǔn)。需要進(jìn)行詳細(xì)記錄，保證數(shù)據(jù)的完整性和可追溯性。定期進(jìn)行內(nèi)部審核，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并進(jìn)行改進(jìn)。獎(jiǎng)懲措施要明確，確保責(zé)任到人。安全生產(chǎn)管理制度的監(jiān)督考核安全生產(chǎn)管理制度的監(jiān)督考核是保障礦山安全生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié)。通過(guò)定期的監(jiān)督考核，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)管理中的薄弱環(huán)節(jié)，并采取措施進(jìn)行整改，有效預(yù)防事故的發(fā)生。設(shè)備管理制度的監(jiān)督考核指標(biāo)考核內(nèi)容考核方法設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)記錄、安全檢查記錄、故障處理記錄等定期檢查、抽查、現(xiàn)場(chǎng)評(píng)估等設(shè)備安全運(yùn)行設(shè)備運(yùn)行參數(shù)、安全事故記錄、安全隱患排查記錄等數(shù)據(jù)分析、事故調(diào)查、安全隱患評(píng)估等設(shè)備管理效率設(shè)備利用率、設(shè)備故障率、設(shè)備維修成本等數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析、對(duì)比評(píng)估等考核結(jié)果將作為對(duì)相關(guān)人員的績(jī)效評(píng)價(jià)、獎(jiǎng)懲的重要依據(jù)。人員管理制度的監(jiān)督考核人員管理制度的監(jiān)督考核是保障非煤礦山安全生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié)。通過(guò)定期考核，可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全管理工作中的不足，并針對(duì)性地進(jìn)行改進(jìn)?？己藘?nèi)容包括安全教育培訓(xùn)、安全操作規(guī)程、安全責(zé)任制落實(shí)情況等?？己朔绞娇梢圆捎美碚摽荚?、實(shí)操考核、現(xiàn)場(chǎng)檢查等多種形式?？己私Y(jié)果將作為員工獎(jiǎng)懲的重要依據(jù)。例如，可以根據(jù)安全事故發(fā)生率、違章作業(yè)次數(shù)、安全教育培訓(xùn)合格率等指標(biāo)進(jìn)行考核?？己私Y(jié)果不合格的員工，將進(jìn)行相應(yīng)的教育培訓(xùn)和處罰。環(huán)境保護(hù)管理制度的監(jiān)督考核環(huán)境保護(hù)管理制度的監(jiān)督考核是確保企業(yè)環(huán)境保護(hù)工作有效實(shí)施的重要環(huán)節(jié)?？己藘?nèi)容主要包括：環(huán)境管理體系的建立和運(yùn)行情況、環(huán)境污染防治措施的落實(shí)情況、環(huán)境保護(hù)目標(biāo)的完成情況、環(huán)境保護(hù)法律法規(guī)的遵守情況等?？己朔椒ㄖ饕ǎ何募彶?、現(xiàn)場(chǎng)檢查、數(shù)據(jù)分析、問(wèn)卷調(diào)查、專家評(píng)估等。環(huán)境保護(hù)管理制度的監(jiān)督考核結(jié)果將作為企業(yè)環(huán)境績(jī)效評(píng)價(jià)的重要依據(jù)，并與企業(yè)負(fù)責(zé)人、相關(guān)部門(mén)和人員的績(jī)效考核掛鉤，以激勵(lì)企業(yè)和個(gè)人履行環(huán)境保護(hù)責(zé)任。應(yīng)急管理制度的監(jiān)督考核內(nèi)容考核指標(biāo)考核方法應(yīng)急預(yù)案的制定和演練預(yù)案的完整性、科學(xué)性、可操作性專家評(píng)審、現(xiàn)場(chǎng)檢查、演練評(píng)估應(yīng)急隊(duì)伍的建設(shè)和管理隊(duì)伍的組建、培訓(xùn)、演練情況人員配備、訓(xùn)練記錄、演練效果應(yīng)急物資的儲(chǔ)備和管理物資的種類、數(shù)量、質(zhì)量物資清單、定期檢查、實(shí)物盤(pán)點(diǎn)應(yīng)急信息的收集和發(fā)布信息的及時(shí)性、準(zhǔn)確性、完整性信息記錄、反饋機(jī)制、信息發(fā)布平臺(tái)應(yīng)急事件的處置事件的處置效率、效果事件記錄、事故調(diào)查、總結(jié)分析質(zhì)量管理制度的監(jiān)督考核質(zhì)量管理制度的監(jiān)督考核是保證質(zhì)量管理制度有效執(zhí)行的重要環(huán)節(jié)。通過(guò)定期考核，可以了解質(zhì)量管理制度的執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并及時(shí)改進(jìn)。3月度考核對(duì)質(zhì)量管理制度執(zhí)行情況進(jìn)行月度評(píng)估。