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文檔簡介
無菌大棚大件管理制度一、總則1.目的為加強無菌大棚內(nèi)大件物品的管理,確保物品的安全、有序存放與使用,保障生產(chǎn)運營的順利進行,特制定本制度。2.適用范圍本制度適用于公司無菌大棚內(nèi)所有大件物品的管理,包括但不限于生產(chǎn)設(shè)備、工具、原材料、成品等。3.管理原則遵循安全第一、規(guī)范有序、高效利用的原則,確保大件物品在無菌大棚內(nèi)的存放、流轉(zhuǎn)符合相關(guān)標準和要求。二、大件物品的定義與分類1.定義大件物品是指體積較大、重量較重、對生產(chǎn)或運營具有重要影響的物品,其尺寸和重量標準根據(jù)公司實際情況另行規(guī)定。2.分類生產(chǎn)設(shè)備類:如無菌灌裝設(shè)備、自動化生產(chǎn)線等。工具類:大型維修工具、專用檢測儀器等。原材料類:大批量的主要生產(chǎn)原料、包裝材料等。成品類:已完成生產(chǎn)工序,待發(fā)貨的產(chǎn)品。三、管理職責(zé)1.生產(chǎn)部門負責(zé)大件物品的日常使用、維護和保養(yǎng),確保設(shè)備正常運行,工具隨時可用。提出大件物品的采購、報廢等申請,并配合相關(guān)部門進行管理工作。2.物流部門負責(zé)大件物品的出入庫運輸,確保物品安全、及時送達指定地點。對大件物品的庫存進行定期盤點,提供庫存信息。3.質(zhì)量部門負責(zé)對大件物品的質(zhì)量進行檢驗和監(jiān)督,確保符合相關(guān)質(zhì)量標準。參與大件物品的驗收工作,對不合格品提出處理意見。4.采購部門根據(jù)生產(chǎn)需求,負責(zé)大件物品的采購工作,確保采購物品的質(zhì)量和及時性。與供應(yīng)商溝通協(xié)調(diào),處理采購過程中的相關(guān)事宜。5.資產(chǎn)管理部門負責(zé)建立大件物品的資產(chǎn)檔案,記錄物品的基本信息、購置時間、使用情況等。定期對大件物品進行清查和評估,提出資產(chǎn)處置建議。6.無菌大棚管理部門負責(zé)無菌大棚的日常管理,制定并執(zhí)行大棚內(nèi)的環(huán)境控制措施。監(jiān)督大件物品在大棚內(nèi)的存放和使用,確保符合無菌要求。四、大件物品的采購管理1.采購申請生產(chǎn)部門根據(jù)生產(chǎn)計劃和實際需求,填寫大件物品采購申請表,詳細說明物品名稱、規(guī)格型號、數(shù)量、用途、預(yù)計到貨時間等信息,并提交至采購部門。2.采購審批采購部門收到采購申請后,進行初步審核,核實申請的合理性和必要性。對于金額較大或重要的采購項目,需提交公司管理層進行審批。3.供應(yīng)商選擇采購部門根據(jù)采購需求,通過招標、詢價、談判等方式選擇合適的供應(yīng)商。對供應(yīng)商的資質(zhì)、信譽、產(chǎn)品質(zhì)量、價格等進行綜合評估,確定最終合作供應(yīng)商。4.采購合同簽訂采購部門與選定的供應(yīng)商簽訂采購合同,明確雙方的權(quán)利和義務(wù),包括物品規(guī)格、數(shù)量、價格、交貨時間、質(zhì)量標準、售后服務(wù)等條款。合同簽訂后,及時將副本提交至相關(guān)部門備案。5.采購跟蹤與驗收采購部門負責(zé)跟蹤采購訂單的執(zhí)行情況,確保供應(yīng)商按時、按質(zhì)、按量交貨。物品到貨前,通知質(zhì)量部門、物流部門等相關(guān)人員做好驗收準備。到貨后,由質(zhì)量部門牽頭,會同生產(chǎn)部門、物流部門等對物品進行驗收。驗收內(nèi)容包括物品的數(shù)量、規(guī)格、型號、質(zhì)量等,驗收合格后填寫驗收報告,辦理入庫手續(xù)。如發(fā)現(xiàn)不合格品,及時與供應(yīng)商溝通協(xié)商處理。