




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
藥品連鎖進(jìn)場(chǎng)管理制度總則1.目的為規(guī)范藥品連鎖企業(yè)進(jìn)場(chǎng)管理流程,確保藥品采購、銷售等環(huán)節(jié)的合法性、規(guī)范性和安全性,保障消費(fèi)者權(quán)益,特制定本管理制度。2.適用范圍本制度適用于本公司與各藥品連鎖企業(yè)之間的業(yè)務(wù)往來,包括藥品采購、配送、銷售及相關(guān)服務(wù)等活動(dòng)。3.基本原則依法依規(guī)原則:嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)及藥品監(jiān)管相關(guān)規(guī)定開展業(yè)務(wù)。質(zhì)量優(yōu)先原則:始終將藥品質(zhì)量放在首位,確保所經(jīng)營藥品符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。誠實(shí)守信原則:與藥品連鎖企業(yè)建立誠信合作關(guān)系,履行合同約定。高效協(xié)作原則:優(yōu)化業(yè)務(wù)流程,提高工作效率,加強(qiáng)雙方協(xié)作溝通。藥品連鎖企業(yè)資質(zhì)審核1.資質(zhì)要求具有合法有效的《藥品經(jīng)營許可證》《營業(yè)執(zhí)照》,且經(jīng)營范圍涵蓋所經(jīng)營藥品類別。具備符合藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范(GSP)要求的質(zhì)量管理體系,并通過相關(guān)認(rèn)證。有良好的商業(yè)信譽(yù),近三年內(nèi)無重大違法違規(guī)記錄。2.審核流程業(yè)務(wù)部門在與藥品連鎖企業(yè)建立合作前,應(yīng)收集其資質(zhì)證明文件,包括但不限于上述要求的證書、證明等。將收集的資質(zhì)文件提交至質(zhì)量管理部門進(jìn)行初審。質(zhì)量管理部門應(yīng)依據(jù)相關(guān)法規(guī)和公司要求,對(duì)資質(zhì)文件的真實(shí)性、有效性、完整性進(jìn)行審核。初審?fù)ㄟ^后,提交至公司管理層進(jìn)行終審。管理層綜合考慮公司業(yè)務(wù)發(fā)展需求、合作風(fēng)險(xiǎn)等因素,做出是否批準(zhǔn)合作的決定。對(duì)于審核通過的藥品連鎖企業(yè),由業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)建立合作檔案,記錄其資質(zhì)信息、合作歷史、業(yè)務(wù)往來等情況。藥品采購管理1.采購計(jì)劃藥品連鎖企業(yè)應(yīng)根據(jù)市場(chǎng)需求、庫存情況等制定藥品采購計(jì)劃,并提前提交至本公司業(yè)務(wù)部門。業(yè)務(wù)部門對(duì)采購計(jì)劃進(jìn)行審核,結(jié)合公司庫存、銷售趨勢(shì)等因素,對(duì)采購計(jì)劃提出調(diào)整建議,確保采購計(jì)劃合理可行。2.采購合同雙方達(dá)成采購意向后,應(yīng)簽訂書面采購合同。采購合同應(yīng)明確藥品的名稱、規(guī)格、數(shù)量、價(jià)格、交貨時(shí)間、交貨地點(diǎn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、付款方式等條款。合同簽訂前,業(yè)務(wù)部門應(yīng)將合同草本提交至法務(wù)部門進(jìn)行審核,確保合同條款符合法律法規(guī)要求,保護(hù)公司合法權(quán)益。法務(wù)部門審核通過后,由公司授權(quán)代表與藥品連鎖企業(yè)簽訂正式采購合同。3.藥品驗(yàn)收藥品到貨前,業(yè)務(wù)部門應(yīng)及時(shí)通知質(zhì)量管理部門做好驗(yàn)收準(zhǔn)備工作。