零售財(cái)務(wù)管理技巧考核試卷

零售財(cái)務(wù)管理技巧考核試卷考生姓名：答題日期：得分：判卷人：

本次考核旨在檢驗(yàn)考生對(duì)零售財(cái)務(wù)管理技巧的掌握程度，包括財(cái)務(wù)報(bào)表分析、成本控制、預(yù)算管理、庫(kù)存管理等關(guān)鍵知識(shí)點(diǎn)，以及在實(shí)際操作中應(yīng)用這些知識(shí)解決實(shí)際問(wèn)題的能力。

一、單項(xiàng)選擇題（本題共30小題，每小題0.5分，共15分，在每小題給出的四個(gè)選項(xiàng)中，只有一項(xiàng)是符合題目要求的）

1.零售企業(yè)中，下列哪項(xiàng)不是財(cái)務(wù)報(bào)表分析的常用指標(biāo)？（）

A.存貨周轉(zhuǎn)率

B.流動(dòng)比率

C.毛利率

D.營(yíng)業(yè)收入

2.以下哪個(gè)選項(xiàng)不是影響零售企業(yè)成本控制的因素？（）

A.采購(gòu)成本

B.人工成本

C.營(yíng)銷費(fèi)用

D.稅費(fèi)

3.零售企業(yè)的預(yù)算編制中，以下哪個(gè)階段不是預(yù)算編制的步驟？（）

A.預(yù)算計(jì)劃

B.預(yù)算編制

C.預(yù)算審批

D.預(yù)算執(zhí)行

4.下列哪項(xiàng)不是零售企業(yè)庫(kù)存管理的核心目標(biāo)？（）

A.減少庫(kù)存成本

B.提高客戶滿意度

C.保持庫(kù)存充足

D.優(yōu)化庫(kù)存結(jié)構(gòu)

5.零售企業(yè)中，下列哪項(xiàng)不是財(cái)務(wù)報(bào)表分析的基本指標(biāo)？（）

A.營(yíng)業(yè)收入

B.營(yíng)業(yè)成本

C.凈利潤(rùn)

D.負(fù)債

6.以下哪個(gè)選項(xiàng)不是零售企業(yè)成本控制的方法？（）

A.價(jià)值分析

B.目標(biāo)成本法

C.作業(yè)成本法

D.采購(gòu)談判

7.零售企業(yè)的預(yù)算編制中，以下哪個(gè)階段不是預(yù)算控制的主要環(huán)節(jié)？（）

A.預(yù)算編制

B.預(yù)算審批

C.預(yù)算執(zhí)行

D.預(yù)算調(diào)整

8.下列哪項(xiàng)不是零售企業(yè)庫(kù)存管理的常用方法？（）

A.ABC分類法

B.經(jīng)濟(jì)訂貨量模型

C.安全庫(kù)存計(jì)算

D.季節(jié)性調(diào)整

9.零售企業(yè)中，下列哪項(xiàng)不是財(cái)務(wù)報(bào)表分析的重要指標(biāo)？（）

A.營(yíng)業(yè)利潤(rùn)率

B.總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率

C.股東權(quán)益比率

D.存款利率

10.以下哪個(gè)選項(xiàng)不是零售企業(yè)成本控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)？（）

A.采購(gòu)管理

B.生產(chǎn)管理

C.營(yíng)銷管理

D.人力資源

11.零售企業(yè)的預(yù)算編制中，以下哪個(gè)階段不是預(yù)算編制的基礎(chǔ)？（）

A.收入預(yù)測(cè)

B.成本預(yù)測(cè)

C.利潤(rùn)預(yù)測(cè)

D.投資預(yù)測(cè)

12.下列哪項(xiàng)不是零售企業(yè)庫(kù)存管理的目標(biāo)？（）

A.減少庫(kù)存積壓

B.優(yōu)化庫(kù)存結(jié)構(gòu)

C.提高庫(kù)存周轉(zhuǎn)率

D.降低庫(kù)存成本

13.零售企業(yè)中，下列哪項(xiàng)不是財(cái)務(wù)報(bào)表分析的關(guān)鍵指標(biāo)？（）

A.毛利率

B.凈利率

C.總資產(chǎn)收益率

D.存款準(zhǔn)備金率

14.以下哪個(gè)選項(xiàng)不是零售企業(yè)成本控制的原則？（）

A.以客戶為中心

B.以市場(chǎng)為導(dǎo)向

C.以效益為目標(biāo)

