衛(wèi)輝新員工拓展活動方案

衛(wèi)輝新員工拓展活動方案一、活動主題“凝聚新力量，共創(chuàng)新未來——衛(wèi)輝新員工拓展之旅”二、活動目的1.幫助新員工快速融入公司團隊，增強團隊凝聚力和歸屬感。2.提升新員工之間的溝通協(xié)作能力，培養(yǎng)團隊合作精神。3.激發(fā)新員工的個人潛能，提高應(yīng)對挑戰(zhàn)和解決問題的能力。4.讓新員工更好地了解公司文化和價值觀，明確自身職業(yè)發(fā)展方向。三、活動時間[具體活動時間]，為期一天四、活動地點衛(wèi)輝市[詳細活動地點]五、參與人員衛(wèi)輝公司全體新員工六、活動流程與內(nèi)容（一）活動準備階段（活動前一周）1.成立活動籌備小組組長：[組長姓名]成員：[成員姓名]職責(zé)：負責(zé)活動的整體策劃、組織協(xié)調(diào)、物資采購、安全保障等工作。2.場地考察與預(yù)訂對活動地點進行實地考察，確保場地安全、設(shè)施齊全、環(huán)境適宜。與場地供應(yīng)商簽訂合同，預(yù)訂活動場地。3.物資采購根據(jù)活動內(nèi)容和需求，采購所需的拓展訓(xùn)練器材、道具、獎品、餐飲、飲用水等物資。確保物資質(zhì)量合格、數(shù)量充足，并提前運輸至活動場地。4.人員通知與分組通過郵件、短信、內(nèi)部通訊工具等方式，向新員工發(fā)送活動通知，告知活動時間、地點、流程、注意事項等信息。根據(jù)新員工人數(shù)，按照一定的規(guī)則進行分組，每組設(shè)組長一名。5.培訓(xùn)師溝通與安排與專業(yè)的拓展訓(xùn)練培訓(xùn)師進行溝通，確定培訓(xùn)內(nèi)容、方式和流程。邀請培訓(xùn)師提前到達活動場地，進行現(xiàn)場準備和設(shè)備調(diào)試。（二）活動開場階段（9:009:30）1.集合簽到新員工在活動場地指定地點集合簽到，領(lǐng)取活動資料和裝備。工作人員對新員工進行點名，確保人員全部到齊。2.開場致辭公司領(lǐng)導(dǎo)發(fā)表開場致辭，歡迎新員工參加拓展活動，介紹活動目的、流程和注意事項。強調(diào)團隊合作和溝通的重要性，鼓勵新員工積極參與活動，充分展現(xiàn)自我。（三）團隊組建階段（9:3010:30）1.團隊展示每組新員工在規(guī)定時間內(nèi)完成團隊名稱、口號、隊歌、隊徽的設(shè)計，并進行展示。通過團隊展示，增強新員工的團隊意識和歸屬感，促進團隊成員之間的相互了解和信任。2.團隊建設(shè)游戲開展“盲人方陣”等團隊建設(shè)游戲，讓新員工在游戲中體驗團隊合作的重要性，學(xué)習(xí)如何在團隊中發(fā)揮自己的優(yōu)勢，共同完成任務(wù)。游戲結(jié)束后，每組進行總結(jié)分享，分享團隊協(xié)作過程中的經(jīng)驗和體會。（四）拓展訓(xùn)練階段（10:3012:30）1.信任背摔培訓(xùn)師介紹信任背摔的項目規(guī)則和安全注意事項。新員工依次站在高臺上，背向隊友，挺直身體向后倒下，由隊友在下方接住。通過信任背摔，增強新員工之間的信任和團隊凝聚力，培養(yǎng)勇于挑戰(zhàn)自我的精神。2.齊眉棍每組新員工手持一根輕棍，在保證輕棍水平的情況下，將其下降至膝蓋高度。在游戲過程中，新員工需要相互配合、溝通，保持高度一致，才能完成任務(wù)。