




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
生產(chǎn)設(shè)備停用管理制度一、總則1.目的為規(guī)范公司生產(chǎn)設(shè)備的停用管理,確保設(shè)備停用期間的安全性、完整性和可維護(hù)性,避免設(shè)備損壞、資產(chǎn)流失以及對(duì)生產(chǎn)運(yùn)營造成不利影響,特制定本制度。2.適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有用于生產(chǎn)的設(shè)備,包括但不限于生產(chǎn)流水線、加工設(shè)備、動(dòng)力設(shè)備、檢測(cè)設(shè)備等。3.職責(zé)分工設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)制定設(shè)備停用計(jì)劃,組織相關(guān)人員對(duì)停用設(shè)備進(jìn)行全面檢查、維護(hù)和保養(yǎng)。建立設(shè)備停用檔案,記錄設(shè)備停用原因、時(shí)間、維護(hù)保養(yǎng)情況等信息。對(duì)停用設(shè)備進(jìn)行標(biāo)識(shí)和隔離,防止誤操作和意外損壞。生產(chǎn)部門根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃和實(shí)際需求,提出設(shè)備停用申請(qǐng),并配合設(shè)備管理部門做好設(shè)備停用相關(guān)工作。在設(shè)備停用期間,協(xié)助設(shè)備管理部門對(duì)設(shè)備進(jìn)行妥善保管,確保設(shè)備安全。質(zhì)量部門對(duì)停用設(shè)備進(jìn)行質(zhì)量評(píng)估,確保設(shè)備再次啟用時(shí)能夠滿足生產(chǎn)質(zhì)量要求。參與設(shè)備停用后的驗(yàn)收工作,檢查設(shè)備是否符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)備停用期間的資產(chǎn)折舊、維護(hù)費(fèi)用等進(jìn)行核算和管理。審核設(shè)備停用相關(guān)費(fèi)用的報(bào)銷申請(qǐng)。使用部門負(fù)責(zé)本部門設(shè)備停用前的清理、盤點(diǎn)工作,確保設(shè)備零部件齊全、完好。按照設(shè)備管理部門的要求,對(duì)停用設(shè)備進(jìn)行日常維護(hù)和保養(yǎng)。二、設(shè)備停用申請(qǐng)與審批1.申請(qǐng)條件因生產(chǎn)計(jì)劃調(diào)整、產(chǎn)品轉(zhuǎn)型、設(shè)備升級(jí)改造等原因,導(dǎo)致設(shè)備連續(xù)[X]天及以上不再使用。設(shè)備出現(xiàn)故障,經(jīng)維修后短期內(nèi)無法恢復(fù)正常運(yùn)行,且影響到生產(chǎn)進(jìn)度。設(shè)備已達(dá)到使用壽命或技術(shù)淘汰,不再適用于當(dāng)前生產(chǎn)需求。2.申請(qǐng)流程使用部門填寫《設(shè)備停用申請(qǐng)表》,詳細(xì)說明設(shè)備停用原因、預(yù)計(jì)停用時(shí)間、設(shè)備現(xiàn)狀等信息,并提交至生產(chǎn)部門。生產(chǎn)部門對(duì)申請(qǐng)進(jìn)行審核,確認(rèn)是否符合生產(chǎn)計(jì)劃和實(shí)際需求,審核通過后提交至設(shè)備管理部門。設(shè)備管理部門對(duì)設(shè)備進(jìn)行評(píng)估,包括設(shè)備性能、維護(hù)狀況、安全風(fēng)險(xiǎn)等方面,提出初步意見,并提交至質(zhì)量部門。質(zhì)量部門對(duì)設(shè)備進(jìn)行質(zhì)量評(píng)估,判斷設(shè)備再次啟用時(shí)是否會(huì)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量產(chǎn)生影響,評(píng)估通過后提交至財(cái)務(wù)部門。財(cái)務(wù)部門對(duì)設(shè)備停用期間的資產(chǎn)折舊、維護(hù)費(fèi)用等進(jìn)行核算,審核相關(guān)費(fèi)用預(yù)算,確認(rèn)無誤后提交至公司領(lǐng)導(dǎo)審批。公司領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)各部門意見進(jìn)行審批,審批通過后《設(shè)備停用申請(qǐng)表》生效,設(shè)備管理部門按照審批意見組織實(shí)施設(shè)備停用工作。三、設(shè)備停用前準(zhǔn)備1.清理與盤點(diǎn)使用部門負(fù)責(zé)對(duì)停用設(shè)備進(jìn)行全面清理,清除設(shè)備表面的灰塵、油污、雜物等,確保設(shè)備外觀整潔。