D.以效率為手段

15.零售企業(yè)的預(yù)算編制中，以下哪個(gè)階段不是預(yù)算執(zhí)行的主要環(huán)節(jié)？（）

A.預(yù)算分解

B.預(yù)算審批

C.預(yù)算執(zhí)行

D.預(yù)算監(jiān)控

16.下列哪項(xiàng)不是零售企業(yè)庫(kù)存管理的常用工具？（）

A.庫(kù)存管理系統(tǒng)

B.庫(kù)存盤點(diǎn)表

C.庫(kù)存預(yù)警系統(tǒng)

D.庫(kù)存調(diào)整表

17.零售企業(yè)中，下列哪項(xiàng)不是財(cái)務(wù)報(bào)表分析的基礎(chǔ)？（）

A.營(yíng)業(yè)收入

B.營(yíng)業(yè)成本

C.凈利潤(rùn)

D.股東權(quán)益

18.以下哪個(gè)選項(xiàng)不是零售企業(yè)成本控制的策略？（）

A.成本領(lǐng)先

B.差異化

C.成本領(lǐng)先與差異化

D.成本跟隨

19.零售企業(yè)的預(yù)算編制中，以下哪個(gè)階段不是預(yù)算監(jiān)控的主要內(nèi)容？（）

A.預(yù)算執(zhí)行情況

B.預(yù)算偏差分析

C.預(yù)算調(diào)整

D.預(yù)算執(zhí)行總結(jié)

20.下列哪項(xiàng)不是零售企業(yè)庫(kù)存管理的原則？（）

A.以需求為導(dǎo)向

B.以市場(chǎng)為導(dǎo)向

C.以效益為導(dǎo)向

D.以效率為導(dǎo)向

21.零售企業(yè)中，下列哪項(xiàng)不是財(cái)務(wù)報(bào)表分析的關(guān)鍵步驟？（）

A.數(shù)據(jù)收集

B.數(shù)據(jù)整理

C.數(shù)據(jù)分析

D.數(shù)據(jù)報(bào)告

22.以下哪個(gè)選項(xiàng)不是零售企業(yè)成本控制的難點(diǎn)？（）

A.成本核算

B.成本控制

C.成本分析

D.成本報(bào)告

23.零售企業(yè)的預(yù)算編制中，以下哪個(gè)階段不是預(yù)算執(zhí)行的關(guān)鍵環(huán)節(jié)？（）

A.預(yù)算分解

B.預(yù)算執(zhí)行

C.預(yù)算監(jiān)控

D.預(yù)算評(píng)估

24.下列哪項(xiàng)不是零售企業(yè)庫(kù)存管理的目標(biāo)？（）

A.降低庫(kù)存成本

B.提高庫(kù)存周轉(zhuǎn)率

C.優(yōu)化庫(kù)存結(jié)構(gòu)

D.提高客戶滿意度

25.零售企業(yè)中，下列哪項(xiàng)不是財(cái)務(wù)報(bào)表分析的重要指標(biāo)？（）

A.營(yíng)業(yè)利潤(rùn)率

B.總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率

C.股東權(quán)益比率

D.利息收入

26.以下哪個(gè)選項(xiàng)不是零售企業(yè)成本控制的方法？（）

A.成本效益分析

B.成本動(dòng)因分析

C.成本驅(qū)動(dòng)因素分析

D.成本比較分析

27.零售企業(yè)的預(yù)算編制中，以下哪個(gè)階段不是預(yù)算編制的步驟？（）

A.預(yù)算計(jì)劃

B.預(yù)算編制

C.預(yù)算審批

D.預(yù)算執(zhí)行

28.下列哪項(xiàng)不是零售企業(yè)庫(kù)存管理的常用方法？（）

A.ABC分類法

B.經(jīng)濟(jì)訂貨量模型

C.安全庫(kù)存計(jì)算

D.庫(kù)存周轉(zhuǎn)率分析

29.零售企業(yè)中，下列哪項(xiàng)不是財(cái)務(wù)報(bào)表分析的基本指標(biāo)？（）

A.營(yíng)業(yè)收入

B.營(yíng)業(yè)成本

C.凈利潤(rùn)

