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眼科醫(yī)療設(shè)備管理制度一、總則(一)目的為加強(qiáng)公司眼科醫(yī)療設(shè)備的管理,確保設(shè)備的正常運(yùn)行,提高設(shè)備的使用效率,保障醫(yī)療質(zhì)量和安全,特制定本制度。(二)適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有眼科醫(yī)療設(shè)備的采購(gòu)、驗(yàn)收、安裝、調(diào)試、使用、維護(hù)、維修、報(bào)廢等全過(guò)程管理。(三)職責(zé)分工1.設(shè)備管理部門(mén)負(fù)責(zé)制定和完善眼科醫(yī)療設(shè)備管理制度,并監(jiān)督執(zhí)行。統(tǒng)籌設(shè)備的采購(gòu)計(jì)劃,組織設(shè)備的選型、論證和招標(biāo)采購(gòu)工作。建立設(shè)備檔案,記錄設(shè)備的基本信息、采購(gòu)情況、使用維護(hù)記錄等。定期組織設(shè)備的清查盤(pán)點(diǎn),確保設(shè)備賬物相符。協(xié)調(diào)設(shè)備的維修、報(bào)廢等相關(guān)工作。2.使用部門(mén)負(fù)責(zé)本部門(mén)眼科醫(yī)療設(shè)備的日常使用和管理,指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)設(shè)備的操作和維護(hù)。按照操作規(guī)程正確使用設(shè)備,做好設(shè)備的日常清潔、保養(yǎng)工作。及時(shí)向設(shè)備管理部門(mén)報(bào)告設(shè)備故障、損壞等情況,并配合維修人員進(jìn)行維修。協(xié)助設(shè)備管理部門(mén)進(jìn)行設(shè)備的驗(yàn)收、清查盤(pán)點(diǎn)等工作。3.財(cái)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)審核設(shè)備采購(gòu)預(yù)算,安排設(shè)備購(gòu)置資金。對(duì)設(shè)備的購(gòu)置、維修、報(bào)廢等費(fèi)用進(jìn)行核算和管理。4.質(zhì)量控制部門(mén)負(fù)責(zé)對(duì)眼科醫(yī)療設(shè)備的質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督檢查,確保設(shè)備符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和要求。參與設(shè)備的驗(yàn)收工作,對(duì)設(shè)備的性能、質(zhì)量等進(jìn)行評(píng)估。二、設(shè)備采購(gòu)管理(一)采購(gòu)計(jì)劃1.使用部門(mén)根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需要和設(shè)備現(xiàn)狀,每年年底前提出下一年度的設(shè)備采購(gòu)申請(qǐng),詳細(xì)說(shuō)明設(shè)備名稱(chēng)、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、用途、預(yù)算等。2.設(shè)備管理部門(mén)對(duì)使用部門(mén)提交的采購(gòu)申請(qǐng)進(jìn)行匯總、審核,結(jié)合公司實(shí)際情況和發(fā)展規(guī)劃,制定年度設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃。3.年度設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后執(zhí)行。對(duì)于急需采購(gòu)的設(shè)備,可由使用部門(mén)提出申請(qǐng),經(jīng)設(shè)備管理部門(mén)審核、公司領(lǐng)導(dǎo)特批后先行采購(gòu),事后補(bǔ)辦相關(guān)手續(xù)。(二)選型與論證1.設(shè)備管理部門(mén)根據(jù)采購(gòu)計(jì)劃,組織相關(guān)人員進(jìn)行設(shè)備選型。