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文檔簡介
HR日常工作精選案例合集(四十一)
目錄
12.1案例學(xué)習(xí).....................................................................5
案例一:流產(chǎn)休假算入醫(yī)療期內(nèi),合法嗎?......................................5
案例二:保安全天24小時吃住在值班室,怎么算加班?.........................6
案例三:公司轉(zhuǎn)讓,工傷賠付應(yīng)找誰.............................................7
案例四:薪水不變被外派,員工拒絕引爭議,孰是孰?.........................8
12.2案例學(xué)習(xí).....................................................................8
案例一:在校大學(xué)生兼職,受勞動法保護嗎?....................................9
案例二:僅憑員工舉報,就把高管辭退了,合理不?..............................9
案例三:解除非全日制合同關(guān)系是否要給賠償?.................................10
案例四:派遣公司與用工單位唱“雙簧",員工無班可上應(yīng)找誰?................11
12.3案例學(xué)習(xí)....................................................................12
案例一:服務(wù)期違約金應(yīng)該如何支付?..........................................12
案例二:工作5天離職,公司借故不發(fā)工資,合理嗎?...........................13
案例三:工傷私了協(xié)議,員工反悔了,可以撤銷嗎?.............................14
案例四:員工隱瞞受過處分,試用期內(nèi)被單位無償解除合同,合理嗎?............15
12.7案例學(xué)習(xí)....................................................................1G
案例一:派遣工被辭退,派遣公司和用工單位誰該埋單?........................16
案例二:新員工入職培訓(xùn)期間未簽勞動合同,算不算存有勞動關(guān)系?..............17
案例三:這種情況下,公司還需支付一個月代通知金嗎?........................18
案例四:員工上班時間干私活受傷,算不算工傷?...............................19
12.15案例學(xué)習(xí)...................................................................20
案例一:公司與員工簽訂無固定期限合同,是否不可以解除?....................20
案例二:如何創(chuàng)意年會抽獎與獎品?............................................21
案例三:離職員工面對檔案糾紛該咋辦..........................................23
案例四:辭職員工有權(quán)享年終獎嗎?............................................24
案例五:員工哺學(xué)戚拒絕加班不能被炒就魚.....................................25
12.16案例學(xué)習(xí)...................................................................26
案例一:銷售人員季度目標(biāo)不達標(biāo),公司有權(quán)不發(fā)放工嗎?......................26
案例二:如何對優(yōu)秀員工進行表彰和獎勵?.....................................27
案例三:臨時工作未完成,慘被辭退有說法.....................................31
案例四:質(zhì)疑勞動合同作偽應(yīng)由哪方舉證?....................................32
案例五:學(xué)生簽三方協(xié)議反悔被索違約金.......................................33
12.17案例學(xué)習(xí)...................................................................34
案例一:績效考核差的員工,如何做好績效結(jié)果運用呢?........................34
案例二:如何評選優(yōu)秀員工?.....................................................................................................................................35
案例三:倒簽勞動合同靠譜嗎?...............................................................................................................................38
案例四:兼職并未影響工作公司能開除兼職員工嗎?.............................39
案例五:不得以包吃住為由,扣發(fā)職工工資.....................................40
12.18案例學(xué)習(xí)...................................................................41
案例一:公司內(nèi)部組織品質(zhì)總監(jiān)競聘,競聘流程怎么設(shè)計?......................41
案例二:如何舉辦員工技能或業(yè)績比賽?.......................................42
案例三:公司辭退員工未征求工會意見.........................................46
案例四:非全日制用工可否申請工傷?.........................................47
案例五:試用期內(nèi)培訓(xùn)未給公司效力可否辭職?..................................................................48
12.21案例學(xué)習(xí)...................................................................49
案例一:公司內(nèi)部組織品質(zhì)總監(jiān)競聘,競聘流程怎么設(shè)計?......................49
案例二:如何舉辦員工技能或業(yè)績比賽?.......................................51
案例三:公司辭退員工未征求工會意見.........................................55
案例四:非全日制用工可否申請工傷?..........................................56
案例五:試用期內(nèi)培訓(xùn)未給公司效力可否辭職?.................................57
12.22案例學(xué)習(xí)...................................................................58
案例一:招聘儲備干部,如何有效評估應(yīng)屆生的匹配性?........................58
案例二:如何組織司慶慶典活動?..............................................59
案例三:在校生未簽訂勞動合同不需賠償?.....................................61
