公司集印章活動方案

公司集印章活動方案一、活動主題“集印章，聚活力，共筑公司輝煌夢”二、活動目的通過集印章活動，增強員工對公司文化的認同感和歸屬感，促進部門之間的交流與合作，同時激發(fā)員工的工作積極性和創(chuàng)造力，提升公司整體凝聚力和團隊協(xié)作能力。三、活動時間[具體活動時間區(qū)間，例如：X月X日X月X日]四、參與人員公司全體員工五、活動內(nèi)容與規(guī)則（一）印章獲取方式1.日常工作表現(xiàn)章由各部門負責人根據(jù)員工日常工作中的表現(xiàn)，如工作態(tài)度、工作質量、工作效率等方面進行評估，表現(xiàn)優(yōu)秀者可獲得相應印章。每周評選一次，每次評選名額根據(jù)部門人數(shù)按一定比例分配，確保公平公正。2.項目協(xié)作章員工在參與公司項目過程中，積極與其他部門同事協(xié)作，為項目順利推進做出突出貢獻，經(jīng)項目負責人推薦，可獲得該印章。每個項目結束后進行評選，根據(jù)項目的重要性和影響力確定評選數(shù)量。3.創(chuàng)新提案章員工提出具有創(chuàng)新性的工作提案或改進建議，經(jīng)公司評審委員會評估通過后，可獲得此印章。每月征集一次提案，根據(jù)提案的可行性和價值給予相應獎勵和印章。4.團隊活動章員工積極參與公司組織的各類團隊活動，如團建、培訓、文化活動等，表現(xiàn)出色者可獲得該印章?；顒咏Y束后，由活動組織者根據(jù)員工表現(xiàn)進行評選和蓋章。（二）印章類型及對應獎勵1.基礎印章：共收集[X]枚基礎印章，每收集滿[X]枚基礎印章可兌換小禮品一份，如定制筆記本、保溫杯等。2.中級印章：收集滿[X]枚基礎印章后，可額外獲得中級印章收集任務。中級印章共[X]枚，每收集滿[X]枚中級印章可兌換中等價值禮品，如無線鼠標、運動背包等。3.高級印章：當完成中級印章收集任務后，開啟高級印章收集環(huán)節(jié)。高級印章共[X]枚，收集滿所有高級印章可獲得終極大獎，如平板電腦、智能手表等，同時還將獲得“卓越員工”榮譽稱號，在公司內(nèi)部進行表彰。（三）印章收集規(guī)則1.員工需通過參與公司組織的各項活動、完成工作任務、提出創(chuàng)新建議等方式獲取印章，印章由活動組織者或相關負責人在確認員工符合蓋章條件后進行加蓋。2.員工應妥善保管自己收集到的印章，如有遺失或損壞，不予補發(fā)。3.活動期間，員工可隨時查看自己的印章收集進度，公司將在內(nèi)部辦公平臺上設立專門的集印章活動頁面，實時更新員工的印章收集情況。（四）獎勵兌換流程1.員工收集滿相應數(shù)量的印章后，可向活動組織部門提出獎勵兌換申請。2.活動組織部門收到申請后，對員工的印章收集情況進行核實，確認無誤后，按照兌換規(guī)則發(fā)放相應獎勵。3.獎勵兌換時間為每周[具體兌換時間]，員工需在規(guī)定時間內(nèi)提交申請，逾期視為自動放棄。六、活動宣傳1.線上宣傳利用公司內(nèi)部辦公平臺、微信公眾號、企業(yè)微信群等渠道發(fā)布活動通知和詳細規(guī)則，定期推送活動進展情況和優(yōu)秀員工案例，激發(fā)員工參與熱情。制作活動宣傳海報和視頻，在公司內(nèi)部辦公區(qū)域、食堂、電梯間等顯著位置進行展示，營造濃厚的活動氛圍。2.線下宣傳在公司早會、周會等會議上進行活動介紹，鼓勵員工積極參與。各部門負責人在部門內(nèi)部傳達活動信息，確保每位員工都了解活動內(nèi)容和規(guī)則。七、活動執(zhí)行與組織1.