創(chuàng)新故事活動方案

創(chuàng)新故事活動方案一、活動背景在當今快速發(fā)展的時代，創(chuàng)新已成為推動各行業(yè)進步的核心動力。為了激發(fā)員工的創(chuàng)新思維，分享創(chuàng)新經(jīng)驗，營造積極創(chuàng)新的企業(yè)文化氛圍，特舉辦此次創(chuàng)新故事活動。通過收集、整理和分享公司內(nèi)部的創(chuàng)新故事，挖掘創(chuàng)新背后的智慧與努力，激勵更多員工投身創(chuàng)新實踐，為公司的持續(xù)發(fā)展注入新的活力。二、活動目標1.收集公司內(nèi)部豐富多樣的創(chuàng)新故事，形成寶貴的知識資產(chǎn)。2.展示創(chuàng)新成果，增強員工對創(chuàng)新的認知和重視程度。3.激發(fā)員工的創(chuàng)新熱情，促進跨部門交流與合作，推動公司整體創(chuàng)新能力提升。4.建立創(chuàng)新文化，使創(chuàng)新成為公司日常工作的重要組成部分，助力公司在激烈的市場競爭中保持領(lǐng)先地位。三、活動主題“創(chuàng)新點亮夢想，故事匯聚力量”四、活動時間與地點1.時間：[具體活動時間區(qū)間]，為期[X]周2.地點：線上活動平臺為主，線下可根據(jù)實際情況組織小型分享會五、參與人員公司全體員工六、活動流程籌備階段（第1周）1.成立活動籌備小組成員包括人力資源部、企業(yè)文化部、各部門負責人代表等。職責：負責活動的整體策劃、組織協(xié)調(diào)、資源調(diào)配等工作。2.制定活動規(guī)則與要求明確創(chuàng)新故事的主題范圍，涵蓋產(chǎn)品創(chuàng)新、服務創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新等方面。規(guī)定故事內(nèi)容要求，包括事件背景、創(chuàng)新舉措、實施過程、取得的成果及經(jīng)驗教訓等，字數(shù)控制在[X]字左右。確定提交方式，如在線表格填寫、指定郵箱投遞等。3.宣傳推廣通過公司內(nèi)部郵件、公告欄、微信群等渠道發(fā)布活動通知，詳細介紹活動的目的、流程、獎勵設置等信息。制作宣傳海報，張貼在公司各辦公區(qū)域，營造活動氛圍。故事征集階段（第23周）1.廣泛動員員工參與各部門負責人組織部門內(nèi)部會議，傳達活動精神，鼓勵員工積極挖掘身邊的創(chuàng)新故事。設立內(nèi)部激勵機制，如對積極參與且提供優(yōu)秀創(chuàng)新故事的部門或個人給予一定的加分獎勵，納入部門績效考核體系。2.收集創(chuàng)新故事員工按照活動要求，將撰寫好的創(chuàng)新故事提交至指定平臺或郵箱。籌備小組安排專人負責接收、整理和初步審核故事內(nèi)容，確保故事符合主題和要求。故事篩選與整理階段（第4周）1.組建評審團隊由公司高層領(lǐng)導、資深創(chuàng)新專家、各部門業(yè)務骨干等組成評審委員會。評審團隊負責對征集到的創(chuàng)新故事進行全面評估和篩選。2.篩選標準創(chuàng)新性：故事所描述的創(chuàng)新舉措具有獨特性和新穎性，對公司業(yè)務發(fā)展有顯著推動作用。實用性：創(chuàng)新成果具有實際應用價值，能夠解決工作中的實際問題或提升工作效率、質(zhì)量。故事性：內(nèi)容生動、情節(jié)完整，能夠清晰地展現(xiàn)創(chuàng)新過程和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，具有較強的感染力和可讀性。