災(zāi)區(qū)交通與通信恢復(fù)預(yù)案

PAGEPAGE1災(zāi)區(qū)交通與通信恢復(fù)預(yù)案一、總則（一）適用范圍本預(yù)案適用于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位在發(fā)生生產(chǎn)安全事故后，為快速、有序地恢復(fù)災(zāi)區(qū)交通與通信，確保救援工作順利進(jìn)行，最大限度地減少事故損失，恢復(fù)正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序而訂立的交通與通信恢復(fù)措施。本預(yù)案適用于以下情況：1生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位發(fā)生火災(zāi)、爆炸、泄漏等重點(diǎn)生產(chǎn)安全事故；2生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位發(fā)生人員密集場(chǎng)合的擁擠、踩踏等事故；3生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位發(fā)生自然禍害、公共衛(wèi)生事件等突發(fā)事件；4其他可能影響生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位正常運(yùn)營(yíng)的生產(chǎn)安全事故。（二）響應(yīng)分級(jí)1響應(yīng)分級(jí)原則依據(jù)事故危害程度、影響范圍和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位掌控事態(tài)的本領(lǐng)，將事故應(yīng)急響應(yīng)分為四個(gè)等級(jí)，即Ⅰ級(jí)、Ⅱ級(jí)、Ⅲ級(jí)和Ⅳ級(jí)，具體分級(jí)如下：（1）Ⅰ級(jí)響應(yīng)：特別重點(diǎn)事故，造成重點(diǎn)人員傷亡或資產(chǎn)損失，對(duì)周邊環(huán)境和社會(huì)穩(wěn)定造成嚴(yán)重影響。（2）Ⅱ級(jí)響應(yīng)：重點(diǎn)事故，造成較大人員傷亡或資產(chǎn)損失，對(duì)周邊環(huán)境和社會(huì)穩(wěn)定造成較大影響。（3）Ⅲ級(jí)響應(yīng)：較大事故，造成確定人員傷亡或資產(chǎn)損失，對(duì)周邊環(huán)境和社會(huì)穩(wěn)定造成確定影響。（4）Ⅳ級(jí)響應(yīng)：一般事故，造成細(xì)小人員傷亡或資產(chǎn)損失，對(duì)周邊環(huán)境和社會(huì)穩(wěn)定影響較小。2響應(yīng)分級(jí)要求（1）Ⅰ級(jí)、Ⅱ級(jí)響應(yīng)：趕忙啟動(dòng)本預(yù)案，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位緊要負(fù)責(zé)人親自指揮，各部門(mén)、各崗位快速行動(dòng)，全力以赴恢復(fù)災(zāi)區(qū)交通與通信。（2）Ⅲ級(jí)、Ⅳ級(jí)響應(yīng)：依據(jù)事故具體情況，啟動(dòng)相應(yīng)級(jí)別的響應(yīng)措施，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位相關(guān)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)指揮，各部門(mén)、各崗位樂(lè)觀搭配。3響應(yīng)程序（1）Ⅰ級(jí)、Ⅱ級(jí)響應(yīng)：生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位趕忙向政府應(yīng)急管理部門(mén)報(bào)告，并啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)。（2）Ⅲ級(jí)、Ⅳ級(jí)響應(yīng)：生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位在內(nèi)部啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)，必需時(shí)向政府應(yīng)急管理部門(mén)報(bào)告。4響應(yīng)結(jié)束當(dāng)災(zāi)區(qū)交通與通信恢復(fù)到事故發(fā)生前的水平，且不再對(duì)救援工作和社會(huì)穩(wěn)定造成影響時(shí)，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位經(jīng)評(píng)估后，可宣布應(yīng)急響應(yīng)結(jié)束。