廣告也員工管理制度

廣告也員工管理制度總則目的為了規(guī)范廣告公司員工的行為，提高工作效率和質(zhì)量，保障公司的正常運(yùn)營和發(fā)展，特制定本管理制度。適用范圍本制度適用于廣告公司全體員工?；驹瓌t1.公平公正原則：對待所有員工一視同仁，在考核、晉升、獎懲等方面遵循公平公正的標(biāo)準(zhǔn)。2.激勵原則：通過合理的薪酬福利、晉升機(jī)會等激勵員工積極工作，發(fā)揮個人潛力。3.規(guī)范原則：明確各項(xiàng)工作流程和行為準(zhǔn)則，使員工的工作有章可循。員工招聘與錄用招聘需求各部門根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需要，提前向人力資源部提交招聘需求申請表，注明招聘崗位、人數(shù)、崗位職責(zé)、任職要求等信息。招聘流程1.發(fā)布招聘信息：人力資源部通過公司官網(wǎng)、招聘網(wǎng)站、社交媒體等渠道發(fā)布招聘信息。2.篩選簡歷：對收到的簡歷進(jìn)行篩選，確定符合基本條件的候選人，并通知其參加面試。3.面試：面試分為初試和復(fù)試，由用人部門和人力資源部共同進(jìn)行。面試內(nèi)容包括專業(yè)知識、工作經(jīng)驗(yàn)、溝通能力、團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力等。4.背景調(diào)查：對擬錄用人員進(jìn)行背景調(diào)查，核實(shí)其學(xué)歷、工作經(jīng)歷、犯罪記錄等信息。5.錄用決策：根據(jù)面試和背景調(diào)查結(jié)果，由人力資源部提出錄用建議，報公司領(lǐng)導(dǎo)審批。6.錄用通知：經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批同意后，向擬錄用人員發(fā)送錄用通知，明確報到時間、地點(diǎn)、崗位等信息。入職手續(xù)1.報到：新員工應(yīng)按照錄用通知要求按時報到，提交相關(guān)證件和資料，如身份證、學(xué)歷證書、離職證明等。2.入職培訓(xùn)：新員工入職后，人力資源部組織開展入職培訓(xùn)，內(nèi)容包括公司概況、組織架構(gòu)、規(guī)章制度、企業(yè)文化等。3.簽訂勞動合同：新員工入職后，公司在一個月內(nèi)與其簽訂勞動合同，明確雙方的權(quán)利和義務(wù)。考勤管理工作時間公司實(shí)行[具體工作時間，如每周五天工作制，上午9:00下午18:00]，午休時間為[X]小時。考勤方式1.打卡制度：員工應(yīng)在規(guī)定的上班時間前打卡簽到，下班時間后打卡簽退。打卡地點(diǎn)為公司指定的打卡機(jī)。2.請假制度：員工請假應(yīng)提前填寫請假申請表，按照審批權(quán)限報上級領(lǐng)導(dǎo)審批。請假分為病假、事假、年假、婚假、產(chǎn)假、陪產(chǎn)假、喪假等。病假：員工因病需要請假的，應(yīng)提供醫(yī)院出具的病假證明。病假期間工資按照國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。事假：員工因個人原因需要請假的，應(yīng)提前申請。事假期間無工資。年假：員工連續(xù)工作滿一年以上的，享受帶薪年假。年假天數(shù)根據(jù)員工的工作年限確定?；榧佟a(chǎn)假、陪產(chǎn)假、喪假：按照國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，員工應(yīng)提供相關(guān)證明材料。遲到、早退、曠工1.遲到：超過規(guī)定上班時間[X]分鐘以內(nèi)打卡視為遲到。遲到一次扣除當(dāng)月績效獎金[X]元。2.早退：未到規(guī)定下班時間提前[X]分鐘以上打卡視為早退。早退一次扣除當(dāng)月績效獎金[X]元。