2025年采購(gòu)師（初級(jí)）考試試卷：采購(gòu)成本控制與采購(gòu)計(jì)劃

2025年采購(gòu)師（初級(jí)）考試試卷：采購(gòu)成本控制與采購(gòu)計(jì)劃考試時(shí)間：______分鐘總分：______分姓名：______一、選擇題要求：請(qǐng)從每題的四個(gè)選項(xiàng)中選擇最符合題意的一個(gè)。1.采購(gòu)成本控制的基本原則不包括以下哪項(xiàng)？A.成本效益原則B.全面控制原則C.分類控制原則D.持續(xù)改進(jìn)原則E.集中控制原則2.以下哪項(xiàng)不是采購(gòu)成本控制的目標(biāo)？A.降低采購(gòu)成本B.提高采購(gòu)效率C.保障采購(gòu)質(zhì)量D.維護(hù)供應(yīng)商關(guān)系E.增加采購(gòu)部門預(yù)算3.采購(gòu)成本控制的步驟中，首先應(yīng)進(jìn)行的是：A.制定采購(gòu)計(jì)劃B.收集成本信息C.分析成本因素D.設(shè)定成本目標(biāo)E.評(píng)估成本效益4.以下哪種方法不屬于采購(gòu)成本控制的方法？A.定量成本分析B.供應(yīng)商評(píng)估C.采購(gòu)談判技巧D.采購(gòu)合同管理E.采購(gòu)流程優(yōu)化5.采購(gòu)成本控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)不包括以下哪項(xiàng)？A.采購(gòu)需求分析B.采購(gòu)合同簽訂C.采購(gòu)訂單管理D.采購(gòu)執(zhí)行E.采購(gòu)驗(yàn)收6.以下哪種情況不屬于采購(gòu)成本控制的風(fēng)險(xiǎn)？A.供應(yīng)商欺詐B.價(jià)格波動(dòng)C.采購(gòu)流程混亂D.采購(gòu)團(tuán)隊(duì)能力不足E.采購(gòu)需求不準(zhǔn)確7.采購(gòu)成本控制的最終目的是：A.降低采購(gòu)成本B.提高采購(gòu)效率C.保障采購(gòu)質(zhì)量D.維護(hù)供應(yīng)商關(guān)系E.提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力8.以下哪種采購(gòu)成本分析方法不適用于采購(gòu)成本控制？A.價(jià)值工程B.定量成本分析C.成本效益分析D.定性成本分析E.采購(gòu)談判分析9.采購(gòu)成本控制與采購(gòu)計(jì)劃的關(guān)系是：A.采購(gòu)成本控制是采購(gòu)計(jì)劃的基礎(chǔ)B.采購(gòu)計(jì)劃是采購(gòu)成本控制的前提C.采購(gòu)成本控制與采購(gòu)計(jì)劃沒有直接關(guān)系D.采購(gòu)成本控制是采購(gòu)計(jì)劃的一部分E.采購(gòu)計(jì)劃是采購(gòu)成本控制的延伸10.以下哪種采購(gòu)計(jì)劃編制方法不適用于采購(gòu)成本控制？A.滾動(dòng)式計(jì)劃B.需求驅(qū)動(dòng)計(jì)劃C.預(yù)測(cè)式計(jì)劃D.基于供應(yīng)商的計(jì)劃E.基于項(xiàng)目的計(jì)劃二、判斷題要求：請(qǐng)判斷以下各題的正誤。1.采購(gòu)成本控制是采購(gòu)管理的核心內(nèi)容。（）2.采購(gòu)成本控制的目標(biāo)是降低采購(gòu)成本。（）3.采購(gòu)成本控制的方法包括采購(gòu)談判技巧和采購(gòu)合同管理。（）4.采購(gòu)成本控制與采購(gòu)計(jì)劃沒有直接關(guān)系。（）5.采購(gòu)成本控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)是采購(gòu)需求分析和采購(gòu)合同簽訂。（）6.采購(gòu)成本控制的風(fēng)險(xiǎn)包括供應(yīng)商欺詐、價(jià)格波動(dòng)和采購(gòu)流程混亂。（）7.采購(gòu)成本控制的最終目的是提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。（）8.采購(gòu)成本分析方法包括價(jià)值工程、定量成本分析和成本效益分析。（）9.采購(gòu)成本控制與采購(gòu)計(jì)劃的關(guān)系是采購(gòu)成本控制是采購(gòu)計(jì)劃的基礎(chǔ)。（）10.采購(gòu)計(jì)劃編制方法包括滾動(dòng)式計(jì)劃、需求驅(qū)動(dòng)計(jì)劃、預(yù)測(cè)式計(jì)劃、基于供應(yīng)商的計(jì)劃和基于項(xiàng)目的計(jì)劃。（）四、簡(jiǎn)答題要求：請(qǐng)根據(jù)所學(xué)知識(shí)，簡(jiǎn)要回答以下問題。1.簡(jiǎn)述采購(gòu)成本控制的意義。2.簡(jiǎn)要說明采購(gòu)成本控制的主要方法。3.簡(jiǎn)要分析采購(gòu)成本控制的風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對(duì)措施。五、論述題要求：請(qǐng)結(jié)合實(shí)際案例，論述如何有效實(shí)施采購(gòu)成本控制。1.請(qǐng)結(jié)合實(shí)際案例，論述采購(gòu)成本控制對(duì)提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的作用。六、案例分析題要求：請(qǐng)根據(jù)以下案例，分析并回答相關(guān)問題。案例：某企業(yè)為提高產(chǎn)品質(zhì)量，決定采購(gòu)一批原材料。在采購(gòu)過程中，采購(gòu)部門通過以下措施降低了采購(gòu)成本：（1）對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)估，選擇成本較低的供應(yīng)商；（2）與供應(yīng)商進(jìn)行談判，爭(zhēng)取更優(yōu)惠的采購(gòu)價(jià)格；（3）優(yōu)化采購(gòu)流程，提高采購(gòu)效率。