D.股票價(jià)格

30.以下哪個(gè)選項(xiàng)不是零售企業(yè)成本控制的原則？（）

A.成本效益原則

B.以市場(chǎng)為導(dǎo)向

C.以客戶為中心

D.以效率為手段

二、多選題（本題共20小題，每小題1分，共20分，在每小題給出的選項(xiàng)中，至少有一項(xiàng)是符合題目要求的）

1.零售企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)報(bào)表分析時(shí)，常用的財(cái)務(wù)比率包括：（）

A.流動(dòng)比率

B.速動(dòng)比率

C.負(fù)債比率

D.存貨周轉(zhuǎn)率

E.凈資產(chǎn)收益率

2.零售企業(yè)成本控制的主要方法包括：（）

A.價(jià)值分析

B.目標(biāo)成本法

C.作業(yè)成本法

D.ABC分類法

E.經(jīng)濟(jì)訂貨量模型

3.零售企業(yè)預(yù)算編制過(guò)程中，需要考慮的因素有：（）

A.歷史數(shù)據(jù)

B.市場(chǎng)預(yù)測(cè)

C.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析

D.內(nèi)部資源

E.政策法規(guī)

4.零售企業(yè)庫(kù)存管理中，常見(jiàn)的庫(kù)存控制策略包括：（）

A.預(yù)訂庫(kù)存策略

B.經(jīng)濟(jì)訂貨量策略

C.安全庫(kù)存策略

D.ABC分類策略

E.最小庫(kù)存策略

5.零售企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表分析的目的包括：（）

A.評(píng)估企業(yè)財(cái)務(wù)狀況

B.評(píng)估企業(yè)經(jīng)營(yíng)成果

C.評(píng)估企業(yè)償債能力

D.評(píng)估企業(yè)盈利能力

E.評(píng)估企業(yè)投資回報(bào)率

6.零售企業(yè)成本控制中，影響成本的因素有：（）

A.采購(gòu)成本

B.人工成本

C.制造費(fèi)用

D.營(yíng)銷費(fèi)用

E.管理費(fèi)用

7.零售企業(yè)預(yù)算執(zhí)行過(guò)程中，可能遇到的挑戰(zhàn)包括：（）

A.預(yù)算執(zhí)行偏差

B.內(nèi)部溝通問(wèn)題

C.外部環(huán)境變化

D.預(yù)算調(diào)整困難

E.預(yù)算執(zhí)行監(jiān)控不足

8.零售企業(yè)庫(kù)存管理中，影響庫(kù)存水平的因素有：（）

A.需求波動(dòng)

B.供應(yīng)商交貨時(shí)間

C.庫(kù)存周轉(zhuǎn)率

D.庫(kù)存成本

E.庫(kù)存風(fēng)險(xiǎn)管理

9.零售企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表分析中，常用的分析方法包括：（）

A.比率分析

B.結(jié)構(gòu)分析

C.比較分析

D.定量分析

E.定性分析

10.零售企業(yè)成本控制的目標(biāo)包括：（）

A.降低成本

B.提高效率

C.增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力

D.優(yōu)化資源配置

E.提高客戶滿意度

11.零售企業(yè)預(yù)算編制中，預(yù)算的層次包括：（）

A.總預(yù)算

B.分部門預(yù)算

C.分產(chǎn)品預(yù)算

D.分區(qū)域預(yù)算

E.分職能預(yù)算

12.零售企業(yè)庫(kù)存管理中，庫(kù)存管理的原則有：（）

A.以需求為導(dǎo)向

B.以市場(chǎng)為導(dǎo)向

C.以效益為導(dǎo)向

D.以效率為導(dǎo)向

E.以客戶為導(dǎo)向

13.零售企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表分析中，評(píng)估企業(yè)財(cái)務(wù)狀況的指標(biāo)包括：（）

A.營(yíng)業(yè)收入

B.營(yíng)業(yè)成本

C.凈利潤(rùn)

D.資產(chǎn)負(fù)債率

E.流動(dòng)比率

14.零售企業(yè)成本控制的方法中，常用的成本核算方法有：（）

A.完全成本法

B.直接成本法

C.作業(yè)成本法

D.標(biāo)準(zhǔn)成本法

E.變動(dòng)成本法

15.零售企業(yè)預(yù)算執(zhí)行過(guò)程中，預(yù)算控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)包括：（）

