醫(yī)院突發(fā)事件醫(yī)療藥品保障預(yù)案

PAGEPAGE1醫(yī)院突發(fā)事件醫(yī)療藥品保障預(yù)案一、總則（一）適用范圍本預(yù)案適用于醫(yī)院在突發(fā)事件發(fā)生時(shí)，為確保醫(yī)療藥品供應(yīng)的及時(shí)性和安全性，保障患者生命安全和身體健康，維護(hù)醫(yī)院正常醫(yī)療秩序而采取的應(yīng)急響應(yīng)措施。具體包含以下范圍：1醫(yī)院內(nèi)部突發(fā)事件，如火災(zāi)、爆炸、醫(yī)療設(shè)備故障等；2醫(yī)院周邊突發(fā)事件，如自然禍害、事故災(zāi)難、公共衛(wèi)生事件等；3醫(yī)院與其他醫(yī)療機(jī)構(gòu)之間的藥品共享與幫忙；4醫(yī)療藥品供應(yīng)鏈停止或其他影響藥品供應(yīng)的事件。（二）響應(yīng)分級(jí)依據(jù)事故危害程度、影響范圍和醫(yī)院掌控事態(tài)的本領(lǐng)，對(duì)事故應(yīng)急響應(yīng)進(jìn)行分級(jí)，明確分級(jí)響應(yīng)的基本原則如下：1分級(jí)原則a事故危害程度：依據(jù)事故可能造成的損失、影響范圍和連續(xù)時(shí)間等因素，將事故分為特別重點(diǎn)、重點(diǎn)、較大和一般四級(jí)。b影響范圍：依據(jù)事故影響的患者數(shù)量、醫(yī)院運(yùn)行和周邊社會(huì)秩序等因素，將事故分為廣泛、較大、一般三級(jí)。c醫(yī)院掌控本領(lǐng)：依據(jù)醫(yī)院自身的藥品儲(chǔ)備、應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制和外部幫忙本領(lǐng)，將事故分為完全掌控、部分掌控、失控三級(jí)。2分級(jí)響應(yīng)a一級(jí)響應(yīng)（特別重點(diǎn)事故）：啟動(dòng)最高級(jí)別的應(yīng)急響應(yīng)，全院范圍內(nèi)啟動(dòng)應(yīng)急藥品保障機(jī)制，全力確?；颊哂盟幇踩?。b二級(jí)響應(yīng)（重點(diǎn)事故）：啟動(dòng)緊急應(yīng)急響應(yīng)，重點(diǎn)保障受影響區(qū)域的患者用藥，同時(shí)做好藥品儲(chǔ)備和調(diào)度工作。c三級(jí)響應(yīng)（較大事故）：啟動(dòng)一般應(yīng)急響應(yīng)，重點(diǎn)保障受影響區(qū)域的患者用藥，適當(dāng)調(diào)整藥品儲(chǔ)備和調(diào)度工作。d四級(jí)響應(yīng)（一般事故）：啟動(dòng)基本應(yīng)急響應(yīng)，依據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行藥品調(diào)度和保障，確?；颊呋居盟幮枨?。在應(yīng)急響應(yīng)過程中，應(yīng)依據(jù)事故發(fā)展情況和實(shí)際需求，適時(shí)調(diào)整響應(yīng)級(jí)別。二、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)（一）應(yīng)急組織形式及構(gòu)成單位（部門）的應(yīng)急處理職責(zé)1應(yīng)急組織形式醫(yī)院設(shè)立突發(fā)事件醫(yī)療藥品保障應(yīng)急指揮部，作為應(yīng)急組織的最高指揮機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)醫(yī)院內(nèi)部突發(fā)事件醫(yī)療藥品保障工作。2構(gòu)成單位（部門）的應(yīng)急處理職責(zé)a醫(yī)院應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)訂立、修訂和發(fā)布醫(yī)院突發(fā)事件醫(yī)療藥品保障預(yù)案。統(tǒng)一指揮、協(xié)調(diào)醫(yī)院內(nèi)部應(yīng)急藥品保障工作。組織應(yīng)急演練，提高應(yīng)急處理本領(lǐng)。b醫(yī)療藥品保障組負(fù)責(zé)藥品儲(chǔ)備、調(diào)度和供應(yīng)。建立應(yīng)急藥品儲(chǔ)備庫，確保應(yīng)急藥品充分。收集、整理和發(fā)布藥品信息，確保藥品供應(yīng)的及時(shí)性。c醫(yī)療救治組負(fù)責(zé)對(duì)突發(fā)事件中受傷患者的醫(yī)療救治。依據(jù)患者病情，訂立合理的用藥方案。協(xié)調(diào)藥品供應(yīng)，確保患者用藥需求。d信息宣傳組負(fù)責(zé)應(yīng)急信息的收集、整理和發(fā)布。及時(shí)向相關(guān)部門和公眾通報(bào)突發(fā)事件及應(yīng)急藥品保障情況。