五、大件物品的入庫管理1.入庫準備物流部門在大件物品到貨前,根據(jù)采購合同和驗收要求,準備好相應(yīng)的存儲區(qū)域和搬運設(shè)備,確保物品能夠安全、順利入庫。同時,通知無菌大棚管理部門做好大棚內(nèi)的環(huán)境準備工作,保證符合無菌要求。2.入庫驗收如前文所述,由質(zhì)量部門牽頭,會同相關(guān)部門對到貨大件物品進行驗收。驗收合格后,物流部門填寫入庫單,詳細記錄物品名稱、規(guī)格型號、數(shù)量、供應(yīng)商、入庫時間等信息,并由驗收人員簽字確認。入庫單一式多份,分別交生產(chǎn)部門、資產(chǎn)管理部門、財務(wù)部門等留存。3.入庫存儲物流部門按照無菌大棚管理要求,將大件物品搬運至指定的存儲區(qū)域存放。對于不同類型、規(guī)格的大件物品,應(yīng)進行分類存放,并做好標識,便于查找和管理。在存放過程中,要注意保護物品不受損壞,避免交叉污染。六、大件物品的存放管理1.存放區(qū)域規(guī)劃無菌大棚管理部門根據(jù)大件物品的類別、使用頻率等因素,合理規(guī)劃存放區(qū)域。劃分出生產(chǎn)設(shè)備區(qū)、工具區(qū)、原材料區(qū)、成品區(qū)等不同功能區(qū)域,并設(shè)置明顯的標識牌。各區(qū)域應(yīng)保持整潔、有序,通道暢通無阻。2.存放要求生產(chǎn)設(shè)備應(yīng)按照設(shè)備說明書的要求進行存放,避免陽光直射、潮濕等環(huán)境因素影響設(shè)備性能。對于精密設(shè)備,應(yīng)采取必要的防護措施,如覆蓋防塵罩、定期進行保養(yǎng)維護等。工具應(yīng)分類擺放整齊,便于取用。常用工具應(yīng)放置在易于操作的位置,貴重工具或?qū)S霉ぞ邞?yīng)妥善保管,建立工具領(lǐng)用登記制度。原材料應(yīng)按照品種、規(guī)格、批次等進行分區(qū)存放,并做好防潮、防蟲、防火等措施。對于有特殊存儲要求的原材料,如易燃易爆物品、易腐食品等,應(yīng)嚴格按照相關(guān)規(guī)定進行存放。成品應(yīng)按照產(chǎn)品類別、規(guī)格、批次等進行有序堆放,確保產(chǎn)品質(zhì)量不受影響。成品存放區(qū)域應(yīng)保持清潔衛(wèi)生,避免與污染源接觸。3.庫存盤點物流部門定期對大件物品進行庫存盤點,確保賬實相符。盤點周期根據(jù)公司實際情況確定,一般為每月或每季度進行一次全面盤點。盤點過程中,要認真核對物品的數(shù)量、規(guī)格、型號等信息,如發(fā)現(xiàn)差異,應(yīng)及時查明原因并進行調(diào)整。盤點結(jié)束后,編制庫存盤點報告,提交至資產(chǎn)管理部門和財務(wù)部門。七、大件物品的使用管理1.使用申請生產(chǎn)部門因工作需要使用大件物品時,填寫大件物品使用申請表,注明物品名稱、規(guī)格型號、使用時間、使用地點、使用目的等信息,并提交至無菌大棚管理部門審批。2.使用審批無菌大棚管理部門收到使用申請后,根據(jù)物品的庫存情況、使用必要性等因素進行審批。對于涉及重要生產(chǎn)任務(wù)或?qū)o菌環(huán)境有特殊要求的使用申請,需經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準后方可使用。3.物品領(lǐng)用經(jīng)審批同意后,使用部門憑使用申請表到物流部門辦理物品領(lǐng)用手續(xù)。物流部門根據(jù)申請表發(fā)放物品,并填寫物品發(fā)放登記表,記錄領(lǐng)用時間、領(lǐng)用人、物品名稱、規(guī)格型號、數(shù)量等信息。4.使用監(jiān)督無菌大棚管理部門負責(zé)對大件物品在大棚內(nèi)的使用情況進行監(jiān)督檢查,確保使用過程符合無菌要求和操作規(guī)程。