中鐵機械設備管理制度

中鐵機械設備管理制度一、總則1.目的為加強中鐵機械設備管理，確保機械設備的正常運行，提高設備使用效率，降低設備故障率，延長設備使用壽命，保障施工生產(chǎn)順利進行，特制定本管理制度。2.適用范圍本制度適用于中鐵集團所屬各單位的機械設備管理工作，包括機械設備的購置、租賃、安裝、調(diào)試、使用、維修、保養(yǎng)、改造、報廢等全過程管理。3.基本原則機械設備管理應遵循“統(tǒng)一領導、分級管理、歸口負責、管用結合”的原則，做到合理配置、高效使用、精心維護、科學管理。二、管理職責1.集團公司機械設備管理部門職責貫徹執(zhí)行國家和上級有關機械設備管理的方針、政策、法規(guī)和標準。制定和完善集團公司機械設備管理制度，并監(jiān)督實施。負責集團公司機械設備的統(tǒng)籌規(guī)劃、綜合平衡和宏觀調(diào)控。組織編制集團公司年度機械設備購置、租賃、更新改造計劃，并監(jiān)督實施。負責集團公司大型機械設備的選型、論證和購置審批。指導和監(jiān)督所屬單位的機械設備管理工作，組織開展機械設備管理檢查和考核。負責集團公司機械設備管理人員的培訓和考核。參與集團公司機械設備事故的調(diào)查和處理。2.所屬單位機械設備管理部門職責貫徹執(zhí)行集團公司機械設備管理制度，結合本單位實際情況，制定具體的實施細則和操作規(guī)程。負責本單位機械設備的日常管理工作，包括設備的購置、租賃、安裝、調(diào)試、使用、維修、保養(yǎng)、改造、報廢等。組織編制本單位年度機械設備購置、租賃、更新改造計劃，并報集團公司審批后實施。負責本單位機械設備的選型、論證和購置申請。建立健全本單位機械設備臺賬和技術檔案，做好設備的統(tǒng)計報表工作。組織本單位機械設備操作人員的培訓和考核，確保操作人員持證上崗。負責本單位機械設備的安全管理工作，制定安全操作規(guī)程，定期組織設備安全檢查，消除安全隱患。參與本單位機械設備事故的調(diào)查和處理，及時上報事故情況。3.項目經(jīng)理部機械設備管理職責貫徹執(zhí)行上級有關機械設備管理的規(guī)定和要求。負責本項目機械設備的現(xiàn)場管理工作，包括設備的進場驗收、安裝調(diào)試、使用調(diào)度、維修保養(yǎng)等。根據(jù)施工進度和實際需要，合理安排機械設備的使用，提高設備利用率。組織本項目機械設備操作人員的培訓和教育，督促操作人員遵守操作規(guī)程。負責本項目機械設備的安全管理工作，定期組織設備安全檢查，確保設備安全運行。做好本項目機械設備的退場清理和交接工作。三、機械設備購置與租賃1.購置計劃各單位應根據(jù)施工生產(chǎn)需要和機械設備現(xiàn)狀，每年年底編制下一年度機械設備購置計劃，報集團公司審批。購置計劃應包括設備名稱、型號規(guī)格、數(shù)量、購置時間、資金預算等內(nèi)容。集團公司根據(jù)各單位上報的購置計劃，結合集團公司機械設備統(tǒng)籌規(guī)劃，進行綜合平衡和審批。2.選型與論證購置機械設備時，應進行選型和論證，選擇技術先進、質(zhì)量可靠、經(jīng)濟合理、節(jié)能環(huán)保的設備。選型和論證工作應由設備管理部門組織，會同技術、經(jīng)濟、安全等部門共同進行。選型和論證報告應包括設備選型依據(jù)、技術性能、經(jīng)濟分析、安全可靠性等內(nèi)容。3.購置審批大型機械設備的購置，由集團公司機械設備管理部門組織選型和論證后，報集團公司主管領導審批。一般機械設備的購置，由所屬單位機械設備管理部門組織選型和論證后，報所屬單位主管領導審批，并報集團公司備案。4.購置實施經(jīng)審批后的購置計劃，由所屬單位機械設備管理部門負責組織實施。