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當(dāng)上領(lǐng)導(dǎo)后,管人要穩(wěn),管事要準(zhǔn)1.管人要穩(wěn):不慫、不慌、不軟1.1不慫:敢管、敢碰硬、敢止損1.1.1敢管:明確責(zé)任與擔(dān)當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)者要敢于承擔(dān)責(zé)任,明確團(tuán)隊(duì)成員的責(zé)任分工,不能逃避問題。歷史上諸多成功將領(lǐng),如岳飛,面對(duì)困難敢于擔(dān)當(dāng),才取得輝煌成就。1.1.2敢碰硬:直面問題與挑戰(zhàn)面對(duì)團(tuán)隊(duì)中的矛盾和問題,要敢于碰硬,不能回避。現(xiàn)代企業(yè)管理中,許多優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)敢于直面問題,推動(dòng)團(tuán)隊(duì)發(fā)展。1.1.3敢止損:及時(shí)調(diào)整與優(yōu)化當(dāng)團(tuán)隊(duì)成員表現(xiàn)不佳時(shí),要及時(shí)止損,調(diào)整人員或策略。企業(yè)中及時(shí)止損的案例比比皆是,避免了更大的損失。1.2不慌:慢才是快,培養(yǎng)才是贏1.2.1慢下來(lái):耐心培養(yǎng)人才領(lǐng)導(dǎo)者要有耐心,不能急于求成,要注重人才的長(zhǎng)期培養(yǎng)。許多成功企業(yè)都注重員工的長(zhǎng)期培養(yǎng),如華為的“天才少年”計(jì)劃。1.2.2穩(wěn)得?。宏P(guān)注細(xì)節(jié)與成長(zhǎng)關(guān)注團(tuán)隊(duì)成員的成長(zhǎng)細(xì)節(jié),幫助他們逐步提升能力。現(xiàn)代管理中,關(guān)注員工成長(zhǎng)的企業(yè),員工忠誠(chéng)度更高。1.2.3看長(zhǎng)遠(yuǎn):注重長(zhǎng)期效益注重團(tuán)隊(duì)的長(zhǎng)期發(fā)展,不能只看短期利益。長(zhǎng)期來(lái)看,培養(yǎng)人才的企業(yè)更具競(jìng)爭(zhēng)力。1.3不軟:獎(jiǎng)罰分明、干脆利落1.3.1獎(jiǎng)罰分明:明確規(guī)則與標(biāo)準(zhǔn)領(lǐng)導(dǎo)者要明確獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn),不能含糊其辭。獎(jiǎng)罰分明的團(tuán)隊(duì),成員更有動(dòng)力。1.3.2干脆利落:執(zhí)行不手軟在執(zhí)行獎(jiǎng)罰時(shí),要干脆利落,不能猶豫。嚴(yán)格執(zhí)行獎(jiǎng)罰制度,才能樹立威信。1.3.3樹立威信:贏得團(tuán)隊(duì)尊重通過獎(jiǎng)罰分明,樹立領(lǐng)導(dǎo)者的威信,贏得團(tuán)隊(duì)的尊重。威信高的領(lǐng)導(dǎo)者,團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力更強(qiáng)。2.管事要準(zhǔn):抓大、看準(zhǔn)、盯到底2.1抓大:大局觀影響輸贏的方向2.1.1把握大局:關(guān)注關(guān)鍵任務(wù)領(lǐng)導(dǎo)者要關(guān)注關(guān)鍵任務(wù),不能陷入瑣碎事務(wù)。關(guān)注大局的領(lǐng)導(dǎo)者,能更好地把握方向。2.1.2授權(quán)放手:發(fā)揮團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢(shì)適當(dāng)授權(quán)給團(tuán)隊(duì)成員,發(fā)揮他們的優(yōu)勢(shì)。授權(quán)放手的領(lǐng)導(dǎo)者,團(tuán)隊(duì)成員更有積極性。2.1.3專注核心:提升工作效率專注于核心任務(wù),提升團(tuán)隊(duì)的工作效率。專注于核心任務(wù)的企業(yè),更容易取得成功。2.2看準(zhǔn):深度思考,抓關(guān)鍵突破點(diǎn)2.2.1深度思考:洞察問題本質(zhì)領(lǐng)導(dǎo)者要深度思考,洞察問題的本質(zhì)。深度思考的領(lǐng)導(dǎo)者,能更好地解決問題。2.2.2抓住關(guān)鍵:找準(zhǔn)突破點(diǎn)找準(zhǔn)問題的關(guān)鍵突破點(diǎn),才能有效解決問題。找準(zhǔn)突破點(diǎn)的領(lǐng)導(dǎo)者,能快速推動(dòng)項(xiàng)目進(jìn)展。2.2.3理清思路:制定有效方案理清思路,制定有效的解決方案。思路清晰的領(lǐng)導(dǎo)者,團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力更強(qiáng)。2.3盯到底:絕不能做甩手掌柜2.3.1跟進(jìn)進(jìn)度:確保任務(wù)落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)者要跟進(jìn)任務(wù)進(jìn)度,確保任務(wù)落實(shí)。跟進(jìn)進(jìn)度的領(lǐng)導(dǎo)者,能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題。2.3.2解決難題:推動(dòng)項(xiàng)目進(jìn)展及時(shí)解決項(xiàng)目中的難題,推動(dòng)項(xiàng)目進(jìn)展。