xxx服飾公司財(cái)務(wù)管理制度

xxx服飾公司財(cái)務(wù)管理制度一、總則1.目的本財(cái)務(wù)管理制度旨在規(guī)范xxx服飾公司（以下簡稱“公司”）的財(cái)務(wù)行為，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理和經(jīng)濟(jì)核算，確保公司財(cái)務(wù)工作合法、合規(guī)、準(zhǔn)確、高效運(yùn)行，為公司的穩(wěn)定發(fā)展提供有力的財(cái)務(wù)支持。2.適用范圍本制度適用于公司總部及所屬各部門、各分支機(jī)構(gòu)、各子公司的財(cái)務(wù)活動(dòng)。3.基本原則合法性原則：公司財(cái)務(wù)活動(dòng)必須遵守國家法律法規(guī)和相關(guān)財(cái)經(jīng)制度。真實(shí)性原則：財(cái)務(wù)信息應(yīng)真實(shí)、準(zhǔn)確、完整地反映公司財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果。完整性原則：涵蓋公司財(cái)務(wù)活動(dòng)的各個(gè)方面，確保財(cái)務(wù)管理無死角。準(zhǔn)確性原則：各項(xiàng)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)計(jì)算準(zhǔn)確、賬務(wù)處理規(guī)范。時(shí)效性原則：及時(shí)提供財(cái)務(wù)信息，滿足公司決策和管理的需要。效益性原則：在確保財(cái)務(wù)安全的前提下，追求經(jīng)濟(jì)效益最大化。二、財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)與人員設(shè)置1.財(cái)務(wù)部門職責(zé)負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)核算、財(cái)務(wù)管理、資金運(yùn)作等工作。制定和執(zhí)行公司財(cái)務(wù)管理制度、財(cái)務(wù)計(jì)劃、財(cái)務(wù)預(yù)算。進(jìn)行財(cái)務(wù)分析，為公司決策提供財(cái)務(wù)依據(jù)和建議。負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)檔案管理，確保財(cái)務(wù)資料的安全與完整。協(xié)調(diào)與稅務(wù)、銀行等相關(guān)部門的關(guān)系，維護(hù)公司良好的財(cái)務(wù)形象。2.財(cái)務(wù)人員崗位職責(zé)財(cái)務(wù)經(jīng)理負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)部門的日常管理工作，組織實(shí)施財(cái)務(wù)管理制度。制定和執(zhí)行財(cái)務(wù)工作計(jì)劃、預(yù)算，確保財(cái)務(wù)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。組織財(cái)務(wù)核算和財(cái)務(wù)報(bào)表編制，保證財(cái)務(wù)信息的質(zhì)量。負(fù)責(zé)資金管理、成本控制、稅務(wù)籌劃等工作。參與公司重大決策，提供財(cái)務(wù)方面的專業(yè)意見和支持。協(xié)調(diào)與內(nèi)外部各部門的關(guān)系，處理財(cái)務(wù)相關(guān)事務(wù)。會(huì)計(jì)按照國家會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和公司財(cái)務(wù)制度進(jìn)行賬務(wù)處理，登記賬簿，編制財(cái)務(wù)報(bào)表。負(fù)責(zé)審核原始憑證的真實(shí)性、合法性和完整性，及時(shí)進(jìn)行賬務(wù)核算。協(xié)助財(cái)務(wù)經(jīng)理進(jìn)行成本核算、費(fèi)用控制等工作。定期核對(duì)賬目，確保賬賬相符、賬實(shí)相符。負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)檔案的整理、歸檔和保管工作。出納辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)，確保資金收付的準(zhǔn)確與安全。