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文檔簡介
保潔分級管理制度總則目的為了規(guī)范公司保潔工作,提高保潔服務質量,建立科學合理的保潔人員管理體系,特制定本保潔分級管理制度。通過明確不同級別保潔人員的職責、工作標準和考核機制,確保公司辦公區(qū)域、公共區(qū)域等環(huán)境衛(wèi)生達到高標準,為員工提供整潔、舒適的工作環(huán)境,提升公司整體形象。適用范圍本制度適用于公司內所有辦公區(qū)域、公共區(qū)域(如走廊、樓梯、電梯、衛(wèi)生間、會議室、茶水間等)的保潔工作及從事保潔工作的所有人員?;驹瓌t1.分級管理原則:根據(jù)保潔工作的復雜程度、清潔頻次和質量要求等因素,將保潔人員劃分為不同級別,實施分級管理,確保各項保潔任務得到有效落實。2.質量優(yōu)先原則:始終將保潔服務質量放在首位,各級保潔人員應嚴格按照相應的工作標準進行操作,滿足公司及員工對環(huán)境衛(wèi)生的需求。3.公平公正原則:在保潔人員定級、考核、晉升等方面,遵循公平公正的原則,依據(jù)工作表現(xiàn)和實際能力進行客觀評價。4.培訓發(fā)展原則:注重對保潔人員的培訓與發(fā)展,通過不斷提升其專業(yè)技能和綜合素質,提高保潔工作水平,同時為員工提供職業(yè)發(fā)展機會。保潔人員分級一級保潔員1.工作區(qū)域:公司高層領導辦公室、重要會議室、貴賓接待室等重點區(qū)域。2.職責概述:負責重點區(qū)域的日常清潔與維護,提供高標準的保潔服務,確保環(huán)境整潔、舒適、優(yōu)雅,滿足公司高端商務活動及重要接待的要求。3.任職要求具備3年以上保潔工作經(jīng)驗,熟悉高端辦公區(qū)域保潔流程和標準。工作認真負責,細心周到,具備良好的服務意識和保密意識。經(jīng)過專業(yè)保潔技能培訓,掌握各類清潔工具和清潔劑的使用方法,能夠熟練處理各種清潔難題。二級保潔員1.工作區(qū)域:公司各部門辦公室、普通會議室、公共走廊、樓梯等區(qū)域。2.職責概述:負責一般辦公區(qū)域的日常保潔工作,按照規(guī)定的頻次和標準進行清掃、擦拭、消毒等操作,保持環(huán)境整潔有序,為員工提供良好的工作環(huán)境。3.任職要求具備2年以上保潔工作經(jīng)驗,熟悉辦公區(qū)域常見的清潔任務和要求。工作積極主動,有較強的責任心,能夠按時完成各項保潔工作任務。接受過基本的保潔技能培訓,能正確使用清潔工具和清潔劑,保證清潔質量。三級保潔員1.工作區(qū)域:公司衛(wèi)生間、茶水間、電梯間等頻繁使用的公共區(qū)域。2.職責概述:負責高頻率使用公共區(qū)域的日常保潔工作,重點關注衛(wèi)生死角和污漬清理,保持區(qū)域內無異味、清潔衛(wèi)生,滿足員工日常使用需求。3.任職要求具備1年以上保潔工作經(jīng)驗,熟悉公共區(qū)域保潔特點。能吃苦耐勞,工作勤奮,對衛(wèi)生間、茶水間等特殊區(qū)域的清潔工作有一定的處理經(jīng)驗。了解基本的清潔知識和安全注意事項,能夠按照要求完成各項清潔任務。各級保潔員工作標準一級保潔員工作標準1.日常清潔每天提前到崗,在上班前完成高層領導辦公室、重要會議室、貴賓接待室的清潔工作,包括地面清掃、擦拭家具表面、整理文件資料等,確保環(huán)境整潔、無雜物。對辦公室的門窗、玻璃進行定期清潔,保持明亮通透,無污漬、水漬。及時清理垃圾桶,更換垃圾袋,保持垃圾容器外觀清潔,周邊地面無散落垃圾。2.特殊清潔根據(jù)重要接待或會議安排,提前做好相關區(qū)域的深度清潔和布置工作,如對會議室的桌椅擺放、桌面清潔、綠植整理等,營造良好的會議環(huán)境。在接待貴賓前,對貴賓接待室進行全面消毒,確保環(huán)境安全衛(wèi)生,準備好所需的茶具、紙巾等用品。3.