二、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)（一）應(yīng)急組織形式及構(gòu)成單位（部門(mén)）1應(yīng)急組織形式災(zāi)區(qū)交通與通信恢復(fù)預(yù)案的應(yīng)急組織形式為指揮中心加工作小組模式。指揮中心負(fù)責(zé)全面協(xié)調(diào)和指揮應(yīng)急響應(yīng)工作，工作小組則負(fù)責(zé)具體實(shí)施和協(xié)調(diào)各項(xiàng)恢復(fù)措施。2構(gòu)成單位（部門(mén)）（1）指揮中心指揮中心由生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位緊要負(fù)責(zé)人擔(dān)負(fù)總指揮，下設(shè)以下部門(mén)：應(yīng)急指揮部交通恢復(fù)組通信恢復(fù)組綜合協(xié)調(diào)組醫(yī)療救助組信息報(bào)送組（2）工作小組1）應(yīng)急指揮部職責(zé)：負(fù)責(zé)應(yīng)急響應(yīng)的總體指揮、決策和協(xié)調(diào)工作，確保各項(xiàng)應(yīng)急措施快速、有序地實(shí)施。2）交通恢復(fù)組職責(zé)：負(fù)責(zé)災(zāi)區(qū)交通設(shè)施的檢查、修復(fù)和交通秩序的維護(hù)，確保救援車輛和人員能夠順利通行。3）通信恢復(fù)組職責(zé)：負(fù)責(zé)災(zāi)區(qū)通信設(shè)施的檢查、修復(fù)和通信網(wǎng)絡(luò)的恢復(fù)，確保應(yīng)急通信暢通。4）綜合協(xié)調(diào)組職責(zé)：負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部門(mén)、各小組之間的工作，確保信息共享和資源共享。5）醫(yī)療救助組職責(zé)：負(fù)責(zé)災(zāi)區(qū)傷員的救治和醫(yī)療救援工作的協(xié)調(diào)。6）信息報(bào)送組職責(zé)：負(fù)責(zé)收集、整理和上報(bào)災(zāi)區(qū)交通與通信恢復(fù)情況，確保信息暢通。（二）各小組具體構(gòu)成、職責(zé)分工及行動(dòng)任務(wù)1應(yīng)急指揮部構(gòu)成：總指揮、副總指揮、各工作小組組長(zhǎng)及相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人。職責(zé)分工：總指揮：負(fù)責(zé)全面指揮、決策和協(xié)調(diào)應(yīng)急響應(yīng)工作。副總指揮：幫忙總指揮工作，負(fù)責(zé)特定領(lǐng)域的應(yīng)急響應(yīng)。各工作小組組長(zhǎng)：負(fù)責(zé)本小組的全面工作，協(xié)調(diào)小構(gòu)成員完成任務(wù)。行動(dòng)任務(wù)：及時(shí)掌握事故情況，訂立應(yīng)急響應(yīng)計(jì)劃。指揮各部門(mén)、各小組開(kāi)展救援和恢復(fù)工作。定期向政府應(yīng)急管理部門(mén)報(bào)告事故進(jìn)展和應(yīng)急響應(yīng)情況。2交通恢復(fù)組構(gòu)成：交通工程、道路管理、交通警察等相關(guān)人員。職責(zé)分工：交通工程人員：負(fù)責(zé)評(píng)估、修復(fù)交通設(shè)施。道路管理人員：負(fù)責(zé)交通秩序維護(hù)和疏導(dǎo)。交通警察：負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)交通指揮。行動(dòng)任務(wù)：評(píng)估災(zāi)區(qū)交通設(shè)施受損情況。修復(fù)損壞的交通設(shè)施。維護(hù)交通秩序，確保救援車輛通行。3通信恢復(fù)組構(gòu)成：通信工程師、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)人員等相關(guān)人員。職責(zé)分工：通信工程師：負(fù)責(zé)通信設(shè)施的檢查和修復(fù)。網(wǎng)絡(luò)技術(shù)人員：負(fù)責(zé)通信網(wǎng)絡(luò)的恢復(fù)和優(yōu)化。行動(dòng)任務(wù)：評(píng)估災(zāi)區(qū)通信設(shè)施受損情況。修復(fù)損壞的通信設(shè)施?；謴?fù)通信網(wǎng)絡(luò)，確保應(yīng)急通信暢通。4綜合協(xié)調(diào)組構(gòu)成：綜合管理人員、信息管理人員等相關(guān)人員。職責(zé)分工：綜合管理人員：負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部門(mén)、各小組之間的工作。信息管理人員：負(fù)責(zé)信息收集、整理和上報(bào)。行動(dòng)任務(wù)：協(xié)調(diào)各部門(mén)、各小組之間的工作。確保信息共享和資源共享。