中醫(yī)診療中心管理制度

中醫(yī)診療中心管理制度一、總則1.目的本管理制度旨在規(guī)范中醫(yī)診療中心的各項(xiàng)工作流程，確保醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，保障患者安全，提高員工工作效率，促進(jìn)診療中心的健康、可持續(xù)發(fā)展。2.適用范圍本制度適用于中醫(yī)診療中心全體員工，包括醫(yī)生、護(hù)士、藥師、技師、行政人員及后勤保障人員等。3.基本原則以患者為中心，提供優(yōu)質(zhì)、高效、安全的中醫(yī)診療服務(wù)。嚴(yán)格遵守國(guó)家法律法規(guī)及醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)相關(guān)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。注重團(tuán)隊(duì)協(xié)作，加強(qiáng)內(nèi)部溝通與協(xié)調(diào)，共同推進(jìn)診療中心各項(xiàng)工作。持續(xù)改進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)水平，不斷滿足患者日益增長(zhǎng)的健康需求。二、組織架構(gòu)與職責(zé)1.組織架構(gòu)中醫(yī)診療中心設(shè)立中心主任、副主任職位，下設(shè)醫(yī)療部、護(hù)理部、藥劑科、檢驗(yàn)科、康復(fù)理療科、行政后勤部等部門(mén)。2.職責(zé)分工中心主任全面負(fù)責(zé)診療中心的行政管理和業(yè)務(wù)管理工作。制定診療中心的發(fā)展規(guī)劃、年度工作計(jì)劃和各項(xiàng)管理制度，并組織實(shí)施。協(xié)調(diào)各部門(mén)之間的工作關(guān)系，確保診療中心各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展。負(fù)責(zé)醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全、服務(wù)質(zhì)量的監(jiān)督和管理，定期組織檢查和評(píng)估，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并提出改進(jìn)措施。負(fù)責(zé)員工隊(duì)伍建設(shè)，組織員工培訓(xùn)、考核和晉升等工作，提高員工素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。負(fù)責(zé)與上級(jí)主管部門(mén)、其他醫(yī)療機(jī)構(gòu)及相關(guān)單位的溝通與協(xié)調(diào)，拓展業(yè)務(wù)渠道，提升診療中心的社會(huì)影響力。副主任協(xié)助中心主任開(kāi)展工作，在主任不在崗時(shí)，履行主任職責(zé)。負(fù)責(zé)分管部門(mén)的日常管理工作，落實(shí)診療中心的各項(xiàng)工作任務(wù)和管理制度。醫(yī)療部負(fù)責(zé)制定和執(zhí)行醫(yī)療質(zhì)量管理方案，確保醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全。組織醫(yī)生進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和病例討論，提高醫(yī)療技術(shù)水平。負(fù)責(zé)門(mén)診、病房的醫(yī)療工作安排，合理調(diào)配醫(yī)療資源。負(fù)責(zé)醫(yī)療糾紛的調(diào)查、處理和上報(bào)工作，分析原因，提出改進(jìn)措施，防范類似糾紛的再次發(fā)生。護(hù)理部負(fù)責(zé)制定和執(zhí)行護(hù)理質(zhì)量管理方案，確保護(hù)理服務(wù)質(zhì)量。組織護(hù)士進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)和考核，提高護(hù)理人員的專業(yè)素質(zhì)和操作技能。負(fù)責(zé)病房的護(hù)理工作安排，合理調(diào)配護(hù)理人員。負(fù)責(zé)護(hù)理文書(shū)的書(shū)寫(xiě)、審核和管理工作，確保護(hù)理記錄的真實(shí)、準(zhǔn)確、完整。負(fù)責(zé)患者的健康教育和康復(fù)指導(dǎo)工作，提高患者的自我保健意識(shí)和康復(fù)能力。