




下載本文檔
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
公司不踩踏花草管理制度一、總則(一)目的為加強(qiáng)公司園區(qū)環(huán)境管理,保護(hù)花草樹(shù)木,營(yíng)造優(yōu)美、整潔、舒適的工作環(huán)境,特制定本制度。(二)適用范圍本制度適用于公司全體員工、來(lái)訪人員及外包服務(wù)人員。(三)基本原則1.愛(ài)護(hù)花草樹(shù)木,人人有責(zé)。2.堅(jiān)持教育與處罰相結(jié)合,引導(dǎo)員工自覺(jué)遵守規(guī)定。二、管理職責(zé)(一)行政管理部門(mén)1.負(fù)責(zé)制定、修訂和完善公司不踩踏花草管理制度。2.定期組織開(kāi)展愛(ài)護(hù)花草樹(shù)木的宣傳教育活動(dòng)。3.對(duì)違反制度的行為進(jìn)行監(jiān)督檢查和處理。(二)各部門(mén)1.負(fù)責(zé)組織本部門(mén)員工學(xué)習(xí)和遵守公司不踩踏花草管理制度。2.加強(qiáng)對(duì)本部門(mén)區(qū)域內(nèi)花草樹(shù)木的日常巡查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)報(bào)告行政管理部門(mén)。(三)員工個(gè)人1.自覺(jué)遵守公司不踩踏花草管理制度,愛(ài)護(hù)公司內(nèi)的花草樹(shù)木。2.積極向他人宣傳愛(ài)護(hù)花草樹(shù)木的重要性,對(duì)違反制度的行為進(jìn)行勸阻。三、花草樹(shù)木管理規(guī)定(一)花草樹(shù)木的種植與養(yǎng)護(hù)1.行政管理部門(mén)根據(jù)公司園區(qū)規(guī)劃和環(huán)境需求,合理安排花草樹(shù)木的種植品種和布局。2.定期聘請(qǐng)專(zhuān)業(yè)的園藝人員對(duì)花草樹(shù)木進(jìn)行養(yǎng)護(hù),包括澆水、施肥、修剪、病蟲(chóng)害防治等,確?;ú輼?shù)木生長(zhǎng)良好。(二)花草樹(shù)木的標(biāo)識(shí)與保護(hù)1.在花草樹(shù)木周?chē)O(shè)置明顯的標(biāo)識(shí)牌,注明植物名稱(chēng)、養(yǎng)護(hù)要求等信息,引導(dǎo)員工正確對(duì)待。2.對(duì)珍稀、名貴或具有特殊意義的花草樹(shù)木,采取特殊的保護(hù)措施,如圍欄、警示標(biāo)識(shí)等。四、行為規(guī)范(一)禁止行為1.嚴(yán)禁任何人員踩踏公司內(nèi)的花草樹(shù)木。2.不得在花草樹(shù)木上晾曬衣物、懸掛物品或進(jìn)行其他破壞行為。3.禁止攀折花木、采摘花朵、果實(shí),挖掘樹(shù)根等。4.不得向花草樹(shù)木傾倒污水、垃圾或投放有害物品。(二)倡導(dǎo)行為1.鼓勵(lì)員工積極參與公司花草樹(shù)木的保護(hù)和美化工作,如提出合理化建議、參與義務(wù)植樹(shù)等。2.倡導(dǎo)員工在日常工作和生活中養(yǎng)成愛(ài)護(hù)花草樹(shù)木的良好習(xí)慣,做到不隨意踐踏草坪、不破壞綠化設(shè)施。五、監(jiān)督與檢查(一)日常巡查1.行政管理部門(mén)安排專(zhuān)人負(fù)責(zé)公司園區(qū)花草樹(shù)木的日常巡查工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和制止各類(lèi)破壞行為。2.各部門(mén)應(yīng)配合行政管理部門(mén)的巡查工作,對(duì)本部門(mén)區(qū)域內(nèi)的花草樹(shù)木進(jìn)行自查自糾,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改。(二)定期檢查1.行政管理部門(mén)每月組織一次對(duì)公司花草樹(shù)木管理情況的全面檢查,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行記錄和分析,并提出整改措施。2.定期檢查結(jié)果將作為各部門(mén)績(jī)效考核的重要依據(jù)之一。(三)投訴舉報(bào)1.鼓勵(lì)員工對(duì)違反公司不踩踏花草管理制度的行為進(jìn)行投訴舉報(bào),行政管理部門(mén)應(yīng)及時(shí)受理并進(jìn)行調(diào)查處理。2.對(duì)舉報(bào)屬實(shí)的員工給予一定的獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)惡意舉報(bào)的行為進(jìn)行嚴(yán)肅處理。