負(fù)責(zé)保管現(xiàn)金、支票、匯票等有價(jià)證券，登記現(xiàn)金和銀行存款日記賬。嚴(yán)格執(zhí)行庫存現(xiàn)金限額管理制度，不得坐支現(xiàn)金。定期盤點(diǎn)現(xiàn)金和核對(duì)銀行存款賬目，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)告。協(xié)助會(huì)計(jì)做好其他財(cái)務(wù)相關(guān)工作。三、財(cái)務(wù)核算制度1.會(huì)計(jì)核算基礎(chǔ)公司采用權(quán)責(zé)發(fā)生制進(jìn)行會(huì)計(jì)核算，以實(shí)際發(fā)生的交易或事項(xiàng)為依據(jù)，記錄和反映公司的財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營成果和現(xiàn)金流量。2.會(huì)計(jì)科目設(shè)置根據(jù)國家統(tǒng)一的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和公司業(yè)務(wù)特點(diǎn)，設(shè)置會(huì)計(jì)科目。會(huì)計(jì)科目一經(jīng)確定，不得隨意變更。如需變更，應(yīng)經(jīng)財(cái)務(wù)經(jīng)理批準(zhǔn)，并在財(cái)務(wù)報(bào)表附注中說明變更的原因及影響。3.記賬方法采用借貸記賬法進(jìn)行記賬，以“有借必有貸，借貸必相等”為記賬規(guī)則。4.財(cái)務(wù)報(bào)表編制定期編制資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表、現(xiàn)金流量表等財(cái)務(wù)報(bào)表。財(cái)務(wù)報(bào)表應(yīng)按照國家會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和公司規(guī)定的格式、內(nèi)容和編制方法進(jìn)行編制，確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、內(nèi)容完整、報(bào)送及時(shí)。財(cái)務(wù)報(bào)表編制完成后，由會(huì)計(jì)人員進(jìn)行初審，財(cái)務(wù)經(jīng)理進(jìn)行復(fù)審，確保報(bào)表質(zhì)量。經(jīng)審核無誤的財(cái)務(wù)報(bào)表加蓋公司公章后對(duì)外報(bào)送。四、資金管理制度1.資金預(yù)算管理各部門應(yīng)根據(jù)年度經(jīng)營計(jì)劃和業(yè)務(wù)需求，編制本部門的資金預(yù)算。資金預(yù)算應(yīng)包括收入預(yù)算、成本費(fèi)用預(yù)算、資金收支預(yù)算等內(nèi)容。財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)匯總各部門的資金預(yù)算，編制公司年度資金預(yù)算草案，報(bào)公司管理層審批。經(jīng)批準(zhǔn)的年度資金預(yù)算是公司資金管理的依據(jù)。財(cái)務(wù)部門應(yīng)定期對(duì)資金預(yù)算的執(zhí)行情況進(jìn)行分析和監(jiān)控，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并提出改進(jìn)措施，確保資金預(yù)算的嚴(yán)格執(zhí)行。2.資金籌集管理公司根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展和資金需求，合理確定資金籌集渠道和方式。資金籌集渠道可以包括銀行貸款、股權(quán)融資、債券融資等?；I集資金時(shí)，應(yīng)按照國家法律法規(guī)和公司相關(guān)規(guī)定辦理相關(guān)手續(xù)。如申請(qǐng)銀行貸款，應(yīng)提供真實(shí)、準(zhǔn)確、完整的貸款資料，確保貸款審批順利通過。對(duì)籌集資金的使用進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督，確保資金用于公司規(guī)定的用途，不得挪作他用。3.資金使用管理建立資金審批制度，明確資金審批流程和審批權(quán)限。各項(xiàng)資金支出應(yīng)按照規(guī)定的審批流程進(jìn)行審批，未經(jīng)審批不得支出。