通過齊眉棍游戲，鍛煉新員工的團隊協(xié)作能力和溝通能力，培養(yǎng)團隊成員之間的默契。3.驛站傳書培訓(xùn)師將新員工分成若干小組，每組排成一列縱隊。培訓(xùn)師從每組的最后一名成員開始，向其傳遞一個信息，該成員需要通過肢體語言將信息依次向前傳遞給前面的成員，直到第一名成員。第一名成員將接收到的信息寫在紙上，與原始信息進行對比，看是否準確傳遞。通過驛站傳書游戲，提高新員工的溝通能力和團隊協(xié)作能力，培養(yǎng)團隊成員之間的信息傳遞和理解能力。（五）午餐與休息階段（12:3013:30）1.午餐安排在活動場地提供豐盛的午餐，包括自助餐、桌餐等形式，確保新員工能夠吃飽吃好。午餐期間，新員工可以自由交流，分享拓展訓(xùn)練的感受和體會。2.休息調(diào)整新員工在午餐后進行適當?shù)男菹⒄{(diào)整，為下午的活動做好準備。（六）拓展訓(xùn)練階段（13:3015:30）1.無敵風(fēng)火輪培訓(xùn)師介紹無敵風(fēng)火輪的項目規(guī)則和安全注意事項。每組新員工利用所提供的材料，制作一個可以行進的“風(fēng)火輪”，所有成員站在風(fēng)火輪內(nèi)，從起點行進至終點。通過無敵風(fēng)火輪游戲，培養(yǎng)新員工的團隊協(xié)作能力和組織協(xié)調(diào)能力，讓新員工在實踐中體驗團隊合作的力量。2.坐地起身每組新員工背靠背圍成一圈，坐在地上，然后在不借助手的情況下，全體成員同時站立起來。通過坐地起身游戲，鍛煉新員工的團隊協(xié)作能力和身體素質(zhì)，培養(yǎng)團隊成員之間的相互信任和支持。3.盲人方陣培訓(xùn)師將新員工的眼睛蒙上，在規(guī)定時間內(nèi)，將一根繩子拉成一個最大的正方形，并且所有成員要均勻分布在正方形的四條邊上。在游戲過程中，新員工需要相互溝通、協(xié)作，充分發(fā)揮團隊的智慧和力量，才能完成任務(wù)。通過盲人方陣游戲，提高新員工的團隊協(xié)作能力和溝通能力，培養(yǎng)團隊成員之間的默契和信任。（七）總結(jié)分享階段（15:3016:30）1.培訓(xùn)師總結(jié)培訓(xùn)師對全天的拓展訓(xùn)練活動進行總結(jié)，回顧活動內(nèi)容和過程，強調(diào)團隊合作、溝通、信任等重要性。對新員工在拓展訓(xùn)練中的表現(xiàn)進行點評，肯定優(yōu)點，指出不足，鼓勵新員工在今后的工作中繼續(xù)發(fā)揚團隊精神，不斷提升自己。2.新員工分享每組選派一名代表進行分享，分享自己在拓展訓(xùn)練中的收獲、體會和感受。新員工可以從團隊合作、個人成長、溝通技巧、自我挑戰(zhàn)等方面進行分享，表達自己對活動的認識和對未來工作的展望。3.公司領(lǐng)導(dǎo)講話公司領(lǐng)導(dǎo)發(fā)表講話，對新員工在拓展訓(xùn)練中的表現(xiàn)給予充分肯定，對新員工加入公司表示熱烈歡迎。公司領(lǐng)導(dǎo)強調(diào)團隊合作和溝通的重要性，鼓勵新員工在今后的工作中積極融入團隊，與同事們攜手共進，為公司的發(fā)展貢獻自己的力量。（八）頒獎儀式階段（16:3017:00）1.優(yōu)秀團隊評選根據(jù)拓展訓(xùn)練活動中各小組的表現(xiàn)，評選出優(yōu)秀團隊若干名。評選標準包括團隊協(xié)作、溝通效果、任務(wù)完成情況、創(chuàng)新能力等方面。2.