及時(shí)上報(bào)災(zāi)區(qū)交通與通信恢復(fù)情況。5醫(yī)療救助組構(gòu)成：醫(yī)護(hù)人員、醫(yī)療管理人員等相關(guān)人員。職責(zé)分工：醫(yī)護(hù)人員：負(fù)責(zé)傷員的救治。醫(yī)療管理人員：負(fù)責(zé)醫(yī)療救援工作的協(xié)調(diào)。行動(dòng)任務(wù)：對(duì)災(zāi)區(qū)傷員進(jìn)行救治。協(xié)調(diào)醫(yī)療救援工作。6信息報(bào)送組構(gòu)成：信息管理人員、報(bào)告員等相關(guān)人員。職責(zé)分工：信息管理人員：負(fù)責(zé)信息收集、整理和上報(bào)。報(bào)告員：負(fù)責(zé)向政府應(yīng)急管理部門(mén)報(bào)告事故進(jìn)展和應(yīng)急響應(yīng)情況。行動(dòng)任務(wù)：收集、整理災(zāi)區(qū)交通與通信恢復(fù)情況。及時(shí)向政府應(yīng)急管理部門(mén)報(bào)告事故進(jìn)展和應(yīng)急響應(yīng)情況。三、信息接報(bào)（一）應(yīng)急值守電話1應(yīng)急值守電話生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)設(shè)立24小時(shí)應(yīng)急值守電話，確保在事故發(fā)生時(shí)能夠及時(shí)接報(bào)信息。應(yīng)急值守電話：[電話號(hào)碼]2負(fù)責(zé)人應(yīng)急值守電話由專人負(fù)責(zé)接聽(tīng)，確保信息及時(shí)、準(zhǔn)確傳遞。（二）事故信息接收1事故信息接收渠道事故信息可通過(guò)以下渠道接收：電話短信互聯(lián)網(wǎng)現(xiàn)場(chǎng)報(bào)告2事故信息接收責(zé)任人應(yīng)急值守人員為事故信息接收的第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)接收、記錄和初步推斷事故信息。（三）內(nèi)部通報(bào)程序、方式和責(zé)任人1通報(bào)程序（1）應(yīng)急值守人員接到事故信息后，趕忙向應(yīng)急指揮部報(bào)告。（2）應(yīng)急指揮部依據(jù)事故信息，決議啟動(dòng)相應(yīng)級(jí)別的應(yīng)急響應(yīng)。（3）應(yīng)急指揮部通知各工作小組組長(zhǎng)，要求其組織本小組開(kāi)展相關(guān)工作。2通報(bào)方式（1）電話通報(bào)：應(yīng)急值守人員向應(yīng)急指揮部報(bào)告。（2）現(xiàn)場(chǎng)通報(bào)：應(yīng)急指揮部組織現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議，直接向各工作小組組長(zhǎng)通報(bào)。3負(fù)責(zé)人應(yīng)急值守人員、應(yīng)急指揮部成員及各工作小組組長(zhǎng)為內(nèi)部通報(bào)的責(zé)任人。（四）向上級(jí)主管部門(mén)、上級(jí)單位報(bào)告事故信息的流程、內(nèi)容、時(shí)限和責(zé)任人1報(bào)告流程（1）應(yīng)急指揮部在接到事故信息后，趕忙啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)。（2）應(yīng)急指揮部依據(jù)事故情況，決議是否向上級(jí)主管部門(mén)、上級(jí)單位報(bào)告。（3）應(yīng)急指揮部依照規(guī)定流程，向上級(jí)主管部門(mén)、上級(jí)單位報(bào)告事故信息。2報(bào)告內(nèi)容報(bào)告內(nèi)容包含：事故發(fā)生的時(shí)間、地方、原因及簡(jiǎn)要經(jīng)過(guò)。事故造成的傷亡情況、資產(chǎn)損失情況。應(yīng)急響應(yīng)措施及進(jìn)展情況。需要上級(jí)主管部門(mén)、上級(jí)單位支持的事項(xiàng)。3報(bào)告時(shí)限應(yīng)急指揮部應(yīng)在事故發(fā)生后[具體時(shí)限]內(nèi)向上級(jí)主管部門(mén)、上級(jí)單位報(bào)告事故信息。4負(fù)責(zé)人應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)人為向上級(jí)主管部門(mén)、上級(jí)單位報(bào)告事故信息的第一責(zé)任人。（五）向本單位以外的有關(guān)部門(mén)或單位通報(bào)事故信息的方法、程序和責(zé)任人1通報(bào)方法（1）電話通報(bào)：直接向相關(guān)部門(mén)或單位報(bào)告。（2）書(shū)面通報(bào)：通過(guò)正式文件或電子郵件等方式通報(bào)。