資金支出分為日常費(fèi)用支出、專項(xiàng)支出、投資支出等。不同類型的資金支出應(yīng)按照相應(yīng)的審批標(biāo)準(zhǔn)和程序進(jìn)行審批。日常費(fèi)用支出：由部門負(fù)責(zé)人審核，財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人復(fù)核，總經(jīng)理審批。專項(xiàng)支出：如重大項(xiàng)目投資、大額采購等，應(yīng)提交專項(xiàng)報(bào)告，經(jīng)相關(guān)部門論證后，由總經(jīng)理辦公會(huì)審議，董事會(huì)批準(zhǔn)。投資支出：需經(jīng)過嚴(yán)格的投資可行性研究和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，按照公司投資管理制度的規(guī)定進(jìn)行審批。加強(qiáng)資金的日常管理，嚴(yán)格控制現(xiàn)金使用范圍。除按規(guī)定可以使用現(xiàn)金的情況外，其他資金往來應(yīng)通過銀行轉(zhuǎn)賬結(jié)算。定期對(duì)資金使用情況進(jìn)行檢查和分析，確保資金使用的合理性和效益性。4.資金結(jié)算管理規(guī)范資金結(jié)算流程，確保資金結(jié)算的安全、準(zhǔn)確、及時(shí)。所有資金結(jié)算業(yè)務(wù)應(yīng)通過公司指定的銀行賬戶進(jìn)行。加強(qiáng)對(duì)銀行賬戶的管理，定期核對(duì)銀行賬戶余額，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理異常情況。嚴(yán)格控制資金支付風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)大額資金支付應(yīng)實(shí)行雙人經(jīng)辦、授權(quán)審批等制度，確保資金支付的安全。五、費(fèi)用報(bào)銷管理制度1.費(fèi)用報(bào)銷原則合法性原則：費(fèi)用報(bào)銷必須符合國家法律法規(guī)和公司規(guī)定。真實(shí)性原則：報(bào)銷憑證必須真實(shí)、有效，不得弄虛作假。合理性原則：費(fèi)用支出應(yīng)符合公司經(jīng)營活動(dòng)的需要，具有合理性。時(shí)效性原則：費(fèi)用報(bào)銷應(yīng)在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)辦理，逾期不予報(bào)銷。2.費(fèi)用報(bào)銷范圍包括辦公費(fèi)、差旅費(fèi)、業(yè)務(wù)招待費(fèi)、通訊費(fèi)、運(yùn)輸費(fèi)、水電費(fèi)、租賃費(fèi)、折舊費(fèi)、無形資產(chǎn)攤銷等。具體費(fèi)用報(bào)銷范圍和標(biāo)準(zhǔn)按照公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。3.費(fèi)用報(bào)銷審批流程費(fèi)用報(bào)銷人應(yīng)填寫費(fèi)用報(bào)銷單，詳細(xì)注明費(fèi)用發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、事由、金額等信息，并附上相關(guān)的發(fā)票、收據(jù)等報(bào)銷憑證。部門負(fù)責(zé)人對(duì)費(fèi)用的真實(shí)性、合理性進(jìn)行審核，簽字確認(rèn)。財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人對(duì)報(bào)銷憑證的合法性、合規(guī)性、準(zhǔn)確性進(jìn)行審核，復(fù)核報(bào)銷金額是否正確，相關(guān)手續(xù)是否齊全。總經(jīng)理根據(jù)審批權(quán)限進(jìn)行審批。審批通過后，費(fèi)用報(bào)銷人將報(bào)銷單交給出納辦理報(bào)銷手續(xù)。4.特殊費(fèi)用報(bào)銷規(guī)定差旅費(fèi)：嚴(yán)格按照公司制定的差旅費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，包括交通、住宿、餐飲等費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)。出差結(jié)束后應(yīng)及時(shí)辦理差旅費(fèi)報(bào)銷手續(xù)，提供詳細(xì)的出差行程和費(fèi)用明細(xì)。