成立活動組織小組由人力資源部門牽頭，聯(lián)合行政部門、各業(yè)務部門負責人組成活動組織小組，負責活動的整體策劃、組織實施、協(xié)調溝通以及監(jiān)督評估等工作。2.明確各小組職責策劃組：負責活動方案的制定和優(yōu)化，確?；顒幽繕嗣鞔_、內(nèi)容豐富、形式多樣。執(zhí)行組：負責活動的具體執(zhí)行，包括印章的制作與發(fā)放、活動的組織開展、獎勵的兌換與發(fā)放等工作。宣傳組：負責活動的宣傳推廣工作，通過線上線下多種渠道進行活動宣傳，提高活動知曉度和參與度。監(jiān)督評估組：負責對活動過程進行監(jiān)督，確?；顒庸焦_展，同時對活動效果進行評估，及時發(fā)現(xiàn)問題并提出改進建議。3.活動實施步驟準備階段（活動前X天）完成活動方案的制定和審批。制作活動所需的印章、宣傳海報、視頻等物料。搭建活動線上平臺，設置印章收集、獎勵兌換等功能模塊。組織活動組織小組成員培訓，明確各成員職責和工作流程。啟動階段（活動第1天）通過公司內(nèi)部辦公平臺、微信公眾號等渠道發(fā)布活動通知和詳細規(guī)則，正式啟動活動。在公司內(nèi)部辦公區(qū)域、食堂、電梯間等顯著位置張貼活動宣傳海報，播放活動宣傳視頻。實施階段（活動期間）各部門按照活動規(guī)則，組織開展日常工作表現(xiàn)評估、項目協(xié)作評選、創(chuàng)新提案征集、團隊活動組織等工作，及時為符合條件的員工加蓋印章。宣傳組定期推送活動進展情況和優(yōu)秀員工案例，激發(fā)員工參與熱情。監(jiān)督評估組對活動過程進行全程監(jiān)督，確?；顒庸焦_展。兌換階段（活動結束后X天）活動結束后，員工可在規(guī)定時間內(nèi)提交獎勵兌換申請。執(zhí)行組對員工的印章收集情況進行核實，確認無誤后，按照兌換規(guī)則發(fā)放相應獎勵。總結階段（獎勵兌換結束后X天）活動組織小組對活動進行全面總結，評估活動效果，分析存在的問題和不足之處。撰寫活動總結報告，向公司管理層匯報活動情況，并提出改進建議。對在活動中表現(xiàn)優(yōu)秀的部門和個人進行表彰和獎勵，激勵員工在今后的工作中繼續(xù)積極參與公司活動，為公司發(fā)展貢獻力量。八、活動預算1.印章制作費用：[X]元2.宣傳物料制作費用（海報、視頻等）：[X]元3.獎品費用：[X]元4.其他費用（如活動組織、場地布置等）：[X]元總預算：[X]元九、活動效果評估1.參與度評估通過統(tǒng)計參與活動的員工人數(shù)、各部門參與率等指標，評估活動的參與度。目標：活動參與率達到[X]%以上。2.員工滿意度評估在活動結束后，通過問卷調查、員工座談會等方式收集員工對活動的滿意度評價。調查內(nèi)容包括活動內(nèi)容、組織形式、獎勵設置、宣傳效果等方面。目標：員工滿意度達到[X]%以上。3.公司文化認同感評估在活動前后分別進行公司文化知識測試，對比員工的測試成績，評估活動對員工公司文化認同感的提升效果。目標：活動后員工公司文化知識測試平均成績提高[X]分以上。4.團隊協(xié)作能力評估通過觀察員工在項目協(xié)作中的表現(xiàn)、團隊溝通效率等方面，評估活動對團隊協(xié)作能力的促進作用?？刹捎蒙霞壴u價、同事互評等方式進行綜合評估。目標：團隊協(xié)作能力得到明顯提升，團隊內(nèi)部溝通更加順暢，協(xié)作效率顯著提高。十、注意事項1.活動過程中要嚴格遵守公平公正原則，確保每位員工都有平等的機會參與活動并獲得獎勵。2.活動組織人員要認真負責，