加強(qiáng)與媒體溝通，引導(dǎo)輿論，維護(hù)醫(yī)院形象。e安全保衛(wèi)組負(fù)責(zé)突發(fā)事件現(xiàn)場的安全保衛(wèi)工作。確保應(yīng)急藥品儲(chǔ)備庫、藥品運(yùn)輸途中的安全。協(xié)調(diào)相關(guān)部門，確保應(yīng)急藥品供應(yīng)的順暢。（二）工作小組構(gòu)成、職責(zé)分工及行動(dòng)任務(wù)1醫(yī)療藥品保障組a構(gòu)成：藥劑科負(fù)責(zé)人藥劑科專業(yè)人員采購部門代表倉儲(chǔ)物流部門代表b職責(zé)分工：藥劑科負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)藥品保障組的全面工作。藥劑科專業(yè)人員：負(fù)責(zé)藥品的儲(chǔ)備、調(diào)度和供應(yīng)。采購部門代表：負(fù)責(zé)藥品的采購和供應(yīng)鏈管理。倉儲(chǔ)物流部門代表：負(fù)責(zé)藥品的倉儲(chǔ)和物流運(yùn)輸。c行動(dòng)任務(wù)：及時(shí)增補(bǔ)應(yīng)急藥品儲(chǔ)備。建立藥品供應(yīng)調(diào)度機(jī)制。確保藥品供應(yīng)的及時(shí)性和安全性。2醫(yī)療救治組a構(gòu)成：醫(yī)療科負(fù)責(zé)人臨床醫(yī)生護(hù)理人員藥劑科專業(yè)人員b職責(zé)分工：醫(yī)療科負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)醫(yī)療救治組的全面工作。臨床醫(yī)生：負(fù)責(zé)患者的診斷和治療。護(hù)理人員：負(fù)責(zé)患者的護(hù)理工作。藥劑科專業(yè)人員：負(fù)責(zé)患者用藥的監(jiān)督和引導(dǎo)。c行動(dòng)任務(wù)：訂立合理的用藥方案。確?；颊哂盟幍陌踩院陀行?。及時(shí)反饋藥品使用情況。3信息宣傳組a構(gòu)成：公關(guān)部門負(fù)責(zé)人新聞發(fā)言人信息技術(shù)人員b職責(zé)分工：公關(guān)部門負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)信息宣傳組的全面工作。新聞發(fā)言人：負(fù)責(zé)對(duì)外發(fā)布應(yīng)急信息。信息技術(shù)人員：負(fù)責(zé)信息系統(tǒng)的維護(hù)和應(yīng)急信息的發(fā)布。c行動(dòng)任務(wù)：收集、整理和發(fā)布應(yīng)急信息。維護(hù)醫(yī)院形象，引導(dǎo)輿論。4安全保衛(wèi)組a構(gòu)成：安全保衛(wèi)科負(fù)責(zé)人保衛(wèi)人員物業(yè)管理人員b職責(zé)分工：安全保衛(wèi)科負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)安全保衛(wèi)組的全面工作。保衛(wèi)人員：負(fù)責(zé)現(xiàn)場的安全保衛(wèi)工作。物業(yè)管理人員：負(fù)責(zé)藥品儲(chǔ)備庫和運(yùn)輸途中的安全。c行動(dòng)任務(wù)：確保應(yīng)急藥品儲(chǔ)備庫和運(yùn)輸途中的安全。協(xié)調(diào)相關(guān)部門，確保應(yīng)急藥品供應(yīng)的順暢。三、信息接報(bào)（一）應(yīng)急值守電話醫(yī)院設(shè)立24小時(shí)應(yīng)急值守電話，負(fù)責(zé)接收和處理突發(fā)事件醫(yī)療藥品保障的相關(guān)信息。應(yīng)急值守電話：[電話號(hào)碼]。（二）事故信息接收1事故信息接收途徑a電話報(bào)告b短信報(bào)告c電子郵件報(bào)告d現(xiàn)場報(bào)告2事故信息接收責(zé)任人應(yīng)急值守人員負(fù)責(zé)接收事故信息，并在第一時(shí)間進(jìn)行記錄和分類。（三）內(nèi)部通報(bào)程序、方式和責(zé)任人1通報(bào)程序a應(yīng)急值守人員接到事故信息后，趕忙向應(yīng)急指揮部報(bào)告。b應(yīng)急指揮部依據(jù)事故信息，啟動(dòng)相應(yīng)的應(yīng)急響應(yīng)程序。c應(yīng)急指揮部向醫(yī)療藥品保障組、醫(yī)療救治組、信息宣傳組和安全保衛(wèi)組等相關(guān)小組下達(dá)指令。2通報(bào)方式a電話通知b短信通知c面對(duì)面通知3責(zé)任人應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)內(nèi)部通報(bào)的全面工作，確保信息傳遞的及時(shí)性和準(zhǔn)確性。