個人獎項評選根據(jù)新員工在拓展訓(xùn)練中的個人表現(xiàn)，評選出個人優(yōu)秀獎若干名。評選標準包括積極參與、團隊貢獻、自我挑戰(zhàn)、溝通能力等方面。3.頒獎儀式公司領(lǐng)導(dǎo)為優(yōu)秀團隊和個人優(yōu)秀獎獲得者頒發(fā)榮譽證書和獎品。通過頒獎儀式，激勵新員工在今后的工作中繼續(xù)努力，不斷提升自己，為團隊和公司的發(fā)展做出更大的貢獻。（九）活動結(jié)束階段（17:0017:30）1.合影留念全體新員工和公司領(lǐng)導(dǎo)、培訓(xùn)師在活動場地合影留念，記錄這一難忘的時刻。2.活動總結(jié)與反饋活動結(jié)束后，工作人員對活動進行總結(jié)，收集新員工對活動的反饋意見和建議。根據(jù)新員工的反饋意見，對活動方案進行優(yōu)化和完善，為今后開展類似活動提供參考。七、活動預(yù)算本次活動預(yù)算總計[X]元，具體預(yù)算明細如下：1.場地租賃費用：[X]元2.拓展訓(xùn)練器材及道具費用：[X]元3.餐飲費用：[X]元4.獎品及榮譽證書費用：[X]元5.物資采購費用：[X]元6.培訓(xùn)師費用：[X]元7.其他費用（如交通、通訊、保險等）：[X]元八、活動評估1.設(shè)立評估指標團隊凝聚力：通過團隊展示、團隊建設(shè)游戲等環(huán)節(jié)，觀察新員工之間的互動和協(xié)作情況，評估團隊凝聚力的提升程度。溝通協(xié)作能力：在拓展訓(xùn)練過程中，觀察新員工之間的溝通效果、信息傳遞準確性、團隊協(xié)作完成任務(wù)的情況，評估溝通協(xié)作能力的提升情況。個人潛能激發(fā)：觀察新員工在面對挑戰(zhàn)時的表現(xiàn)，如是否勇于嘗試、克服困難，評估個人潛能的激發(fā)程度。新員工滿意度：通過問卷調(diào)查、現(xiàn)場訪談等方式，收集新員工對活動內(nèi)容、組織安排、培訓(xùn)師表現(xiàn)等方面的滿意度評價。2.評估方式活動結(jié)束后，由培訓(xùn)師對各小組在拓展訓(xùn)練中的表現(xiàn)進行記錄和評價。發(fā)放活動滿意度調(diào)查問卷，收集新員工對活動的反饋意見和建議。組織新員工進行小組討論，分享活動感受和體會，了解新員工對活動的收獲和認識。3.結(jié)果反饋與應(yīng)用根據(jù)評估結(jié)果，總結(jié)活動的優(yōu)點和不足之處，撰寫活動評估報告。將活動評估報告反饋給公司領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門，為今后開展類似活動提供參考和改進依據(jù)。針對新員工在活動中表現(xiàn)出的問題和不足，制定相應(yīng)的培訓(xùn)計劃和發(fā)展建議，幫助新員工更好地成長和發(fā)展。九、注意事項1.安全保障活動前對拓展訓(xùn)練器材和場地進行全面檢查，確保安全無隱患。培訓(xùn)師在活動過程中全程指導(dǎo)，嚴格把控安全環(huán)節(jié)，及時糾正不安全行為。為每位新員工購買意外保險，確保活動期間的人身安全。2.人員管理工作人員提前到達活動場地，做好活動準備工作，確?；顒禹樌M行?；顒舆^程中，工作人員要密切關(guān)注新員工的狀態(tài)，及時提供幫助和支持。嚴格遵守活動時間安排，確保各項活動環(huán)節(jié)按時進行。3.環(huán)境