




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
倉儲物流單據(jù)管理制度一、總則(一)目的為加強(qiáng)公司倉儲物流單據(jù)管理,規(guī)范單據(jù)的填寫、傳遞、保管及使用流程,確保倉儲物流業(yè)務(wù)的準(zhǔn)確、高效運(yùn)作,保障公司資產(chǎn)安全,特制定本制度。(二)適用范圍本制度適用于公司倉儲物流部門涉及的所有單據(jù)管理,包括但不限于入庫單、出庫單、庫存盤點(diǎn)表、運(yùn)輸交接單等。(三)基本原則1.準(zhǔn)確性原則:單據(jù)填寫應(yīng)準(zhǔn)確無誤,確保所記錄的信息與實際業(yè)務(wù)情況相符。2.及時性原則:各環(huán)節(jié)應(yīng)及時處理單據(jù),保證物流信息的順暢傳遞,避免延誤。3.完整性原則:單據(jù)應(yīng)包含完整的業(yè)務(wù)信息,不得遺漏重要內(nèi)容。4.規(guī)范性原則:單據(jù)格式、填寫要求、流轉(zhuǎn)程序等應(yīng)嚴(yán)格按照本制度規(guī)定執(zhí)行。二、單據(jù)種類及說明(一)入庫單1.定義:記錄貨物入庫詳細(xì)信息的單據(jù),包括貨物名稱、規(guī)格、數(shù)量、供應(yīng)商等。2.用途:作為貨物入庫的依據(jù),用于倉庫核對貨物數(shù)量、質(zhì)量,并更新庫存記錄。3.聯(lián)次及流向:一般一式三聯(lián),第一聯(lián)倉庫留存,作為庫存增加的記賬憑證;第二聯(lián)交采購部門,用于核對采購訂單及結(jié)算;第三聯(lián)交財務(wù)部門,作為入賬依據(jù)。(二)出庫單1.定義:用于記錄貨物出庫情況的單據(jù),明確出庫貨物的名稱、規(guī)格、數(shù)量、去向等。2.用途:作為貨物出庫的憑證,倉庫憑此發(fā)貨,同時用于財務(wù)核算和物流跟蹤。3.聯(lián)次及流向:通常一式四聯(lián),第一聯(lián)倉庫留存,作為庫存減少的記賬憑證;第二聯(lián)交提貨部門,用于提貨;第三聯(lián)交財務(wù)部門,作為成本核算依據(jù);第四聯(lián)交客戶或相關(guān)部門留存。(三)庫存盤點(diǎn)表1.定義:定期對倉庫庫存進(jìn)行實地盤點(diǎn)后編制的表格,反映庫存貨物的實際數(shù)量、價值等情況。2.用途:核對庫存賬目與實際庫存是否相符,發(fā)現(xiàn)差異及時查找原因并進(jìn)行調(diào)整,確保庫存數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。3.聯(lián)次及流向:一式兩份,一份倉庫留存,一份交財務(wù)部門。(四)運(yùn)輸交接單1.定義:記錄貨物在運(yùn)輸過程中交接情況的單據(jù),包括發(fā)貨時間、運(yùn)輸方式、到達(dá)時間、貨物狀態(tài)等。2.用途:明確運(yùn)輸責(zé)任,跟蹤貨物運(yùn)輸過程,保證貨物安全、及時送達(dá)目的地。3.聯(lián)次及流向:根據(jù)運(yùn)輸環(huán)節(jié)和參與方確定聯(lián)次數(shù)量,一般涉及發(fā)貨方、運(yùn)輸公司、收貨方等,各聯(lián)次分別留存相關(guān)方。三、單據(jù)填寫規(guī)范(一)基本要求1.單據(jù)應(yīng)使用黑色或藍(lán)色中性筆填寫,字跡清晰、工整,不得涂改、刮擦。2.填寫內(nèi)容應(yīng)完整、準(zhǔn)確,不得遺漏必填項。(二)具體填寫規(guī)范1.入庫單日期:填寫貨物實際入庫日期。