業(yè)務(wù)招待費(fèi)：業(yè)務(wù)招待應(yīng)遵循必要、合理、適度的原則，嚴(yán)格控制業(yè)務(wù)招待費(fèi)用支出。業(yè)務(wù)招待費(fèi)報(bào)銷時(shí)應(yīng)注明招待對(duì)象、事由、時(shí)間等信息，并提供相關(guān)的發(fā)票和招待清單。大額費(fèi)用：對(duì)于金額較大的費(fèi)用支出，如超過一定金額的采購、裝修等，應(yīng)提前提交專項(xiàng)報(bào)告，經(jīng)公司相關(guān)部門論證和審批后執(zhí)行。報(bào)銷時(shí)應(yīng)提供詳細(xì)的合同、協(xié)議、驗(yàn)收?qǐng)?bào)告等相關(guān)資料。六、資產(chǎn)管理1.流動(dòng)資產(chǎn)貨幣資金：參照資金管理制度進(jìn)行管理，確保貨幣資金的安全、完整。應(yīng)收賬款：建立應(yīng)收賬款管理制度，加強(qiáng)應(yīng)收賬款的核算與管理。定期對(duì)應(yīng)收賬款進(jìn)行賬齡分析，及時(shí)催收欠款，減少壞賬損失。存貨：制定存貨管理制度，規(guī)范存貨的采購、入庫、保管、出庫等環(huán)節(jié)的管理。定期對(duì)存貨進(jìn)行盤點(diǎn)，確保存貨賬實(shí)相符。加強(qiáng)存貨成本核算，合理確定存貨計(jì)價(jià)方法。2.固定資產(chǎn)固定資產(chǎn)購置：根據(jù)公司經(jīng)營需要和發(fā)展規(guī)劃，編制固定資產(chǎn)購置計(jì)劃。固定資產(chǎn)購置應(yīng)按照規(guī)定的審批程序進(jìn)行審批，確保購置的固定資產(chǎn)符合公司實(shí)際需求。固定資產(chǎn)入賬：固定資產(chǎn)購置后，財(cái)務(wù)部門應(yīng)及時(shí)辦理入賬手續(xù)，按照固定資產(chǎn)的原始價(jià)值進(jìn)行計(jì)價(jià)。對(duì)于需要安裝的固定資產(chǎn)，應(yīng)在安裝調(diào)試完畢并達(dá)到預(yù)定可使用狀態(tài)后進(jìn)行入賬。固定資產(chǎn)折舊：按照國家規(guī)定的折舊方法和折舊年限計(jì)提固定資產(chǎn)折舊。折舊方法一經(jīng)確定，不得隨意變更。定期對(duì)固定資產(chǎn)折舊進(jìn)行復(fù)核，確保折舊計(jì)提準(zhǔn)確。固定資產(chǎn)清查：定期對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行清查盤點(diǎn)，每年至少進(jìn)行一次全面清查。清查結(jié)果與固定資產(chǎn)臺(tái)賬進(jìn)行核對(duì)，發(fā)現(xiàn)盤盈、盤虧等情況應(yīng)及時(shí)查明原因，并按照規(guī)定的程序進(jìn)行處理。固定資產(chǎn)處置：固定資產(chǎn)處置應(yīng)按照規(guī)定的審批程序進(jìn)行審批。處置方式包括出售、報(bào)廢、毀損等。固定資產(chǎn)處置收入應(yīng)及時(shí)入賬，處置凈損益計(jì)入當(dāng)期損益。3.無形資產(chǎn)無形資產(chǎn)取得：無形資產(chǎn)應(yīng)按照實(shí)際成本入賬。通過外購、自行研發(fā)等方式取得的無形資產(chǎn)，應(yīng)分別按照相應(yīng)的規(guī)定進(jìn)行計(jì)價(jià)和核算。無形資產(chǎn)攤銷：按照國家規(guī)定的攤銷方法和攤銷年限對(duì)無形資產(chǎn)進(jìn)行攤銷。攤銷方法一經(jīng)確定，不得隨意變更。定期對(duì)無形資產(chǎn)攤銷進(jìn)行復(fù)核，確保攤銷計(jì)提準(zhǔn)確。無形資產(chǎn)處置：無形資產(chǎn)處置應(yīng)按照規(guī)定的審批程序進(jìn)行審批。處置收入應(yīng)及時(shí)入賬，處置凈損益計(jì)入當(dāng)期損益。七、成本控制制度1.成本控制目標(biāo)根據(jù)公司年度經(jīng)營計(jì)劃和預(yù)算，確定成本控制目標(biāo)。成本控制目標(biāo)應(yīng)明確、具體、可衡量，涵蓋公司生產(chǎn)經(jīng)營過程中的各項(xiàng)成本費(fèi)用。2.成本控制措施采購成本控制：建立供應(yīng)商評(píng)估和選擇機(jī)制，通過招標(biāo)、詢價(jià)等方式選擇優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商，降低采購價(jià)格。