藥劑科負(fù)責(zé)藥品的采購(gòu)、儲(chǔ)存、保管和發(fā)放工作，確保藥品質(zhì)量安全。負(fù)責(zé)藥品的調(diào)劑工作，嚴(yán)格按照操作規(guī)程調(diào)配處方，確保患者用藥安全、有效。負(fù)責(zé)藥品不良反應(yīng)的監(jiān)測(cè)和報(bào)告工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理藥品不良反應(yīng)事件。負(fù)責(zé)藥學(xué)服務(wù)工作，為患者提供用藥咨詢和指導(dǎo)，確?；颊哒_用藥。檢驗(yàn)科負(fù)責(zé)制定和執(zhí)行檢驗(yàn)質(zhì)量管理方案，確保檢驗(yàn)結(jié)果的準(zhǔn)確、可靠。組織檢驗(yàn)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技能培訓(xùn)，提高檢驗(yàn)技術(shù)水平。負(fù)責(zé)臨床檢驗(yàn)項(xiàng)目的開(kāi)展，為臨床診斷和治療提供科學(xué)依據(jù)。負(fù)責(zé)檢驗(yàn)儀器設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)和校準(zhǔn)工作，確保儀器設(shè)備的正常運(yùn)行。負(fù)責(zé)檢驗(yàn)標(biāo)本的采集、接收、處理和保存工作，嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行操作，確保標(biāo)本質(zhì)量?？祻?fù)理療科負(fù)責(zé)制定和執(zhí)行康復(fù)理療質(zhì)量管理方案，確保康復(fù)理療服務(wù)質(zhì)量。組織康復(fù)理療人員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技能培訓(xùn)，提高康復(fù)理療技術(shù)水平。負(fù)責(zé)開(kāi)展各類康復(fù)理療項(xiàng)目，為患者提供個(gè)性化的康復(fù)治療方案。負(fù)責(zé)康復(fù)理療設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)和校準(zhǔn)工作，確保設(shè)備的正常運(yùn)行。負(fù)責(zé)患者的康復(fù)評(píng)估和隨訪工作，及時(shí)調(diào)整康復(fù)治療方案，提高康復(fù)治療效果。行政后勤部負(fù)責(zé)診療中心的行政管理工作，包括文件收發(fā)、檔案管理、會(huì)議組織、辦公用品采購(gòu)等。負(fù)責(zé)診療中心的后勤保障工作，包括水電維修、物資供應(yīng)、環(huán)境衛(wèi)生等。負(fù)責(zé)員工的考勤管理、薪酬核算、福利發(fā)放等人力資源管理工作。負(fù)責(zé)診療中心的財(cái)務(wù)管理工作，包括預(yù)算編制、成本核算、財(cái)務(wù)報(bào)表等。負(fù)責(zé)診療中心的信息管理工作，包括信息系統(tǒng)維護(hù)、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析等。三、人員招聘與培訓(xùn)1.人員招聘根據(jù)診療中心的發(fā)展需求和崗位設(shè)置，制定人員招聘計(jì)劃。招聘信息應(yīng)在相關(guān)媒體、網(wǎng)站及人才市場(chǎng)發(fā)布，明確招聘崗位、任職資格、崗位職責(zé)、工作待遇等內(nèi)容。對(duì)應(yīng)聘人員進(jìn)行資格審查、面試、筆試、實(shí)際操作等考核環(huán)節(jié)，確保招聘人員具備相應(yīng)的專業(yè)知識(shí)和技能。對(duì)擬錄用人員進(jìn)行體檢，體檢合格后方可辦理錄用手續(xù)。2.人員培訓(xùn)制定年度培訓(xùn)計(jì)劃，根據(jù)不同崗位和員工的實(shí)際需求，確定培訓(xùn)內(nèi)容和培訓(xùn)方式。培訓(xùn)內(nèi)容包括專業(yè)知識(shí)、業(yè)務(wù)技能、法律法規(guī)、職業(yè)道德等方面。培訓(xùn)方式可采用內(nèi)部培訓(xùn)、外部培訓(xùn)、學(xué)術(shù)講座、在線學(xué)習(xí)等多種形式。建立員工培訓(xùn)檔案，記錄員工參加培訓(xùn)的情況和考核成績(jī)，作為員工績(jī)效考核和晉升的重要依據(jù)。