供應(yīng)商名稱:填寫提供貨物的供應(yīng)商全稱。貨物名稱、規(guī)格、型號:按照采購合同或?qū)嶋H貨物填寫準(zhǔn)確。數(shù)量:填寫實際入庫的貨物數(shù)量。單價:填寫采購單價。金額:由數(shù)量乘以單價得出,如有小數(shù)保留兩位。備注:填寫特殊情況或需要說明的事項。倉庫經(jīng)手人簽字:負(fù)責(zé)接收貨物的倉庫人員簽字確認(rèn)。采購經(jīng)手人簽字:采購部門負(fù)責(zé)該筆采購業(yè)務(wù)的人員簽字。2.出庫單日期:填寫貨物實際出庫日期??蛻裘Q或提貨部門:填寫貨物的接收方全稱或提貨部門名稱。貨物名稱、規(guī)格、型號:同入庫單要求。數(shù)量:填寫實際出庫的貨物數(shù)量。單價:如涉及成本核算,填寫出庫成本單價。金額:計算方法同入庫單。備注:注明出庫原因、訂單號等相關(guān)信息。倉庫經(jīng)手人簽字:負(fù)責(zé)發(fā)貨的倉庫人員簽字。提貨經(jīng)手人簽字:提貨部門的提貨人員簽字。3.庫存盤點(diǎn)表日期:填寫盤點(diǎn)日期。倉庫名稱:注明進(jìn)行盤點(diǎn)的倉庫。貨物名稱、規(guī)格、型號:逐一列出庫存貨物。賬面數(shù)量:根據(jù)庫存賬目記錄填寫。實際數(shù)量:通過實地盤點(diǎn)得出的貨物數(shù)量。盤盈/盤虧數(shù)量:實際數(shù)量與賬面數(shù)量的差額,盤盈為正,盤虧為負(fù)。原因說明:對盤盈/盤虧情況進(jìn)行簡要說明。盤點(diǎn)人簽字:負(fù)責(zé)盤點(diǎn)工作的人員簽字。監(jiān)盤人簽字:監(jiān)督盤點(diǎn)過程的人員簽字。4.運(yùn)輸交接單發(fā)貨日期:填寫貨物發(fā)出的日期。運(yùn)輸方式:如公路運(yùn)輸、鐵路運(yùn)輸、航空運(yùn)輸?shù)?。運(yùn)輸單號:填寫運(yùn)輸公司的運(yùn)單號。貨物名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量:同入庫單要求。發(fā)貨方名稱:填寫發(fā)貨單位全稱。收貨方名稱:填寫收貨單位全稱。預(yù)計到達(dá)時間:根據(jù)運(yùn)輸方式和路程估算貨物到達(dá)時間。實際到達(dá)時間:貨物實際到達(dá)的時間。貨物狀態(tài):如完好、損壞、短缺等。交接情況說明:記錄運(yùn)輸過程中的特殊情況或交接事項。發(fā)貨經(jīng)手人簽字:發(fā)貨方負(fù)責(zé)發(fā)貨的人員簽字。運(yùn)輸經(jīng)手人簽字:運(yùn)輸公司負(fù)責(zé)該趟運(yùn)輸?shù)娜藛T簽字。收貨經(jīng)手人簽字:收貨方接收貨物的人員簽字。四、單據(jù)傳遞流程(一)入庫單傳遞流程1.供應(yīng)商送貨時,倉庫收貨人員核對貨物與送貨單一致后,填寫入庫單。2.入庫單填寫完成后,第一聯(lián)倉庫留存,第二聯(lián)交采購部門,采購部門核對采購訂單與入庫單信息無誤后,留存第二聯(lián)作為采購業(yè)務(wù)核對依據(jù)。3.第三聯(lián)入庫單由倉庫人員定期匯總后交財務(wù)部門,財務(wù)部門根據(jù)入庫單進(jìn)行賬務(wù)處理。(二)出庫單傳遞流程1.提貨部門或客戶提出提貨申請,倉庫根據(jù)審批后的提貨單開具出庫單。2.出庫單開具后,第一聯(lián)倉庫留存,作為庫存減少的記賬憑證;第二聯(lián)交提貨部門,提貨部門憑此到倉庫提貨;第三聯(lián)交財務(wù)部門,財務(wù)部門根據(jù)出庫單核算成本;第四聯(lián)交客戶或相關(guān)部門留存。3.