加強(qiáng)采購合同管理，嚴(yán)格執(zhí)行合同條款，確保采購質(zhì)量和交貨期。生產(chǎn)成本控制：優(yōu)化生產(chǎn)流程，提高生產(chǎn)效率，降低單位產(chǎn)品的生產(chǎn)成本。加強(qiáng)生產(chǎn)過程中的物料消耗控制，制定合理的物料消耗定額，嚴(yán)格執(zhí)行定額管理。加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)和管理，提高設(shè)備利用率，降低設(shè)備維修成本。銷售成本控制：合理制定銷售政策，控制銷售費(fèi)用支出。加強(qiáng)銷售合同管理，確保銷售貨款及時(shí)回籠，減少壞賬損失。3.成本核算與分析按照國家會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和公司規(guī)定的成本核算方法進(jìn)行成本核算，確保成本數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確、完整。成本核算應(yīng)涵蓋原材料、人工、制造費(fèi)用等成本項(xiàng)目。定期進(jìn)行成本分析，對(duì)比成本實(shí)際發(fā)生情況與成本控制目標(biāo)，找出成本差異的原因。針對(duì)成本差異原因，提出改進(jìn)措施和建議，為公司成本控制提供決策依據(jù)。八、稅務(wù)管理制度1.稅務(wù)登記與申報(bào)按照國家稅收法律法規(guī)的規(guī)定，及時(shí)辦理稅務(wù)登記手續(xù)，確保稅務(wù)登記信息的準(zhǔn)確、完整。按時(shí)進(jìn)行納稅申報(bào)，如實(shí)填報(bào)納稅申報(bào)表，繳納各項(xiàng)稅款。納稅申報(bào)前，財(cái)務(wù)部門應(yīng)認(rèn)真核對(duì)各項(xiàng)涉稅數(shù)據(jù)，確保申報(bào)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確無誤。2.稅務(wù)籌劃在合法合規(guī)的前提下，開展稅務(wù)籌劃工作，降低公司稅負(fù)。稅務(wù)籌劃應(yīng)結(jié)合公司的經(jīng)營特點(diǎn)和稅收政策，制定合理的稅務(wù)籌劃方案。關(guān)注國家稅收政策的變化，及時(shí)調(diào)整稅務(wù)籌劃策略，確保稅務(wù)籌劃方案的有效性。3.稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理建立稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理制度，識(shí)別、評(píng)估和應(yīng)對(duì)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。加強(qiáng)對(duì)稅務(wù)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)和研究，確保公司稅務(wù)行為合法合規(guī)。定期對(duì)公司稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行自查自糾，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決潛在的稅務(wù)問題。對(duì)于重大稅務(wù)事項(xiàng)，應(yīng)提前咨詢稅務(wù)專業(yè)機(jī)構(gòu)或稅務(wù)顧問，降低稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。九、財(cái)務(wù)內(nèi)部控制制度1.內(nèi)部控制目標(biāo)確保公司財(cái)務(wù)活動(dòng)合法合規(guī)，財(cái)務(wù)信息真實(shí)準(zhǔn)確，資產(chǎn)安全完整，提高財(cái)務(wù)管理效率和效益。2.內(nèi)部控制原則全面性原則：涵蓋公司財(cái)務(wù)活動(dòng)的各個(gè)環(huán)節(jié)，確保內(nèi)部控制無死角。重要性原則：關(guān)注重要業(yè)務(wù)事項(xiàng)和高風(fēng)險(xiǎn)領(lǐng)域，實(shí)施重點(diǎn)控制。