安監(jiān)局節(jié)能管理制度

安監(jiān)局節(jié)能管理制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)安監(jiān)局節(jié)能管理，降低能源消耗，提高能源利用效率，促進(jìn)節(jié)約型機(jī)關(guān)建設(shè)，依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)和政策要求，結(jié)合本局實際情況，制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于安監(jiān)局機(jī)關(guān)各科室、所屬各事業(yè)單位及全體工作人員。（三）基本原則1.節(jié)約優(yōu)先原則。將節(jié)約能源資源放在首位，樹立勤儉節(jié)約的意識，養(yǎng)成良好的節(jié)能習(xí)慣，減少能源消耗。2.制度保障原則。建立健全節(jié)能管理制度，明確職責(zé)分工，規(guī)范節(jié)能行為，確保節(jié)能工作落到實處。3.技術(shù)創(chuàng)新原則。積極推廣應(yīng)用先進(jìn)的節(jié)能技術(shù)、設(shè)備和產(chǎn)品，依靠科技進(jìn)步提高能源利用效率。4.全員參與原則。強(qiáng)化全體工作人員的節(jié)能意識，鼓勵大家從自身做起，從身邊小事做起，人人參與節(jié)能工作。二、管理職責(zé)（一）節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組成立以局主要領(lǐng)導(dǎo)為組長，分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長，各科室、事業(yè)單位負(fù)責(zé)人為成員的節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)全局節(jié)能工作的統(tǒng)籌規(guī)劃、組織協(xié)調(diào)、監(jiān)督檢查和決策指導(dǎo)。其主要職責(zé)包括：1.貫徹執(zhí)行國家有關(guān)節(jié)能的法律法規(guī)、方針政策和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。2.制定本局節(jié)能工作目標(biāo)、計劃和措施，并組織實施。3.協(xié)調(diào)解決節(jié)能工作中的重大問題，定期研究分析節(jié)能工作情況。4.監(jiān)督檢查各科室、事業(yè)單位節(jié)能工作落實情況，對節(jié)能工作成績突出的科室和個人進(jìn)行表彰獎勵，對違反節(jié)能規(guī)定的進(jìn)行批評教育和責(zé)任追究。（二）節(jié)能管理機(jī)構(gòu)節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)節(jié)能管理辦公室，掛靠在局辦公室，負(fù)責(zé)全局節(jié)能工作的日常管理和具體事務(wù)。其主要職責(zé)包括：1.負(fù)責(zé)制定和完善本局節(jié)能管理制度、實施細(xì)則和考核辦法。2.組織開展節(jié)能宣傳教育和培訓(xùn)活動，提高工作人員的節(jié)能意識和技能。3.負(fù)責(zé)能源消耗統(tǒng)計、分析和報告工作，定期向上級主管部門報送能源消耗報表。4.負(fù)責(zé)節(jié)能設(shè)備、設(shè)施的采購、安裝、調(diào)試、維護(hù)和管理工作，確保節(jié)能設(shè)備正常運行。5.組織開展節(jié)能檢查和評比活動，及時發(fā)現(xiàn)和糾正節(jié)能工作中的問題。6.協(xié)調(diào)與有關(guān)部門的節(jié)能工作聯(lián)系，積極爭取節(jié)能政策支持和資金扶持。（三）各科室、事業(yè)單位職責(zé)各科室、事業(yè)單位負(fù)責(zé)本部門的節(jié)能工作，其主要職責(zé)包括：1.貫徹執(zhí)行局節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組和節(jié)能管理辦公室的各項節(jié)能規(guī)定和要求。