購置機械設備時，應選擇具有良好信譽和資質(zhì)的供應商，簽訂采購合同，明確雙方的權利和義務。設備到貨后，應及時組織驗收，確保設備質(zhì)量符合要求。驗收合格后，辦理入庫手續(xù)，并建立設備臺賬和技術檔案。5.租賃管理各單位因施工生產(chǎn)需要，可租賃機械設備。租賃機械設備應選擇具有相應資質(zhì)和信譽的租賃單位，簽訂租賃合同。租賃合同應明確租賃設備的名稱、型號規(guī)格、數(shù)量、租賃期限、租金標準、租賃費用結算方式、雙方的權利和義務等內(nèi)容。租賃單位應按照租賃合同的約定，按時提供設備，并負責設備的維修、保養(yǎng)和安全管理。租用單位應按照租賃合同的約定，按時支付租金，并負責設備的正確使用和保管。四、機械設備安裝與調(diào)試1.安裝準備機械設備安裝前，應做好安裝場地的準備工作，包括場地平整、基礎施工等。安裝單位應根據(jù)設備安裝說明書和施工現(xiàn)場實際情況，編制詳細的安裝施工方案，并報使用單位審核批準。安裝施工方案應包括安裝工藝流程、安全技術措施、質(zhì)量保證措施等內(nèi)容。2.安裝調(diào)試機械設備安裝應按照安裝施工方案和設備安裝說明書的要求進行，確保設備安裝牢固、連接可靠、運行平穩(wěn)。安裝過程中，應做好質(zhì)量檢驗和記錄工作，每道工序完成后，應進行質(zhì)量檢驗，合格后方可進行下一道工序。設備安裝完畢后，應進行調(diào)試，調(diào)試內(nèi)容包括空載試驗、負載試驗、運行參數(shù)測試等。調(diào)試合格后，由安裝單位出具調(diào)試報告。3.驗收交付機械設備安裝調(diào)試完畢后，使用單位應組織相關部門和人員進行驗收。驗收內(nèi)容包括設備安裝質(zhì)量、調(diào)試情況、技術性能、安全裝置等。驗收合格后，辦理驗收交付手續(xù)，由使用單位接管設備，并建立設備臺賬和技術檔案。五、機械設備使用與維護1.使用管理機械設備使用單位應根據(jù)施工生產(chǎn)需要，合理安排設備的使用，提高設備利用率。機械設備操作人員應經(jīng)過專業(yè)培訓，取得相應的操作資格證書后，方可上崗操作。操作人員應嚴格遵守操作規(guī)程，不得違章作業(yè)。在操作過程中，應密切關注設備運行情況，發(fā)現(xiàn)異常情況應及時停機檢查，排除故障后方可繼續(xù)運行。機械設備使用單位應建立設備使用臺賬，記錄設備的使用時間、運行狀況、維修保養(yǎng)情況等。2.維護保養(yǎng)機械設備維護保養(yǎng)分為日常維護保養(yǎng)、一級保養(yǎng)、二級保養(yǎng)和定期保養(yǎng)。日常維護保養(yǎng)由操作人員負責，每天班前、班中、班后進行，主要內(nèi)容包括設備清潔、潤滑、緊固、檢查等。一級保養(yǎng)每月進行一次，以操作人員為主，維修人員配合，主要內(nèi)容包括設備局部解體檢查和清洗、調(diào)整設備各部位配合間隙、緊固設備的各個部位等。二級保養(yǎng)每季度進行一次，以維修人員為主，操作人員參加，主要內(nèi)容包括設備全面解體檢查和清洗、修復或更換磨損的零部件、檢查和調(diào)整設備的精度、電氣系統(tǒng)等。定期保養(yǎng)每年進行一次，由設備管理部門組織，維修人員和操作人員共同參加，主要內(nèi)容包括設備全面檢查、調(diào)整、修復或更換磨損嚴重的零部件、對設備進行技術改造等。機械設備維護保養(yǎng)應做好記錄，建立維護保養(yǎng)檔案，記錄維護保養(yǎng)時間、內(nèi)容、更換的零部件等。六、機械設備維修與改造1.維修管理機械設備維修分為小修、中修和大修。小修由操作人員負責，主要內(nèi)容包括設備局部故障排除、更換易損件等。中修由維修人員負責，主要內(nèi)容包括設備部分解體檢查和修復、更換磨損的零部件等。