鼓勵(lì)員工參加各類學(xué)術(shù)交流活動(dòng)和繼續(xù)教育，不斷更新知識(shí)，提高業(yè)務(wù)水平。四、醫(yī)療質(zhì)量管理1.醫(yī)療質(zhì)量管理制度建立健全醫(yī)療質(zhì)量管理制度，明確醫(yī)療質(zhì)量管理的組織架構(gòu)、職責(zé)分工、工作流程和考核標(biāo)準(zhǔn)。定期對(duì)醫(yī)療質(zhì)量進(jìn)行檢查和評(píng)估，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改，持續(xù)改進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量。加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量控制，對(duì)醫(yī)療過(guò)程中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重點(diǎn)科室進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控，確保醫(yī)療安全。2.醫(yī)療安全管理制度建立醫(yī)療安全管理制度，加強(qiáng)醫(yī)療安全教育，提高員工的醫(yī)療安全意識(shí)。嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療操作規(guī)程，確保醫(yī)療行為的規(guī)范和安全。加強(qiáng)醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)防范，對(duì)醫(yī)療糾紛、醫(yī)療事故等突發(fā)事件進(jìn)行及時(shí)處理和上報(bào)，分析原因，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，采取有效措施防范類似事件的再次發(fā)生。3.病歷書(shū)寫(xiě)規(guī)范嚴(yán)格按照國(guó)家衛(wèi)生健康委制定的《病歷書(shū)寫(xiě)基本規(guī)范》要求書(shū)寫(xiě)病歷，確保病歷內(nèi)容完整、準(zhǔn)確、規(guī)范。病歷書(shū)寫(xiě)應(yīng)客觀、真實(shí)、及時(shí)、準(zhǔn)確、完整、規(guī)范，嚴(yán)禁涂改、偽造、隱匿、銷毀病歷。加強(qiáng)病歷質(zhì)量管理，定期對(duì)病歷進(jìn)行檢查和評(píng)估，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)反饋并督促整改。4.醫(yī)療技術(shù)準(zhǔn)入與管理建立醫(yī)療技術(shù)準(zhǔn)入制度，對(duì)開(kāi)展的新技術(shù)、新項(xiàng)目進(jìn)行嚴(yán)格的審核和評(píng)估，確保技術(shù)安全、有效。醫(yī)療技術(shù)操作人員應(yīng)具備相應(yīng)的資質(zhì)和技能，嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行操作。加強(qiáng)醫(yī)療技術(shù)臨床應(yīng)用管理，定期對(duì)醫(yī)療技術(shù)的臨床應(yīng)用情況進(jìn)行評(píng)估和總結(jié)，不斷提高醫(yī)療技術(shù)水平。五、護(hù)理質(zhì)量管理1.護(hù)理質(zhì)量管理制度建立健全護(hù)理質(zhì)量管理制度，明確護(hù)理質(zhì)量管理的組織架構(gòu)、職責(zé)分工、工作流程和考核標(biāo)準(zhǔn)。定期對(duì)護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行檢查和評(píng)估，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改，持續(xù)改進(jìn)護(hù)理質(zhì)量。加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量控制，對(duì)護(hù)理過(guò)程中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重點(diǎn)科室進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控，確保護(hù)理安全。2.