選型過(guò)程中,應(yīng)充分考慮設(shè)備的性能、質(zhì)量、價(jià)格、售后服務(wù)等因素,廣泛收集市場(chǎng)信息,進(jìn)行綜合比較。2.對(duì)于大型、貴重、關(guān)鍵的眼科醫(yī)療設(shè)備,應(yīng)組織專(zhuān)家進(jìn)行論證。論證內(nèi)容包括設(shè)備的必要性、可行性、技術(shù)先進(jìn)性、經(jīng)濟(jì)合理性等。論證報(bào)告作為設(shè)備采購(gòu)的重要依據(jù)。(三)招標(biāo)采購(gòu)1.設(shè)備管理部門(mén)按照公司的采購(gòu)管理制度,對(duì)符合招標(biāo)條件的設(shè)備進(jìn)行招標(biāo)采購(gòu)。招標(biāo)方式包括公開(kāi)招標(biāo)、邀請(qǐng)招標(biāo)、競(jìng)爭(zhēng)性談判、單一來(lái)源采購(gòu)等,應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)和實(shí)際情況選擇合適的招標(biāo)方式。2.編制招標(biāo)文件時(shí),應(yīng)明確設(shè)備的技術(shù)規(guī)格、性能要求、售后服務(wù)條款、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容,確保招標(biāo)文件的完整性和準(zhǔn)確性。3.組織開(kāi)標(biāo)、評(píng)標(biāo)會(huì)議,按照規(guī)定的程序和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評(píng)標(biāo),確定中標(biāo)供應(yīng)商。4.與中標(biāo)供應(yīng)商簽訂采購(gòu)合同,明確雙方的權(quán)利和義務(wù),包括設(shè)備規(guī)格、數(shù)量、價(jià)格、交貨期、售后服務(wù)等條款。三、設(shè)備驗(yàn)收管理(一)驗(yàn)收準(zhǔn)備1.設(shè)備到貨前,設(shè)備管理部門(mén)應(yīng)通知使用部門(mén)、質(zhì)量控制部門(mén)等相關(guān)人員做好驗(yàn)收準(zhǔn)備工作。2.使用部門(mén)應(yīng)安排熟悉設(shè)備操作和性能的專(zhuān)業(yè)人員參與驗(yàn)收。質(zhì)量控制部門(mén)應(yīng)準(zhǔn)備好相關(guān)的檢測(cè)工具和標(biāo)準(zhǔn)。(二)驗(yàn)收內(nèi)容1.數(shù)量驗(yàn)收:核對(duì)設(shè)備的名稱(chēng)、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量等是否與采購(gòu)合同一致。2.外觀驗(yàn)收:檢查設(shè)備的外觀是否有損壞、變形等情況。3.技術(shù)資料驗(yàn)收:檢查設(shè)備的隨機(jī)資料是否齊全,包括設(shè)備說(shuō)明書(shū)、操作手冊(cè)、維修手冊(cè)、合格證、保修卡等。4.性能驗(yàn)收:按照設(shè)備的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程,對(duì)設(shè)備的性能進(jìn)行測(cè)試和檢驗(yàn),確保設(shè)備各項(xiàng)性能指標(biāo)符合要求。5.質(zhì)量驗(yàn)收:質(zhì)量控制部門(mén)按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,對(duì)設(shè)備的質(zhì)量進(jìn)行檢查和評(píng)估。(三)驗(yàn)收程序1.設(shè)備到貨后,由設(shè)備管理部門(mén)組織使用部門(mén)、質(zhì)量控制部門(mén)等相關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收。2.驗(yàn)收人員按照驗(yàn)收內(nèi)容進(jìn)行逐一檢查,并填寫(xiě)驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。