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文檔簡介
連隊(duì)俱樂部管理制度總則目的為加強(qiáng)連隊(duì)俱樂部的管理,規(guī)范俱樂部活動的組織與開展,豐富連隊(duì)官兵的業(yè)余文化生活,增強(qiáng)連隊(duì)凝聚力和戰(zhàn)斗力,特制定本管理制度。適用范圍本制度適用于本連隊(duì)全體官兵?;驹瓌t1.思想引領(lǐng):以積極向上的思想文化為導(dǎo)向,傳播正能量,培育和踐行社會主義核心價值觀。2.官兵主體:充分發(fā)揮官兵的主體作用,鼓勵官兵積極參與俱樂部活動的策劃、組織和實(shí)施。3.安全有序:確保俱樂部活動在安全的前提下有序進(jìn)行,避免發(fā)生安全事故。4.勤儉節(jié)約:合理利用資源,節(jié)約活動成本,提高資源利用效率。俱樂部組織架構(gòu)及職責(zé)俱樂部管理委員會1.組成:由連隊(duì)主官擔(dān)任主任,副連長、指導(dǎo)員擔(dān)任副主任,各排長、班長代表為成員。2.職責(zé)負(fù)責(zé)制定俱樂部發(fā)展規(guī)劃和年度工作計(jì)劃。審議俱樂部活動方案和經(jīng)費(fèi)預(yù)算。監(jiān)督俱樂部日常管理工作,協(xié)調(diào)解決俱樂部運(yùn)行中的重大問題。定期對俱樂部工作進(jìn)行總結(jié)和評估。俱樂部管理員1.任命:由連隊(duì)指定一名干部擔(dān)任俱樂部管理員。2.職責(zé)負(fù)責(zé)俱樂部日常事務(wù)的管理,包括場地設(shè)施維護(hù)、器材保管、活動組織等。按照管理委員會的要求,落實(shí)俱樂部活動計(jì)劃,做好活動的籌備和實(shí)施工作。收集官兵對俱樂部活動的意見和建議,及時反饋給管理委員會。負(fù)責(zé)俱樂部經(jīng)費(fèi)的管理和使用,定期公布經(jīng)費(fèi)收支情況。各興趣小組組長1.產(chǎn)生:根據(jù)官兵的興趣愛好,成立各類興趣小組,由小組成員推選產(chǎn)生組長。2.職責(zé)組織本興趣小組的活動開展,制定小組活動計(jì)劃并組織實(shí)施。引導(dǎo)小組成員積極參與活動,提高成員的技能水平和綜合素質(zhì)。協(xié)助俱樂部管理員做好相關(guān)器材的保管和維護(hù)工作。俱樂部活動管理活動計(jì)劃制定1.俱樂部管理員每年年初根據(jù)連隊(duì)實(shí)際情況和官兵需求,制定年度活動計(jì)劃,報管理委員會審議通過。2.活動計(jì)劃應(yīng)明確活動主題、時間、地點(diǎn)、內(nèi)容、參與人員等基本信息。3.各興趣小組組長根據(jù)年度活動計(jì)劃,結(jié)合本小組實(shí)際,制定季度活動計(jì)劃,并報俱樂部管理員備案?;顒咏M織實(shí)施1.俱樂部管理員根據(jù)活動計(jì)劃,提前做好活動籌備工作,包括場地布置、器材準(zhǔn)備、人員通知等。2.活動實(shí)施過程中,管理員要負(fù)責(zé)現(xiàn)場組織和協(xié)調(diào),確?;顒影踩⒂行蜻M(jìn)行。3.各興趣小組組長按照小組活動計(jì)劃,認(rèn)真組織本小組的活動,鼓勵小組成員積極參與,提高活動質(zhì)量。4.活動結(jié)束后,管理員要及時對活動進(jìn)行總結(jié),收集參與者的反饋意見,為今后活動的改進(jìn)提供參考?;顒影踩U?.加強(qiáng)安全教育,提高官兵的安全意識,確保在活動中遵守安全規(guī)定。2.活動前對場地設(shè)施、器材進(jìn)行安全檢查,排除安全隱患。3.根據(jù)活動內(nèi)容和規(guī)模,合理安排人員,確保活動現(xiàn)場秩序井然。4.制定應(yīng)急預(yù)案,對可能出現(xiàn)的安全事故進(jìn)行預(yù)防和應(yīng)對,確保在突發(fā)情況下能夠迅速、有效地進(jìn)行處置。俱樂部場地設(shè)施管理場地使用1.俱樂部場地主要用于官兵業(yè)余文化活動,如文體比賽、文藝演出、學(xué)習(xí)交流等。2.各單位或個人如需使用俱樂部場地,需提前向俱樂部管理員提出申請,經(jīng)批準(zhǔn)后方可使用。3.使用場地時應(yīng)愛護(hù)場地設(shè)施,保持場地整潔,活動結(jié)束后及時清理場地。設(shè)施設(shè)備管理1.俱樂部管理員負(fù)責(zé)對場地設(shè)施設(shè)備進(jìn)行登記造冊,建立管理臺賬。2.