案例四:承攬合同到期,不需經(jīng)濟補償?.......................................62
案例五:返聘人員不存在勞動關(guān)系?............................................63
12.23案例學(xué)習(xí)...................................................................64
案例一:企業(yè)如何規(guī)范員工人事檔案管理?.....................................64
案例二:如何組織團隊拓展活動?..............................................65
案例三:勞務(wù)派遣跟用工單位不存在勞動關(guān)系?.................................70
案例四:變更法定代表人、投資人,能否提前解除職工勞動合同關(guān)系?............71
案例五:職工患病拒絕加班被辭退?............................................72
12.24案例學(xué)習(xí)...................................................................73
案例一:公司定向培養(yǎng)儲備干部,試用期后如何評估勝任度?....................73
案例二:如何辦好員工慶生會?...............................................74
案例三:勞動合同不可空白?..................................................77
案例四:業(yè)績不合格,不得扣除工資?..........................................78
案例五:企業(yè)變更法定代表人、投資人,能否以此為由對職工調(diào)崗降薪?..........79
12.25案例學(xué)習(xí)...................................................................80
案例一:如何利用STAR模型,判斷面試人員工作經(jīng)歷真實性?..................80
案例二:如何將企業(yè)文化建設(shè)真正落地?.......................................81
案例三:年終獎只針對年末在職員工發(fā)放?.....................................86
案例四:規(guī)章制度未經(jīng)法定程序制定以此辭退職工違法?........................87
案例五:超過法定期間的試用期已履行單位應(yīng)賠償?.............................88
12.28案例學(xué)習(xí)...................................................................89
案例一:部門工作績效差,如何做好績效改進?.................................89
案例二:如何辦好企業(yè)內(nèi)刊?..................................................90
案例三:工作失職可否停發(fā)工資?..............................................93
案例四:童工私改年齡入職遭遇工傷單位擔(dān)責(zé)?.................................94
案例五:聘書能否視為勞動合同?..............................................95
12.29案例學(xué)習(xí)...................................................................96
案例一:員工討要加班費時證據(jù)不足,如何申請經(jīng)濟補償?.....................96
案例二:如何做好企業(yè)文化的宣導(dǎo)?............................................97
案例三:病休6個月以上的期間是否計入工作年限?............................102
案例四:員工失職停發(fā)工資?.................................................103
案例五:法定節(jié)假日有償情況下安排加班?....................................104
12.30案例學(xué)習(xí).................................................................106
案例一:企業(yè)簽訂勞務(wù)派遣協(xié)議,是否可以隨意解雇員工?....................106
案例二:如何理解"企業(yè)文化就是老板文化"?.................................107
案例三:勞動合同中約定固定加班費合法嗎?..................................110
案例四:直接公告要求職工回單位,逾期未回解除合同違法?....................111
案例五:因工外出在酒店遭受傷害是否算工傷?.................................112
12.31案例學(xué)習(xí).................................................................113
案例一:如何通過員工離職分析,做好入離職管理?............................113
案例二:勞務(wù)派遣應(yīng)用探討?..................................................115
案例三:勞動者雙休日出差能否算加班?......................................118
案例四:升職但降薪,員工拒絕續(xù)簽企業(yè)是否要支付經(jīng)濟未M嘗金?..............119
案例五:設(shè)備需搶修職工不應(yīng)拒絕加班?......................................121
12.1案例學(xué)習(xí)
案例一:流產(chǎn)休假算入醫(yī)療期內(nèi),合法嗎?
【案例簡介】
2006年9月,劉某與一家外資企業(yè)簽訂了為期3年的勞動合同,專門從事產(chǎn)品外觀設(shè)
計及廣告宣傳工作。2007年2月,劉某在逛街時不慎摔了一跤,造成骸骨骨折,住院治療
了兩個半月才算基本痊就出院后,劉某立即上了班。6月份劉某懷孕不滿3個月便流產(chǎn)了,
不得已休了20天的假。20天后,劉某剛上班便接企業(yè)人力資源部解除勞動合同的通知,
理由是劉某半年內(nèi)累計休病假3個多月,超過了她應(yīng)享受的3個月的醫(yī)療期。該企業(yè)的做
法對嗎?
【案例解析】該企業(yè)的做法肯定錯誤。我們首先來了解一下什么是醫(yī)療期。醫(yī)療期是指企業(yè)
職工患病或非因工負(fù)傷停上工作治病休息不得解除勞動合同的時限。
在本案中,醫(yī)療期是否屆滿是爭議的關(guān)鍵。如果超過醫(yī)療期,且劉某符合既不能從事原工作,也不
能從事由企業(yè)另行安排工作的條件時,企業(yè)有權(quán)根據(jù)《勞動合同法》第40條第1款的規(guī)定依
法解除劉某的勞動合同。根據(jù)原勞動部《企業(yè)職工患病或^因工負(fù)傷醫(yī)療期規(guī)定》第3條的規(guī)
定,劉某的醫(yī)療期應(yīng)為3個月,而醫(yī)療期只適用患病或^因工負(fù)傷兩種情況,對于流產(chǎn)并不適
用。按原勞動部《關(guān)于女職工生育待遇若干問題的通知》的規(guī)定:女職工懷孕不滿4個月流產(chǎn)
的,所在單位應(yīng)當(dāng)根據(jù)醫(yī)務(wù)部門的證明,給予15天至30天的產(chǎn)假。據(jù)此,流產(chǎn)享受的產(chǎn)假
自然不能與病假的醫(yī)療期混同,因而本案中的企業(yè)將劉某的病假和流產(chǎn)產(chǎn)假都記為醫(yī)療期是不
對的。劉某實際休的病假并未超過3個月,故該企業(yè)解除劉某勞動合同的決定于法無據(jù),
應(yīng)當(dāng)依法予以糾正。
案例二:保安全天24小時吃住在值班室,怎么算加班?