對(duì)設(shè)備的零部件進(jìn)行逐一盤點(diǎn),核對(duì)數(shù)量是否齊全、完好,如有缺失或損壞,及時(shí)記錄并上報(bào)設(shè)備管理部門。清理設(shè)備內(nèi)部的物料、產(chǎn)品等,防止殘留物料對(duì)設(shè)備造成腐蝕或損壞。2.維護(hù)與保養(yǎng)設(shè)備管理部門根據(jù)設(shè)備的使用情況和維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃,組織專業(yè)維修人員對(duì)停用設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)工作。對(duì)設(shè)備進(jìn)行全面檢查,包括機(jī)械部件、電氣系統(tǒng)、液壓系統(tǒng)、潤滑系統(tǒng)等,及時(shí)修復(fù)發(fā)現(xiàn)的問題,確保設(shè)備處于良好的技術(shù)狀態(tài)。對(duì)設(shè)備的關(guān)鍵部位進(jìn)行保養(yǎng),如更換潤滑油、密封件,調(diào)整設(shè)備參數(shù)等,延長設(shè)備使用壽命。對(duì)設(shè)備的控制系統(tǒng)進(jìn)行檢查和調(diào)試,確保設(shè)備再次啟用時(shí)能夠正常運(yùn)行。3.標(biāo)識(shí)與隔離設(shè)備管理部門在停用設(shè)備上張貼明顯的“停用”標(biāo)識(shí),注明設(shè)備名稱、型號(hào)、停用日期等信息,防止誤操作。將停用設(shè)備與正在運(yùn)行的設(shè)備進(jìn)行有效隔離,避免相互干擾和意外損壞。對(duì)于大型設(shè)備或存在安全風(fēng)險(xiǎn)的設(shè)備,可采取設(shè)置防護(hù)圍欄、懸掛警示標(biāo)志等措施進(jìn)行隔離。四、設(shè)備停用期間管理1.日常巡查設(shè)備管理部門制定設(shè)備停用期間的巡查計(jì)劃,定期對(duì)停用設(shè)備進(jìn)行巡查,巡查周期為[X]天。巡查內(nèi)容包括設(shè)備外觀是否有損壞、變形,標(biāo)識(shí)是否清晰完整,隔離措施是否有效,設(shè)備周圍環(huán)境是否整潔等。巡查人員填寫《設(shè)備停用巡查記錄》,詳細(xì)記錄巡查情況,如發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)設(shè)備管理部門,并采取相應(yīng)的措施進(jìn)行處理。2.防潮、防銹、防腐對(duì)于易受潮的設(shè)備,如電氣控制柜、電子儀器等,采取防潮措施,如放置干燥劑、密封防護(hù)等,防止設(shè)備受潮損壞。對(duì)金屬部件進(jìn)行防銹處理,涂抹防銹油或采取其他防銹措施,防止金屬部件生銹腐蝕。對(duì)于接觸腐蝕性物質(zhì)的設(shè)備,采取防腐措施,如更換耐腐蝕材料、進(jìn)行防腐涂層處理等,延長設(shè)備使用壽命。3.安全管理加強(qiáng)對(duì)停用設(shè)備區(qū)域的安全管理,設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志,防止無關(guān)人員進(jìn)入。對(duì)停用設(shè)備的電源、氣源、水源等進(jìn)行切斷或關(guān)閉,并采取相應(yīng)的防護(hù)措施,防止誤啟動(dòng)或意外泄漏。定期檢查停用設(shè)備的安全防護(hù)裝置是否完好有效,確保設(shè)備處于安全狀態(tài)。4.資產(chǎn)保管設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)對(duì)停用設(shè)備的資產(chǎn)進(jìn)行保管,建立資產(chǎn)臺(tái)賬,詳細(xì)記錄設(shè)備的名稱、型號(hào)、規(guī)格、購置時(shí)間、停用時(shí)間等信息。對(duì)停用設(shè)備的零部件進(jìn)行分類存放,做好標(biāo)識(shí)和防護(hù),防止零部件丟失或損壞。定期對(duì)停用設(shè)備的資產(chǎn)進(jìn)行盤點(diǎn),確保賬實(shí)相符。如發(fā)現(xiàn)資產(chǎn)丟失或損壞,及時(shí)查明原因并上報(bào)處理。五、設(shè)備重新啟用管理1.申請(qǐng)與審批當(dāng)生產(chǎn)需要重新啟用停用設(shè)備時(shí),使用部門填寫《設(shè)備重新啟用申請(qǐng)表》,說明設(shè)備重新啟用的原因、預(yù)計(jì)啟用時(shí)間等信息,并提交至生產(chǎn)部門。生產(chǎn)部門對(duì)申請(qǐng)進(jìn)行審核,確認(rèn)是否符合生產(chǎn)計(jì)劃和實(shí)際需求,審核通過后提交至設(shè)備管理部門。