3.篩選與整理評審團隊按照篩選標準，對所有創(chuàng)新故事進行逐一評審，挑選出優(yōu)秀的創(chuàng)新故事進入下一階段。對入選的創(chuàng)新故事進行格式統(tǒng)一、內(nèi)容優(yōu)化等整理工作，確保故事的質(zhì)量和規(guī)范性。故事展示與分享階段（第56周）1.線上展示平臺搭建在公司內(nèi)部網(wǎng)站設立創(chuàng)新故事專欄，將入選的創(chuàng)新故事進行分類展示，包括故事標題、作者、部門、創(chuàng)新亮點等信息，并附上詳細的故事內(nèi)容。制作創(chuàng)新故事電子畫冊，通過圖文并茂的形式呈現(xiàn)精彩故事，方便員工隨時瀏覽和分享。2.線下分享會根據(jù)故事的主題和類型，組織多場線下創(chuàng)新故事分享會。邀請故事作者作為分享嘉賓，在會上詳細講述創(chuàng)新故事的背景、過程和成果，分享創(chuàng)新經(jīng)驗和心得體會。安排互動環(huán)節(jié)，鼓勵現(xiàn)場觀眾提問、交流，激發(fā)思維碰撞。3.社交媒體傳播利用公司官方微信公眾號、微博等社交媒體平臺，定期推送優(yōu)秀創(chuàng)新故事，擴大活動影響力，吸引更多員工關(guān)注和參與。評選與表彰階段（第7周）1.設立獎項創(chuàng)新故事一等獎：[X]名，獎金[X]元，榮譽證書創(chuàng)新故事二等獎：[X]名，獎金[X]元，榮譽證書創(chuàng)新故事三等獎：[X]名，獎金[X]元，榮譽證書優(yōu)秀組織獎：若干部門，獎牌及榮譽證書2.評選方式采用線上投票與專家評審相結(jié)合的方式。線上投票占比[X]%，通過公司內(nèi)部網(wǎng)站、社交媒體平臺等渠道進行，每位員工可對喜歡的創(chuàng)新故事進行投票。專家評審占比[X]%，由評審團隊根據(jù)評選標準對故事進行綜合評估打分。根據(jù)線上投票和專家評審的綜合得分，確定各獎項獲得者。3.表彰大會召開創(chuàng)新故事活動表彰大會，邀請公司領(lǐng)導、全體員工參加。對獲獎的個人和部門進行隆重表彰，頒發(fā)獎金、榮譽證書和獎牌。公司領(lǐng)導發(fā)表講話，對活動進行總結(jié)，鼓勵全體員工繼續(xù)發(fā)揚創(chuàng)新精神，為公司發(fā)展貢獻更多智慧和力量?；顒涌偨Y(jié)階段（第8周）1.活動效果評估通過問卷調(diào)查、員工訪談等方式，收集員工對活動的反饋意見和建議，評估活動在激發(fā)創(chuàng)新思維、促進知識分享、增強團隊凝聚力等方面的效果。統(tǒng)計活動參與人數(shù)、收到的創(chuàng)新故事數(shù)量、線上投票數(shù)、社交媒體傳播數(shù)據(jù)等，分析活動的影響力和覆蓋面。2.經(jīng)驗總結(jié)與改進對活動籌備、組織實施過程中的經(jīng)驗和不足之處進行全面總結(jié)，形成活動報告。根據(jù)活動效果評估和總結(jié)報告，提出改進措施和建議，為今后類似活動的舉辦提供參考和借鑒。3.成果固化與應用將優(yōu)秀的創(chuàng)新故事整理成冊，作為公司內(nèi)部的創(chuàng)新案例庫，供員工學習和參考。推動創(chuàng)新成果在公司內(nèi)部的轉(zhuǎn)化和應用，將具有推廣價值的創(chuàng)新舉措納入公司的標準流程和制度體系，持續(xù)發(fā)揮創(chuàng)新對公司發(fā)展的推動作用。七、活動宣傳策略1.