（四）向上級(jí)主管部門、上級(jí)單位報(bào)告事故信息的流程、內(nèi)容、時(shí)限和責(zé)任人1報(bào)告流程a應(yīng)急指揮部在接到事故信息后，趕忙啟動(dòng)向上級(jí)報(bào)告的程序。b應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)人向上級(jí)主管部門或上級(jí)單位報(bào)告事故信息。c上級(jí)主管部門或上級(jí)單位依據(jù)報(bào)告內(nèi)容，采取相應(yīng)的措施。2報(bào)告內(nèi)容a事故發(fā)生的時(shí)間、地方、原因和簡要經(jīng)過。b事故造成的人員傷亡和資產(chǎn)損失情況。c醫(yī)院已采取的應(yīng)急措施和效果。d需要上級(jí)主管部門或上級(jí)單位幫忙的事項(xiàng)。3報(bào)告時(shí)限a事故發(fā)生后，應(yīng)在30分鐘內(nèi)向上級(jí)主管部門或上級(jí)單位報(bào)告。b如情況發(fā)生更改，應(yīng)及時(shí)增補(bǔ)報(bào)告。4責(zé)任人應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)向上級(jí)主管部門或上級(jí)單位報(bào)告事故信息的全面工作。（五）向本單位以外的有關(guān)部門或單位通報(bào)事故信息的方法、程序和責(zé)任人1通報(bào)方法a通過電話、短信、電子郵件等方式。b通過新聞媒體發(fā)布事故信息。2通報(bào)程序a應(yīng)急指揮部依據(jù)事故信息，決議是否需要向外界通報(bào)。b信息宣傳組負(fù)責(zé)對(duì)外通報(bào)事故信息。c應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)人審核并批準(zhǔn)通報(bào)內(nèi)容。3責(zé)任人信息宣傳組負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)向本單位以外的有關(guān)部門或單位通報(bào)事故信息的全面工作，確保通報(bào)的準(zhǔn)確性和及時(shí)性。四、信息處理與研判（一）響應(yīng)啟動(dòng)的程序和方式1信息收集與評(píng)估a應(yīng)急值守人員負(fù)責(zé)收集事故相關(guān)信息，包含事故發(fā)生的時(shí)間、地方、原因、影響范圍等。b信息宣傳組負(fù)責(zé)對(duì)收集到的信息進(jìn)行初步評(píng)估，推斷事故的性質(zhì)、嚴(yán)重程度和潛在風(fēng)險(xiǎn)。2響應(yīng)啟動(dòng)決策a應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組依據(jù)收集到的信息和評(píng)估結(jié)果，結(jié)合響應(yīng)分級(jí)明確的條件，決議是否啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)。b若事故信息實(shí)現(xiàn)響應(yīng)啟動(dòng)的條件，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)趕忙作出響應(yīng)啟動(dòng)的決策并宣布。3自動(dòng)啟動(dòng)機(jī)制a若醫(yī)院應(yīng)急系統(tǒng)具備自動(dòng)啟動(dòng)功能，且事故信息實(shí)現(xiàn)預(yù)設(shè)的響應(yīng)啟動(dòng)條件，系統(tǒng)將自動(dòng)啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)。b自動(dòng)啟動(dòng)后，應(yīng)急值守人員應(yīng)趕忙通知應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組，確認(rèn)啟動(dòng)的有效性。4預(yù)警啟動(dòng)a若事故信息未實(shí)現(xiàn)響應(yīng)啟動(dòng)條件，但存在潛在風(fēng)險(xiǎn)，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組可作出預(yù)警啟動(dòng)的決策。b預(yù)警啟動(dòng)后，醫(yī)院應(yīng)做好響應(yīng)準(zhǔn)備，包含藥品儲(chǔ)備、人員調(diào)配、設(shè)備檢查等。（二）響應(yīng)啟動(dòng)的具體操作1響應(yīng)啟動(dòng)程序a應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組召開緊急會(huì)議，分析事故情況，決議啟動(dòng)響應(yīng)級(jí)別。