定期對設(shè)施設(shè)備進(jìn)行檢查、維護(hù)和保養(yǎng),確保設(shè)施設(shè)備完好無損,正常使用。3.對損壞的設(shè)施設(shè)備要及時維修或更新,確保滿足官兵活動需求。4.設(shè)施設(shè)備的采購、報廢等要按照連隊(duì)相關(guān)規(guī)定辦理手續(xù)。俱樂部器材管理器材采購1.根據(jù)俱樂部活動計(jì)劃和官兵興趣愛好,合理采購器材。2.器材采購要遵循公開、公平、公正的原則,選擇質(zhì)量可靠、價格合理的供應(yīng)商。3.采購器材時要辦理相關(guān)手續(xù),確保采購行為規(guī)范、合法。器材保管1.設(shè)立專門的器材保管室,對器材進(jìn)行分類存放,妥善保管。2.建立器材領(lǐng)用登記制度,官兵領(lǐng)用器材時要進(jìn)行登記,注明領(lǐng)用時間、器材名稱、數(shù)量等信息。3.定期對器材進(jìn)行盤點(diǎn),確保賬物相符。器材使用1.官兵使用器材時要嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行,避免因操作不當(dāng)造成器材損壞。2.使用完畢后,要及時將器材歸還保管室,并清理干凈。3.對損壞的器材要及時報告管理員,查明原因,屬于人為損壞的要照價賠償。俱樂部經(jīng)費(fèi)管理經(jīng)費(fèi)來源1.連隊(duì)專項(xiàng)撥款。2.官兵自籌部分費(fèi)用(如參加興趣小組活動的材料費(fèi)等,但需遵循自愿原則)。3.社會捐贈或贊助(經(jīng)上級批準(zhǔn)并按照相關(guān)規(guī)定管理)。經(jīng)費(fèi)預(yù)算1.俱樂部管理員每年年初根據(jù)活動計(jì)劃編制經(jīng)費(fèi)預(yù)算,報管理委員會審議通過。2.經(jīng)費(fèi)預(yù)算應(yīng)包括活動費(fèi)用、器材采購費(fèi)用、場地租賃費(fèi)用、人員培訓(xùn)費(fèi)用等各項(xiàng)開支。經(jīng)費(fèi)使用1.嚴(yán)格按照經(jīng)費(fèi)預(yù)算使用經(jīng)費(fèi),確保經(jīng)費(fèi)使用合理、合規(guī)。2.經(jīng)費(fèi)支出要履行審批手續(xù),由經(jīng)辦人填寫報銷單,經(jīng)管理員審核、俱樂部主任審批后報銷。3.定期公布經(jīng)費(fèi)收支情況,接受官兵監(jiān)督。俱樂部活動獎勵與激勵機(jī)制獎勵辦法1.設(shè)立各類獎項(xiàng),對在俱樂部活動中表現(xiàn)優(yōu)秀的個人和小組進(jìn)行表彰獎勵。對積極參與俱樂部活動,表現(xiàn)突出的個人,頒發(fā)“優(yōu)秀俱樂部成員”榮譽(yù)證書。對組織活動成效顯著、團(tuán)隊(duì)凝聚力強(qiáng)的興趣小組,頒發(fā)“優(yōu)秀興趣小組”錦旗。對在各類文體比賽中取得優(yōu)異成績的個人或小組,給予物質(zhì)獎勵。2.獎勵方式可包括榮譽(yù)表彰、獎品頒發(fā)、通報表揚(yáng)等,以激發(fā)官兵參與俱樂部活動的積極性和主動性。激勵措施1.將參與俱樂部活動情況納入個人綜合評價體系,作為評先評優(yōu)、晉升晉級的參考依據(jù)之一。2.對在俱樂部活動中表現(xiàn)優(yōu)秀的官兵,優(yōu)先提供培訓(xùn)學(xué)習(xí)、外出交流等機(jī)會。3.根據(jù)官兵興趣愛好和特長,合理安排工作崗位,充分發(fā)揮其在俱樂部活動中的專業(yè)優(yōu)勢,實(shí)現(xiàn)個人價值與連隊(duì)建設(shè)的有機(jī)結(jié)合。俱樂部與外部交流合作與兄弟連隊(duì)俱樂部交流1.定期與兄弟連隊(duì)俱樂部開展交流活動,分享活動經(jīng)驗(yàn)和管理方法。2.相互組織友誼比賽、文藝聯(lián)歡等活動,增進(jìn)連隊(duì)之間的友誼和團(tuán)結(jié)。3.學(xué)習(xí)借鑒兄弟連隊(duì)俱樂部的先進(jìn)理念和成功做法,不斷完善本連隊(duì)俱樂部建設(shè)。與地方相關(guān)單位合作1.積極與地方文化、體育、教育等相關(guān)單位建立合作關(guān)系,爭取外部資源支持。2.邀請地方專業(yè)人士到連隊(duì)開展講座、培訓(xùn)等活動,拓寬官兵視野,提升綜合素質(zhì)。3.組織官兵參與地方公益活動,展示連隊(duì)良好形象,增強(qiáng)軍民魚水情。附則解
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