產(chǎn)科質(zhì)量安全管理制度

產(chǎn)科質(zhì)量安全管理制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)產(chǎn)科質(zhì)量管理，保障母嬰安全，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于醫(yī)院產(chǎn)科全體醫(yī)護(hù)人員及相關(guān)工作人員。（三）制定依據(jù)依據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)、醫(yī)療行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及醫(yī)院管理要求，結(jié)合產(chǎn)科實(shí)際情況制定本制度。二、組織管理（一）產(chǎn)科質(zhì)量管理小組1.組成人員由產(chǎn)科主任擔(dān)任組長(zhǎng)，護(hù)士長(zhǎng)擔(dān)任副組長(zhǎng)，各醫(yī)療小組組長(zhǎng)、護(hù)理骨干等為成員。2.職責(zé)負(fù)責(zé)制定和修訂產(chǎn)科質(zhì)量安全管理計(jì)劃、目標(biāo)及各項(xiàng)規(guī)章制度。定期組織開展產(chǎn)科質(zhì)量檢查、評(píng)估與分析，針對(duì)存在的問題提出改進(jìn)措施并監(jiān)督實(shí)施。協(xié)調(diào)解決產(chǎn)科質(zhì)量安全管理工作中的重大問題，確保產(chǎn)科醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)。（二）人員職責(zé)分工1.產(chǎn)科主任全面負(fù)責(zé)產(chǎn)科質(zhì)量管理工作，制定科室質(zhì)量安全管理目標(biāo)和計(jì)劃，并組織實(shí)施。定期組織科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和病例討論，提高醫(yī)護(hù)人員業(yè)務(wù)水平和醫(yī)療質(zhì)量。對(duì)重大醫(yī)療糾紛和事故及時(shí)組織調(diào)查處理，分析原因，總結(jié)教訓(xùn)，提出整改措施。2.產(chǎn)科護(hù)士長(zhǎng)負(fù)責(zé)產(chǎn)科護(hù)理質(zhì)量管理工作，制定護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和考核辦法，組織實(shí)施護(hù)理質(zhì)量檢查和評(píng)估。加強(qiáng)護(hù)理人員培訓(xùn)與管理，提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)水平，確保護(hù)理安全。協(xié)調(diào)醫(yī)護(hù)關(guān)系，參與科室醫(yī)療質(zhì)量管理，對(duì)護(hù)理工作中存在的問題及時(shí)提出改進(jìn)意見。3.醫(yī)療小組組長(zhǎng)負(fù)責(zé)本小組的醫(yī)療質(zhì)量管理工作，組織小組成員嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)醫(yī)療規(guī)章制度和操作規(guī)程。對(duì)本小組的醫(yī)療質(zhì)量進(jìn)行日常檢查和監(jiān)督，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問題，確保醫(yī)療安全。組織小組成員開展病例討論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高小組整體醫(yī)療水平。4.醫(yī)生嚴(yán)格遵守國(guó)家法律法規(guī)和醫(yī)療行業(yè)規(guī)范，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，確保醫(yī)療質(zhì)量和安全。對(duì)患者進(jìn)行全面、準(zhǔn)確的評(píng)估和診斷，制定合理的治療方案，并認(rèn)真組織實(shí)施。加強(qiáng)與患者及家屬的溝通，及時(shí)解答疑問，告知病情及治療風(fēng)險(xiǎn)，取得患者及家屬的理解和配合。