2通報(bào)程序（1）應(yīng)急指揮部依據(jù)事故情況，決議是否向本單位以外的有關(guān)部門(mén)或單位通報(bào)。（2）應(yīng)急指揮部依照規(guī)定程序，向相關(guān)部門(mén)或單位通報(bào)事故信息。3負(fù)責(zé)人應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)人為向本單位以外的有關(guān)部門(mén)或單位通報(bào)事故信息的第一責(zé)任人。4通報(bào)內(nèi)容通報(bào)內(nèi)容同向上級(jí)主管部門(mén)、上級(jí)單位報(bào)告事故信息的內(nèi)容。四、信息處理與研判（一）響應(yīng)啟動(dòng)的程序和方式1響應(yīng)啟動(dòng)程序（1）信息收集：應(yīng)急值守人員接到事故信息后，趕忙進(jìn)行初步收集和記錄。（2）信息研判：應(yīng)急指揮部依據(jù)收集到的信息進(jìn)行初步研判，評(píng)估事故的性質(zhì)、嚴(yán)重程度、影響范圍和可控性。（3）決策啟動(dòng)：依據(jù)響應(yīng)分級(jí)條件，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組可以作出以下決策：若事故信息實(shí)現(xiàn)響應(yīng)啟動(dòng)條件，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)趕忙作出響應(yīng)啟動(dòng)的決策并宣布。若事故信息未實(shí)現(xiàn)響應(yīng)啟動(dòng)條件，但可能發(fā)展至響應(yīng)啟動(dòng)條件，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組可作出預(yù)警啟動(dòng)的決策，進(jìn)入響應(yīng)準(zhǔn)備狀態(tài)，并實(shí)時(shí)跟蹤事態(tài)發(fā)展。2響應(yīng)啟動(dòng)方式（1）人工啟動(dòng)：應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組依據(jù)信息研判結(jié)果，人工啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)。（2）自動(dòng)啟動(dòng)：若生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位配置了自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)，當(dāng)事故信息實(shí)現(xiàn)預(yù)設(shè)的響應(yīng)啟動(dòng)條件時(shí)，系統(tǒng)可自動(dòng)啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)。（二）響應(yīng)分級(jí)決策1響應(yīng)分級(jí)條件應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)依據(jù)以下條件進(jìn)行響應(yīng)分級(jí)決策：事故危害程度：依據(jù)事故可能造成的傷亡人數(shù)、資產(chǎn)損失、環(huán)境影響等確定。影響范圍：事故對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位內(nèi)部或周邊環(huán)境的影響范圍?？煽匦裕荷a(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位對(duì)事故的掌控本領(lǐng)。2響應(yīng)分級(jí)決策（1）Ⅰ級(jí)響應(yīng)：對(duì)于特別重點(diǎn)事故，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)趕忙作出Ⅰ級(jí)響應(yīng)啟動(dòng)決策。（2）Ⅱ級(jí)響應(yīng)：對(duì)于重點(diǎn)事故，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)快速作出Ⅱ級(jí)響應(yīng)啟動(dòng)決策。（3）Ⅲ級(jí)響應(yīng)：對(duì)于較大事故，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)在確定時(shí)間內(nèi)作出Ⅲ級(jí)響應(yīng)啟動(dòng)決策。（4）Ⅳ級(jí)響應(yīng)：對(duì)于一般事故，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)在確定時(shí)間內(nèi)作出Ⅳ級(jí)響應(yīng)啟動(dòng)決策。（三）響應(yīng)調(diào)整1跟蹤事態(tài)發(fā)展：響應(yīng)啟動(dòng)后，應(yīng)急指揮部應(yīng)連續(xù)跟蹤事態(tài)發(fā)展，收集相關(guān)信息。