六、處罰措施(一)輕微違規(guī)行為1.對(duì)于首次發(fā)現(xiàn)且情節(jié)較輕的踩踏花草、攀折花木等違規(guī)行為,由行政管理部門(mén)進(jìn)行口頭警告,并責(zé)令其立即改正。(二)一般違規(guī)行為1.對(duì)于再次發(fā)現(xiàn)或情節(jié)較為嚴(yán)重的違規(guī)行為,如在花草樹(shù)木上晾曬衣物、挖掘樹(shù)根等,給予書(shū)面警告,并記錄在個(gè)人績(jī)效考核檔案中。2.同時(shí),責(zé)令違規(guī)人員按照公司要求對(duì)受損的花草樹(shù)木進(jìn)行修復(fù)或賠償相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)損失。(三)嚴(yán)重違規(guī)行為1.對(duì)于多次違反制度或造成重大損失的嚴(yán)重違規(guī)行為,如故意破壞珍稀名貴花草樹(shù)木等,除給予記過(guò)、記大過(guò)等行政處分外,還將根據(jù)公司相關(guān)規(guī)定扣除相應(yīng)的績(jī)效獎(jiǎng)金。2.情節(jié)特別嚴(yán)重的,公司將予以辭退處理,并依法追究其法律責(zé)任。七、培訓(xùn)與教育(一)新員工入職培訓(xùn)1.將公司不踩踏花草管理制度納入新員工入職培訓(xùn)內(nèi)容,使新員工在入職初期就了解并遵守相關(guān)規(guī)定。2.通過(guò)圖片、視頻等形式向新員工展示花草樹(shù)木對(duì)公司環(huán)境的重要性以及破壞行為的后果。(二)定期培訓(xùn)1.行政管理部門(mén)定期組織全體員工開(kāi)展愛(ài)護(hù)花草樹(shù)木的培訓(xùn)活動(dòng),加強(qiáng)員工對(duì)制度的理解和認(rèn)識(shí)。2.培訓(xùn)內(nèi)容包括花草樹(shù)木的養(yǎng)護(hù)知識(shí)、保護(hù)意義、違規(guī)行為案例分析等,提高員工的環(huán)保意識(shí)和文明素養(yǎng)。(三)專(zhuān)題教育1.結(jié)合季節(jié)特點(diǎn)和公司實(shí)際情況,適時(shí)開(kāi)展專(zhuān)題教育活動(dòng),如春季植樹(shù)護(hù)綠活動(dòng)、夏季防病蟲(chóng)害知識(shí)講座等。2.通過(guò)專(zhuān)題教育,增強(qiáng)員工對(duì)花
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 某童裝品牌戰(zhàn)略咨詢(xún)計(jì)劃書(shū)
- 地理(山東青島卷)(A4考試版)
- 大班音樂(lè)歌唱春天幼兒讀物幼兒教育教育專(zhuān)區(qū)
- 上海虹口區(qū)2024-2025學(xué)年下學(xué)期七年級(jí)期末考試英語(yǔ)試題(含答案無(wú)聽(tīng)力原文及音頻)
- 試劑分析性能評(píng)估模板資料講解
- 自動(dòng)控制系統(tǒng)設(shè)計(jì)曲面印刷機(jī)
- 2025年遼寧省中考英語(yǔ)模擬試題(二)
- 【高中語(yǔ)文】《登岳陽(yáng)樓》課件+統(tǒng)編版高一語(yǔ)文必修下冊(cè)
- 建筑施工特種作業(yè)-橋(門(mén))式起重機(jī)司機(jī)真題庫(kù)-4
- 山東美術(shù)英文題目及答案
- 農(nóng)機(jī)停放場(chǎng)管理制度
- 2025年浙江省嘉興市南湖區(qū)中考二模英語(yǔ)試題(含答案無(wú)聽(tīng)力原文及音頻)
- T/SHPTA 071.1-2023高壓電纜附件用橡膠材料第1部分:絕緣橡膠材料
- 生產(chǎn)基層管理培訓(xùn)課程
- 2025至2030年中國(guó)豬預(yù)混料行業(yè)投資前景及策略咨詢(xún)研究報(bào)告
- 2025年中央八項(xiàng)規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育應(yīng)知應(yīng)會(huì)考試題庫(kù)(含答案)
- 云南2025年云南省社會(huì)科學(xué)院中國(guó)(昆明)南亞?wèn)|南亞研究院招聘高層次人才筆試歷年參考題庫(kù)附帶答案詳解
- 2025年浙江省溫州市樂(lè)清市中考二模語(yǔ)文試題(含答案)
- 果園蘋(píng)果買(mǎi)賣(mài)合同協(xié)議書(shū)
- 分析定向增發(fā)“盛宴”背后的利益輸送現(xiàn)象、理論根源及制度原因
- 美容院開(kāi)店流程與注意事項(xiàng)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論