積極參與科室組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和病例討論，不斷提高自身業(yè)務(wù)水平。5.護(hù)士嚴(yán)格執(zhí)行護(hù)理操作規(guī)程和護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，確保護(hù)理工作質(zhì)量。認(rèn)真觀察患者病情變化，及時(shí)準(zhǔn)確地執(zhí)行醫(yī)囑，做好各項(xiàng)護(hù)理記錄。加強(qiáng)與患者及家屬的溝通交流，提供優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù)，滿足患者需求。積極參與護(hù)理培訓(xùn)和質(zhì)量管理活動(dòng)，不斷提高自身業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)。三、醫(yī)療質(zhì)量管理制度（一）首診負(fù)責(zé)制度1.患者就診時(shí)，首診醫(yī)生應(yīng)詳細(xì)詢問病史、進(jìn)行全面體格檢查，做出初步診斷并給予相應(yīng)處理。2.對(duì)診斷不明確或病情復(fù)雜的患者，首診醫(yī)生應(yīng)及時(shí)請(qǐng)上級(jí)醫(yī)生會(huì)診，必要時(shí)組織多學(xué)科會(huì)診。3.首診醫(yī)生負(fù)責(zé)患者從就診到出院或轉(zhuǎn)院的全程管理，如因特殊情況需轉(zhuǎn)科或轉(zhuǎn)院，首診醫(yī)生應(yīng)做好交接工作，確?；颊叩玫竭B續(xù)有效的治療。（二）三級(jí)醫(yī)師查房制度1.主任醫(yī)師（副主任醫(yī)師）、主治醫(yī)師、住院醫(yī)師應(yīng)嚴(yán)格按照規(guī)定的時(shí)間和要求進(jìn)行查房。2.主任醫(yī)師（副主任醫(yī)師）每周至少查房2次，對(duì)疑難、危重病例進(jìn)行重點(diǎn)查房，指導(dǎo)制定治療方案，解決醫(yī)療過程中的重大問題。3.主治醫(yī)師每日查房1次，對(duì)分管患者的病情進(jìn)行全面了解，檢查醫(yī)囑執(zhí)行情況，及時(shí)調(diào)整治療方案。4.住院醫(yī)師對(duì)所管患者實(shí)行24小時(shí)負(fù)責(zé)制，隨時(shí)觀察病情變化，及時(shí)處理患者的各種問題，并做好病程記錄。5.查房前，各級(jí)醫(yī)師應(yīng)做好充分準(zhǔn)備，查閱病歷資料，了解患者病情；查房時(shí)，應(yīng)認(rèn)真詢問患者癥狀、體征變化，檢查治療效果，分析討論病情，提出進(jìn)一步的診療意見；查房后，應(yīng)及時(shí)做好記錄。（三）疑難病例討論制度1.對(duì)診斷不明、治療困難、療效不佳或病情復(fù)雜的病例，應(yīng)及時(shí)組織疑難病例討論。2.討論由科室主任或醫(yī)療小組組長(zhǎng)主持，全科醫(yī)生、護(hù)士及相關(guān)人員參加。3.討論前，主管醫(yī)生應(yīng)詳細(xì)匯報(bào)病史、診療經(jīng)過、各項(xiàng)檢查結(jié)果及目前存在的問題；討論時(shí)，參會(huì)人員應(yīng)充分發(fā)表意見，分析病情，提出診斷和治療建議；討論后，主管醫(yī)生應(yīng)將討論結(jié)果記錄在病歷中，并按照討論意見調(diào)整治療方案。4.對(duì)重大疑難病例，應(yīng)及時(shí)向上級(jí)醫(yī)院或相關(guān)專家請(qǐng)教，必要時(shí)組織遠(yuǎn)程會(huì)診或邀請(qǐng)專家來院會(huì)診。（四）急危重患者搶救制度1.設(shè)立急危重患者搶救小組，由產(chǎn)科主任擔(dān)任組長(zhǎng)，成員包括各醫(yī)療小組組長(zhǎng)及相關(guān)醫(yī)護(hù)人員。2.搶救小組應(yīng)隨時(shí)保持應(yīng)急狀態(tài)，確保在接到搶救通知后能迅速到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行搶救。3.