如發(fā)現(xiàn)違規(guī)使用行為,應(yīng)及時制止并責(zé)令改正。生產(chǎn)部門應(yīng)加強對大件物品的日常維護和保養(yǎng),確保物品正常使用,延長使用壽命。5.使用歸還使用完畢后,使用部門應(yīng)及時將大件物品歸還至物流部門,并辦理歸還手續(xù)。物流部門對歸還物品進行檢查,如發(fā)現(xiàn)物品有損壞或丟失情況,應(yīng)及時查明原因,按照相關(guān)規(guī)定進行處理。八、大件物品的維修與保養(yǎng)管理1.維修計劃制定生產(chǎn)部門根據(jù)大件物品的使用情況和設(shè)備維護保養(yǎng)要求,制定年度維修計劃。維修計劃應(yīng)包括維修項目、維修時間、維修人員、維修預(yù)算等內(nèi)容,并提交至資產(chǎn)管理部門審核。2.維修申請與審批當大件物品出現(xiàn)故障或需要進行維修時,生產(chǎn)部門填寫維修申請表,詳細說明故障情況、維修要求等信息,并提交至資產(chǎn)管理部門審批。資產(chǎn)管理部門根據(jù)維修計劃和實際情況進行審批,對于超出維修計劃的項目,需經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準后方可實施。3.維修實施資產(chǎn)管理部門根據(jù)審批結(jié)果,安排維修人員或聯(lián)系外部維修供應(yīng)商進行維修。維修人員在維修過程中應(yīng)做好維修記錄,詳細記錄故障原因、維修措施、更換零部件等信息。維修完成后,由使用部門對維修效果進行驗收,驗收合格后填寫維修驗收報告。4.保養(yǎng)管理生產(chǎn)部門負責(zé)大件物品的日常保養(yǎng)工作,按照設(shè)備說明書和操作規(guī)程的要求,定期對物品進行清潔、潤滑、緊固、檢查等保養(yǎng)操作。保養(yǎng)工作應(yīng)做好記錄,記錄內(nèi)容包括保養(yǎng)時間、保養(yǎng)人員、保養(yǎng)項目等。資產(chǎn)管理部門定期對保養(yǎng)記錄進行檢查,確保保養(yǎng)工作落實到位。九、大件物品的報廢管理1.報廢鑒定當大件物品因損壞嚴重、技術(shù)落后、使用年限到期等原因無法繼續(xù)使用時,由使用部門提出報廢申請,并填寫大件物品報廢申請表。資產(chǎn)管理部門組織相關(guān)技術(shù)人員、質(zhì)量人員等對物品進行報廢鑒定,確定是否符合報廢條件。2.報廢審批經(jīng)鑒定符合報廢條件的大件物品,報廢申請表提交至公司管理層進行審批。審批通過后,方可進行報廢處理。3.報廢處理對于批準報廢的大件物品,由資產(chǎn)管理部門負責(zé)組織報廢處理工作。報廢處理方式包括出售給廢品回收公司、拆解后作為零部件再利用、捐贈等。在報廢處理過程中,要做好相關(guān)記錄,確保資產(chǎn)處置的合法性和合規(guī)性。4.資產(chǎn)核銷報廢處理完成后,資產(chǎn)管理部門根據(jù)相關(guān)規(guī)定進行資產(chǎn)核銷,調(diào)整資產(chǎn)賬目,確保賬實一致。同時,將報廢處理情況通報財務(wù)部門等相關(guān)部門。十、監(jiān)督與考核1.監(jiān)督檢查公司定期對無菌大棚大件物品的管理情況進行監(jiān)督檢查,檢查內(nèi)容包括采購管理、入庫管理、存放管理、使用管理、維修保養(yǎng)管理、報廢管理等方面。監(jiān)督檢查可采用現(xiàn)場檢查、查閱資料、詢問相關(guān)人員等方式進行。2.考核指標建立大件物品管理考核指標體系,對各相關(guān)部門的管理工作進行量化考核??己酥笜税ㄎ锲凡少徏皶r性、驗收合格率、庫存準確率、設(shè)備完好率、維修費用控制等。3.考核結(jié)果應(yīng)用根據(jù)考核結(jié)果,
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