b應(yīng)急指揮部向各相關(guān)小組下達(dá)啟動(dòng)指令，明確各組職責(zé)和任務(wù)。c各小組依據(jù)指令，快速進(jìn)入應(yīng)急狀態(tài)，開展相關(guān)工作。2響應(yīng)啟動(dòng)方式a通過電話、短信、電子郵件等方式，向相關(guān)人員轉(zhuǎn)達(dá)啟動(dòng)指令。b通過醫(yī)院內(nèi)部廣播、公告板等渠道，發(fā)布啟動(dòng)響應(yīng)的通知。（三）事態(tài)跟蹤與分析1跟蹤事態(tài)發(fā)展a應(yīng)急指揮部和各相關(guān)小組應(yīng)連續(xù)跟蹤事故事態(tài)發(fā)展，收集相關(guān)信息。b定期召開會(huì)議，分析事態(tài)更改，評(píng)估響應(yīng)措施的效果。2科學(xué)分析處理需求a依據(jù)事態(tài)發(fā)展和分析結(jié)果，科學(xué)評(píng)估處理需求，調(diào)整應(yīng)急響應(yīng)措施。b確保處理措施與事故實(shí)際情況相符，躲避響應(yīng)不足或過度響應(yīng)。3調(diào)整響應(yīng)級(jí)別a依據(jù)事故事態(tài)更改，及時(shí)調(diào)整應(yīng)急響應(yīng)級(jí)別。b若事故得到有效掌控，漸漸降低響應(yīng)級(jí)別；若事態(tài)加劇，提高響應(yīng)級(jí)別。（四）躲避響應(yīng)不足或過度響應(yīng)1響應(yīng)不足的防備a定期開展應(yīng)急演練，提高應(yīng)急人員的應(yīng)急處理本領(lǐng)。b加強(qiáng)應(yīng)急物資儲(chǔ)備，確保應(yīng)急響應(yīng)所需的藥品、設(shè)備等物資充分。2過度響應(yīng)的防備a建立科學(xué)的評(píng)估體系，確保應(yīng)急響應(yīng)措施與事故實(shí)際情況相匹配。b加強(qiáng)與上級(jí)主管部門、周邊單位的溝通協(xié)調(diào)，躲避資源揮霍。五、預(yù)警（一）預(yù)警啟動(dòng)1預(yù)警信息發(fā)布渠道a醫(yī)院內(nèi)部公告系統(tǒng)b醫(yī)院官方網(wǎng)站和社交媒體平臺(tái)c應(yīng)急值守電話和短信平臺(tái)d地方衛(wèi)生行政部門和緊急救援機(jī)構(gòu)指定的通信渠道2預(yù)警信息發(fā)布方式a通過電話、短信、電子郵件等形式向相關(guān)人員發(fā)布預(yù)警信息。b通過醫(yī)院內(nèi)部廣播、電視、網(wǎng)絡(luò)等渠道向全院員工發(fā)布預(yù)警信息。3預(yù)警信息發(fā)布內(nèi)容a預(yù)警的級(jí)別（如一級(jí)、二級(jí)、三級(jí)預(yù)警）。b預(yù)警的原因和依據(jù)。c預(yù)警可能影響的范圍和程度。d醫(yī)院已采取的防備措施和應(yīng)對(duì)建議。e預(yù)警信息發(fā)布的時(shí)間。（二）響應(yīng)準(zhǔn)備1隊(duì)伍準(zhǔn)備a確定應(yīng)急隊(duì)伍的構(gòu)成，包含醫(yī)療救治組、藥品保障組、安全保衛(wèi)組等。b組織應(yīng)急隊(duì)伍進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，提高應(yīng)對(duì)本領(lǐng)。2物資準(zhǔn)備a調(diào)查醫(yī)院現(xiàn)有藥品儲(chǔ)備，確保儲(chǔ)備充分。b準(zhǔn)備應(yīng)急藥品、醫(yī)療設(shè)備、防護(hù)用品等物資。3裝備準(zhǔn)備a檢查應(yīng)急裝備的完好性，確保能夠趕忙投入使用。b對(duì)應(yīng)急裝備進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng)，確保應(yīng)急狀態(tài)下的使用。4后勤準(zhǔn)備a做好應(yīng)急人員的后勤保障工作，包含飲食、留宿等。b確保應(yīng)急車輛的加油和維護(hù)和修理，保證應(yīng)急運(yùn)輸需求。5通信準(zhǔn)備a確保應(yīng)急通信系統(tǒng)的正常運(yùn)行，包含移動(dòng)電話、無線電、互聯(lián)網(wǎng)等。b訂立通信聯(lián)絡(luò)圖，明確各部門之間的通信聯(lián)絡(luò)方式和責(zé)任人。（三）預(yù)警解除1預(yù)警解除的基本條件a事故事態(tài)得到有效掌控，不再對(duì)醫(yī)院及患者構(gòu)成威逼。b醫(yī)院已采取的防備措施和應(yīng)對(duì)措施取得顯著成效。