對(duì)急危重患者應(yīng)立即進(jìn)行救治，按照“先救命、后治病”的原則，采取有效的搶救措施，如心肺復(fù)蘇、氣管插管、止血、抗休克等。4.搶救過程中，醫(yī)護(hù)人員應(yīng)密切配合，嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)囑，及時(shí)準(zhǔn)確地記錄病情變化、搶救措施及用藥情況。5.搶救結(jié)束后，應(yīng)及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，對(duì)搶救過程進(jìn)行詳細(xì)記錄，并在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成搶救病歷的書寫。（五）術(shù)前討論制度1.凡需手術(shù)治療的患者，均應(yīng)進(jìn)行術(shù)前討論。2.討論由科室主任或醫(yī)療小組組長(zhǎng)主持，手術(shù)醫(yī)生、麻醉醫(yī)生、護(hù)士及相關(guān)人員參加。3.討論內(nèi)容包括患者病情、手術(shù)指征、手術(shù)方式、手術(shù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、術(shù)前準(zhǔn)備情況、術(shù)后可能出現(xiàn)的并發(fā)癥及防治措施等。4.手術(shù)醫(yī)生應(yīng)詳細(xì)介紹手術(shù)方案，參會(huì)人員應(yīng)充分發(fā)表意見，對(duì)手術(shù)的必要性、可行性、安全性進(jìn)行全面評(píng)估，制定完善的手術(shù)計(jì)劃。5.術(shù)前討論記錄應(yīng)詳細(xì)、準(zhǔn)確，經(jīng)主持人簽字后存入病歷。（六）查對(duì)制度1.醫(yī)囑查對(duì)處理醫(yī)囑時(shí)，應(yīng)認(rèn)真核對(duì)醫(yī)囑內(nèi)容，包括患者姓名、床號(hào)、住院號(hào)、藥名、劑量、用法、時(shí)間等，確保準(zhǔn)確無誤。每日由主班護(hù)士進(jìn)行醫(yī)囑查對(duì)，護(hù)士長(zhǎng)每周至少參加1次大查對(duì)，對(duì)醫(yī)囑執(zhí)行情況進(jìn)行全面檢查。對(duì)可疑醫(yī)囑，應(yīng)及時(shí)與醫(yī)生溝通核實(shí)，無誤后方可執(zhí)行。2.服藥、注射、輸液查對(duì)嚴(yán)格執(zhí)行“三查七對(duì)”制度，即操作前查、操作中查、操作后查；對(duì)床號(hào)、姓名、藥名、劑量、濃度、時(shí)間、用法。擺藥后必須經(jīng)第二人核對(duì)后方可執(zhí)行；注射、輸液前，應(yīng)再次核對(duì)患者信息及藥物，確保準(zhǔn)確無誤。給藥過程中，密切觀察患者反應(yīng)，如有異常應(yīng)及時(shí)處理。3.輸血查對(duì)輸血前，由兩名醫(yī)護(hù)人員共同核對(duì)交叉配血報(bào)告單及血袋標(biāo)簽各項(xiàng)內(nèi)容，檢查血袋有無破損滲漏，血液顏色是否正常。輸血時(shí)，嚴(yán)格按照輸血操作規(guī)程進(jìn)行，密切觀察患者反應(yīng)，做好輸血記錄。輸血完畢后，應(yīng)將血袋送回血庫(kù)保存至少24小時(shí)，以備必要時(shí)查對(duì)。（七）病歷書寫與管理制度1.病歷書寫應(yīng)客觀、真實(shí)、準(zhǔn)確、及時(shí)、完整、規(guī)范。2.住院病歷應(yīng)在患者入院后24小時(shí)內(nèi)完成，急診病歷應(yīng)在接診后及時(shí)完成。3.病歷書寫應(yīng)使用藍(lán)黑墨水、碳素墨水或電子病歷系統(tǒng)進(jìn)行錄入，不得涂改、偽造、隱匿、銷毀病歷資料。4.各級(jí)醫(yī)生應(yīng)按照規(guī)定的格式和內(nèi)容認(rèn)真書寫病歷，上級(jí)醫(yī)生應(yīng)及時(shí)審閱修改下級(jí)醫(yī)生書寫的病歷，并簽署意見。5.病歷應(yīng)妥善保管，防止丟失、損壞。出院病歷應(yīng)在患者出院后7個(gè)工作日內(nèi)歸檔，死亡病歷應(yīng)在患者死亡后1周內(nèi)歸檔。6.