大修由設備管理部門組織，維修人員和操作人員共同參加，主要內(nèi)容包括設備全面解體檢查和修復、更換磨損嚴重的零部件、對設備進行技術改造等。機械設備維修應制定維修計劃，明確維修內(nèi)容、維修時間、維修人員等。維修計劃應報設備管理部門審批后實施。維修過程中，應做好維修記錄，建立維修檔案，記錄維修時間、內(nèi)容、更換的零部件等。2.改造管理機械設備改造應根據(jù)施工生產(chǎn)需要和技術發(fā)展要求，對設備進行技術改造，提高設備性能和可靠性。機械設備改造應由設備管理部門組織，會同技術、經(jīng)濟、安全等部門共同進行論證，制定改造方案。改造方案應包括改造的目的、內(nèi)容、技術措施、經(jīng)濟分析、安全可靠性等內(nèi)容。改造方案應報集團公司審批后實施。機械設備改造完成后，應進行驗收，驗收合格后方可投入使用。七、機械設備安全管理1.安全制度各單位應建立健全機械設備安全管理制度，制定安全操作規(guī)程，明確安全責任。機械設備操作人員應嚴格遵守安全操作規(guī)程，不得違章作業(yè)。在操作過程中，應佩戴好個人安全防護用品。機械設備使用單位應定期組織設備安全檢查，及時消除安全隱患。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，應立即采取措施進行整改。2.安全檢查機械設備安全檢查分為日常檢查、定期檢查和專項檢查。日常檢查由操作人員負責，每天班前、班中、班后進行，主要內(nèi)容包括設備安全裝置、運行狀況、操作情況等。定期檢查每月進行一次，由設備管理部門組織，維修人員和操作人員共同參加，主要內(nèi)容包括設備安全裝置、運行狀況、維修保養(yǎng)情況等。專項檢查根據(jù)施工生產(chǎn)需要和季節(jié)特點，不定期進行，主要內(nèi)容包括設備安全裝置、運行狀況、操作情況等。安全檢查應做好記錄，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，應及時下達整改通知書，責令相關責任人限期整改。3.事故處理機械設備發(fā)生事故后，應立即停止運行，保護現(xiàn)場，并及時報告上級主管部門。事故發(fā)生后，應組織相關人員進行調(diào)查，分析事故原因，查明事故責任。事故處理應堅持“四不放過”原則，即事故原因未查清不放過、事故責任人未受到處理不放過、事故責任人和廣大群眾沒有受到教育不放過、事故沒有制訂切實可行的整改措施不放過。事故處理完畢后，應及時總結經(jīng)驗教訓，采取有效措施，防止類似事故再次發(fā)生。八、機械設備技術檔案管理1.檔案內(nèi)容機械設備技術檔案應包括設備購置合同、設備驗收報告、設備安裝調(diào)試報告、設備操作規(guī)程、設備維護保養(yǎng)記錄、設備維修記錄、設備改造記錄、設備運行記錄、設備事故記錄等。2.檔案建立機械設備技術檔案由設備管理部門負責建立和管理。設備到貨后，設備管理部門應及時收集整理相關資料，建立設備技術檔案。設備技術檔案應按照一臺一檔的原則進行管理，確保檔案資料的完整性和準確性。3.檔案保管機械設備技術檔案應妥善保管，防止檔案資料丟失、損壞。檔案保管期限應按照國家有關規(guī)定執(zhí)行。檔案管理人員應定期對檔案資料進行整理、歸檔和備份，確保檔案資料的安全。4.檔案查閱因工作需要查閱機械設備技術檔案的，應填寫檔案查閱申請表，經(jīng)設備管理部門負責人批準后，方可查閱。查閱檔案時，應在檔案管理人員的陪同下進行，不得擅自涂改、復印、轉借檔案資料。九、機械設備統(tǒng)計與報表1.統(tǒng)計報表各單位應按照集團公司的要求，定期報送機械設備統(tǒng)計報表。統(tǒng)計報表應包括設備臺賬、設備增減變動情況、設備使用情況、設備維修情況、設備事故情況等。統(tǒng)計報表應真實、準確、完整，不得虛報