制衡性原則：建立相互制約、相互監(jiān)督的機(jī)制，防止權(quán)力濫用。適應(yīng)性原則：根據(jù)公司內(nèi)外部環(huán)境的變化，及時(shí)調(diào)整和完善內(nèi)部控制制度。3.內(nèi)部控制措施不相容職務(wù)分離：明確各財(cái)務(wù)崗位的職責(zé)和權(quán)限，實(shí)施不相容職務(wù)分離制度。如出納不得兼任會(huì)計(jì)檔案保管和收入、支出、費(fèi)用、債權(quán)債務(wù)賬目的登記工作。授權(quán)審批控制：建立授權(quán)審批制度，明確審批流程和審批權(quán)限。各項(xiàng)財(cái)務(wù)活動(dòng)必須經(jīng)過授權(quán)審批后方可執(zhí)行，嚴(yán)禁越權(quán)審批。會(huì)計(jì)系統(tǒng)控制：按照國家會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和公司財(cái)務(wù)制度進(jìn)行會(huì)計(jì)核算，確保會(huì)計(jì)信息真實(shí)、準(zhǔn)確、完整。加強(qiáng)會(huì)計(jì)憑證、賬簿、報(bào)表等財(cái)務(wù)資料的管理，保證財(cái)務(wù)資料的安全與完整。財(cái)產(chǎn)保護(hù)控制：建立財(cái)產(chǎn)清查制度，定期對(duì)資產(chǎn)進(jìn)行清查盤點(diǎn)，確保資產(chǎn)賬實(shí)相符。加強(qiáng)對(duì)資產(chǎn)的日常管理，采取必要的安全防范措施，保護(hù)公司資產(chǎn)的安全。預(yù)算控制：加強(qiáng)預(yù)算管理，嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算審批程序。對(duì)預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)控和分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正預(yù)算執(zhí)行中的偏差。運(yùn)營分析控制：定期對(duì)公司財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營成果和現(xiàn)金流量進(jìn)行分析，為公司決策提供依據(jù)。通過運(yùn)營分析，發(fā)現(xiàn)公司運(yùn)營中的問題和風(fēng)險(xiǎn)，及時(shí)采取措施加以解決?？冃Э荚u(píng)控制：建立財(cái)務(wù)人員績效考評(píng)制度，對(duì)財(cái)務(wù)人員的工作業(yè)績、工作能力、工作態(tài)度等進(jìn)行考核評(píng)價(jià)?？冃Э荚u(píng)結(jié)果與薪酬、晉升等掛鉤，激勵(lì)財(cái)務(wù)人員提高工作質(zhì)量和效率。十、財(cái)務(wù)審計(jì)與監(jiān)督1.內(nèi)部審計(jì)公司設(shè)立內(nèi)部審計(jì)部門，負(fù)責(zé)對(duì)公司財(cái)務(wù)活動(dòng)、內(nèi)部控制制度等進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督。內(nèi)部審計(jì)部門應(yīng)定期制定審計(jì)計(jì)劃，對(duì)公司重點(diǎn)財(cái)務(wù)事項(xiàng)、關(guān)鍵業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)進(jìn)行審計(jì)。內(nèi)部審計(jì)人員應(yīng)具備專業(yè)的審計(jì)知識(shí)和技能，嚴(yán)格按照審計(jì)程序和方法開展審計(jì)工作。審計(jì)結(jié)束后，應(yīng)出具審計(jì)報(bào)告，提出審計(jì)意見和建議。公司管理層應(yīng)重視內(nèi)部審計(jì)工作，對(duì)審計(jì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)進(jìn)行整改落實(shí)，確保公司財(cái)務(wù)活動(dòng)合法合規(guī)、內(nèi)部控制制度有效執(zhí)行。2.外部審計(jì)定期聘請(qǐng)具有資質(zhì)的會(huì)計(jì)師事務(wù)所對(duì)公司財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行