設(shè)備管理部門組織專業(yè)維修人員對(duì)設(shè)備進(jìn)行全面檢查和調(diào)試,確保設(shè)備能夠正常運(yùn)行。檢查內(nèi)容包括設(shè)備的機(jī)械性能、電氣系統(tǒng)、液壓系統(tǒng)、潤滑系統(tǒng)等是否正常,設(shè)備的安全防護(hù)裝置是否完好有效等。設(shè)備管理部門將設(shè)備檢查和調(diào)試情況報(bào)告提交至質(zhì)量部門,質(zhì)量部門對(duì)設(shè)備進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收,確認(rèn)設(shè)備是否符合生產(chǎn)質(zhì)量要求。驗(yàn)收合格后提交至公司領(lǐng)導(dǎo)審批。公司領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)各部門意見進(jìn)行審批,審批通過后《設(shè)備重新啟用申請(qǐng)表》生效,設(shè)備管理部門按照審批意見組織實(shí)施設(shè)備重新啟用工作。2.啟用前準(zhǔn)備設(shè)備管理部門組織專業(yè)維修人員對(duì)設(shè)備進(jìn)行再次清理和維護(hù),清除設(shè)備停用期間積累的灰塵、雜物等,檢查設(shè)備的潤滑、冷卻、液壓等系統(tǒng)是否正常,如有需要進(jìn)行補(bǔ)充或更換。對(duì)設(shè)備的電氣系統(tǒng)進(jìn)行檢查和調(diào)試,確保設(shè)備的電氣線路連接牢固,電器元件工作正常,接地良好。對(duì)設(shè)備的控制系統(tǒng)進(jìn)行檢查和調(diào)試,確保設(shè)備的各項(xiàng)控制功能正常,參數(shù)設(shè)置準(zhǔn)確無誤。對(duì)設(shè)備的安全防護(hù)裝置進(jìn)行檢查和調(diào)試,確保設(shè)備的安全防護(hù)裝置靈敏可靠,能夠有效防止事故發(fā)生。3.啟用驗(yàn)收設(shè)備重新啟用后,設(shè)備管理部門組織使用部門、質(zhì)量部門等相關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收內(nèi)容包括設(shè)備的運(yùn)行狀況、生產(chǎn)能力、產(chǎn)品質(zhì)量等方面。使用部門對(duì)設(shè)備的運(yùn)行情況進(jìn)行實(shí)際操作和觀察,記錄設(shè)備的運(yùn)行參數(shù)和生產(chǎn)數(shù)據(jù);質(zhì)量部門對(duì)設(shè)備生產(chǎn)的產(chǎn)品進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn),確保產(chǎn)品質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)要求。驗(yàn)收合格后,填寫《設(shè)備重新啟用驗(yàn)收?qǐng)?bào)告》,由驗(yàn)收人員簽字確認(rèn)。如驗(yàn)收不合格,設(shè)備管理部門組織專業(yè)維修人員對(duì)設(shè)備進(jìn)行再次維修和調(diào)試,直至驗(yàn)收合格為止。六、設(shè)備停用后的處置1.報(bào)廢處理對(duì)于已達(dá)到使用壽命、技術(shù)淘汰或因損壞無法修復(fù)的設(shè)備,由設(shè)備管理部門提出報(bào)廢申請(qǐng),并填寫《設(shè)備報(bào)廢申請(qǐng)表》。申請(qǐng)內(nèi)容包括設(shè)備名稱、型號(hào)、購置時(shí)間、報(bào)廢原因等信息,并附上設(shè)備的現(xiàn)狀照片、維修記錄等相關(guān)資料。設(shè)備管理部門將《設(shè)備報(bào)廢申請(qǐng)表》提交至財(cái)務(wù)部門,財(cái)務(wù)部門對(duì)設(shè)備的資產(chǎn)價(jià)值進(jìn)行核算,確認(rèn)報(bào)廢設(shè)備的賬面價(jià)值。財(cái)務(wù)部門將設(shè)備報(bào)廢申請(qǐng)?zhí)峤恢凉绢I(lǐng)導(dǎo)審批,審批通過后,設(shè)備管理部門按照公司規(guī)定的報(bào)廢程序進(jìn)行處理。報(bào)廢設(shè)備的處理方式包括出售給廢品回收公司、拆解零部件作為備用件等,處理過程中要確保資產(chǎn)的安全和完整,防止資產(chǎn)流失。設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)對(duì)報(bào)廢設(shè)備的處理情況進(jìn)行記錄,包括處理時(shí)間、處理方式、回收金額等信息,并將相關(guān)資料存檔。2.轉(zhuǎn)讓處理對(duì)于部分仍具有使用價(jià)值,但公司不再需要的設(shè)備,設(shè)備管理部門可以考慮進(jìn)行轉(zhuǎn)讓處理。