問題：1.請(qǐng)分析該企業(yè)采購(gòu)成本控制的成功因素。2.請(qǐng)指出該企業(yè)采購(gòu)成本控制過程中可能存在的風(fēng)險(xiǎn)。本次試卷答案如下：一、選擇題1.E解析：采購(gòu)成本控制的基本原則包括成本效益原則、全面控制原則、分類控制原則和持續(xù)改進(jìn)原則，而集中控制原則不屬于其中。2.E解析：采購(gòu)成本控制的目標(biāo)包括降低采購(gòu)成本、提高采購(gòu)效率、保障采購(gòu)質(zhì)量、維護(hù)供應(yīng)商關(guān)系和提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，增加采購(gòu)部門預(yù)算不是其目標(biāo)。3.B解析：采購(gòu)成本控制的步驟中，首先應(yīng)收集成本信息，以便為后續(xù)的成本分析和目標(biāo)設(shè)定提供依據(jù)。4.E解析：采購(gòu)成本控制的方法包括定量成本分析、供應(yīng)商評(píng)估、采購(gòu)談判技巧、采購(gòu)合同管理和采購(gòu)流程優(yōu)化，采購(gòu)談判分析不屬于其中。5.E解析：采購(gòu)成本控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)包括采購(gòu)需求分析、采購(gòu)合同簽訂、采購(gòu)訂單管理、采購(gòu)執(zhí)行和采購(gòu)驗(yàn)收。6.D解析：采購(gòu)成本控制的風(fēng)險(xiǎn)包括供應(yīng)商欺詐、價(jià)格波動(dòng)、采購(gòu)流程混亂、采購(gòu)團(tuán)隊(duì)能力不足和采購(gòu)需求不準(zhǔn)確，采購(gòu)團(tuán)隊(duì)能力不足不屬于采購(gòu)成本控制的風(fēng)險(xiǎn)。7.E解析：采購(gòu)成本控制的最終目的是提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，通過降低成本、提高效率和質(zhì)量來(lái)實(shí)現(xiàn)。8.D解析：采購(gòu)成本分析方法包括價(jià)值工程、定量成本分析、成本效益分析和定性成本分析，定量成本分析不適用于采購(gòu)成本控制。9.B解析：采購(gòu)成本控制與采購(gòu)計(jì)劃的關(guān)系是采購(gòu)計(jì)劃是采購(gòu)成本控制的前提，因?yàn)椴少?gòu)計(jì)劃為成本控制提供了目標(biāo)和方向。10.E解析：采購(gòu)計(jì)劃編制方法包括滾動(dòng)式計(jì)劃、需求驅(qū)動(dòng)計(jì)劃、預(yù)測(cè)式計(jì)劃、基于供應(yīng)商的計(jì)劃和基于項(xiàng)目的計(jì)劃，基于項(xiàng)目的計(jì)劃不適用于采購(gòu)成本控制。二、判斷題1.正確2.錯(cuò)誤3.正確4.錯(cuò)誤5.正確6.正確7.正確8.正確9.錯(cuò)誤10.正確四、簡(jiǎn)答題1.采購(gòu)成本控制的意義：解析：采購(gòu)成本控制的意義在于降低企業(yè)采購(gòu)成本，提高采購(gòu)效率，保障采購(gòu)質(zhì)量，維護(hù)供應(yīng)商關(guān)系，增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。2.采購(gòu)成本控制的主要方法：解析：采購(gòu)成本控制的主要方法包括：采購(gòu)需求分析、供應(yīng)商評(píng)估、采購(gòu)談判技巧、采購(gòu)合同管理、采購(gòu)流程優(yōu)化、成本效益分析和持續(xù)改進(jìn)。3.采購(gòu)成本控制的風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對(duì)措施：解析：采購(gòu)成本控制的風(fēng)險(xiǎn)包括供應(yīng)商欺詐、價(jià)格波動(dòng)、采購(gòu)流程混亂、采購(gòu)團(tuán)隊(duì)能力不足和采購(gòu)需求不準(zhǔn)確。應(yīng)對(duì)措施包括加強(qiáng)供應(yīng)商管理、制定合理的采購(gòu)策略、優(yōu)化采購(gòu)流程、提高采購(gòu)團(tuán)隊(duì)能力、加強(qiáng)需求分析和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。五、論述題1.采購(gòu)成本控制對(duì)提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的作用：解析：采購(gòu)成本控制對(duì)提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的作用主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：降低采購(gòu)成本，提高企業(yè)盈利能力；提高采購(gòu)效率，縮短產(chǎn)品上市時(shí)間；保障采購(gòu)質(zhì)量，提高產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力；維護(hù)供應(yīng)商關(guān)系，降低采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)；促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。六、案例分析題1.該企業(yè)采購(gòu)成本控制的成功因素：解析：該企業(yè)采購(gòu)成本控制的成功因素包括：對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)