護(hù)理安全管理制度建立護(hù)理安全管理制度，加強(qiáng)護(hù)理安全教育，提高護(hù)士的護(hù)理安全意識(shí)。嚴(yán)格執(zhí)行護(hù)理操作規(guī)程，確保護(hù)理行為的規(guī)范和安全。加強(qiáng)護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)防范，對(duì)護(hù)理糾紛、護(hù)理差錯(cuò)等突發(fā)事件進(jìn)行及時(shí)處理和上報(bào)，分析原因，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，采取有效措施防范類似事件的再次發(fā)生。3.護(hù)理文書(shū)書(shū)寫(xiě)規(guī)范嚴(yán)格按照國(guó)家衛(wèi)生健康委制定的《護(hù)理文書(shū)書(shū)寫(xiě)規(guī)范》要求書(shū)寫(xiě)護(hù)理文書(shū)，確保護(hù)理文書(shū)內(nèi)容完整、準(zhǔn)確、規(guī)范。護(hù)理文書(shū)書(shū)寫(xiě)應(yīng)客觀、真實(shí)、及時(shí)、準(zhǔn)確、完整、規(guī)范，嚴(yán)禁涂改、偽造、隱匿、銷毀護(hù)理文書(shū)。加強(qiáng)護(hù)理文書(shū)質(zhì)量管理，定期對(duì)護(hù)理文書(shū)進(jìn)行檢查和評(píng)估，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)反饋并督促整改。4.護(hù)理人員培訓(xùn)與考核制定護(hù)理人員培訓(xùn)計(jì)劃，根據(jù)不同層級(jí)護(hù)士的實(shí)際需求，確定培訓(xùn)內(nèi)容和培訓(xùn)方式。培訓(xùn)內(nèi)容包括專業(yè)知識(shí)、業(yè)務(wù)技能、法律法規(guī)、職業(yè)道德等方面。培訓(xùn)方式可采用內(nèi)部培訓(xùn)、外部培訓(xùn)、學(xué)術(shù)講座、在線學(xué)習(xí)等多種形式。建立護(hù)理人員考核制度，定期對(duì)護(hù)理人員進(jìn)行考核，考核結(jié)果與績(jī)效掛鉤。六、藥劑質(zhì)量管理1.藥品采購(gòu)管理制度建立藥品采購(gòu)管理制度，規(guī)范藥品采購(gòu)流程，確保藥品質(zhì)量安全。藥品采購(gòu)應(yīng)選擇具有合法資質(zhì)的藥品生產(chǎn)企業(yè)和藥品經(jīng)營(yíng)企業(yè)，簽訂質(zhì)量保證協(xié)議。嚴(yán)格按照藥品采購(gòu)計(jì)劃進(jìn)行采購(gòu)，確保藥品供應(yīng)及時(shí)、充足。加強(qiáng)藥品采購(gòu)過(guò)程中的質(zhì)量控制，對(duì)采購(gòu)的藥品進(jìn)行嚴(yán)格的驗(yàn)收，確保藥品質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)要求。2.藥品儲(chǔ)存與保管制度建立藥品儲(chǔ)存與保管制度，規(guī)范藥品儲(chǔ)存條件，確保藥品質(zhì)量穩(wěn)定。藥品應(yīng)按照藥品說(shuō)明書(shū)規(guī)定的儲(chǔ)存條件進(jìn)行儲(chǔ)存，分類存放，標(biāo)識(shí)清晰。定期對(duì)藥品進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)和檢查，及時(shí)清理過(guò)期、變質(zhì)、損壞的藥品。加強(qiáng)藥品儲(chǔ)存過(guò)程中的質(zhì)量控制，防止藥品受到污染、變質(zhì)等。3.藥品調(diào)劑管理制度建立藥品調(diào)劑管理制度，規(guī)范藥品調(diào)劑流程，確?；颊哂盟幇踩⒂行?。藥師應(yīng)嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行藥品調(diào)劑，認(rèn)真審核處方，確保處方用藥合理、準(zhǔn)確。加強(qiáng)藥品調(diào)劑過(guò)程中的質(zhì)量控制，對(duì)調(diào)劑的藥品進(jìn)行核對(duì)，確保藥品質(zhì)量和數(shù)量準(zhǔn)確無(wú)誤。為患者提供用藥咨詢和指導(dǎo)，確?；颊哒_用藥。4.