2科學(xué)分析處理需求：依據(jù)事態(tài)發(fā)展和收集到的信息，應(yīng)急指揮部應(yīng)科學(xué)分析處理需求。3及時(shí)調(diào)整響應(yīng)級(jí)別：依據(jù)事態(tài)更改和處理需求，應(yīng)急指揮部應(yīng)適時(shí)調(diào)整響應(yīng)級(jí)別，確保響應(yīng)措施的有效性。4躲避響應(yīng)不足或過(guò)度響應(yīng)：在調(diào)整響應(yīng)級(jí)別時(shí)，應(yīng)躲避響應(yīng)不足導(dǎo)致事故擴(kuò)大，同時(shí)躲避過(guò)度響應(yīng)造成資源揮霍。（四）信息發(fā)布1信息發(fā)布內(nèi)容信息發(fā)布內(nèi)容應(yīng)包含事故基本情況、應(yīng)急響應(yīng)措施、影響范圍、應(yīng)對(duì)建議等。2信息發(fā)布方式（1）內(nèi)部通報(bào)：通過(guò)公司內(nèi)部通訊系統(tǒng)、公告板、會(huì)議等形式進(jìn)行。（2）外部通報(bào)：通過(guò)政府應(yīng)急管理部門(mén)、新聞媒體、社會(huì)公眾等渠道進(jìn)行。3信息發(fā)布責(zé)任人應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)人和信息報(bào)送組負(fù)責(zé)人為信息發(fā)布的第一責(zé)任人，確保信息的準(zhǔn)確性和及時(shí)性。五、預(yù)警（一）預(yù)警啟動(dòng)1預(yù)警信息發(fā)布渠道預(yù)警信息應(yīng)通過(guò)以下渠道發(fā)布：應(yīng)急值守電話公司內(nèi)部通訊系統(tǒng)公司網(wǎng)站和社交媒體平臺(tái)現(xiàn)場(chǎng)廣播和警示牌政府應(yīng)急管理部門(mén)指定的渠道2預(yù)警信息發(fā)布方式（1）電話通知：通過(guò)應(yīng)急值守電話向相關(guān)人員通知預(yù)警信息。（2）短信通知：通過(guò)短信平臺(tái)向相關(guān)人員發(fā)送預(yù)警信息。（3）郵件通知：通過(guò)公司內(nèi)部郵件系統(tǒng)向相關(guān)人員發(fā)送預(yù)警信息。（4）現(xiàn)場(chǎng)廣播：在事故現(xiàn)場(chǎng)相近通過(guò)廣播系統(tǒng)發(fā)布預(yù)警信息。3預(yù)警信息發(fā)布內(nèi)容預(yù)警信息應(yīng)包含以下內(nèi)容：預(yù)警等級(jí)預(yù)警原因預(yù)警影響范圍應(yīng)急響應(yīng)措施要求預(yù)警解除條件（二）響應(yīng)準(zhǔn)備1隊(duì)伍準(zhǔn)備確保應(yīng)急隊(duì)伍隨時(shí)待命，包含救援隊(duì)伍、醫(yī)療救助隊(duì)伍等。組織開(kāi)展應(yīng)急演練，提高隊(duì)伍的應(yīng)急處理本領(lǐng)。2物資準(zhǔn)備配備必需的應(yīng)急物資，如急救藥品、食品、飲用水、防護(hù)用品等。確保物資的儲(chǔ)存安全，便于快速調(diào)配。3裝備準(zhǔn)備檢查和維護(hù)應(yīng)急裝備，如救援車輛、通信設(shè)備、救援工具等。確保裝備處于良好狀態(tài)，隨時(shí)可用。4后勤準(zhǔn)備確保應(yīng)急期間的后勤保障，如留宿、餐飲、交通等。訂立后勤保障方案，確保救援工作的順利進(jìn)行。5通信準(zhǔn)備檢查和維護(hù)應(yīng)急通信設(shè)備，確保通信暢通。建立多渠道的通信網(wǎng)絡(luò)，包含無(wú)線通信、有線通信、衛(wèi)星通信等。（三）預(yù)警解除1預(yù)警解除的基本條件預(yù)警解除應(yīng)滿足以下基本條件：事故或潛在威逼得到有效掌控。預(yù)警范圍內(nèi)的風(fēng)險(xiǎn)已降低至安全水平。應(yīng)急指揮部認(rèn)為已無(wú)連續(xù)預(yù)警的必需。2預(yù)警解除的要求（1）應(yīng)急指揮部應(yīng)依據(jù)實(shí)際情況，決議是否解除預(yù)警。（2）預(yù)警解除后，應(yīng)通知相關(guān)人員恢復(fù)正常工作狀態(tài)。3預(yù)警解除的責(zé)任人應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)人為預(yù)警解除的第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)組織評(píng)估預(yù)警解除的條件，并在滿足條件時(shí)宣布預(yù)警解除。相關(guān)部門(mén)和單位負(fù)責(zé)人依據(jù)應(yīng)急指揮部的要求，負(fù)責(zé)實(shí)施預(yù)警解除后的恢復(fù)工作。