1年度考核對(duì)質(zhì)量管理制度執(zhí)行情況進(jìn)行年度評(píng)估。1專項(xiàng)考核根據(jù)需要，對(duì)特定項(xiàng)目或環(huán)節(jié)進(jìn)行專項(xiàng)考核?？己私Y(jié)果將作為對(duì)相關(guān)部門(mén)和人員績(jī)效考核的重要依據(jù)，并根據(jù)考核結(jié)果及時(shí)調(diào)整質(zhì)量管理制度，確保其符合實(shí)際生產(chǎn)需要。安全生產(chǎn)管理制度的獎(jiǎng)懲措施獎(jiǎng)勵(lì)措施對(duì)安全生產(chǎn)工作表現(xiàn)突出的個(gè)人和集體進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，鼓勵(lì)安全生產(chǎn)意識(shí)和行為。獎(jiǎng)勵(lì)的形式包括物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)、榮譽(yù)稱號(hào)、晉升機(jī)會(huì)等。處罰措施對(duì)違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度的行為進(jìn)行處罰，嚴(yán)肅處理責(zé)任人。處罰形式包括批評(píng)教育、警告、記過(guò)、降級(jí)、撤職等，情節(jié)嚴(yán)重的，依法追究刑事責(zé)任。設(shè)備管理制度的獎(jiǎng)懲措施獎(jiǎng)勵(lì)措施對(duì)積極參與設(shè)備管理，工作成績(jī)突出的個(gè)人和部門(mén)給予獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)勵(lì)方式可以包括物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)、精神獎(jiǎng)勵(lì)和榮譽(yù)稱號(hào)等。處罰措施對(duì)違反設(shè)備管理制度的行為，視情節(jié)輕重給予警告、通報(bào)批評(píng)、經(jīng)濟(jì)處罰、降級(jí)、辭退等處罰?？己酥笜?biāo)設(shè)備管理制度的考核指標(biāo)應(yīng)涵蓋設(shè)備完好率、設(shè)備利用率、設(shè)備故障率、設(shè)備維修成本等。獎(jiǎng)懲制度獎(jiǎng)懲制度應(yīng)公開(kāi)透明，并定期進(jìn)行公示，確保公平公正。人員管理制度的獎(jiǎng)懲措施獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)表現(xiàn)優(yōu)異的員工給予獎(jiǎng)勵(lì)，例如物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)、精神獎(jiǎng)勵(lì)或晉升機(jī)會(huì)，鼓勵(lì)員工積極工作，為公司做出貢獻(xiàn)。處罰對(duì)違反規(guī)章制度的員工，應(yīng)視情節(jié)輕重給予相應(yīng)處罰，例如批評(píng)教育、警告、扣除工資、降級(jí)或解除勞動(dòng)合同等。公平公正獎(jiǎng)懲措施要公平公正，對(duì)所有員工一視同仁，避免出現(xiàn)偏袒或歧視的情況。嚴(yán)格執(zhí)行獎(jiǎng)懲措施要嚴(yán)格執(zhí)行，確保制度的嚴(yán)肅性和有效性，維護(hù)企業(yè)正常的生產(chǎn)秩序和工作環(huán)境。環(huán)境保護(hù)管理制度的獎(jiǎng)懲措施獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)積極參與環(huán)境保護(hù)工作，取得顯著成績(jī)的單位和個(gè)人，給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)。例如：通報(bào)表?yè)P(yáng)，頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)，發(fā)放獎(jiǎng)金等。處罰對(duì)違反環(huán)境保護(hù)管理制度，造成環(huán)境污染或破壞的單位和個(gè)人，依法依規(guī)嚴(yán)肅處理。例如：通報(bào)批評(píng)，罰款，追究責(zé)任等。應(yīng)急管理制度的獎(jiǎng)懲措施11.獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)積極參與應(yīng)急救援工作并做出突出貢獻(xiàn)的單位和個(gè)人，給予獎(jiǎng)勵(lì)和表彰。22.處罰對(duì)于在應(yīng)急處置過(guò)程中違反規(guī)章制度、玩忽職守、造成嚴(yán)重后果的單位和個(gè)人，將依法依規(guī)進(jìn)行嚴(yán)肅處理。33.紀(jì)律處分對(duì)于在應(yīng)急事件中造成重大損失或嚴(yán)重后果的，要追究相關(guān)人員的責(zé)任，并視情節(jié)給予黨紀(jì)、政紀(jì)處分。44.法律責(zé)任對(duì)于構(gòu)成犯罪的，將依法追究刑事責(zé)任。質(zhì)量管理制度的獎(jiǎng)懲措施獎(jiǎng)勵(lì)措施