藥品到貨時(shí),質(zhì)量管理部門應(yīng)依據(jù)采購合同和藥品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),對(duì)藥品的數(shù)量、規(guī)格、包裝、外觀等進(jìn)行檢查,并按規(guī)定進(jìn)行抽樣檢驗(yàn)。對(duì)于驗(yàn)收合格的藥品,辦理入庫手續(xù);對(duì)于驗(yàn)收不合格的藥品,應(yīng)及時(shí)通知業(yè)務(wù)部門與藥品連鎖企業(yè)協(xié)商處理,做好記錄,并按規(guī)定進(jìn)行退貨、換貨或銷毀等操作。藥品配送管理1.配送方式根據(jù)藥品連鎖企業(yè)的需求和實(shí)際情況,選擇合適的配送方式,包括自有配送車輛、委托第三方物流等。若選擇委托第三方物流,應(yīng)確保第三方物流企業(yè)具備合法有效的物流資質(zhì),且符合藥品運(yùn)輸質(zhì)量管理要求。2.配送流程業(yè)務(wù)部門根據(jù)采購合同和藥品連鎖企業(yè)的送貨通知,安排藥品配送計(jì)劃。倉儲(chǔ)部門按照配送計(jì)劃進(jìn)行藥品分揀、包裝,確保藥品數(shù)量準(zhǔn)確、包裝完好。配送人員在藥品裝車前,應(yīng)對(duì)藥品的數(shù)量、質(zhì)量再次進(jìn)行核對(duì),確保配送藥品與送貨通知一致。運(yùn)輸過程中,應(yīng)采取必要的防護(hù)措施,確保藥品質(zhì)量不受影響。如采用冷藏車運(yùn)輸冷藏藥品時(shí),應(yīng)保證冷藏設(shè)備正常運(yùn)行,溫度符合要求。藥品送達(dá)后,配送人員應(yīng)與藥品連鎖企業(yè)收貨人員共同對(duì)藥品的數(shù)量、質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收,辦理交接手續(xù),并由雙方簽字確認(rèn)。藥品銷售管理1.銷售政策制定合理的藥品銷售政策,包括價(jià)格政策、促銷政策等,確保公司銷售活動(dòng)合法合規(guī)、公平合理。價(jià)格政策應(yīng)遵循市場(chǎng)規(guī)律,參考同行業(yè)價(jià)格水平,并結(jié)合公司成本、利潤等因素制定。促銷政策應(yīng)符合相關(guān)法律法規(guī)要求,不得進(jìn)行不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)。2.銷售渠道明確藥品連鎖企業(yè)的銷售渠道,確保藥品銷售流向合法合規(guī)。嚴(yán)禁通過非法渠道銷售藥品。業(yè)務(wù)部門應(yīng)定期對(duì)藥品連鎖企業(yè)的銷售情況進(jìn)行跟蹤檢查,核實(shí)銷售流向,防止藥品流入非法渠道。3.銷售記錄建立完善的藥品銷售記錄制度,詳細(xì)記錄藥品的名稱、規(guī)格、數(shù)量、銷售日期、購貨單位等信息。銷售記錄應(yīng)保存至超過藥品有效期一年,但不得少于三年。電子記錄應(yīng)采取安全可靠的方式進(jìn)行備份,防止數(shù)據(jù)丟失。質(zhì)量管理與售后服務(wù)1.質(zhì)量管理質(zhì)量管理部門應(yīng)定期對(duì)藥品連鎖企業(yè)的質(zhì)量管理情況進(jìn)行檢查和評(píng)估,確保其質(zhì)量管理體系持續(xù)有效運(yùn)行。加強(qiáng)對(duì)藥品采購、儲(chǔ)存、銷售等環(huán)節(jié)的質(zhì)量監(jiān)控,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時(shí)采取措施處理,防止不合格藥品流入市場(chǎng)。2.售后服務(wù)建立健全售后服務(wù)體系,及時(shí)處理藥品連鎖企業(yè)及消費(fèi)者的投訴和反饋。