醫(yī)院定期對(duì)病歷質(zhì)量進(jìn)行檢查和評(píng)估，對(duì)存在問題的病歷及時(shí)反饋給責(zé)任醫(yī)生，并督促其整改。四、護(hù)理質(zhì)量管理制度（一）護(hù)理質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)1.基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)患者的生活護(hù)理得到有效落實(shí)，如口腔護(hù)理、皮膚護(hù)理、飲食護(hù)理、排泄護(hù)理等，患者舒適滿意。病房環(huán)境整潔、安靜、安全，物品擺放整齊，床單位清潔、平整、舒適。2.?？谱o(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格執(zhí)行產(chǎn)科?？谱o(hù)理操作規(guī)程，如分娩護(hù)理、產(chǎn)后護(hù)理、新生兒護(hù)理等，確保護(hù)理質(zhì)量。對(duì)高危孕產(chǎn)婦進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)護(hù)，密切觀察病情變化，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理異常情況。3.護(hù)理文書書寫質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)護(hù)理記錄及時(shí)、準(zhǔn)確、完整，客觀反映患者病情變化及護(hù)理措施執(zhí)行情況。護(hù)理文書書寫規(guī)范，字跡清晰，無錯(cuò)別字、漏字、涂改現(xiàn)象。（二）護(hù)理質(zhì)量檢查與考核1.護(hù)士長(zhǎng)每日對(duì)病房護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)督促整改，并做好記錄。2.科室護(hù)理質(zhì)量管理小組每周至少進(jìn)行1次全面的護(hù)理質(zhì)量檢查，對(duì)檢查結(jié)果進(jìn)行分析總結(jié)，提出改進(jìn)措施。3.醫(yī)院護(hù)理部定期對(duì)產(chǎn)科護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行抽查，對(duì)存在的問題進(jìn)行全院通報(bào)，并納入科室績(jī)效考核。4.護(hù)理質(zhì)量考核結(jié)果與護(hù)士的績(jī)效獎(jiǎng)金、評(píng)優(yōu)評(píng)先等掛鉤，激勵(lì)護(hù)士提高護(hù)理質(zhì)量。（三）護(hù)理差錯(cuò)事故防范與處理1.加強(qiáng)護(hù)理安全教育，提高護(hù)士的安全意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)防范能力。2.嚴(yán)格執(zhí)行護(hù)理操作規(guī)程，規(guī)范護(hù)理行為，避免因操作不當(dāng)引發(fā)護(hù)理差錯(cuò)事故。3.建立護(hù)理差錯(cuò)事故報(bào)告制度，發(fā)生護(hù)理差錯(cuò)事故后，當(dāng)事人應(yīng)立即報(bào)告護(hù)士長(zhǎng)，并及時(shí)采取補(bǔ)救措施，減少損失。4.對(duì)護(hù)理差錯(cuò)事故進(jìn)行調(diào)查分析，明確原因，總結(jié)教訓(xùn)，提出整改措施，防止類似事件再次發(fā)生。5.根據(jù)護(hù)理差錯(cuò)事故的嚴(yán)重程度，對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行批評(píng)教育、經(jīng)濟(jì)處罰或行政處分。五、醫(yī)院感染管理制度（一）醫(yī)院感染管理組織成立產(chǎn)科醫(yī)院感染管理小組，由產(chǎn)科主任擔(dān)任組長(zhǎng)，護(hù)士長(zhǎng)擔(dān)任副組長(zhǎng)，各醫(yī)療小組組長(zhǎng)、感控護(hù)士等為成員。（二）職責(zé)1.制定產(chǎn)科醫(yī)院感染管理工作計(jì)劃和制度，并組織實(shí)施。2.