預熱宣傳在活動籌備階段，提前一周通過公司內(nèi)部郵件、公告欄、微信群等渠道發(fā)布活動預告，介紹活動主題、時間、參與方式和獎勵設置等信息，激發(fā)員工的興趣和期待。制作活動預熱海報，張貼在公司各辦公區(qū)域，突出活動亮點和吸引力。2.過程宣傳在故事征集、篩選、展示與分享等階段，及時通過公司內(nèi)部渠道發(fā)布活動進展情況，如收到的創(chuàng)新故事數(shù)量、入選故事名單、線下分享會預告等，讓員工實時了解活動動態(tài)。利用公司官方微信公眾號、微博等社交媒體平臺，定期推送活動相關(guān)內(nèi)容，包括優(yōu)秀創(chuàng)新故事節(jié)選、分享會精彩瞬間、員工參與活動的感悟等，擴大活動影響力。3.總結(jié)宣傳在活動結(jié)束后，通過公司內(nèi)部郵件、公告欄等渠道發(fā)布活動總結(jié)報告，展示活動成果，包括獲獎名單、優(yōu)秀創(chuàng)新故事集、活動效果評估等內(nèi)容。制作活動回顧視頻，回顧活動的精彩瞬間和亮點，在公司內(nèi)部網(wǎng)站、社交媒體平臺等進行播放，進一步強化活動記憶，鞏固活動效果。八、活動預算1.宣傳費用海報制作：[X]元線上推廣費用（包括社交媒體廣告投放、內(nèi)部郵件推送等）：[X]元宣傳物料（如宣傳冊、宣傳單頁等）：[X]元總計：[X]元2.獎品費用創(chuàng)新故事一等獎獎金：[X]元創(chuàng)新故事二等獎獎金：[X]元創(chuàng)新故事三等獎獎金：[X]元優(yōu)秀組織獎獎牌及榮譽證書制作費用：[X]元總計：[X]元3.線下活動費用分享會場地租賃費用：[X]元音響設備租賃、布置費用：[X]元茶歇費用：[X]元總計：[X]元4.其他費用活動籌備小組工作補貼：[X]元不可預見費用：[X]元總計：[X]元活動總預算：[X]元九、活動組織與分工1.活動籌備小組組長：[組長姓名]成員：人力資源部[成員姓名1]、企業(yè)文化部[成員姓名2]、各部門負責人代表[成員姓名3n]職責：負責活動的整體策劃、組織協(xié)調(diào)、資源調(diào)配、活動規(guī)則制定、宣傳推廣等工作。2.故事收集與整理小組組長：[組長姓名]成員：人力資源部[成員姓名4]、企業(yè)文化部[成員姓名5]、各部門兼職信息員[成員姓名6n]職責：負責接收員工提交的創(chuàng)新故事，進行初步審核、格式整理和分類匯總等工作。3.評審團隊組長：[組長姓名]成員：公司高層領(lǐng)導[成員姓名7m]、資深創(chuàng)新專家[成員姓名m+1p]、各部門業(yè)務骨干[成員姓名p+1q]職責：按照評選標準對征集到的創(chuàng)新故事進行評審，確定獲獎名單。4.活動宣傳小組組長：[組長姓名]成員：企業(yè)文化部[成員姓名8]、公司內(nèi)部宣傳團隊成員[成員姓名9r]職責：負責制定活動宣傳策略，制作宣傳物料，通過各種渠道進行活動宣傳推廣，及時發(fā)布活動進展情況和相關(guān)信息。5.線下活動執(zhí)行小組組長：[組長姓名]成員：行政部[成員姓名10]、相關(guān)部門工作人員[成員姓名11s]職責：負責線下分享會的場地布置、設備調(diào)試、嘉賓接待、現(xiàn)場組織等工作，確?；顒禹樌M行。十、注意事項1.確保活動規(guī)則和要求傳達清晰，讓員工充分理解活動目的和參與方式，提高員工參與的積極性和主動性。2.在故事征集過程中，要嚴格把關(guān)故事內(nèi)容，保證創(chuàng)新故事的真實性、準確性和創(chuàng)新性，避免抄襲和虛假信息。3.評審團隊要秉持公平、公正、公開