2.制定本部門的節(jié)能工作計劃和措施，并組織實施。3.做好本部門能源消耗統(tǒng)計工作，定期向局節(jié)能管理辦公室報送能源消耗報表。4.負(fù)責(zé)本部門節(jié)能設(shè)備、設(shè)施的日常管理和維護(hù)，確保其正常運行。5.加強(qiáng)對工作人員的節(jié)能教育，督促工作人員養(yǎng)成良好的節(jié)能習(xí)慣，節(jié)約使用能源資源。6.積極配合局節(jié)能管理辦公室開展節(jié)能檢查、評比等工作。三、節(jié)能措施（一）用電管理1.合理設(shè)置空調(diào)溫度。夏季室內(nèi)空調(diào)溫度設(shè)置不得低于26℃，冬季室內(nèi)空調(diào)溫度設(shè)置不得高于20℃?？照{(diào)運行期間應(yīng)關(guān)閉門窗，無人時及時關(guān)閉空調(diào)。2.減少照明設(shè)備能耗。充分利用自然采光，白天辦公時間盡量不開或少開室內(nèi)照明燈具。養(yǎng)成隨手關(guān)燈的好習(xí)慣，杜絕“長明燈”現(xiàn)象。下班時關(guān)閉所有辦公區(qū)域的照明燈具。3.合理使用辦公電器設(shè)備。辦公電腦、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)、傳真機(jī)等電器設(shè)備在不使用時應(yīng)及時關(guān)閉電源，減少待機(jī)能耗。長時間不使用的電器設(shè)備應(yīng)拔掉插頭。4.加強(qiáng)電梯管理。倡導(dǎo)工作人員三層以下（含三層）不乘坐電梯，鼓勵走樓梯，以減少電梯能耗。合理控制電梯運行臺數(shù)和樓層，提高電梯運行效率。5.優(yōu)化用電設(shè)備運行時間。根據(jù)工作需要，科學(xué)合理安排用電設(shè)備的開啟和關(guān)閉時間，避免設(shè)備空運行。（二）用水管理1.加強(qiáng)用水設(shè)備的日常維護(hù)和管理，杜絕跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。發(fā)現(xiàn)漏水情況應(yīng)及時報修，及時更換損壞的水龍頭、閥門等用水器具。2.提高水資源利用效率。加強(qiáng)對綠化灌溉用水的管理，采用噴灌、滴灌等節(jié)水灌溉方式，提高灌溉水的利用率。3.倡導(dǎo)節(jié)約用水。養(yǎng)成節(jié)約用水的好習(xí)慣，如縮短洗手、洗臉、刷牙時間，用洗菜水澆花、沖廁所等。（三）辦公用品管理1.嚴(yán)格控制辦公用品的采購。根據(jù)工作實際需要，制定合理的辦公用品采購計劃，避免盲目采購和浪費。優(yōu)先采購節(jié)能環(huán)保型辦公用品。2.加強(qiáng)辦公用品的使用管理。倡導(dǎo)無紙化辦公，充分利用電子政務(wù)系統(tǒng)，減少紙質(zhì)文件的印發(fā)。嚴(yán)格控制文件印發(fā)份數(shù)，提倡雙面打印、復(fù)印。3.提高辦公用品的利用率。對使用過的辦公用品進(jìn)行分類回收、再利用，如紙張、信封、筆記本等，能二次使用的盡量二次使用。（四）車輛管理1.加強(qiáng)車輛調(diào)度管理。合理安排車輛出行，優(yōu)化車輛行駛路線，減少車輛空駛里程。倡導(dǎo)合乘出行，提高車輛使用效率。2.嚴(yán)格控制車輛油耗。定期對車輛進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，確保車輛性能良好，降低車輛油耗。合理控制車輛加油時間和加油量，避免浪費。3.推廣使用新能源車輛。在條件允許的情況下，優(yōu)先選用新能源車輛作為公務(wù)用車，減少燃油消耗和尾氣排放。四、能源消耗統(tǒng)計與分析（一）統(tǒng)計范圍本局能源消耗統(tǒng)計范圍包括電、水、燃油、燃?xì)獾雀黝惸茉聪?。（二）統(tǒng)計方法1.建立能源消耗統(tǒng)計臺賬。各科室、事業(yè)單位指定專人負(fù)責(zé)能源消耗統(tǒng)計工作，按照規(guī)定的格式和要求，詳細(xì)記錄本部門每月的能源消耗情況，包括用電度數(shù)、用水噸數(shù)、燃油升數(shù)、燃?xì)饬⒎矫讛?shù)等。2.定期報送能源消耗報表。