轉(zhuǎn)讓設(shè)備前,設(shè)備管理部門要對(duì)設(shè)備進(jìn)行全面評(píng)估,確定設(shè)備的轉(zhuǎn)讓價(jià)格和轉(zhuǎn)讓方式。轉(zhuǎn)讓設(shè)備時(shí),要簽訂轉(zhuǎn)讓合同,明確雙方的權(quán)利和義務(wù),確保設(shè)備轉(zhuǎn)讓過程合法合規(guī)。設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)辦理設(shè)備轉(zhuǎn)讓的相關(guān)手續(xù),如資產(chǎn)過戶、產(chǎn)權(quán)變更等,并將轉(zhuǎn)讓情況及時(shí)上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)。轉(zhuǎn)讓設(shè)備所得款項(xiàng)要及時(shí)入賬,按照公司財(cái)務(wù)制度進(jìn)行管理。3.閑置設(shè)備管理對(duì)于暫時(shí)停用但仍有可能再次使用的設(shè)備,設(shè)備管理部門將其作為閑置設(shè)備進(jìn)行管理。建立閑置設(shè)備臺(tái)賬,記錄設(shè)備的名稱、型號(hào)、規(guī)格、購置時(shí)間、停用時(shí)間等信息,并定期對(duì)閑置設(shè)備進(jìn)行盤點(diǎn)。對(duì)閑置設(shè)備進(jìn)行妥善保管,采取防潮、防銹、防腐等措施,確保設(shè)備性能不受影響。當(dāng)生產(chǎn)需要時(shí),優(yōu)先考慮啟用閑置設(shè)備,減少新設(shè)備的購置,降低公司成本。七、監(jiān)督與考核1.監(jiān)督檢查公司設(shè)立設(shè)備停用管理監(jiān)督小組,由設(shè)備管理部門、生產(chǎn)部門、質(zhì)量部門等相關(guān)人員組成,負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)備停用管理工作進(jìn)行定期監(jiān)督檢查。監(jiān)督檢查內(nèi)容包括設(shè)備停用申請(qǐng)與審批流程是否規(guī)范、設(shè)備停用前準(zhǔn)備工作是否到位、設(shè)備停用期間管理是否嚴(yán)格、設(shè)備重新啟用管理是否符合要求、設(shè)備停用后的處置是否合規(guī)等方面。監(jiān)督小組定期對(duì)設(shè)備停用管理情況進(jìn)行檢查,并填寫《設(shè)備停用管理監(jiān)督檢查表》,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)提出整改意見,責(zé)令相關(guān)部門限期整改。2.考核機(jī)制建立設(shè)備停用管理考核制度,對(duì)在設(shè)備停用管理工作中表現(xiàn)突出的部門和個(gè)人進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)違反本制度的部門和個(gè)人進(jìn)行嚴(yán)肅處理??己酥笜?biāo)包括設(shè)備停用申請(qǐng)的及時(shí)性和準(zhǔn)確性、設(shè)備停用前準(zhǔn)備工作的完成情況、設(shè)備停用期間的巡查記錄和問題處
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025-2030中國化妝品電子商務(wù)行業(yè)運(yùn)營狀況與盈利趨勢(shì)預(yù)測(cè)報(bào)告
- 2025-2030中國乙酰氯行業(yè)現(xiàn)狀動(dòng)態(tài)與產(chǎn)銷趨勢(shì)預(yù)測(cè)報(bào)告
- 自貢市第一人民醫(yī)院招聘筆試真題2024
- 2024年陜西省人力資源和社會(huì)保障廳下屬事業(yè)單位真題
- 2024年河南全科醫(yī)生特設(shè)崗位計(jì)劃招聘筆試真題
- 山葡萄加工項(xiàng)目建議書(立項(xiàng)報(bào)告)
- 二手房公司行為管理制度
- 助產(chǎn)士基地培訓(xùn)管理制度
- 衛(wèi)體局疫情防控管理制度
- 智慧停車平臺(tái)管理制度
- 延期交房起訴狀開發(fā)商違約金起訴狀
- 心內(nèi)科用藥安全管理課件
- GB/T 20453-2022柿子產(chǎn)品質(zhì)量等級(jí)
- 贛美2011版三年級(jí)美術(shù)下冊(cè)《瓜果飄香》教案及教學(xué)反思
- 維修改造工程施工組織設(shè)計(jì)
- 執(zhí)行力案例分享與解析課件
- 電路理論知到章節(jié)答案智慧樹2023年同濟(jì)大學(xué)
- 新版心肺復(fù)蘇流程圖
- 與食品安全相關(guān)的組織機(jī)構(gòu)設(shè)置、部門職能和崗位職責(zé)
- 法院送達(dá)地址確認(rèn)書
- 項(xiàng)目管理手冊(cè)(最終完成版)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論