六、應(yīng)急響應(yīng)（一）響應(yīng)啟動(dòng)1確定響應(yīng)級(jí)別依據(jù)事故的性質(zhì)、嚴(yán)重程度、影響范圍和可控性，應(yīng)急指揮部將依據(jù)響應(yīng)分級(jí)條件確定響應(yīng)級(jí)別。2響應(yīng)啟動(dòng)后的程序性工作（1）應(yīng)急會(huì)議召開(kāi)：應(yīng)急指揮部召開(kāi)緊急會(huì)議，確定應(yīng)急響應(yīng)方案，明確各小組職責(zé)和行動(dòng)任務(wù)。（2）信息上報(bào)：應(yīng)急指揮部將事故信息及時(shí)上報(bào)上級(jí)主管部門(mén)、上級(jí)單位，并依照要求進(jìn)行信息發(fā)布。（3）資源協(xié)調(diào)：協(xié)調(diào)各部門(mén)、各小組所需資源，包含人力、物資、裝備等。（4）信息公開(kāi)：通過(guò)公司內(nèi)部和外部渠道發(fā)布事故信息和應(yīng)急響應(yīng)進(jìn)展。（5）后勤及財(cái)力保障工作：確保應(yīng)急響應(yīng)期間的后勤供應(yīng)和財(cái)力支持。（二）應(yīng)急處理1事故現(xiàn)場(chǎng)的警戒疏散設(shè)立警戒區(qū)域，掌控人員出入。疏散受影響區(qū)域的人員，確保其安全。2人員搜救組織搜救隊(duì)伍，使用專業(yè)設(shè)備進(jìn)行人員搜救。對(duì)被困人員進(jìn)行安排，供應(yīng)必需的生活保障。3醫(yī)療救治確保醫(yī)療救助隊(duì)伍到位，對(duì)傷員進(jìn)行救治。運(yùn)輸傷員至安全區(qū)域，供應(yīng)必需的醫(yī)療救助。4現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)測(cè)對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)測(cè)，評(píng)估污染程度和風(fēng)險(xiǎn)。實(shí)施環(huán)境監(jiān)測(cè)，確保周邊環(huán)境安全。5技術(shù)支持供應(yīng)必需的技術(shù)支持，如工程搶險(xiǎn)、設(shè)備維護(hù)等。6工程搶險(xiǎn)修復(fù)受損的交通和通信設(shè)施，確保救援通道暢通。清理事故現(xiàn)場(chǎng)，防止次生禍害發(fā)生。7環(huán)境保護(hù)采取措施防止事故對(duì)環(huán)境造成進(jìn)一步污染。對(duì)受污染區(qū)域進(jìn)行整治，恢復(fù)環(huán)境原狀。8人員防護(hù)要求全部參加救援的人員必需佩戴必需的防護(hù)裝備。定期對(duì)救援人員進(jìn)行健康監(jiān)測(cè)和防護(hù)培訓(xùn)。（三）應(yīng)急幫忙1懇求幫忙的程序及要求當(dāng)事故現(xiàn)場(chǎng)超降生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位自身本領(lǐng)時(shí)，應(yīng)趕忙向上級(jí)主管部門(mén)、上級(jí)單位懇求幫忙。懇求幫忙時(shí)應(yīng)供應(yīng)認(rèn)真的事故信息和所需的幫忙類型。2聯(lián)動(dòng)程序及要求與外部救援氣力建立聯(lián)動(dòng)機(jī)制，明確溝通渠道和協(xié)調(diào)方式。外部救援氣力到達(dá)后，應(yīng)依照應(yīng)急預(yù)案的要求進(jìn)行搭配。3外部（救援）氣力到達(dá)后的指揮關(guān)系外部救援氣力到達(dá)后，應(yīng)接受應(yīng)急指揮部的統(tǒng)一指揮。建立指揮協(xié)調(diào)小組，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)內(nèi)外部救援氣力的行動(dòng)。（四）響應(yīng)停止1響應(yīng)停止的基本條件事故得到有效掌控，不再對(duì)人員、資產(chǎn)和環(huán)境構(gòu)成威逼。應(yīng)急響應(yīng)措施已基本完成，事故現(xiàn)場(chǎng)得到清理。應(yīng)急指揮部認(rèn)為可以停止應(yīng)急響應(yīng)。2響應(yīng)停止的要求通知全部參加救援的人員和單位，做好收尾工作。對(duì)應(yīng)急響應(yīng)過(guò)程進(jìn)行總結(jié)評(píng)估，形成報(bào)告。3責(zé)任人應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)人為響應(yīng)停止的第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)宣布響應(yīng)停止，并組織后續(xù)的恢復(fù)和重修工作。