驗(yàn)收?qǐng)?bào)告應(yīng)包括設(shè)備名稱(chēng)、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、驗(yàn)收情況、驗(yàn)收結(jié)論等內(nèi)容。3.對(duì)于驗(yàn)收合格的設(shè)備,驗(yàn)收人員在驗(yàn)收?qǐng)?bào)告上簽字確認(rèn),并辦理入庫(kù)手續(xù)。對(duì)于驗(yàn)收不合格的設(shè)備,應(yīng)及時(shí)與供應(yīng)商聯(lián)系,要求其限期整改或更換設(shè)備。如供應(yīng)商拒絕處理,應(yīng)按照采購(gòu)合同的約定追究其責(zé)任。四、設(shè)備安裝與調(diào)試管理(一)安裝1.設(shè)備管理部門(mén)根據(jù)設(shè)備的特點(diǎn)和要求,選擇具有相應(yīng)資質(zhì)的安裝單位進(jìn)行設(shè)備安裝。2.安裝單位應(yīng)按照設(shè)備安裝說(shuō)明書(shū)的要求進(jìn)行安裝,確保設(shè)備安裝牢固、位置正確、連接可靠。3.在設(shè)備安裝過(guò)程中,設(shè)備管理部門(mén)應(yīng)安排專(zhuān)人進(jìn)行監(jiān)督,及時(shí)解決安裝過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題。(二)調(diào)試1.設(shè)備安裝完成后,由設(shè)備供應(yīng)商或安裝單位對(duì)設(shè)備進(jìn)行調(diào)試,使其達(dá)到最佳運(yùn)行狀態(tài)。2.調(diào)試過(guò)程中,使用部門(mén)應(yīng)安排操作人員參與,熟悉設(shè)備的操作方法和性能特點(diǎn)。3.調(diào)試結(jié)束后,設(shè)備管理部門(mén)應(yīng)組織相關(guān)人員對(duì)設(shè)備的調(diào)試情況進(jìn)行檢查和評(píng)估,確保設(shè)備能夠正常運(yùn)行。五、設(shè)備使用管理(一)操作規(guī)程制定1.設(shè)備管理部門(mén)應(yīng)組織設(shè)備供應(yīng)商或?qū)I(yè)技術(shù)人員,根據(jù)設(shè)備的性能特點(diǎn)和使用要求,制定操作規(guī)程。操作規(guī)程應(yīng)包括設(shè)備的啟動(dòng)、運(yùn)行、停止、維護(hù)、保養(yǎng)等操作步驟和注意事項(xiàng)。2.操作規(guī)程經(jīng)設(shè)備管理部門(mén)審核、公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,發(fā)放至使用部門(mén)。使用部門(mén)應(yīng)組織操作人員進(jìn)行培訓(xùn),使其熟悉操作規(guī)程。(二)操作人員培訓(xùn)1.使用部門(mén)應(yīng)根據(jù)設(shè)備操作規(guī)程的要求,對(duì)操作人員進(jìn)行培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容包括設(shè)備的基本原理、操作方法、維護(hù)保養(yǎng)知識(shí)、安全注意事項(xiàng)等。2.操作人員應(yīng)經(jīng)過(guò)培訓(xùn)并考核合格后,方可獨(dú)立操作設(shè)備。設(shè)備管理部門(mén)應(yīng)建立操作人員培訓(xùn)檔案,記錄培訓(xùn)情況和考核結(jié)果。(三)使用登記1.操作人員應(yīng)按照操作規(guī)程正確使用設(shè)備,并做好設(shè)備使用登記工作。使用登記內(nèi)容包括設(shè)備名稱(chēng)、使用日期、使用時(shí)間、操作人員等。2.使用登記應(yīng)及時(shí)、準(zhǔn)確、完整,使用部門(mén)應(yīng)定期對(duì)使用登記情況進(jìn)行檢查和統(tǒng)計(jì)分析。(四)日常維護(hù)與保養(yǎng)1.操作人員應(yīng)按照設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)手冊(cè)的要求,做好設(shè)備的日常維護(hù)和保養(yǎng)工作。日常維護(hù)保養(yǎng)工作包括設(shè)備的清潔、潤(rùn)滑、緊固、檢查等。2.