負(fù)責(zé)對(duì)產(chǎn)科醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行醫(yī)院感染知識(shí)培訓(xùn)，提高其防控意識(shí)和技能。3.定期對(duì)產(chǎn)科病房、產(chǎn)房、手術(shù)室等重點(diǎn)區(qū)域進(jìn)行醫(yī)院感染監(jiān)測(cè)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并采取有效措施進(jìn)行整改。4.對(duì)醫(yī)院感染病例進(jìn)行調(diào)查、分析、報(bào)告和控制，防止醫(yī)院感染的暴發(fā)流行。5.監(jiān)督檢查產(chǎn)科醫(yī)療廢物的分類收集、運(yùn)送、暫存及處理情況，確保醫(yī)療廢物管理符合要求。（三）醫(yī)院感染防控措施1.加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生管理，嚴(yán)格執(zhí)行手衛(wèi)生規(guī)范，配備必要的手衛(wèi)生設(shè)施，如洗手液、速干手消毒劑等。2.做好病房、產(chǎn)房、手術(shù)室等區(qū)域的清潔消毒工作，定期進(jìn)行空氣、物表、地面消毒，保持環(huán)境整潔衛(wèi)生。3.嚴(yán)格執(zhí)行無菌技術(shù)操作規(guī)程，加強(qiáng)醫(yī)療器械、物品的消毒滅菌管理，確保醫(yī)療用品安全有效。4.加強(qiáng)對(duì)產(chǎn)婦及新生兒的護(hù)理，做好皮膚護(hù)理、口腔護(hù)理、臍帶護(hù)理等，防止交叉感染。5.規(guī)范醫(yī)療廢物管理，按照分類收集、密閉運(yùn)送、集中處理的原則，對(duì)醫(yī)療廢物進(jìn)行妥善處置，防止污染環(huán)境。（四）醫(yī)院感染監(jiān)測(cè)與報(bào)告1.開展醫(yī)院感染病例監(jiān)測(cè)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)醫(yī)院感染病例，分析感染原因，采取針對(duì)性措施進(jìn)行控制。2.對(duì)重點(diǎn)科室、重點(diǎn)部位、重點(diǎn)人群進(jìn)行目標(biāo)性監(jiān)測(cè)，如剖宮產(chǎn)手術(shù)切口感染監(jiān)測(cè)、新生兒感染監(jiān)測(cè)等。3.醫(yī)院感染病例應(yīng)在24小時(shí)內(nèi)上報(bào)醫(yī)院感染管理部門，醫(yī)院感染管理部門應(yīng)及時(shí)進(jìn)行調(diào)查處理，并定期對(duì)醫(yī)院感染情況進(jìn)行總結(jié)分析，向醫(yī)院感染管理委員會(huì)報(bào)告。六、醫(yī)療安全管理制度（一）醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與預(yù)警1.建立醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估機(jī)制，對(duì)產(chǎn)科常見的醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別、評(píng)估和分析，如分娩并發(fā)癥、產(chǎn)后出血、新生兒窒息等。2.制定醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警指標(biāo)，當(dāng)指標(biāo)出現(xiàn)異常時(shí)，及時(shí)發(fā)出預(yù)警信號(hào)，提醒醫(yī)護(hù)人員采取相應(yīng)的防范措施。3.定期對(duì)醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與預(yù)警工作進(jìn)行總結(jié)分析，不斷完善評(píng)估指標(biāo)和預(yù)警機(jī)制，提高醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)防控能力。（二）醫(yī)療糾紛防范與處理1.加強(qiáng)醫(yī)患溝通，醫(yī)護(hù)人員應(yīng)主動(dòng)與患者及家屬交流，耐心傾聽他們的訴求，及時(shí)解答疑問，告知病情及治療方案，取得患者及家屬的理解和信任。