七、后期處理（一）污染物處理1污染物檢測(cè)應(yīng)急響應(yīng)結(jié)束后，趕忙對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)及受影響區(qū)域進(jìn)行污染物檢測(cè)，評(píng)估污染程度。2污染物清除依據(jù)污染物檢測(cè)報(bào)告，采取有效措施清除污染物，包含：清理泄漏物質(zhì)清洗受污染的設(shè)施和設(shè)備恢復(fù)受污染區(qū)域的生態(tài)環(huán)境3污染物處理將收集到的污染物依照環(huán)保要求進(jìn)行處理，確保符合國(guó)家相關(guān)環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)。4環(huán)境監(jiān)測(cè)對(duì)污染物處理后的區(qū)域進(jìn)行連續(xù)監(jiān)測(cè)，確保環(huán)境質(zhì)量實(shí)現(xiàn)安全標(biāo)準(zhǔn)。（二）生產(chǎn)秩序恢復(fù)1設(shè)施設(shè)備檢查對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)及受影響區(qū)域的全部設(shè)施和設(shè)備進(jìn)行全面檢查，確保其安全性和可靠性。2生產(chǎn)線恢復(fù)依據(jù)檢查結(jié)果，漸漸恢復(fù)生產(chǎn)線，確保生產(chǎn)秩序的穩(wěn)定。3供應(yīng)鏈管理協(xié)調(diào)供應(yīng)鏈，確保原材料子子、半產(chǎn)品和產(chǎn)品的供應(yīng)，躲避因事故造成的供應(yīng)鏈停止。4生產(chǎn)計(jì)劃調(diào)整依據(jù)恢復(fù)進(jìn)度和市場(chǎng)需求，調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃，合理布置生產(chǎn)任務(wù)。（三）人員布置1受損員工布置對(duì)因事故受傷或失去工作的員工，供應(yīng)必需的醫(yī)療救治和心理疏導(dǎo)，幫忙其重新就業(yè)。2受影響員工關(guān)懷對(duì)受事故影響的其他員工，供應(yīng)必需的關(guān)懷和支持，確保其生活和工作穩(wěn)定。3臨時(shí)布置措施對(duì)于無(wú)法趕忙恢復(fù)的生產(chǎn)區(qū)域，采取臨時(shí)布置措施，如供應(yīng)臨時(shí)工作場(chǎng)合、生活設(shè)施等。4人力資源調(diào)整依據(jù)生產(chǎn)秩序恢復(fù)情況，調(diào)整人力資源配置，確保各部門(mén)、各崗位的人員配備合理。（四）事故調(diào)查與評(píng)估1事故調(diào)查成立事故調(diào)查組，對(duì)事故原因、責(zé)任等進(jìn)行調(diào)查，查明事故真相。2事故評(píng)估對(duì)事故的影響進(jìn)行評(píng)估，包含經(jīng)濟(jì)損失、環(huán)境損害、社會(huì)影響等。3改進(jìn)措施依據(jù)事故調(diào)查和評(píng)估結(jié)果，訂立改進(jìn)措施，防止仿佛事故再次發(fā)生。（五）總結(jié)與改進(jìn)1應(yīng)急預(yù)案總結(jié)對(duì)本次事故的應(yīng)急響應(yīng)過(guò)程進(jìn)行總結(jié)，評(píng)估應(yīng)急預(yù)案的有效性。2應(yīng)急預(yù)案改進(jìn)依據(jù)總結(jié)和評(píng)估結(jié)果，對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行修訂和完善，提高應(yīng)急響應(yīng)本領(lǐng)。3連續(xù)培訓(xùn)對(duì)員工進(jìn)行連續(xù)的應(yīng)急培訓(xùn)，提高其應(yīng)急意識(shí)和應(yīng)急處理本領(lǐng)。八、應(yīng)急保障（一）通信與信息保障1相關(guān)單位及人員通信聯(lián)系方式和方法應(yīng)急指揮部：總指揮[電話號(hào)碼]、副總指揮[電話號(hào)碼]等。交通恢復(fù)組：組長(zhǎng)[電話號(hào)碼]、組員[電話號(hào)碼]等。通信恢復(fù)組：組長(zhǎng)[電話號(hào)碼]、組員[電話號(hào)碼]等。綜合協(xié)調(diào)組：組長(zhǎng)[電話號(hào)碼]、組員[電話號(hào)碼]等。醫(yī)療救助組：組長(zhǎng)[電話號(hào)碼]、組員[電話號(hào)碼]等。信息報(bào)送組：組長(zhǎng)[電話號(hào)碼]、組員[電話號(hào)碼]等。2備用方案和保障責(zé)任人若主通信線路顯現(xiàn)故障，趕忙啟用備用通信線路。備用通信設(shè)備由[責(zé)任人姓名]負(fù)責(zé)管理和維護(hù)。