《品牌管理》課件任務(wù)二品牌的自我保護(hù)VIP

品牌的自我保護(hù)--品牌自我保護(hù)概念2--品牌自我保護(hù)步驟--品牌自我保護(hù)的措施--品牌自我保護(hù)的意義案例導(dǎo)入：可口可樂：口味還是老的好

（Cartier）

可口可樂是美國(guó)具有百年歷史的飲料一、品牌自我保護(hù)概念

所謂品牌自我保護(hù)，就是對(duì)品牌的所有人、合法使用人的品牌實(shí)行資格保護(hù)措施，以防范來(lái)自各方面的侵害和侵權(quán)行為。一、品牌自我保護(hù)概念

假冒現(xiàn)象，被一些經(jīng)濟(jì)學(xué)家喻為“黑色經(jīng)濟(jì)”。二、品牌自我保護(hù)步驟（一）注冊(cè)在先樹立一個(gè)牢固的品牌，商標(biāo)保護(hù)至關(guān)重要。二、品牌自我保護(hù)步驟（二）制止混淆知名的雜志《讀者》就曾遭遇過(guò)這樣被人假冒商標(biāo)的尷尬二、品牌自我保護(hù)步驟（二）制止混淆荷蘭著名的大型倉(cāng)儲(chǔ)式平價(jià)商場(chǎng)MAKRO二、品牌自我保護(hù)步驟（三）反向假冒“楓葉”訴“鱷魚”一案出現(xiàn)以后引進(jìn)了“反向假冒”這一概念。三、品牌自我保護(hù)的措施

（一）讓消費(fèi)者識(shí)別品牌各種假品牌如雨后春筍般地迅速成長(zhǎng)起來(lái)（一）讓消費(fèi)者識(shí)別品牌

1.積極開發(fā)和應(yīng)用專業(yè)防偽技術(shù)必須采用高技術(shù)含量的防偽技術(shù)從而有效保護(hù)企業(yè)品牌（一）讓消費(fèi)者識(shí)別品牌

1.積極開發(fā)和應(yīng)用專業(yè)防偽技術(shù)娃哈哈純凈水就采用了電子印碼、激光防偽、圖案暗紋等多種防偽技術(shù)（一）讓消費(fèi)者識(shí)別品牌

2.運(yùn)用法律武器參與打擊（1）提高認(rèn)識(shí)，立足打假打擊假冒偽劣絕對(duì)是一場(chǎng)長(zhǎng)期的、持久的戰(zhàn)斗（一）讓消費(fèi)者識(shí)別品牌

2.運(yùn)用法律武器參與打擊（2）多投入人力物力打假云南玉溪卷煙廠生產(chǎn)的紅塔山香煙，被稱為中國(guó)的“萬(wàn)寶路”（一）讓消費(fèi)者識(shí)別品牌

2.運(yùn)用法律武器參與打擊（3）成立打假辦，有組織地進(jìn)行打假?gòu)V東健力寶集團(tuán)有限公司專門成立了緝查假冒產(chǎn)品辦公室（二）控制品牌機(jī)密

1.要有保密意識(shí)我國(guó)有位工程師在某全國(guó)大報(bào)上播寫文章，詳細(xì)介紹了這些發(fā)射情況，情報(bào)間諜們大喜過(guò)望，不費(fèi)吹灰之力就獲得了有關(guān)資料（二）控制品牌機(jī)密

1.要有保密意識(shí)旭日升冰茶的配方鎖在公司保險(xiǎn)庫(kù)內(nèi)，鑰匙由兩人分管等措施，使該品牌配方得以保存（二）控制品牌機(jī)密

2.謝絕技術(shù)參觀和考察許多經(jīng)濟(jì)間諜正是打著參觀的幌子來(lái)盜取情報(bào)的（二）控制品牌機(jī)密

2.謝絕技術(shù)參觀和考察一批日本客人到法國(guó)一家著名的照相器材廠參觀（二）控制品牌機(jī)密

3.嚴(yán)防家賊正所謂“明槍易躲，暗箭難防”，品牌的失密常常是自家人所為。（三）避免互相殺戮

隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和市場(chǎng)的繁榮，品牌之間的競(jìng)爭(zhēng)日益激烈。（三）避免互相殺戮

1.切忌互相搞降價(jià)比賽格蘭仕幾乎每日來(lái)降價(jià)，清洗整個(gè)微波爐市場(chǎng)。（三）避免互相殺戮

2.切忌互相攻擊麥當(dāng)勞快餐店曾在荷蘭各地推出一系列促銷廣告，其中一則廣告上醒目地寫著“不！不！不要吃中國(guó)餐！”（四）品牌形象保護(hù)

美國(guó)一家救護(hù)公司，一直奉行“態(tài)度誠(chéng)實(shí)、可靠服務(wù)”的宗旨，并把這四個(gè)詞的英文開頭字母“AIDS”印在救護(hù)車上。四、品牌自我保護(hù)的意義

（一）品牌保護(hù)有利于鞏固品牌的市場(chǎng)地位不斷對(duì)品牌進(jìn)行維護(hù)，是避免品牌老化的重要手段。四、品牌自我保護(hù)的意義

（二）品牌保護(hù)有助于保持和增強(qiáng)品牌生命力品牌的生命力取決于消費(fèi)者的需求。四、品牌自我保護(hù)的意義

（三）品牌保護(hù)有利于預(yù)防和化解危機(jī)一旦企業(yè)沒有預(yù)測(cè)到危機(jī)的來(lái)臨，或者沒有應(yīng)對(duì)危機(jī)