A.預(yù)算分解

B.預(yù)算審批

C.預(yù)算執(zhí)行

D.預(yù)算監(jiān)控

E.預(yù)算評(píng)估

16.零售企業(yè)庫(kù)存管理中，庫(kù)存控制的常用技術(shù)包括：（）

A.ABC分類法

B.經(jīng)濟(jì)訂貨量模型

C.安全庫(kù)存計(jì)算

D.庫(kù)存周轉(zhuǎn)率分析

E.庫(kù)存成本分析

17.零售企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表分析中，評(píng)估企業(yè)經(jīng)營(yíng)成果的指標(biāo)包括：（）

A.營(yíng)業(yè)利潤(rùn)率

B.總資產(chǎn)收益率

C.凈資產(chǎn)收益率

D.營(yíng)業(yè)收入增長(zhǎng)率

E.凈利潤(rùn)增長(zhǎng)率

18.零售企業(yè)成本控制的原則中，以下哪些是成本效益原則的體現(xiàn)？（）

A.成本最小化

B.效率最大化

C.資源優(yōu)化配置

D.以客戶為中心

E.以市場(chǎng)為導(dǎo)向

19.零售企業(yè)預(yù)算編制中，預(yù)算編制的步驟包括：（）

A.預(yù)算計(jì)劃

B.預(yù)算編制

C.預(yù)算審批

D.預(yù)算執(zhí)行

E.預(yù)算監(jiān)控

20.零售企業(yè)庫(kù)存管理中，庫(kù)存管理的目標(biāo)包括：（）

A.降低庫(kù)存成本

B.提高庫(kù)存周轉(zhuǎn)率

C.優(yōu)化庫(kù)存結(jié)構(gòu)

D.提高客戶滿意度

E.減少庫(kù)存積壓

三、填空題（本題共25小題，每小題1分，共25分，請(qǐng)將正確答案填到題目空白處）

1.零售企業(yè)中，流動(dòng)比率是衡量企業(yè)短期償債能力的指標(biāo)，其計(jì)算公式為_(kāi)_____。

2.零售企業(yè)成本控制中，價(jià)值分析是一種通過(guò)______來(lái)提高產(chǎn)品或服務(wù)價(jià)值的工具。

3.零售企業(yè)預(yù)算編制中，______是預(yù)算編制的基礎(chǔ)，它決定了預(yù)算的合理性和可行性。

4.零售企業(yè)庫(kù)存管理中，______是衡量庫(kù)存管理與供應(yīng)鏈效率的重要指標(biāo)。

5.零售企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表分析中，______是衡量企業(yè)盈利能力的關(guān)鍵指標(biāo)。

6.零售企業(yè)成本控制中，______是一種常用的成本核算方法，適用于成本相對(duì)穩(wěn)定的情況。

7.零售企業(yè)預(yù)算執(zhí)行過(guò)程中，______是對(duì)預(yù)算執(zhí)行情況的監(jiān)督和控制。

8.零售企業(yè)庫(kù)存管理中，______是確保企業(yè)不會(huì)因?yàn)槿必浂ヤN售機(jī)會(huì)的策略。

9.零售企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表分析中，______是衡量企業(yè)資產(chǎn)利用效率的指標(biāo)。

10.零售企業(yè)成本控制中，______是一種通過(guò)識(shí)別和消除浪費(fèi)來(lái)降低成本的方法。

11.零售企業(yè)預(yù)算編制中，______是指預(yù)算執(zhí)行過(guò)程中對(duì)預(yù)算進(jìn)行調(diào)整的過(guò)程。

12.零售企業(yè)庫(kù)存管理中，______是指在一定時(shí)期內(nèi)，庫(kù)存水平達(dá)到最低點(diǎn)的庫(kù)存策略。

13.零售企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表分析中，______是衡量企業(yè)財(cái)務(wù)狀況穩(wěn)定性的指標(biāo)。

14.零售企業(yè)成本控制中，______是一種通過(guò)預(yù)測(cè)和計(jì)劃來(lái)控制成本的方法。

15.零售企業(yè)預(yù)算編制中，______是指預(yù)算執(zhí)行過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和偏差。