保障責(zé)任人應(yīng)確保備用方案的有效性和可靠性。（二）應(yīng)急隊(duì)伍保障1應(yīng)急人力資源專家：聘請(qǐng)相關(guān)領(lǐng)域的專家，供應(yīng)技術(shù)支持和決策建議。專兼職應(yīng)急救援隊(duì)伍：由公司內(nèi)部員工構(gòu)成，經(jīng)過(guò)專業(yè)培訓(xùn)，具備應(yīng)急處理本領(lǐng)。協(xié)議應(yīng)急救援隊(duì)伍：與外部專業(yè)救援隊(duì)伍簽訂協(xié)議，一旦發(fā)生事故，可快速響應(yīng)。2應(yīng)急隊(duì)伍管理應(yīng)急隊(duì)伍的培訓(xùn)和管理由[責(zé)任人姓名]負(fù)責(zé)。定期組織應(yīng)急演練，提高隊(duì)伍的實(shí)戰(zhàn)本領(lǐng)。確保應(yīng)急隊(duì)伍的裝備和物資處于良好狀態(tài)。（三）物資裝備保障1應(yīng)急物資和裝備類型、數(shù)量、性能應(yīng)急物資：食品、飲用水、急救藥品、防護(hù)用品等。應(yīng)急裝備：救援車輛、通信設(shè)備、照明設(shè)備、切割設(shè)備等。2存放位置、運(yùn)輸及使用條件應(yīng)急物資和裝備存放在指定的應(yīng)急物資庫(kù)，由[責(zé)任人姓名]負(fù)責(zé)管理。運(yùn)輸和使用條件由[責(zé)任人姓名]依據(jù)實(shí)際情況訂立，確保物資和裝備能夠及時(shí)、安全地投入使用。3更新及增補(bǔ)時(shí)限應(yīng)急物資和裝備每年進(jìn)行一次全面檢查，必需時(shí)進(jìn)行更新和增補(bǔ)。更新和增補(bǔ)時(shí)限由[責(zé)任人姓名]依據(jù)物資和裝備的實(shí)際使用情況確定。4管理責(zé)任人及其聯(lián)系方式應(yīng)急物資和裝備的管理責(zé)任人為[責(zé)任人姓名]，聯(lián)系方式為[電話號(hào)碼]。5臺(tái)賬建立建立應(yīng)急物資和裝備臺(tái)賬，認(rèn)真記錄物資和裝備的類型、數(shù)量、存放位置、使用情況等信息。臺(tái)賬由[責(zé)任人姓名]負(fù)責(zé)更新和維護(hù)。九、其他保障（一）能源保障1能源供應(yīng)確保應(yīng)急響應(yīng)期間必需的能源供應(yīng)，包含電力、燃?xì)獾取?能源調(diào)配依據(jù)應(yīng)急需求，合理調(diào)配能源資源，確保關(guān)鍵設(shè)施和設(shè)備的能源供應(yīng)。3能源管理設(shè)立能源管理小組，負(fù)責(zé)監(jiān)控能源使用情況，防止能源揮霍。（二）經(jīng)費(fèi)保障1經(jīng)費(fèi)預(yù)算訂立應(yīng)急響應(yīng)的經(jīng)費(fèi)預(yù)算，確保應(yīng)急響應(yīng)的財(cái)務(wù)需求得到滿足。2經(jīng)費(fèi)管理設(shè)立特地的經(jīng)費(fèi)管理賬戶，由[責(zé)任人姓名]負(fù)責(zé)管理和監(jiān)督經(jīng)費(fèi)的使用。（三）交通運(yùn)輸保障1交通調(diào)度協(xié)調(diào)交通運(yùn)輸資源，確保救援車輛和人員能夠快速到達(dá)事故現(xiàn)場(chǎng)。2交通管制在事故現(xiàn)場(chǎng)及周邊區(qū)域?qū)嵤┙煌ü苤?，保障救援通道暢通。（四）治安保?治安維護(hù)與本地公安機(jī)關(guān)合作，維護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)及周邊區(qū)域的治安秩序。2安全巡邏組織安全巡邏隊(duì)，防止偷竊、破壞等行為發(fā)生。（五）技術(shù)保障1技術(shù)支持供應(yīng)必需的技術(shù)支持，包含數(shù)據(jù)分析、設(shè)備維護(hù)、遠(yuǎn)程監(jiān)控等。2技術(shù)培訓(xùn)對(duì)應(yīng)急人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，提高其技術(shù)操作本領(lǐng)。（六）醫(yī)療保障1醫(yī)療資源確保充分的醫(yī)療資源，包含醫(yī)護(hù)人員、藥品、醫(yī)療器械等。2醫(yī)療救助建立醫(yī)療救助站，對(duì)傷員進(jìn)行緊急救治，并組織轉(zhuǎn)院治療。（七）后勤保障1生活保障供應(yīng)必需的生活保障，包含餐飲、留宿、個(gè)人衛(wèi)生用品等。2后勤服務(wù)設(shè)立后勤服務(wù)小組，負(fù)責(zé)應(yīng)急響應(yīng)期間的后勤服務(wù)工作。（八）其他保障措施1法律法規(guī)支持確保應(yīng)急響應(yīng)工作符合國(guó)家法律法規(guī)，必需時(shí)尋求法律咨詢和支持。2社會(huì)資源整合整合社會(huì)資源，包