藥品不良反應(yīng)監(jiān)測(cè)與報(bào)告制度建立藥品不良反應(yīng)監(jiān)測(cè)與報(bào)告制度，加強(qiáng)藥品不良反應(yīng)監(jiān)測(cè)工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理藥品不良反應(yīng)事件。臨床科室應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)藥品不良反應(yīng)監(jiān)測(cè)工作，及時(shí)收集、整理、報(bào)告藥品不良反應(yīng)信息。藥師應(yīng)定期對(duì)藥品不良反應(yīng)報(bào)告進(jìn)行分析和評(píng)價(jià)，提出改進(jìn)措施和建議。按照國(guó)家藥品不良反應(yīng)報(bào)告和監(jiān)測(cè)管理辦法的要求，及時(shí)向藥品不良反應(yīng)監(jiān)測(cè)機(jī)構(gòu)報(bào)告藥品不良反應(yīng)事件。七、檢驗(yàn)質(zhì)量管理1.檢驗(yàn)質(zhì)量管理制度建立健全檢驗(yàn)質(zhì)量管理制度，明確檢驗(yàn)質(zhì)量管理的組織架構(gòu)、職責(zé)分工、工作流程和考核標(biāo)準(zhǔn)。定期對(duì)檢驗(yàn)質(zhì)量進(jìn)行檢查和評(píng)估，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改，持續(xù)改進(jìn)檢驗(yàn)質(zhì)量。加強(qiáng)檢驗(yàn)質(zhì)量控制，對(duì)檢驗(yàn)過(guò)程中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控，確保檢驗(yàn)結(jié)果準(zhǔn)確、可靠。2.檢驗(yàn)安全管理制度建立檢驗(yàn)安全管理制度，加強(qiáng)檢驗(yàn)安全教育，提高檢驗(yàn)人員的安全意識(shí)。嚴(yán)格執(zhí)行檢驗(yàn)操作規(guī)程，確保檢驗(yàn)行為的規(guī)范和安全。加強(qiáng)檢驗(yàn)風(fēng)險(xiǎn)防范，對(duì)檢驗(yàn)過(guò)程中的生物安全、化學(xué)安全等突發(fā)事件進(jìn)行及時(shí)處理和上報(bào)，分析原因，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，采取有效措施防范類似事件的再次發(fā)生。3.檢驗(yàn)報(bào)告審核與發(fā)放制度建立檢驗(yàn)報(bào)告審核與發(fā)放制度，規(guī)范檢驗(yàn)報(bào)告審核流程，確保檢驗(yàn)報(bào)告準(zhǔn)確、及時(shí)、有效。檢驗(yàn)報(bào)告應(yīng)由具有相應(yīng)資質(zhì)的檢驗(yàn)人員審核，審核合格后方可發(fā)放。加強(qiáng)檢驗(yàn)報(bào)告發(fā)放過(guò)程中的質(zhì)量控制，對(duì)發(fā)放的檢驗(yàn)報(bào)告進(jìn)行核對(duì)，確保報(bào)告內(nèi)容準(zhǔn)確無(wú)誤。及時(shí)向臨床科室反饋檢驗(yàn)結(jié)果，為臨床診斷和治療提供科學(xué)依據(jù)。4.檢驗(yàn)儀器設(shè)備維護(hù)與管理建立檢驗(yàn)儀器設(shè)備維護(hù)與管理制度，加強(qiáng)檢驗(yàn)儀器設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)和校準(zhǔn)工作，確保儀器設(shè)備的正常運(yùn)行。制定檢驗(yàn)儀器設(shè)備操作規(guī)程，檢驗(yàn)人員應(yīng)嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行操作。定期對(duì)檢驗(yàn)儀器設(shè)備進(jìn)行檢查和維護(hù)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理儀器設(shè)備故障。建立檢驗(yàn)儀器設(shè)備檔案，記錄儀器設(shè)備的購(gòu)置、使用、維護(hù)、校準(zhǔn)等情況。八、康復(fù)理療質(zhì)量管理1.康復(fù)理療質(zhì)量管理制度建立健全康復(fù)理療質(zhì)量管理制度，明確康復(fù)理療質(zhì)量管理的組織架構(gòu)、職責(zé)分工、工作流程和考核標(biāo)準(zhǔn)。