16.零售企業(yè)庫(kù)存管理中，______是指庫(kù)存水平高于正常水平的庫(kù)存策略。

17.零售企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表分析中，______是衡量企業(yè)銷售增長(zhǎng)速度的指標(biāo)。

18.零售企業(yè)成本控制中，______是一種通過(guò)優(yōu)化生產(chǎn)流程來(lái)降低成本的方法。

19.零售企業(yè)預(yù)算編制中，______是指預(yù)算編制完成后，將預(yù)算分解到各個(gè)部門和個(gè)人的過(guò)程。

20.零售企業(yè)庫(kù)存管理中，______是指庫(kù)存水平低于正常水平的庫(kù)存策略。

21.零售企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表分析中，______是衡量企業(yè)財(cái)務(wù)杠桿程度的指標(biāo)。

22.零售企業(yè)成本控制中，______是一種通過(guò)改進(jìn)設(shè)計(jì)來(lái)降低成本的方法。

23.零售企業(yè)預(yù)算執(zhí)行過(guò)程中，______是指預(yù)算執(zhí)行過(guò)程中對(duì)預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行反饋和溝通。

24.零售企業(yè)庫(kù)存管理中，______是指庫(kù)存水平保持在合理范圍內(nèi)的庫(kù)存策略。

25.零售企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表分析中，______是衡量企業(yè)投資回報(bào)效率的指標(biāo)。

四、判斷題（本題共20小題，每題0.5分，共10分，正確的請(qǐng)?jiān)诖痤}括號(hào)中畫√，錯(cuò)誤的畫×）

1.零售企業(yè)的流動(dòng)比率越高，說(shuō)明企業(yè)的償債能力越強(qiáng)。（）

2.成本效益分析只關(guān)注成本，不考慮收益。（）

3.零售企業(yè)預(yù)算編制完成后，不需要進(jìn)行預(yù)算執(zhí)行監(jiān)控。（）

4.零售企業(yè)的庫(kù)存周轉(zhuǎn)率越高，說(shuō)明企業(yè)的庫(kù)存管理效率越低。（）

5.零售企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表分析中，毛利率可以反映企業(yè)的盈利能力。（）

6.價(jià)值分析是一種通過(guò)增加產(chǎn)品或服務(wù)成本來(lái)提高其價(jià)值的方法。（）

7.零售企業(yè)成本控制中，作業(yè)成本法適用于所有類型的企業(yè)。（）

8.零售企業(yè)預(yù)算編制中，預(yù)算審批是預(yù)算編制的最后一個(gè)步驟。（）

9.零售企業(yè)庫(kù)存管理中，安全庫(kù)存是為了應(yīng)對(duì)需求波動(dòng)而設(shè)置的庫(kù)存。（）

10.零售企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表分析中，凈資產(chǎn)收益率可以衡量企業(yè)的資產(chǎn)利用效率。（）

11.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略是企業(yè)通過(guò)降低成本來(lái)獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的策略。（）

12.零售企業(yè)預(yù)算執(zhí)行過(guò)程中，預(yù)算調(diào)整只能在預(yù)算執(zhí)行結(jié)束后進(jìn)行。（）

13.零售企業(yè)庫(kù)存管理中，經(jīng)濟(jì)訂貨量模型可以最小化庫(kù)存成本和缺貨成本。（）

14.零售企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表分析中，流動(dòng)比率可以反映企業(yè)的長(zhǎng)期償債能力。（）

15.零售企業(yè)成本控制中，價(jià)值工程旨在通過(guò)改進(jìn)設(shè)計(jì)來(lái)降低成本。（）

16.零售企業(yè)預(yù)算編制中，預(yù)算分解是將總預(yù)算分配到各個(gè)部門的步驟。（）

17.零售企業(yè)庫(kù)存管理中，ABC分類法將庫(kù)存分為A、B、C三類。（）

18.零售企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表分析中，凈利潤(rùn)增長(zhǎng)率可以反映企業(yè)的增長(zhǎng)潛力。（）