解決難題的領(lǐng)導(dǎo)者,團(tuán)隊(duì)更有信心。2.3.3閉環(huán)管理:確保任務(wù)完成實(shí)現(xiàn)任務(wù)的閉環(huán)管理,確保任務(wù)順利完成。閉環(huán)管理的領(lǐng)導(dǎo)者,團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力更強(qiáng)。3.管理的硬核:做個(gè)狠人3.1狠在敢淘汰混日子的3.1.1及時(shí)淘汰:優(yōu)化團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)對(duì)于混日子的員工,要及時(shí)淘汰,優(yōu)化團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)。及時(shí)淘汰混日子員工的企業(yè),團(tuán)隊(duì)效率更高。3.1.2劃清紅線:明確團(tuán)隊(duì)規(guī)則劃清紅線,明確團(tuán)隊(duì)規(guī)則,不能姑息遷就。劃清紅線的領(lǐng)導(dǎo)者,團(tuán)隊(duì)更有紀(jì)律性。3.1.3樹立榜樣:激勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員通過淘汰混日子的員工,樹立榜樣,激勵(lì)其他成員。樹立榜樣的領(lǐng)導(dǎo)者,團(tuán)隊(duì)更有凝聚力。3.2狠在敢提拔能干事的3.2.1發(fā)現(xiàn)人才:關(guān)注成員表現(xiàn)關(guān)注團(tuán)隊(duì)成員的表現(xiàn),發(fā)現(xiàn)能干事的人才。關(guān)注成員表現(xiàn)的領(lǐng)導(dǎo)者,能更好地發(fā)現(xiàn)人才。3.2.2大膽提拔:給予成長(zhǎng)機(jī)會(huì)對(duì)于能干事的人才,要大膽提拔,給予成長(zhǎng)機(jī)會(huì)。大膽提拔人才的領(lǐng)導(dǎo)者,團(tuán)隊(duì)更有活力。3.2.3激勵(lì)團(tuán)隊(duì):提升團(tuán)隊(duì)士氣通過提拔能干事的人才,激勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員,提升團(tuán)隊(duì)士氣。激勵(lì)團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)者,團(tuán)隊(duì)更有戰(zhàn)斗力。3.3狠在敢挑明規(guī)矩、劃清紅線3.3.1挑明規(guī)矩:明確團(tuán)隊(duì)紀(jì)律敢于挑明規(guī)矩,明確團(tuán)隊(duì)紀(jì)律,不能含糊其辭。挑明規(guī)矩的領(lǐng)導(dǎo)者,團(tuán)隊(duì)更有執(zhí)行力。3.3.2劃清紅線:樹立權(quán)威劃清紅線,樹立領(lǐng)導(dǎo)者的權(quán)威,不能和稀泥。劃清紅線的領(lǐng)導(dǎo)者,團(tuán)隊(duì)更有紀(jì)律性。3.3.3堅(jiān)持原則:贏得尊重堅(jiān)持原則,贏得團(tuán)隊(duì)成員的尊重。堅(jiān)持原則的領(lǐng)導(dǎo)者,團(tuán)隊(duì)更有凝聚力。4.你要帶一群人贏4.1管人要穩(wěn):穩(wěn)得住人心、立得住威信4.1.1穩(wěn)住人心:贏得團(tuán)隊(duì)信任通過管人要穩(wěn),贏得團(tuán)隊(duì)成員的信任。穩(wěn)住人心的領(lǐng)導(dǎo)者,團(tuán)隊(duì)更有凝聚力。4.1.2立住威信:樹立權(quán)威管人要穩(wěn),樹立領(lǐng)導(dǎo)者的權(quán)威,立得住威信。立住威信的領(lǐng)導(dǎo)者,團(tuán)隊(duì)更有執(zhí)行力。4.1.3激勵(lì)團(tuán)隊(duì):提升戰(zhàn)斗力通過管人要穩(wěn),激勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員,提升團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力。激勵(lì)團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)者,團(tuán)隊(duì)更有競(jìng)爭(zhēng)力。4.2管事要準(zhǔn):盯得住重點(diǎn)、拿得出結(jié)果4.2.1緊盯重點(diǎn):抓住關(guān)鍵任務(wù)通過管事要準(zhǔn),緊盯重點(diǎn)任務(wù),抓住關(guān)鍵。緊盯重點(diǎn)的領(lǐng)導(dǎo)者,團(tuán)隊(duì)更有方向感。4.2.2拿出結(jié)果:實(shí)現(xiàn)目標(biāo)管事要準(zhǔn),確保任務(wù)能落地,拿出結(jié)果。拿出結(jié)果的領(lǐng)導(dǎo)者,團(tuán)隊(duì)更有成就感。4.2.3提升效率:優(yōu)化工作流程通過管事要準(zhǔn),優(yōu)化工作流程,提升工作效率。提升效率的領(lǐng)導(dǎo)者,團(tuán)隊(duì)更有競(jìng)爭(zhēng)力。4.3管理要狠:敢立規(guī)矩、敢給動(dòng)力、敢扛起責(zé)任4.3.1敢立規(guī)矩:明確團(tuán)隊(duì)紀(jì)律管理要狠,敢于立規(guī)矩,明確團(tuán)隊(duì)紀(jì)律。敢立規(guī)矩

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