工地外立面管理制度

工地外立面管理制度總則1.目的為加強(qiáng)工地外立面施工管理，確保施工安全、質(zhì)量和進(jìn)度，提升工地整體形象，特制定本制度。2.適用范圍本制度適用于公司所有在建工地的外立面施工活動(dòng)。3.基本原則安全第一原則：始終將施工安全放在首位，確保施工人員生命安全和財(cái)產(chǎn)安全。質(zhì)量至上原則：嚴(yán)格把控施工質(zhì)量，確保外立面符合設(shè)計(jì)要求和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。規(guī)范施工原則：按照規(guī)范的施工流程和操作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工，保證施工的規(guī)范性和一致性。文明施工原則：注重施工現(xiàn)場的文明形象，減少施工對(duì)周邊環(huán)境和居民的影響。施工準(zhǔn)備管理1.施工圖紙審核施工單位在收到施工圖紙后，應(yīng)組織相關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行詳細(xì)審核，對(duì)圖紙中存在的問題及時(shí)與設(shè)計(jì)單位溝通解決。審核內(nèi)容包括外立面的尺寸、標(biāo)高、結(jié)構(gòu)形式、裝飾材料及做法等，確保圖紙準(zhǔn)確無誤。2.施工方案編制施工單位應(yīng)根據(jù)工程特點(diǎn)和施工圖紙，編制詳細(xì)的外立面施工方案。施工方案應(yīng)包括工程概況、施工部署、施工方法及技術(shù)措施、質(zhì)量保證措施、安全保證措施、進(jìn)度計(jì)劃等內(nèi)容。施工方案經(jīng)施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審核簽字后，報(bào)監(jiān)理單位和建設(shè)單位審批。3.材料及構(gòu)配件準(zhǔn)備根據(jù)施工圖紙和施工方案，確定所需的材料及構(gòu)配件品種、規(guī)格、數(shù)量，并進(jìn)行采購。材料及構(gòu)配件應(yīng)具有質(zhì)量合格證明文件，并按規(guī)定進(jìn)行檢驗(yàn)和試驗(yàn)。材料及構(gòu)配件應(yīng)分類存放，并做好標(biāo)識(shí)，防止混淆和損壞。4.施工機(jī)械設(shè)備準(zhǔn)備根據(jù)施工需要，配備相應(yīng)的施工機(jī)械設(shè)備，并確保設(shè)備性能良好、運(yùn)行正常。施工機(jī)械設(shè)備應(yīng)定期進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)和檢查，及時(shí)排除故障，保證施工順利進(jìn)行。5.人員組織與培訓(xùn)施工單位應(yīng)組建專業(yè)的施工隊(duì)伍，并根據(jù)施工進(jìn)度要求合理安排人員進(jìn)場。對(duì)施工人員進(jìn)行技術(shù)交底和安全培訓(xùn)，使其熟悉施工圖紙、施工工藝和安全操作規(guī)程。特殊工種作業(yè)人員必須持證上崗。施工過程管理1.施工安全管理建立健全施工安全管理制度，明確各級(jí)人員的安全職責(zé)。施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志，配備必要的安全防護(hù)用品和消防器材。對(duì)施工人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，提高安全意識(shí)，定期進(jìn)行安全檢查，及時(shí)消除安全隱患。高處作業(yè)人員必須系好安全帶，搭設(shè)牢固的腳手架或操作平臺(tái)，并設(shè)置防護(hù)欄桿。嚴(yán)禁在施工現(xiàn)場吸煙和使用明火，如需動(dòng)火作業(yè)，必須辦理動(dòng)火審批手續(xù)，并采取相應(yīng)的防火措施。2.施工質(zhì)量管理建立質(zhì)量管理體系，明確質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量控制要點(diǎn)。嚴(yán)格按照施工圖紙和施工規(guī)范進(jìn)行施工，確保外立面的平整度、垂直度、陰陽角方正等符合要求。加強(qiáng)對(duì)原材料、構(gòu)配件和設(shè)備的質(zhì)量檢驗(yàn)，不合格的材料不得用于工程。每道工序施工完成后，必須進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)，合格后方可進(jìn)行下一道工序施工。對(duì)關(guān)鍵工序和特殊過程，應(yīng)編制專門的施工方案和質(zhì)量控制措施，并進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控。3.施工進(jìn)度管理制定詳細(xì)的施工進(jìn)度計(jì)劃，并將進(jìn)度計(jì)劃分解到月、周，明確各階段的工作任務(wù)和時(shí)間節(jié)點(diǎn)。定期對(duì)施工進(jìn)度進(jìn)行檢查和分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)影響進(jìn)度的因素，并采取有效措施加以解決。合理安排施工順序，優(yōu)化施工工藝，提高施工效率，確保施工進(jìn)度滿足合同要求。加強(qiáng)與建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位及其他相關(guān)單位的溝通協(xié)調(diào)，及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的問題，為施工創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。4.施工環(huán)境保護(hù)管理施工現(xiàn)場應(yīng)采取有效的環(huán)境保護(hù)措施，減少施工對(duì)周邊環(huán)境的污染和噪聲干擾。對(duì)施工現(xiàn)場的揚(yáng)塵、廢水、固體廢棄物等進(jìn)行控制和處理，做到達(dá)標(biāo)排放。合理安排施工時(shí)間，避免在居民休息時(shí)間進(jìn)行高噪聲作業(yè)。