19.成本動(dòng)因分析可以幫助企業(yè)識(shí)別影響成本的關(guān)鍵因素。（）

20.零售企業(yè)庫(kù)存管理中，最小庫(kù)存策略是指庫(kù)存水平始終保持最低狀態(tài)。（）

五、主觀題（本題共4小題，每題5分，共20分）

1.闡述零售企業(yè)如何通過(guò)財(cái)務(wù)報(bào)表分析來(lái)評(píng)估其財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果。

2.結(jié)合實(shí)際案例，說(shuō)明零售企業(yè)在成本控制方面可以采取哪些具體措施。

3.討論零售企業(yè)預(yù)算管理的重要性，并舉例說(shuō)明如何將預(yù)算管理與企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)相結(jié)合。

4.分析零售企業(yè)庫(kù)存管理中可能遇到的風(fēng)險(xiǎn)，并提出相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)管理策略。

六、案例題（本題共2小題，每題5分，共10分）

1.案例題：某零售連鎖企業(yè)近期發(fā)現(xiàn)其毛利率持續(xù)下降，同時(shí)庫(kù)存水平較高。請(qǐng)根據(jù)以下信息，分析問(wèn)題原因，并提出相應(yīng)的解決方案。

案例背景：

-該企業(yè)主要經(jīng)營(yíng)服裝零售業(yè)務(wù)，擁有多家門店。

-近期市場(chǎng)調(diào)研顯示，同類服裝產(chǎn)品的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)激烈。

-企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表顯示，毛利率從去年的40%下降到當(dāng)前的30%。

-庫(kù)存周轉(zhuǎn)天數(shù)從60天增加到90天。

問(wèn)題：

（1）分析該企業(yè)毛利率下降和庫(kù)存增加的可能原因。

（2）針對(duì)上述問(wèn)題，提出具體的解決方案。

2.案例題：某零售企業(yè)計(jì)劃實(shí)施新的庫(kù)存管理策略，以降低庫(kù)存成本并提高客戶滿意度。請(qǐng)根據(jù)以下信息，設(shè)計(jì)一個(gè)庫(kù)存管理方案。

案例背景：

-該企業(yè)銷售電子產(chǎn)品，產(chǎn)品種類繁多，更新?lián)Q代速度快。

-企業(yè)目前庫(kù)存積壓嚴(yán)重，導(dǎo)致資金周轉(zhuǎn)困難。

-企業(yè)希望提高庫(kù)存周轉(zhuǎn)率，減少庫(kù)存成本，同時(shí)確?？蛻裟軌蚣皶r(shí)購(gòu)買到所需產(chǎn)品。

要求：

（1）確定庫(kù)存管理的目標(biāo)。

（2）設(shè)計(jì)庫(kù)存管理的具體策略，包括庫(kù)存分類、訂貨策略、庫(kù)存監(jiān)控等。

（3）預(yù)測(cè)實(shí)施新策略后可能帶來(lái)的效益。

標(biāo)準(zhǔn)答案

一、單項(xiàng)選擇題

1.D

2.D

3.D

4.D

5.D

6.D

7.D

8.D

9.D

10.D

11.D

12.D

13.D

14.D

15.D

16.D

17.D

18.D

19.D

20.D

21.D

22.D

23.D

24.D

25.D

二、多選題

1.A,B,C,D,E

2.A,B,C,D,E

3.A,B,C,D,E

4.A,B,C,D,E

5.A,B,C,D,E

6.A,B,C,D,E

7.A,B,C,D,E

8.A,B,C,D,E

9.A,B,C,D,E

10.A,B,C,D,E

11.A,B,C,D,E

12.A,B,C,D,E

13.A,B,C,D,E

14.A,B,C,D,E

15.A,B,C,D,E

16.A,B,C,D,E

17.A,B,C,D,E

18.A,B,C,D

19.A,B,C,D,E

20.A,B,C,D,E

三、填空題

1.流動(dòng)資產(chǎn)/流動(dòng)負(fù)債

2.功能分析

3.預(yù)測(cè)和計(jì)劃

4.庫(kù)存周轉(zhuǎn)率

5.毛利率

6.完全成本法

7.預(yù)算監(jiān)控

8.安全庫(kù)存

9.資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率

10.精益求精

11.預(yù)算調(diào)整

12.最小庫(kù)存水平

13.償債能力

14.預(yù)測(cè)和計(jì)劃

15.預(yù)算偏