3.曠工：未經(jīng)請假或請假未批準(zhǔn)而缺勤的視為曠工。曠工一天扣除當(dāng)月工資的[X]%，連續(xù)曠工三天或累計(jì)曠工五天以上的，公司有權(quán)解除勞動合同。薪酬福利薪酬結(jié)構(gòu)員工薪酬由基本工資、績效工資、獎金等部分組成。1.基本工資：根據(jù)員工的崗位、學(xué)歷、工作經(jīng)驗(yàn)等因素確定，是員工薪酬的基本保障。2.績效工資：與員工的工作業(yè)績、工作表現(xiàn)掛鉤，根據(jù)績效考核結(jié)果發(fā)放。3.獎金：根據(jù)公司的經(jīng)營業(yè)績、員工的突出貢獻(xiàn)等發(fā)放，包括年終獎金、項(xiàng)目獎金等。薪酬調(diào)整1.定期調(diào)整：公司根據(jù)經(jīng)營狀況、市場薪酬水平等因素，每年對員工薪酬進(jìn)行一次定期調(diào)整。2.不定期調(diào)整：員工在工作中有突出表現(xiàn)、職位晉升、工作內(nèi)容發(fā)生重大變化等情況下，公司可對其薪酬進(jìn)行不定期調(diào)整。福利1.社會保險：公司按照國家規(guī)定為員工繳納養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、失業(yè)保險、工傷保險和生育保險。2.住房公積金：公司按照國家規(guī)定為員工繳納住房公積金。3.帶薪年假：員工連續(xù)工作滿一年以上的，享受帶薪年假。4.節(jié)日福利：公司在重要節(jié)日為員工發(fā)放節(jié)日禮品或補(bǔ)貼。5.培訓(xùn)與發(fā)展：公司為員工提供培訓(xùn)機(jī)會，幫助員工提升專業(yè)技能和綜合素質(zhì)。績效考核考核原則1.客觀公正原則：考核過程和結(jié)果應(yīng)客觀公正，避免主觀隨意性。2.全面考核原則：從工作業(yè)績、工作能力、工作態(tài)度等方面對員工進(jìn)行全面考核。3.溝通反饋原則：考核過程中應(yīng)與員工進(jìn)行充分溝通，考核結(jié)果應(yīng)及時反饋給員工?？己酥芷诳冃Э己朔譃樵露瓤己撕湍甓瓤己?。月度考核于次月上旬進(jìn)行，年度考核于次年1月份進(jìn)行?？己藘?nèi)容1.工作業(yè)績：主要考核員工在本職工作中完成的工作任務(wù)、工作成果等。2.工作能力：包括專業(yè)技能、溝通能力、團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力、問題解決能力等。3.工作態(tài)度：考核員工的工作積極性、責(zé)任心、敬業(yè)精神等?？己肆鞒?.制定考核計(jì)劃：人力資源部在考核周期開始前制定考核計(jì)劃，明確考核指標(biāo)、考核標(biāo)準(zhǔn)、考核方式等。2.員工自評：員工根據(jù)考核指標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)，對自己在考核周期內(nèi)的工作表現(xiàn)進(jìn)行自我評價。3.上級評價：員工的上級領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)員工的工作表現(xiàn)，對其進(jìn)行評價。4.考核結(jié)果匯總：人力資源部將員工自評和上級評價結(jié)果進(jìn)行匯總，計(jì)算出員工的最終考核得分。5.考核結(jié)果反饋：人力資源部將考核結(jié)果反饋給員工，與員工進(jìn)行溝通，聽取員工的意見和建議。6.績效面談：上級領(lǐng)導(dǎo)與員工進(jìn)行績效面談，針對員工的工作表現(xiàn)進(jìn)行總結(jié)和分析，制定改進(jìn)計(jì)劃?？己私Y(jié)果應(yīng)用1.績效工資發(fā)放：根據(jù)績效考核結(jié)果發(fā)放績效工資。2.