使用部門(mén)應(yīng)定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行全面檢查和維護(hù),確保設(shè)備的性能和安全。對(duì)于發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,應(yīng)及時(shí)進(jìn)行處理或報(bào)告設(shè)備管理部門(mén)。(五)安全管理1.設(shè)備管理部門(mén)應(yīng)制定設(shè)備安全管理制度,明確設(shè)備操作過(guò)程中的安全注意事項(xiàng)和防范措施。2.操作人員應(yīng)嚴(yán)格遵守設(shè)備安全管理制度,正確佩戴和使用個(gè)人防護(hù)用品。在設(shè)備運(yùn)行過(guò)程中,如發(fā)現(xiàn)異常情況或安全隱患,應(yīng)立即停止設(shè)備運(yùn)行,并采取相應(yīng)的措施進(jìn)行處理。3.使用部門(mén)應(yīng)定期組織設(shè)備安全檢查,對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行整改,確保設(shè)備安全運(yùn)行。六、設(shè)備維護(hù)與維修管理(一)維護(hù)計(jì)劃制定1.設(shè)備管理部門(mén)應(yīng)根據(jù)設(shè)備的使用情況和維護(hù)保養(yǎng)手冊(cè)的要求,制定年度設(shè)備維護(hù)計(jì)劃。維護(hù)計(jì)劃應(yīng)包括設(shè)備的維護(hù)內(nèi)容、維護(hù)時(shí)間、維護(hù)人員等。2.年度設(shè)備維護(hù)計(jì)劃經(jīng)設(shè)備管理部門(mén)審核、公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行。(二)維護(hù)實(shí)施1.設(shè)備管理部門(mén)按照維護(hù)計(jì)劃組織維護(hù)人員對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)。維護(hù)人員應(yīng)嚴(yán)格按照維護(hù)操作規(guī)程進(jìn)行操作,確保維護(hù)質(zhì)量。2.在設(shè)備維護(hù)過(guò)程中,如發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在故障或隱患,應(yīng)及時(shí)進(jìn)行維修或更換零部件。維修完成后,應(yīng)做好維修記錄。(三)維修管理1.設(shè)備出現(xiàn)故障時(shí),操作人員應(yīng)及時(shí)報(bào)告使用部門(mén)負(fù)責(zé)人,使用部門(mén)負(fù)責(zé)人應(yīng)立即通知設(shè)備管理部門(mén)。2.設(shè)備管理部門(mén)接到故障報(bào)告后,應(yīng)及時(shí)組織維修人員進(jìn)行故障診斷和維修。對(duì)于簡(jiǎn)單故障,維修人員應(yīng)在現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)解決;對(duì)于復(fù)雜故障,應(yīng)組織相關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行會(huì)診,制定維修方案。3.維修人員應(yīng)填寫(xiě)維修記錄,詳細(xì)記錄設(shè)備故障現(xiàn)象、故障原因、維修過(guò)程、更換零部件等信息。維修記錄作為設(shè)備檔案的重要組成部分。4.對(duì)于維修時(shí)間較長(zhǎng)或影響設(shè)備正常使用的故障,設(shè)備管理部門(mén)應(yīng)及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告,并采取相應(yīng)的應(yīng)急措施,確保醫(yī)療工作的正常進(jìn)行。(四)維修費(fèi)用管理1.設(shè)備維修費(fèi)用由財(cái)務(wù)部門(mén)按照公司的財(cái)務(wù)管理制度進(jìn)行核算和管理。2.設(shè)備管理部門(mén)應(yīng)定期統(tǒng)計(jì)設(shè)備維修費(fèi)用,分析維修費(fèi)用的構(gòu)成和變化趨勢(shì),提出降低維修費(fèi)用的措施和建議。