定期對(duì)康復(fù)理療質(zhì)量進(jìn)行檢查和評(píng)估，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改，持續(xù)改進(jìn)康復(fù)理療質(zhì)量。加強(qiáng)康復(fù)理療質(zhì)量控制，對(duì)康復(fù)理療過(guò)程中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控，確?？祻?fù)理療效果。2.康復(fù)理療安全管理制度建立康復(fù)理療安全管理制度，加強(qiáng)康復(fù)理療安全教育，提高康復(fù)理療人員的安全意識(shí)。嚴(yán)格執(zhí)行康復(fù)理療操作規(guī)程，確?？祻?fù)理療行為的規(guī)范和安全。加強(qiáng)康復(fù)理療風(fēng)險(xiǎn)防范，對(duì)康復(fù)理療過(guò)程中的意外事件、不良反應(yīng)等進(jìn)行及時(shí)處理和上報(bào)，分析原因，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，采取有效措施防范類似事件的再次發(fā)生。3.康復(fù)評(píng)估與治療方案制定對(duì)患者進(jìn)行全面的康復(fù)評(píng)估，包括身體功能、心理狀態(tài)、生活能力等方面，制定個(gè)性化的康復(fù)治療方案。康復(fù)治療方案應(yīng)根據(jù)患者的評(píng)估結(jié)果和康復(fù)需求，選擇合適的康復(fù)治療方法和技術(shù)，確?？祻?fù)治療效果。定期對(duì)患者的康復(fù)治療效果進(jìn)行評(píng)估和總結(jié)，及時(shí)調(diào)整康復(fù)治療方案，提高康復(fù)治療質(zhì)量。4.康復(fù)理療設(shè)備維護(hù)與管理建立康復(fù)理療設(shè)備維護(hù)與管理制度，加強(qiáng)康復(fù)理療設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)和校準(zhǔn)工作，確保設(shè)備的正常運(yùn)行。制定康復(fù)理療設(shè)備操作規(guī)程，康復(fù)理療人員應(yīng)嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行操作。定期對(duì)康復(fù)理療設(shè)備進(jìn)行檢查和維護(hù)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理設(shè)備故障。建立康復(fù)理療設(shè)備檔案，記錄設(shè)備的購(gòu)置、使用、維護(hù)、校準(zhǔn)等情況。九、行政后勤管理1.行政管理負(fù)責(zé)診療中心的文件收發(fā)、檔案管理、印章管理等工作，確保文件資料的安全、完整。組織召開(kāi)各類會(huì)議，做好會(huì)議記錄和紀(jì)要整理工作，傳達(dá)會(huì)議精神，督促工作落實(shí)。負(fù)責(zé)診療中心的辦公用品采購(gòu)、發(fā)放和管理工作，合理控制辦公用品費(fèi)用。做好診療中心的車輛管理工作，確保車輛安全、正常運(yùn)行。2.后勤保障負(fù)責(zé)診療中心的水電維修、設(shè)備維護(hù)、物資供應(yīng)等后勤保障工作，確保診療中心的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。加強(qiáng)環(huán)境衛(wèi)生管理，定期對(duì)診療中心的公共區(qū)域進(jìn)行清潔消毒，營(yíng)造良好的就醫(yī)環(huán)境。做好醫(yī)療廢物的分類收集、轉(zhuǎn)運(yùn)和處理工作，嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行操作，防止醫(yī)療廢物污染環(huán)境。3.人力資源管理負(fù)責(zé)診療中心的人員招聘、培訓(xùn)、考核、晉升、薪酬福利等人力資源管理工作，建立健全員工人事檔案。制定員工績(jī)效考核制度，定期對(duì)員工進(jìn)行績(jī)效考核，考核結(jié)果與績(jī)效掛鉤，激勵(lì)員工積極工作。組織開(kāi)展員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃指導(dǎo)工作，為員工提供晉升通道和發(fā)展機(jī)會(huì)。4.財(cái)務(wù)管理負(fù)責(zé)診療中心的財(cái)務(wù)管理工作