c相關(guān)部門和單位已達(dá)成全都看法，認(rèn)為可以解除預(yù)警。2預(yù)警解除的要求a醫(yī)院應(yīng)急指揮部應(yīng)依據(jù)事態(tài)更改，提出預(yù)警解除的建議。b經(jīng)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)后，由應(yīng)急指揮部正式發(fā)布預(yù)警解除信息。3預(yù)警解除的責(zé)任人a應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)預(yù)警解除的全面工作。b各相關(guān)小組負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本小組在預(yù)警解除過程中的職責(zé)履行。六、應(yīng)急響應(yīng)（一）響應(yīng)啟動(dòng)1響應(yīng)級(jí)別確定依據(jù)事故危害程度、影響范圍和醫(yī)院掌控事態(tài)的本領(lǐng)，應(yīng)急指揮部將確定相應(yīng)的響應(yīng)級(jí)別，分為一級(jí)、二級(jí)、三級(jí)和四級(jí)響應(yīng)。2響應(yīng)啟動(dòng)后的程序性工作a應(yīng)急會(huì)議召開：應(yīng)急指揮部召開緊急會(huì)議，分析事故情況，確定響應(yīng)級(jí)別和具體措施。b信息上報(bào)：應(yīng)急指揮部將事故信息及時(shí)上報(bào)上級(jí)主管部門和上級(jí)單位，并按程序進(jìn)行內(nèi)部通報(bào)。c資源協(xié)調(diào)：協(xié)調(diào)各部門和單位，確保應(yīng)急資源得到有效利用。d信息公開：通過醫(yī)院官方網(wǎng)站、社交媒體等渠道，向公眾發(fā)布事故信息和應(yīng)急響應(yīng)進(jìn)展。e后勤及財(cái)力保障工作：確保應(yīng)急響應(yīng)所需的后勤和財(cái)力支持，包含人員調(diào)配、物資供應(yīng)等。（二）應(yīng)急處理1事故現(xiàn)場警戒疏散a設(shè)置警戒區(qū)域，掌控人員出入。b引導(dǎo)患者和醫(yī)護(hù)人員疏散至安全區(qū)域。2人員搜救a組織救援隊(duì)伍進(jìn)行人員搜救。b確保搜救過程中的人員安全。3醫(yī)療救治a對(duì)傷員進(jìn)行初步急救，并快速轉(zhuǎn)移至安全區(qū)域進(jìn)行救治。b確保醫(yī)療救治的連續(xù)性和有效性。4現(xiàn)場監(jiān)測(cè)a對(duì)事故現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)測(cè)，評(píng)估污染情況。b及時(shí)向應(yīng)急指揮部報(bào)告監(jiān)測(cè)結(jié)果。5技術(shù)支持a供應(yīng)必需的技術(shù)支持和設(shè)備保障。b幫忙現(xiàn)場處理工作。6工程搶險(xiǎn)a對(duì)受損設(shè)施進(jìn)行緊急搶修，確保醫(yī)院正常運(yùn)行。b采取必需措施，防止次生禍害發(fā)生。7環(huán)境保護(hù)a對(duì)污染區(qū)域進(jìn)行清理，防止污染擴(kuò)散。b監(jiān)測(cè)空氣質(zhì)量，確保環(huán)境安全。8人員防護(hù)要求a對(duì)參加應(yīng)急處理的人員進(jìn)行個(gè)人防護(hù)，供應(yīng)必需的防護(hù)裝備。b對(duì)事故現(xiàn)場進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，確保人員安全。（三）應(yīng)急幫忙1向外部（救援）氣力懇求幫忙的程序及要求a應(yīng)急指揮部依據(jù)事故情況和自身本領(lǐng)，決議是否懇求外部幫忙。b通過正式渠道向相關(guān)救援機(jī)構(gòu)提出幫忙懇求，并供應(yīng)事故認(rèn)真信息。2聯(lián)動(dòng)程序及要求a與外部救援機(jī)構(gòu)建立聯(lián)動(dòng)機(jī)制，確保信息共享和行動(dòng)協(xié)調(diào)。b明確外部救援氣力的職責(zé)和任務(wù)，確保救援工作的有序進(jìn)行。3外部（救援）氣力到達(dá)后的指揮關(guān)系a應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)對(duì)外部救援氣力的整體指揮。b明確各部門與外部救援氣力的協(xié)作關(guān)系，確保救援工作的順暢。（四）響應(yīng)停止1響應(yīng)停止的基本條件a事故得到有效掌控，不再對(duì)醫(yī)院及患者構(gòu)成威逼。b醫(yī)院已恢復(fù)正常醫(yī)療秩序，能夠滿足患者需求。