(五)備件管理1.設(shè)備管理部門(mén)應(yīng)建立備件管理制度,根據(jù)設(shè)備的維修需求,合理儲(chǔ)備備件。2.備件的采購(gòu)應(yīng)按照公司的采購(gòu)管理制度進(jìn)行,確保備件的質(zhì)量和供應(yīng)。3.備件應(yīng)妥善保管,定期進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)和檢查,確保備件的數(shù)量和質(zhì)量。七、設(shè)備校準(zhǔn)與計(jì)量管理(一)校準(zhǔn)計(jì)劃制定1.設(shè)備管理部門(mén)應(yīng)根據(jù)設(shè)備的性能特點(diǎn)和使用要求,制定年度設(shè)備校準(zhǔn)計(jì)劃。校準(zhǔn)計(jì)劃應(yīng)包括設(shè)備的校準(zhǔn)項(xiàng)目、校準(zhǔn)周期、校準(zhǔn)機(jī)構(gòu)等。2.年度設(shè)備校準(zhǔn)計(jì)劃經(jīng)設(shè)備管理部門(mén)審核、公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行。(二)校準(zhǔn)實(shí)施1.設(shè)備管理部門(mén)按照校準(zhǔn)計(jì)劃組織設(shè)備到具有相應(yīng)資質(zhì)的校準(zhǔn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行校準(zhǔn)。校準(zhǔn)機(jī)構(gòu)應(yīng)按照國(guó)家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范進(jìn)行校準(zhǔn),并出具校準(zhǔn)報(bào)告。2.校準(zhǔn)報(bào)告應(yīng)作為設(shè)備檔案的重要組成部分,設(shè)備管理部門(mén)應(yīng)及時(shí)將校準(zhǔn)結(jié)果反饋給使用部門(mén)。對(duì)于校準(zhǔn)不合格的設(shè)備,應(yīng)及時(shí)進(jìn)行維修或調(diào)整,直至校準(zhǔn)合格。(三)計(jì)量管理1.設(shè)備管理部門(mén)應(yīng)建立設(shè)備計(jì)量管理制度,對(duì)設(shè)備的計(jì)量器具進(jìn)行登記和管理。2.計(jì)量器具應(yīng)按照規(guī)定的周期進(jìn)行檢定或校準(zhǔn),確保計(jì)量器具的準(zhǔn)確性和可靠性。3.使用部門(mén)應(yīng)正確使用計(jì)量器具,并做好計(jì)量器具的日常維護(hù)和保養(yǎng)工作。八、設(shè)備檔案管理(一)檔案建立1.設(shè)備管理部門(mén)負(fù)責(zé)建立設(shè)備檔案,對(duì)設(shè)備從采購(gòu)到報(bào)廢的全過(guò)程進(jìn)行記錄。設(shè)備檔案應(yīng)包括設(shè)備的基本信息、采購(gòu)合同、驗(yàn)收?qǐng)?bào)告、安裝調(diào)試記錄、操作規(guī)程、維護(hù)保養(yǎng)記錄、維修記錄、校準(zhǔn)報(bào)告、計(jì)量器具檢定記錄等。2.設(shè)備檔案應(yīng)采用紙質(zhì)檔案和電子檔案相結(jié)合的方式進(jìn)行管理,確保檔案的完整性和安全性。(二)檔案更新1.設(shè)備管理部門(mén)應(yīng)及時(shí)更新設(shè)備檔案,將設(shè)備的最新信息和記錄錄入檔案系統(tǒng)。2.對(duì)于設(shè)備的采購(gòu)、驗(yàn)收、安裝調(diào)試、維護(hù)維修、校準(zhǔn)計(jì)量等過(guò)程中產(chǎn)生的文件和資料,應(yīng)及時(shí)整理歸檔,確保檔案的時(shí)效性。(三)檔案查閱1.因工作需要查閱設(shè)備檔案的,應(yīng)填寫(xiě)檔案查閱申請(qǐng)表,經(jīng)設(shè)備管理部門(mén)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后,方可查閱。2.查閱人員應(yīng)愛(ài)護(hù)檔案,不得在檔案上涂改、標(biāo)記、損壞或丟失檔案資料。查閱完畢后,應(yīng)及時(shí)歸還檔案。