衛(wèi)生維護隨時關注重點區(qū)域的衛(wèi)生狀況,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,保持環(huán)境始終處于高標準的整潔狀態(tài)。定期對清潔工具和設備進行清洗、消毒和維護,確保其正常使用,同時注意節(jié)約清潔用品。二級保潔員工作標準1.日常清潔每日按時對各部門辦公室進行清掃,包括地面吸塵、擦拭桌面、電腦設備、文件柜等,保持辦公環(huán)境整潔有序。定期清潔公共走廊和樓梯,擦拭扶手、墻面,清掃地面灰塵和雜物,確保通道暢通,無明顯污漬。及時清理會議室的垃圾,整理桌椅,保持會議室整潔,為會議提供良好的環(huán)境。2.定期清潔每周對辦公室的門窗玻璃進行擦拭,保證玻璃干凈透明。每月對公共區(qū)域的地毯進行吸塵和局部清潔,去除污漬,保持地毯清潔。3.衛(wèi)生檢查在完成日常保潔工作后,對負責區(qū)域進行自我檢查,確保清潔質量達到標準要求。如發(fā)現(xiàn)問題及時返工,保證工作質量。三級保潔員工作標準1.日常清潔定時對衛(wèi)生間進行清掃和消毒,包括便器、洗手臺、鏡子、水龍頭等的清潔,確保無異味、無污漬,衛(wèi)生紙供應充足。隨時清理茶水間的垃圾和水漬,擦拭桌面和設備,保持茶水間整潔衛(wèi)生,為員工提供舒適的使用環(huán)境。每隔一定時間對電梯間進行清潔,包括轎廂地面、內壁、按鈕等的擦拭消毒,保持電梯整潔明亮。2.重點清潔加強對衛(wèi)生間和茶水間衛(wèi)生死角的清理,如墻角、地漏等,防止細菌滋生。在高峰使用時段后,及時對電梯間進行全面清潔,確保其隨時處于良好狀態(tài)。3.衛(wèi)生監(jiān)督注意觀察衛(wèi)生間、茶水間等區(qū)域的使用情況,及時提醒員工保持衛(wèi)生,對不文明行為進行禮貌勸阻。保潔工作流程準備工作1.工具準備:各級保潔員根據(jù)當天的工作任務,準備好相應的清潔工具,如掃帚、拖把、抹布、清潔劑、垃圾袋等,并確保工具完好可用。2.著裝準備:穿著統(tǒng)一的保潔工作服,佩戴工作牌,保持整潔得體,展現(xiàn)良好的職業(yè)形象。清潔流程1.地面清潔:先清掃地面雜物,然后用濕拖把拖地,最后用干拖把擦干,確保地面無水漬、無腳印。對于污漬較重的地面,可使用適量清潔劑進行處理。2.家具及設備清潔:用干凈的抹布擦拭辦公桌椅、文件柜、電腦、打印機等家具和設備表面,按照從上到下、從左到右的順序進行,去除灰塵和污漬。3.衛(wèi)生間清潔先清理垃圾桶,更換垃圾袋。依次清潔便器、洗手臺、鏡子、水龍頭等,使用專用清潔劑去除污漬和水垢,然后用清水沖洗干凈并擦干。最后對衛(wèi)生間地面進行消毒,使用消毒水拖地,保持空氣清新無異味。4.公共區(qū)域清潔:按照先上后下、先里后外的順序進行清掃,包括走廊、樓梯、電梯間等。擦拭扶手、墻面,清潔門窗玻璃,確保公共區(qū)域干凈整潔。收尾工作1.工具整理:將清潔工具清洗干凈,妥善存放,保持工具間整潔有序。2.現(xiàn)場檢查:對清潔后的區(qū)域進行全面檢查,查看是否有遺漏或清潔不到位的地方,如有問題及時返工處理。3.關閉門窗:在完成所有清潔工作后,關閉負責區(qū)域的門窗,確保安全。保潔人員考核制度考核原則1.客觀公正原則:考核過程應遵循事實依據(jù),確??己私Y果真實、客觀、公正,不受主觀因素影響。2.全面考核原則:從工作質量、工作效率、工作態(tài)度、職業(yè)素養(yǎng)等多個方面對保潔人員進行全面考核,綜合評價其工作表現(xiàn)。3.激勵改進原則:通過考核,激勵保潔人員積極工作,不斷提高工作質量和效率,同時針對考核中發(fā)現(xiàn)的問題,及時提出改進措施,促進保潔工作持續(xù)提升??己酥芷诳己朔譃樵露瓤己撕湍甓瓤己?。月度考核于每月末進行,主要對保潔人員當月的工作表現(xiàn)進行評價;年度考核在每年年末進行,結合全年各月考核結果,對保潔人員進行綜合評定??己藘热菁皹藴?.工作質量(50分)清潔區(qū)域是否達到相應級別的工作標準,包括地面、桌面、衛(wèi)生間等各區(qū)域的清潔程度,重點考核衛(wèi)生死角的清理情況。