c外部救援氣力已完成幫忙任務(wù)，撤離現(xiàn)場。2響應(yīng)停止的要求a應(yīng)急指揮部提出響應(yīng)停止的建議，經(jīng)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)后執(zhí)行。b各部門恢復(fù)正常工作狀態(tài)，清理應(yīng)急響應(yīng)過程中的物資和設(shè)備。3責(zé)任人a應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)響應(yīng)停止的全面工作。b各部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本部門在響應(yīng)停止過程中的職責(zé)履行。七、后期處理（一）污染物處理1處理原則a遵奉并服從環(huán)保法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，確保污染物得到妥當(dāng)處理。b優(yōu)先考慮對(duì)環(huán)境和人體健康影響最小的處理方法。2處理程序a確定污染物類型和數(shù)量，進(jìn)行分類和標(biāo)記。b選擇合適的處理方法，如無害化處理、回收利用等。c實(shí)施污染物處理，并記錄處理過程和結(jié)果。d對(duì)處理后的環(huán)境進(jìn)行監(jiān)測(cè)，確保實(shí)現(xiàn)環(huán)保要求。3責(zé)任人a環(huán)保部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)污染物的處理工作。b醫(yī)院應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)監(jiān)督和處理過程。（二）生產(chǎn)秩序恢復(fù)1恢復(fù)原則a盡快恢復(fù)正常醫(yī)療秩序，保障患者正常就醫(yī)。b優(yōu)先恢復(fù)對(duì)生命安全、身體健康影響最大的醫(yī)療功能。2恢復(fù)程序a評(píng)估事故對(duì)醫(yī)院設(shè)施和設(shè)備的影響，訂立恢復(fù)計(jì)劃。b修復(fù)受損設(shè)施，更新或增補(bǔ)損壞的設(shè)備。c恢復(fù)藥品供應(yīng)和庫存管理。d對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)，確?；謴?fù)后的醫(yī)療質(zhì)量。3責(zé)任人a醫(yī)院應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)生產(chǎn)秩序恢復(fù)的總體協(xié)調(diào)。b相關(guān)部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本部門恢復(fù)工作的具體實(shí)施。（三）人員布置1布置原則a優(yōu)先考慮員工的安全和健康，供應(yīng)必需的心理支持。b依據(jù)事故影響，對(duì)受影響人員進(jìn)行合理的布置。2布置程序a對(duì)受傷人員進(jìn)行救治，并供應(yīng)必需的醫(yī)療和心理幫忙。b對(duì)受影響員工進(jìn)行心理疏導(dǎo)和健康檢查。c依據(jù)情況，供應(yīng)臨時(shí)留宿、交通或其他必需的幫忙。d幫忙員工恢復(fù)正常工作和生活秩序。3責(zé)任人a醫(yī)院人力資源部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)員工的布置工作。b醫(yī)院應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)監(jiān)督和協(xié)調(diào)人員布置工作。（四）事故調(diào)查與總結(jié)1調(diào)查原則a公正、公平、公開地進(jìn)行事故調(diào)查。b查明事故原因，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。2調(diào)查程序a成立事故調(diào)查組，明確調(diào)查范圍和任務(wù)。b收集事故相關(guān)資料，包含現(xiàn)場照片、視頻、錄音等。c對(duì)相關(guān)人員、設(shè)備、環(huán)境等進(jìn)行調(diào)查和分析。d編制事故調(diào)查報(bào)告，提出改進(jìn)措施和建議。3責(zé)任人a醫(yī)院應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)事故調(diào)查工作的組織。b事故調(diào)查組負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)具體調(diào)查工作。