對(duì)于藥品質(zhì)量問題或其他糾紛,應(yīng)積極與藥品連鎖企業(yè)協(xié)商解決,按照相關(guān)規(guī)定給予退換貨、賠償?shù)忍幚恚S護(hù)公司良好形象和消費(fèi)者權(quán)益。信息溝通與協(xié)作1.定期溝通機(jī)制建立雙方定期溝通機(jī)制,業(yè)務(wù)部門、質(zhì)量管理部門等應(yīng)定期與藥品連鎖企業(yè)相關(guān)部門進(jìn)行溝通,交流業(yè)務(wù)進(jìn)展情況、存在問題及解決方案等。溝通方式可包括會(huì)議、郵件、電話等,確保信息及時(shí)、準(zhǔn)確傳遞。2.應(yīng)急協(xié)作機(jī)制針對(duì)藥品質(zhì)量突發(fā)事件、重大疫情等特殊情況,建立應(yīng)急協(xié)作機(jī)制。雙方應(yīng)及時(shí)響應(yīng),協(xié)同配合,采取有效措施應(yīng)對(duì),保障公眾用藥安全。監(jiān)督與考核1.內(nèi)部監(jiān)督公司內(nèi)部審計(jì)部門應(yīng)定期對(duì)藥品連鎖企業(yè)進(jìn)場(chǎng)管理業(yè)務(wù)進(jìn)行審計(jì)監(jiān)督,檢查各項(xiàng)制度執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)督促整改。質(zhì)量管理部門應(yīng)加強(qiáng)對(duì)藥品采購、銷售等環(huán)節(jié)的日常監(jiān)督檢查,確保藥品質(zhì)量和業(yè)務(wù)操作規(guī)范。2.考核機(jī)制建立藥品連鎖企業(yè)考核機(jī)制,從合作業(yè)績、質(zhì)量管控、誠信履約等方面對(duì)藥品連鎖企業(yè)進(jìn)行考核評(píng)價(jià)??己私Y(jié)果與合作關(guān)系、采購政策等掛鉤,對(duì)于表現(xiàn)優(yōu)秀的藥品連鎖企業(yè)給予獎(jiǎng)勵(lì)和更多合作機(jī)會(huì);對(duì)于
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 藥店不良事件管理制度
- 藥店商品盤點(diǎn)管理制度
- 藥店藥品處方管理制度
- 營業(yè)場(chǎng)所現(xiàn)場(chǎng)管理制度
- 設(shè)備保養(yǎng)報(bào)告管理制度
- 設(shè)備外包維修管理制度
- 設(shè)備損壞賠償管理制度
- 設(shè)備泄露分級(jí)管理制度
- 設(shè)備維修保養(yǎng)管理制度
- 設(shè)備設(shè)施租賃管理制度
- 馬清河灌區(qū)灌溉系統(tǒng)規(guī)劃設(shè)計(jì)
- 四川省南充市2023-2024學(xué)年高二下學(xué)期期末考試語文試題(解析版)
- 藝術(shù)鑒賞智慧樹知到答案2024年陜西財(cái)經(jīng)職業(yè)技術(shù)學(xué)院
- DB34-T 4754-2024 人力資源服務(wù)產(chǎn)業(yè)園運(yùn)營規(guī)范
- 腫瘤科護(hù)理疑難病例討論
- 建設(shè)項(xiàng)目全過程工程咨詢服務(wù)投標(biāo)方案
- 人音版音樂二年級(jí)下冊(cè)第4課聆聽《吉祥三寶》教學(xué)設(shè)計(jì)
- 工程項(xiàng)目尾款結(jié)算協(xié)議
- DL∕T 1739-2017 靜力水準(zhǔn)裝置
- 2023七年級(jí)數(shù)學(xué)下冊(cè) 第四章 三角形3 探索三角形全等的條件第1課時(shí) 利用邊邊邊判定三角形全等教案 (新版)北師大版
- 2023北京經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)招考社區(qū)工作者75人筆試歷年典型考題及考點(diǎn)剖析附答案帶詳解
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論