九、設(shè)備清查盤(pán)點(diǎn)管理(一)清查盤(pán)點(diǎn)計(jì)劃制定1.設(shè)備管理部門(mén)應(yīng)定期組織設(shè)備清查盤(pán)點(diǎn)工作,每年至少進(jìn)行一次全面清查盤(pán)點(diǎn)。根據(jù)實(shí)際情況,也可進(jìn)行不定期的專(zhuān)項(xiàng)清查盤(pán)點(diǎn)。2.設(shè)備清查盤(pán)點(diǎn)計(jì)劃應(yīng)包括清查盤(pán)點(diǎn)的范圍、時(shí)間、人員、方法等內(nèi)容。(二)清查盤(pán)點(diǎn)實(shí)施1.設(shè)備管理部門(mén)按照清查盤(pán)點(diǎn)計(jì)劃組織相關(guān)人員對(duì)設(shè)備進(jìn)行清查盤(pán)點(diǎn)。清查盤(pán)點(diǎn)人員應(yīng)認(rèn)真核對(duì)設(shè)備的數(shù)量、規(guī)格型號(hào)、使用狀態(tài)等信息,并與設(shè)備檔案進(jìn)行核對(duì)。2.在清查盤(pán)點(diǎn)過(guò)程中,如發(fā)現(xiàn)設(shè)備賬物不符、損壞丟失等情況,應(yīng)及時(shí)查明原因,并填寫(xiě)清查盤(pán)點(diǎn)報(bào)告。清查盤(pán)點(diǎn)報(bào)告應(yīng)包括設(shè)備名稱(chēng)、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、清查情況、差異原因、處理建議等內(nèi)容。(三)清查盤(pán)點(diǎn)結(jié)果處理1.設(shè)備管理部門(mén)根據(jù)清查盤(pán)點(diǎn)報(bào)告,對(duì)清查盤(pán)點(diǎn)結(jié)果進(jìn)行分析和處理。對(duì)于賬物不符的設(shè)備,應(yīng)及時(shí)查明原因,調(diào)整設(shè)備臺(tái)賬;對(duì)于損壞丟失的設(shè)備,應(yīng)按照規(guī)定進(jìn)行賠償或報(bào)廢處理。2.清查盤(pán)點(diǎn)結(jié)束后,設(shè)備管理部門(mén)應(yīng)編寫(xiě)清查盤(pán)點(diǎn)總結(jié)報(bào)告,總結(jié)清查盤(pán)點(diǎn)工作的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),提出改進(jìn)措施和建議,報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批。十、設(shè)備報(bào)廢管理(一)報(bào)廢鑒定1.設(shè)備使用部門(mén)或設(shè)備管理部門(mén)發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在下列情況之一的,可提出設(shè)備報(bào)廢申請(qǐng):已超過(guò)規(guī)定使用年限,且技術(shù)性能落后,無(wú)法滿(mǎn)足工作需要的。因損壞嚴(yán)重,無(wú)法修復(fù)或修復(fù)成本過(guò)高的。因技術(shù)進(jìn)步,已被新型設(shè)備替代,且無(wú)使用價(jià)值的。其他符合報(bào)廢條件的情況。2.設(shè)備管理部門(mén)接到報(bào)廢申請(qǐng)后,應(yīng)組織相關(guān)技術(shù)人員對(duì)設(shè)備進(jìn)行報(bào)廢鑒定。鑒定內(nèi)容包括設(shè)備的技術(shù)狀況、使用年限、維修成本、市場(chǎng)價(jià)值等。(二)報(bào)廢審批1.經(jīng)報(bào)廢鑒定確需報(bào)廢的設(shè)備,由設(shè)備管理部門(mén)填寫(xiě)設(shè)備報(bào)廢申請(qǐng)表,附上報(bào)廢鑒定報(bào)告,報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批。2.公司領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)設(shè)備報(bào)廢申

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