如需連續(xù)施工，必須辦理相關(guān)手續(xù)，并公告附近居民。加強(qiáng)對(duì)施工區(qū)域周邊綠化和環(huán)境衛(wèi)生的保護(hù)，不得隨意破壞。5.施工文明施工管理施工現(xiàn)場應(yīng)保持整潔衛(wèi)生，物料堆放整齊，建筑垃圾及時(shí)清理。施工現(xiàn)場設(shè)置臨時(shí)排水系統(tǒng)，確保施工現(xiàn)場排水暢通，無積水現(xiàn)象。施工現(xiàn)場設(shè)置職工宿舍、食堂、廁所等生活設(shè)施，并保持良好的衛(wèi)生環(huán)境。加強(qiáng)對(duì)施工人員的文明施工教育，做到文明施工、禮貌待人。施工質(zhì)量驗(yàn)收管理1.驗(yàn)收程序施工單位在完成每一道工序后，應(yīng)進(jìn)行自檢，自檢合格后報(bào)監(jiān)理單位進(jìn)行驗(yàn)收。監(jiān)理單位收到施工單位的驗(yàn)收申請后，應(yīng)組織相關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后方可進(jìn)行下一道工序施工。單位工程竣工后，施工單位應(yīng)進(jìn)行自驗(yàn)，自驗(yàn)合格后向建設(shè)單位提交工程竣工報(bào)告，并申請竣工驗(yàn)收。建設(shè)單位收到施工單位的竣工報(bào)告后，應(yīng)組織設(shè)計(jì)單位、施工單位、監(jiān)理單位等相關(guān)人員進(jìn)行竣工驗(yàn)收。2.驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)外立面施工質(zhì)量驗(yàn)收應(yīng)符合國家現(xiàn)行有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范的要求。具體驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)包括外立面的平整度、垂直度、陰陽角方正、色澤一致、無裂縫、無滲漏等。對(duì)裝飾材料的品種、規(guī)格、型號(hào)、質(zhì)量等應(yīng)進(jìn)行嚴(yán)格檢查，確保符合設(shè)計(jì)要求。3.驗(yàn)收資料施工單位應(yīng)整理齊全施工過程中的各項(xiàng)質(zhì)量驗(yàn)收資料，包括原材料檢驗(yàn)報(bào)告、構(gòu)配件質(zhì)量證明文件、隱蔽工程驗(yàn)收記錄、分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄、分部工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄等。驗(yàn)收資料應(yīng)真實(shí)、完整、有效，能夠反映施工過程的質(zhì)量狀況。工程竣工驗(yàn)收合格后，施工單位應(yīng)將驗(yàn)收資料歸檔保存。成品保護(hù)管理1.保護(hù)措施對(duì)外立面已完成的部分，應(yīng)采取有效的保護(hù)措施，防止受到污染、損壞。在外立面施工區(qū)域設(shè)置警示標(biāo)志，嚴(yán)禁無關(guān)人員進(jìn)入。對(duì)已安裝的門窗、幕墻等構(gòu)配件，應(yīng)進(jìn)行覆蓋或包裹，防止碰撞和劃傷。在進(jìn)行其他作業(yè)時(shí)，應(yīng)采取遮擋、防護(hù)等措施，避免對(duì)外立面造成污染和損壞。2.責(zé)任劃分施工單位負(fù)責(zé)對(duì)已完成的外立面進(jìn)行成品保護(hù)，并承擔(dān)因保護(hù)不力造成的損失。監(jiān)理單位應(yīng)對(duì)施工單位的成品保護(hù)措施進(jìn)行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)要求施工單位整改。建設(shè)單位應(yīng)協(xié)調(diào)各施工單位之間的關(guān)系，共同做好外立面的成品保護(hù)工作。施工變更管理1.變更程序施工過程中如需對(duì)外立面進(jìn)行變更，應(yīng)填寫工程變更申請表，詳細(xì)說明變更的原因、內(nèi)容和對(duì)工程的影響。工程變更申請表經(jīng)施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審核簽字后，報(bào)監(jiān)理單位和建設(shè)單位審批。建設(shè)單位審批同意后，設(shè)計(jì)單位應(yīng)出具設(shè)計(jì)變更通知單，并由監(jiān)理單位向施工單位下達(dá)變更指令。施工單位應(yīng)按照設(shè)計(jì)變更通知單的要求進(jìn)行施工，并及時(shí)調(diào)整施工進(jìn)度計(jì)劃和質(zhì)量控制措施。2.變更費(fèi)用管理工程變更引起的費(fèi)用增減，應(yīng)按照合同約定進(jìn)行調(diào)整。施工單位應(yīng)在工程變更實(shí)施完成后，及時(shí)向監(jiān)理單位提交工程變更費(fèi)用申請報(bào)告，經(jīng)審核后報(bào)建設(shè)單位審批。建設(shè)單位應(yīng)根據(jù)合同約定和實(shí)際情況，對(duì)工程變更費(fèi)用進(jìn)行審核和支付。監(jiān)督檢查與考核1.監(jiān)督檢查公司工程管理部門應(yīng)定期對(duì)工地外立面施工情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，檢查內(nèi)容包括施工安全、質(zhì)量、進(jìn)度、環(huán)境保護(hù)、文明施工等方面。監(jiān)理單位應(yīng)加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場的日常監(jiān)理工作，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)要求施工單位整改，并向建設(shè)單位報(bào)告。建設(shè)單位應(yīng)不定期對(duì)工地外立面施工情況進(jìn)行抽查，對(duì)存在的問題責(zé)令施工單位限期整改。2.考核辦法建立工地外立面施工考核制度，對(duì)施工單位的施工管理情況進(jìn)行量化考核