根據(jù)清潔質量的好壞,分為優(yōu)秀(4150分)、良好(3140分)、合格(2130分)、不合格(20分及以下)四個等級。有無因清潔不到位而導致的投訴情況,每出現(xiàn)一次有效投訴扣510分。2.工作效率(20分)是否能按照規(guī)定的工作流程和時間節(jié)點完成保潔任務,按時完成得1520分,基本按時完成得1014分,經(jīng)常拖延得59分,嚴重影響工作秩序得04分。在緊急情況下,能否迅速響應并高效完成臨時增加的保潔任務,表現(xiàn)突出得510分,能夠完成得14分,不能完成得0分。3.工作態(tài)度(20分)工作積極性和主動性,主動承擔工作任務、積極解決問題得1620分,能夠完成本職工作、態(tài)度尚可得1115分,工作消極、敷衍了事得610分,拒不服從工作安排得05分。對公司及員工的服務意識,禮貌待人、熱情服務得1620分,態(tài)度一般得1115分,態(tài)度冷漠得610分,與員工發(fā)生沖突得05分。4.職業(yè)素養(yǎng)(10分)遵守公司規(guī)章制度,無遲到、早退、曠工現(xiàn)象,全勤得810分,遲到、早退一次扣12分,曠工一次扣35分。愛護清潔工具和設備,正確使用和維護,工具設備完好率高得810分,出現(xiàn)工具設備損壞但能及時報修得57分,因個人原因導致工具設備損壞嚴重得04分??己朔绞?.日常檢查:由各部門負責人、行政管理人員或指定的監(jiān)督人員對保潔人員的工作進行日常巡查,發(fā)現(xiàn)問題及時記錄,作為考核的依據(jù)之一。2.員工投訴:設立員工投訴渠道,如意見箱、投訴熱線等,員工對保潔工作不滿意時可進行投訴,經(jīng)核實后作為考核扣分的依據(jù)。3.定期自評與互評:保潔人員每月進行自我工作評價,同時同事之間可進行互評,評價結果作為考核參考??己私Y果應用1.月度考核結果應用月度考核得分90分及以上為優(yōu)秀,發(fā)放當月績效獎金的120%作為獎勵。得分8089分為良好,發(fā)放當月績效獎金的110%。得分6079分為合格,發(fā)放當月全額績效獎金。得分60分以下為不合格,扣發(fā)當月績效獎金的50%,并進行誡勉談話,要求限期整改。2.年度考核結果應用年度考核得分90分及以上為優(yōu)秀保潔員,除給予一次性獎金獎勵外,在晉升、評優(yōu)等方面優(yōu)先考慮。得分8089分為良好保潔員,可獲得公司頒發(fā)的榮譽證書,并給予適當?shù)奈镔|獎勵。得分6079分為合格保潔員,繼續(xù)留任原崗位。得分60分以下為不合格保潔員,公司將與其解除勞動合同。培訓與發(fā)展培訓計劃1.根據(jù)保潔人員的崗位需求和實際工作表現(xiàn),制定年度培訓計劃,包括清潔技能培訓、安全知識培訓、服務意識培訓等內容。2.培訓方式采用內部培訓與外部培訓相結合的方式,內部培訓由公司經(jīng)驗豐富的保潔主管或專業(yè)人員擔任講師,外部培訓根據(jù)需要邀請專業(yè)培訓機構的講師進行授課。培訓內容1.清潔技能培訓針對不同清潔區(qū)域和任務,教授保潔人員正確的清潔方法和流程,如各類清潔劑的配比和使用、特殊污漬的處理技巧等。定期組織清潔技能實操演練,讓保潔人員在實際操作中提高技能水平,熟練掌握各種清潔工具和設備的使用。2.安全知識培訓開展安全生產(chǎn)教育,包括清潔工具和設備的安全操作規(guī)范、化學清潔劑的安全使用注意事項、工作區(qū)域的安全隱患排查等內容。進行應急處理培訓,如火災、觸電等突發(fā)情況的應對方法,確保保潔人員在遇到緊急情況時能夠正確處理,保障自身安全。3.服務意識培訓加強服務意識教育,培養(yǎng)保潔人員樹立為公司和員工提供優(yōu)質服務的理念,注重服務態(tài)度和溝通技巧。通過案例分析、角色扮演等方式,提高保潔人員解決客
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