各科室、事業(yè)單位每月末將本部門的能源消耗統(tǒng)計報表報送局節(jié)能管理辦公室。節(jié)能管理辦公室對各部門報送的數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總、整理，形成全局能源消耗統(tǒng)計報表。3.能源消耗統(tǒng)計數(shù)據(jù)的審核與公示。節(jié)能管理辦公室對各部門報送的能源消耗統(tǒng)計數(shù)據(jù)進(jìn)行審核，確保數(shù)據(jù)真實、準(zhǔn)確、完整。審核后的能源消耗統(tǒng)計數(shù)據(jù)在全局范圍內(nèi)進(jìn)行公示，接受全體工作人員的監(jiān)督。（三）能耗分析節(jié)能管理辦公室定期對全局能源消耗情況進(jìn)行分析，繪制能源消耗趨勢圖，找出能源消耗的變化規(guī)律和存在的問題。分析內(nèi)容包括：1.能源消耗總量及增長趨勢分析。通過對不同時期能源消耗總量的對比分析，了解能源消耗的總體變化趨勢，判斷節(jié)能工作的成效。2.各類能源消耗結(jié)構(gòu)分析。分析電、水、燃油、燃?xì)獾雀黝惸茉丛谀茉聪目偭恐兴嫉谋壤私饽茉聪慕Y(jié)構(gòu)的合理性，為制定節(jié)能措施提供依據(jù)。3.重點用能部門和設(shè)備能耗分析。對能耗較高的科室、事業(yè)單位和辦公設(shè)備進(jìn)行重點分析，找出能耗高的原因，采取針對性的節(jié)能措施。4.節(jié)能措施效果分析。對實施的節(jié)能措施進(jìn)行效果評估，分析節(jié)能措施對降低能源消耗的作用，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，不斷完善節(jié)能措施。五、節(jié)能監(jiān)督與考核（一）節(jié)能監(jiān)督1.成立節(jié)能監(jiān)督小組，定期對全局各科室、事業(yè)單位的節(jié)能工作進(jìn)行監(jiān)督檢查。監(jiān)督檢查內(nèi)容包括：節(jié)能管理制度的執(zhí)行情況、能源消耗統(tǒng)計情況、節(jié)能措施的落實情況等。2.對監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時下達(dá)整改通知書，責(zé)令相關(guān)部門限期整改。整改完成后進(jìn)行復(fù)查，確保問題得到徹底解決。3.鼓勵全體工作人員對違反節(jié)能規(guī)定的行為進(jìn)行監(jiān)督舉報，對舉報屬實的給予適當(dāng)獎勵。（二）節(jié)能考核1.制定節(jié)能考核辦法，將節(jié)能工作納入各科室、事業(yè)單位年度績效考核內(nèi)容?？己酥笜?biāo)包括能源消耗總量、單位建筑面積能耗、人均能耗等。2.根據(jù)節(jié)能考核結(jié)果，對節(jié)能工作成績突出的科室和個人進(jìn)行表彰獎勵；對未完成節(jié)能目標(biāo)任務(wù)的科室和個人進(jìn)行通報批評，并責(zé)令限期整改。3.對連續(xù)兩年未完成節(jié)能目標(biāo)任務(wù)的科室負(fù)責(zé)人，進(jìn)行誡勉談話；對情節(jié)嚴(yán)重的，按照有關(guān)規(guī)定追究責(zé)任。六、宣傳與培訓(xùn)（一）節(jié)能宣傳1.制定節(jié)能宣傳計劃，充分利用局內(nèi)宣傳欄、電子顯示屏、內(nèi)部網(wǎng)站等多種渠道，廣泛宣傳節(jié)能法律法規(guī)、方針政策和節(jié)能知識，增強(qiáng)全體工作人員的節(jié)能意識。2.開展節(jié)能宣傳周、全國低碳日等主題活動，通過舉辦講座、發(fā)放宣傳資料、組織節(jié)能知識競賽等形式，營造濃厚的節(jié)能氛圍，引導(dǎo)全體工作人員積極參與節(jié)能工作。3.宣傳節(jié)能工作中的先進(jìn)典型和經(jīng)驗做法，發(fā)揮榜樣示范作用，激勵廣大工作人員學(xué)習(xí)先進(jìn)，共同做好節(jié)能工作。（二）節(jié)能培訓(xùn)1.定期組織節(jié)能培訓(xùn)，邀請節(jié)能專家或相關(guān)部門的專業(yè)人員進(jìn)行授課，培訓(xùn)內(nèi)容包