2.提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療規(guī)章制度和操作規(guī)程，確保醫(yī)療安全，減少醫(yī)療糾紛的發(fā)生。3.建立醫(yī)療糾紛應(yīng)急處理機(jī)制，發(fā)生醫(yī)療糾紛后，應(yīng)立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，積極采取措施進(jìn)行處理，避免矛盾激化。4.組織相關(guān)人員對(duì)醫(yī)療糾紛進(jìn)行調(diào)查分析，明確責(zé)任，總結(jié)教訓(xùn)，提出整改措施，防止類似糾紛再次發(fā)生。（三）醫(yī)療安全不良事件報(bào)告與處理1.鼓勵(lì)醫(yī)護(hù)人員主動(dòng)報(bào)告醫(yī)療安全不良事件，對(duì)及時(shí)報(bào)告且積極采取措施減少損失的人員給予表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)。2.對(duì)醫(yī)療安全不良事件進(jìn)行詳細(xì)記錄，包括事件發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、經(jīng)過、原因、后果及處理措施等。3.組織相關(guān)人員對(duì)醫(yī)療安全不良事件進(jìn)行分析討論，查找原因，制定改進(jìn)措施，防止事件再次發(fā)生。4.將醫(yī)療安全不良事件的發(fā)生情況與科室及個(gè)人的績(jī)效考核掛鉤，促進(jìn)醫(yī)療安全管理水平的提高。七、設(shè)備物資管理制度（一）設(shè)備管理1.建立產(chǎn)科設(shè)備臺(tái)賬，詳細(xì)記錄設(shè)備的名稱、型號(hào)、規(guī)格、購(gòu)置時(shí)間、使用狀態(tài)等信息。2.制定設(shè)備操作規(guī)程和維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，確保設(shè)備正常運(yùn)行。3.設(shè)備操作人員應(yīng)經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)，熟悉設(shè)備性能和操作規(guī)程，嚴(yán)格按照操作規(guī)程使用設(shè)備。4.對(duì)設(shè)備故障及時(shí)進(jìn)行維修，維修記錄應(yīng)完整，維修后的設(shè)備應(yīng)進(jìn)行調(diào)試和驗(yàn)收，確保設(shè)備性能恢復(fù)正常。5.定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行盤點(diǎn)清查，核實(shí)設(shè)備數(shù)量和狀態(tài)，對(duì)閑置、報(bào)廢設(shè)備及時(shí)進(jìn)行處理。（二）物資管理1.建立產(chǎn)科物資管理制度，對(duì)各類物資進(jìn)行分類管理，包括藥品、耗材、辦公用品等。2.制定物資采購(gòu)計(jì)劃，根據(jù)臨床需求合理采購(gòu)物資，確保物資供應(yīng)及時(shí)、充足。3.物資采購(gòu)應(yīng)嚴(yán)格按照醫(yī)院相關(guān)規(guī)定執(zhí)行，選擇資質(zhì)合格的供應(yīng)商，確保物資質(zhì)量。4.物資入庫(kù)時(shí)應(yīng)進(jìn)行驗(yàn)收，核對(duì)物資的數(shù)量、規(guī)格、質(zhì)量等，合格后方可入庫(kù)。5.物資應(yīng)妥善保管，分類存放，定期盤點(diǎn)清查，做到賬物相符。6.嚴(yán)格執(zhí)行物資領(lǐng)用制度，根據(jù)實(shí)際需要領(lǐng)用物資，領(lǐng)用后及時(shí)登記。7.對(duì)過期、變質(zhì)、損壞的物資應(yīng)及時(shí)進(jìn)行清理和處理，防止誤用。八、培訓(xùn)與繼續(xù)教育制度（一）培訓(xùn)計(jì)劃制定根據(jù)產(chǎn)科業(yè)務(wù)發(fā)展需求和醫(yī)護(hù)人員實(shí)