（五）責(zé)任追究1責(zé)任追究原則a對(duì)事故責(zé)任人和相關(guān)責(zé)任人依法依規(guī)進(jìn)行追究。b對(duì)事故原因進(jìn)行分析，防止仿佛事故再次發(fā)生。2責(zé)任追究程序a事故調(diào)查組提出責(zé)任追究建議。b醫(yī)院應(yīng)急指揮部和相關(guān)部門依據(jù)調(diào)查結(jié)果，提出責(zé)任追究決議。c對(duì)責(zé)任人員進(jìn)行處理，包含紀(jì)律處分、經(jīng)濟(jì)賠償?shù)取?責(zé)任人a醫(yī)院應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)責(zé)任追究工作的組織。b事故調(diào)查組負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)提出責(zé)任追究建議。八、應(yīng)急保障（一）通信與信息保障1保障單位及人員通信聯(lián)系方式a醫(yī)院應(yīng)急指揮部及各小組負(fù)責(zé)人聯(lián)系電話。b應(yīng)急值守電話、短信平臺(tái)和電子郵件聯(lián)系住址。c上級(jí)主管部門和上級(jí)單位聯(lián)系人及聯(lián)系方式。d外部救援機(jī)構(gòu)聯(lián)系人及聯(lián)系方式。2通信方法a常規(guī)通信：電話、短信、電子郵件。b特殊情況下的通信：衛(wèi)星通信、無線電通信。3備用方案a當(dāng)常規(guī)通信失效時(shí)，啟動(dòng)備用通信方案。b建立多方通信渠道，確保信息暢通。4保障責(zé)任人a醫(yī)院通信管理部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)通信保障工作的總體協(xié)調(diào)。b各小組負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本組通信保障的具體實(shí)施。（二）應(yīng)急隊(duì)伍保障1應(yīng)急人力資源a醫(yī)療專家：包含各專業(yè)領(lǐng)域的專家。b專兼職應(yīng)急救援隊(duì)伍：由醫(yī)院內(nèi)部醫(yī)護(hù)人員和工作人員構(gòu)成。c協(xié)議應(yīng)急救援隊(duì)伍：與外部救援機(jī)構(gòu)簽訂協(xié)議，隨時(shí)可以供應(yīng)幫忙。2隊(duì)伍職責(zé)a醫(yī)療專家負(fù)責(zé)供應(yīng)專業(yè)咨詢和引導(dǎo)。b專兼職應(yīng)急救援隊(duì)伍負(fù)責(zé)現(xiàn)場救援和應(yīng)急處理。c協(xié)議應(yīng)急救援隊(duì)伍在接到通知后快速響應(yīng)。3責(zé)任人a醫(yī)院應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)應(yīng)急隊(duì)伍的整體管理和協(xié)調(diào)。b各小組負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本組應(yīng)急隊(duì)伍的日常管理和培訓(xùn)。（三）物資裝備保障1應(yīng)急物資和裝備a藥品：包含應(yīng)急藥品、解毒劑、急救用品等。b設(shè)備：包含醫(yī)療設(shè)備、通訊設(shè)備、監(jiān)測(cè)設(shè)備等。c防護(hù)用品：包含防護(hù)服、口罩、手套等。2物資和裝備管理a類型、數(shù)量、性能：建立認(rèn)真的物資和裝備清單。b存放位置：指定安全、便于取用的存放地方。c運(yùn)輸及使用條件：確保物資和裝備在運(yùn)輸和使用過程中的安全。d更新及增補(bǔ)時(shí)限：定期檢查和更新物資和裝備，確保其有效性。e管理責(zé)任人：明確物資和裝備的管理責(zé)任人及其聯(lián)系方式。3臺(tái)賬建立a建立物資和裝備臺(tái)賬，記錄其使用、維護(hù)和更新情況。b定期檢查臺(tái)賬，確保物資和裝備的完好性和可用性。（四）資金保障1預(yù)算布置a醫(yī)院應(yīng)設(shè)立應(yīng)急保障專項(xiàng)預(yù)算，用于應(yīng)急物資和裝備的購置、維護(hù)和更新。b定期評(píng)估預(yù)算使用情況，確保資金的有效調(diào)配。2責(zé)任人a醫(yī)院財(cái)務(wù)管理部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)應(yīng)急保障資金的管理和使用。b各相關(guān)管理部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本部門應(yīng)急保障資金的合理使用。