倉庫發(fā)貨后,應(yīng)及時將提貨情況反饋給相關(guān)部門,如銷售部門或生產(chǎn)部門。(三)庫存盤點(diǎn)表傳遞流程1.每月末或定期,倉庫組織庫存盤點(diǎn)工作,盤點(diǎn)人員根據(jù)實地盤點(diǎn)結(jié)果填寫庫存盤點(diǎn)表。2.庫存盤點(diǎn)表填寫完成后,一份倉庫留存,作為庫存管理的參考依據(jù);另一份交財務(wù)部門,財務(wù)部門根據(jù)盤點(diǎn)表核對賬目,如有差異及時進(jìn)行調(diào)整。(四)運(yùn)輸交接單傳遞流程1.發(fā)貨方發(fā)貨時,填寫運(yùn)輸交接單,詳細(xì)記錄貨物信息、運(yùn)輸方式、發(fā)貨時間等。2.運(yùn)輸交接單一式多聯(lián),發(fā)貨方留存一聯(lián),其余聯(lián)次隨貨物交運(yùn)輸公司。3.運(yùn)輸公司在運(yùn)輸過程中,根據(jù)運(yùn)輸交接單記錄貨物運(yùn)輸情況,到達(dá)目的地后,由收貨方與運(yùn)輸公司進(jìn)行交接,收貨方在運(yùn)輸交接單上簽字確認(rèn)。4.運(yùn)輸公司將運(yùn)輸交接單的相關(guān)聯(lián)次分別交發(fā)貨方和收貨方,發(fā)貨方和收貨方留存作為運(yùn)輸業(yè)務(wù)的憑證。五、單據(jù)保管與存檔(一)保管期限1.入庫單、出庫單、運(yùn)輸交接單等日常業(yè)務(wù)單據(jù)保管期限為[X]年。2.庫存盤點(diǎn)表保管期限為[X]年,以便進(jìn)行庫存數(shù)據(jù)追溯和分析。(二)保管要求1.單據(jù)應(yīng)分類整理,按日期順序裝訂成冊,便于查找和查閱。2.倉庫應(yīng)設(shè)置專門的單據(jù)保管區(qū)域,確保單據(jù)存放安全,避免受潮、損壞、丟失等情況。3.對于電子單據(jù),應(yīng)進(jìn)行備份存儲,存儲介質(zhì)應(yīng)安全可靠,并定期進(jìn)行檢查和維護(hù),防止數(shù)據(jù)丟失。(三)存檔方式1.紙質(zhì)單據(jù)存檔時,應(yīng)在檔案袋或文件夾上標(biāo)明單據(jù)名稱、年度、月份等信息,便于快速定位。2.電子單據(jù)應(yīng)按照統(tǒng)一的命名規(guī)則進(jìn)行命名,并存儲在指定的服務(wù)器文件夾中,同時建立索引目錄,方便查詢。六、單據(jù)審核與監(jiān)督(一)審核職責(zé)1.倉庫主管:負(fù)責(zé)審核入庫單、出庫單等倉庫業(yè)務(wù)單據(jù)的填寫準(zhǔn)確性、完整性,以及貨物出入庫的合理性。2.采購部門負(fù)責(zé)人:審核入庫單與采購訂單的一致性,確保采購業(yè)務(wù)的合規(guī)性。3.財務(wù)部門負(fù)責(zé)人:審核單據(jù)的財務(wù)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性,以及與財務(wù)制度的相符性,負(fù)責(zé)單據(jù)的最終入賬審核。(二)審核流程1.倉庫人員填寫完單據(jù)后,首先提交給倉庫主管進(jìn)行初步審核。2.倉庫主管審核通過后,將單據(jù)分別傳遞給采購部門或財務(wù)部門進(jìn)行相關(guān)審核。3.采購部門或財務(wù)部門審核無誤后,在單據(jù)上簽字確認(rèn),完成審核流程。如發(fā)現(xiàn)問題,應(yīng)及時與相關(guān)部門溝通,要求更正或補(bǔ)充信息。(三)監(jiān)督檢查1.公司內(nèi)部審計部門定期對倉儲物流單據(jù)管理情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,重點(diǎn)檢查單據(jù)填寫的規(guī)范性、傳遞流程的執(zhí)行情況、保管存檔的完整性等。