晉升與調(diào)薪：考核結(jié)果優(yōu)秀的員工，在晉升、調(diào)薪等方面將優(yōu)先考慮。3.培訓(xùn)與發(fā)展：根據(jù)考核結(jié)果，為員工提供有針對性的培訓(xùn)和發(fā)展機(jī)會，幫助員工提升能力。培訓(xùn)與發(fā)展培訓(xùn)計(jì)劃1.年度培訓(xùn)計(jì)劃：人力資源部每年年初制定年度培訓(xùn)計(jì)劃，明確培訓(xùn)目標(biāo)、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)方式、培訓(xùn)時間等。2.專項(xiàng)培訓(xùn)計(jì)劃：根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展需要和員工個人發(fā)展需求，制定專項(xiàng)培訓(xùn)計(jì)劃。培訓(xùn)方式1.內(nèi)部培訓(xùn)：由公司內(nèi)部的管理人員、專業(yè)技術(shù)人員等擔(dān)任培訓(xùn)講師，為員工進(jìn)行培訓(xùn)。2.外部培訓(xùn)：選派員工參加外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)舉辦的培訓(xùn)課程、研討會等。3.在線學(xué)習(xí)：利用網(wǎng)絡(luò)平臺為員工提供在線學(xué)習(xí)資源，員工可以自主學(xué)習(xí)。培訓(xùn)考核1.培訓(xùn)結(jié)束后，對員工進(jìn)行考核，考核方式可以包括考試、撰寫培訓(xùn)心得、實(shí)際操作等。2.考核結(jié)果作為員工培訓(xùn)效果的評估依據(jù)，同時也與員工的績效評價和職業(yè)發(fā)展掛鉤。職業(yè)發(fā)展規(guī)劃1.公司為員工提供職業(yè)發(fā)展規(guī)劃指導(dǎo)，幫助員工明確職業(yè)發(fā)展方向。2.根據(jù)員工的個人能力、興趣愛好和公司發(fā)展需要，為員工提供晉升機(jī)會和崗位輪換機(jī)會。員工福利與關(guān)懷員工福利1.生日福利：為員工發(fā)放生日禮品或生日補(bǔ)貼。2.健康體檢：定期組織員工進(jìn)行健康體檢，關(guān)注員工身體健康。3.團(tuán)建活動：不定期組織員工開展團(tuán)建活動，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力。員工關(guān)懷1.員工座談會：定期召開員工座談會，聽取員工的意見和建議，解決員工關(guān)心的問題。2.心理咨詢服務(wù)：為員工提供心理咨詢服務(wù)，幫助員工緩解工作壓力和心理負(fù)擔(dān)。3.困難員工幫扶：對生活困難的員工給予幫扶和救助。保密制度保密范圍1.公司商業(yè)秘密：包括公司的客戶信息、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)、技術(shù)方案、營銷策略等。2.員工個人隱私：員工在工作中涉及到的個人隱私信息，如身份證號碼、聯(lián)系方式等。保密措施1.簽訂保密協(xié)議：員工入職時，公司與其簽訂保密協(xié)議，明確保密義務(wù)和違約責(zé)任。2.加強(qiáng)培訓(xùn)：對員工進(jìn)行保密培訓(xùn)，提高員工的保密意識。3.設(shè)置權(quán)限：對涉及公司商業(yè)秘密的文件、資料等設(shè)置訪問權(quán)限，嚴(yán)格控制知悉范圍。4.物理隔離：對存放公司商業(yè)秘密的場所進(jìn)行物理隔離，防止無關(guān)人員進(jìn)入。違規(guī)處理員工違反保密制度，給公司造成損失的，公司將依法追究其法律責(zé)任，并要求其賠償公司的經(jīng)濟(jì)損失。獎懲制度獎勵1.獎勵種類：包括榮譽(yù)稱號、獎金、晉升等。2.獎勵條件：員工在工作中有突出表現(xiàn)、為公司做出