九、其他保障（一）能源保障1保障措施a確保醫(yī)院應(yīng)急電源的可靠性和穩(wěn)定性，防止突發(fā)事件導(dǎo)致電力停止。b建立應(yīng)急發(fā)電系統(tǒng)，確保關(guān)鍵醫(yī)療設(shè)備的電力供應(yīng)。c對(duì)緊要能源設(shè)施進(jìn)行定期檢查和維護(hù)，防止故障發(fā)生。2責(zé)任人a醫(yī)院設(shè)施管理部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)能源保障工作的實(shí)施。b應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)監(jiān)督能源保障措施的落實(shí)。（二）經(jīng)費(fèi)保障1保障措施a設(shè)立專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，用于應(yīng)急物資購置、人員培訓(xùn)、演練等。b訂立經(jīng)費(fèi)使用計(jì)劃，確保經(jīng)費(fèi)合理調(diào)配和有效使用。c定期審計(jì)經(jīng)費(fèi)使用情況，提高資金使用效率。2責(zé)任人a醫(yī)院財(cái)務(wù)管理部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)經(jīng)費(fèi)保障工作的管理。b應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)監(jiān)督經(jīng)費(fèi)保障措施的執(zhí)行。（三）交通運(yùn)輸保障1保障措施a確保應(yīng)急車輛和設(shè)備的運(yùn)輸暢通，訂立運(yùn)輸路線和保障方案。b與交通運(yùn)輸部門建立聯(lián)系，確保緊急情況下交通運(yùn)輸?shù)膬?yōu)先權(quán)。c對(duì)應(yīng)急車輛進(jìn)行定期檢查和維護(hù)，確保車輛性能良好。2責(zé)任人a醫(yī)院后勤管理部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)交通運(yùn)輸保障的實(shí)施。b應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)交通運(yùn)輸保障工作。（四）治安保障1保障措施a加強(qiáng)醫(yī)院及周邊地區(qū)的治安巡邏，確保人員和資產(chǎn)安全。b訂立應(yīng)急預(yù)案，應(yīng)對(duì)突發(fā)事件中的治安問題。c與公安機(jī)關(guān)建立聯(lián)動(dòng)機(jī)制，共同維護(hù)醫(yī)院秩序。2責(zé)任人a醫(yī)院保衛(wèi)部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)治安保障工作的執(zhí)行。b應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)監(jiān)督治安保障措施的落實(shí)。（五）技術(shù)保障1保障措施a確保醫(yī)院信息系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行，供應(yīng)技術(shù)支持。b對(duì)關(guān)鍵信息系統(tǒng)進(jìn)行備份，防止數(shù)據(jù)丟失。c與外部技術(shù)支持機(jī)構(gòu)建立合作關(guān)系，供應(yīng)緊急技術(shù)幫忙。2責(zé)任人a醫(yī)院信息管理部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)技術(shù)保障工作的實(shí)施。b應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)技術(shù)保障工作。（六）醫(yī)療保障1保障措施a確保醫(yī)院醫(yī)療資源的充分，包含醫(yī)護(hù)人員、藥品、設(shè)備等。b與周邊醫(yī)療機(jī)構(gòu)建立合作關(guān)系，實(shí)現(xiàn)資源共享。c對(duì)醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行應(yīng)急醫(yī)療技能培訓(xùn)，提高應(yīng)急處理本領(lǐng)。2責(zé)任人a醫(yī)院醫(yī)療管理部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)醫(yī)療保障工作的組織。b應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)