2.對于檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,應(yīng)及時下達(dá)整改通知,要求責(zé)任部門限期整改,并跟蹤整改結(jié)果。對違反單據(jù)管理制度的行為,按照公司相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。七、單據(jù)使用與查詢(一)使用權(quán)限1.倉庫人員負(fù)責(zé)入庫單、出庫單等日常業(yè)務(wù)單據(jù)的填寫和使用,有權(quán)查詢與自身業(yè)務(wù)相關(guān)的單據(jù)信息。2.采購部門人員有權(quán)查詢?nèi)霂靻渭跋嚓P(guān)采購訂單信息,用于采購業(yè)務(wù)的核對和跟蹤。3.財務(wù)部門人員有權(quán)查詢各類單據(jù)的財務(wù)數(shù)據(jù),進(jìn)行賬務(wù)處理和財務(wù)分析。4.其他部門如需查詢單據(jù)信息,應(yīng)經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,由倉庫或財務(wù)部門協(xié)助提供。(二)查詢方式1.紙質(zhì)單據(jù)查詢:根據(jù)單據(jù)存檔索引,直接到檔案保管區(qū)域查找相應(yīng)單據(jù)。2.電子單據(jù)查詢:通過公司內(nèi)部信息系統(tǒng),按照授權(quán)的查詢條件進(jìn)行單據(jù)信息檢索。八、單據(jù)遺失處理(一)遺失報告如發(fā)現(xiàn)單據(jù)遺失,相關(guān)責(zé)任人應(yīng)立即向本部門負(fù)責(zé)人報告,并說明遺失單據(jù)的種類、日期、涉及業(yè)務(wù)等詳細(xì)情況。(二)調(diào)查與核實部門負(fù)責(zé)人接到報告后,應(yīng)組織相關(guān)人員進(jìn)行調(diào)查,核實單據(jù)遺失的真實性和影響范圍。如涉及重要業(yè)務(wù)單據(jù)遺失,應(yīng)及時通知相關(guān)部門采取應(yīng)急措施,防止業(yè)務(wù)受到影響。(三)補(bǔ)辦與處理1.根據(jù)調(diào)查結(jié)果,對于可以補(bǔ)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 藥品采購藥庫管理制度
- 藥店中藥入庫管理制度
- 藥店庫房貨位管理制度
- 論述人力資源管理制度
- 設(shè)備創(chuàng)建流程管理制度
- 設(shè)備安裝進(jìn)場管理制度
- 設(shè)備施工安全管理制度
- 設(shè)備點(diǎn)檢編制管理制度
- 設(shè)備維修項目管理制度
- 設(shè)備需求清單管理制度
- 2025年統(tǒng)計學(xué)期末考試題庫-深度解析綜合案例分析題
- 2024北京朝陽區(qū)五年級(下)期末數(shù)學(xué)試題及答案
- 《商場促銷活動策劃》課件
- 多模態(tài)成像技術(shù)在醫(yī)學(xué)中的應(yīng)用-全面剖析
- 郭秀艷-實驗心理學(xué)-練習(xí)題及答案
- 員工測試題目及答案
- 汽車點(diǎn)火考試題及答案
- 2024年湖南學(xué)考選擇性考試政治真題及答案
- 《用電飯煲蒸米飯》(教案)-2024-2025學(xué)年四年級上冊勞動魯科版
- 公司欠款清賬協(xié)議書
- 醫(yī)院培訓(xùn)課件:《十八項核心醫(yī)療制度解讀》
評論
0/150
提交評論