【案例簡介】
2009年3月1日,喜某與某公司簽訂了勞動合同。他的工作是全天24小時的值班安
全保衛(wèi)、來訪接待、公物管理等工作,承擔(dān)內(nèi)勤工作,負(fù)責(zé)郵件收發(fā)、衛(wèi)生、垃圾清運等。
合同中約定,唐某每月固定工資1500元,另有午餐補貼和福利,不再享受加班費補貼。之
后解一直居住生活在值班室,并利用公司提供0勺電飯煲、電晦博工具做飯。合同期滿后,公
司決定不再與唐某續(xù)簽合同。后唐某要求公司支付加班工資,被拒。你怎么看?
【案例蛹和唐某崗位為值班內(nèi)勤,其工作內(nèi)容為24小時的安全保衛(wèi)工作并負(fù)責(zé)郵件收發(fā)、
衛(wèi)生、垃圾清運等。雙方勞動合同也特別約定唐某不享受加班費補貼。勞動合同履行期間,
唐某對約定內(nèi)容也從未提出異議。且唐某平時居住生活都是在公司值班室,工作場所和住處
同一,工作與生活狀態(tài)不能嚴(yán)格區(qū)分。其值班期間也可以有足夠的睡眠休息時間,故唐某主
張加班工資缺乏依據(jù),不予支持。
案例三:公司轉(zhuǎn)讓,工傷賠付應(yīng)找誰
【案例簡介】
2009年7月20日,彭會I」某B艮裝公司上班。2010年3月5日,彭某的右手不慎工傷。
2011年1月,該公司因效益不好,投資人朱某將其轉(zhuǎn)讓給了陳某。2011年2月3日,彭
某被認(rèn)定為工傷,后經(jīng)市級勞動能力鑒定中心評定為8級傷殘。彭某要求服裝公司支付工
傷待遇,但陳某認(rèn)為,轉(zhuǎn)讓后的公司不應(yīng)承擔(dān)原公司的工傷待遇,拒絕了彭某的要求,彭某
遂向當(dāng)?shù)貏趧訝幾h仲裁院提出申訴。你認(rèn)為彭某的訴訟能得到支持嗎?
【案例解析】可以得到支持。
根據(jù)《工傷保險條例》第43條規(guī)定:"用人單位分立、合井、轉(zhuǎn)讓的,承繼單位應(yīng)當(dāng)承擔(dān)
原用人單位的工傷保險責(zé)任;原用人單位已經(jīng)參加工傷保險的,承繼單位應(yīng)當(dāng)?shù)疆?dāng)?shù)亟?jīng)辦機
構(gòu)辦理工傷保險變更登記,用人單位實行承包經(jīng)營的,工傷保險責(zé)任由職工勞動關(guān)系所在單
位承擔(dān)。職工被借調(diào)期間受到工傷事故傷害的,由原用人單位承擔(dān)工傷保險責(zé)任,但原用人
單位與借調(diào)單位可以約定未M嘗辦法。企業(yè)破產(chǎn)的,在破產(chǎn)清算時依法撥付應(yīng)當(dāng)由單位支付的
工傷保險待遇費用。"據(jù)此,彭某的工傷待遇由轉(zhuǎn)讓后的公司承擔(dān)。
案例四:薪水不變被外派,員工拒絕引爭議,孰是朔E?
【案例簡介】
廖某是某公司的技術(shù)總監(jiān),在總部北京工作。公司因為業(yè)務(wù)發(fā)展需要,在南京開設(shè)了分公
司。人力資源負(fù)責(zé)人和廖某協(xié)商,希望調(diào)任廖某至南京分公司副總經(jīng)理。廖某認(rèn)為公司將自
己調(diào)往南京,是想把自己支走,因此不同意。雙方發(fā)生爭議,訴至勞動仲裁委。那么,對此
案例,你怎么看?
【案例解析】勞動合同履行地點是勞動合同重要條款。將廖某調(diào)往外地,是對勞動合同條款
的變更,雙方應(yīng)遵循協(xié)商一致的原則。本案雙方已訴至勞動仲裁委,可以預(yù)見廖某將勝訴。
除非雙方達成一致意見,否則廖某將繼續(xù)在北京總部工作。
公司的快速多元化發(fā)展,在各地設(shè)立分公司,并派駐總部人員常駐是常有的事。但從法律角
度,應(yīng)遵循協(xié)商一致原則,提出三點又探,一是充分協(xié)商,簽署補充協(xié)議,作為對勞動合同
的變更;而是不任命分公司的職位,以出差的名義排其前往工作,即不形成對勞動合同的變
更。三是喀J勞動合同時,就將^觀的工作地扁碉崗惕織量在合同球中寫全寫細(xì),至財
執(zhí)行外派調(diào)崗時就可按履行合同來執(zhí)行,就能省切調(diào)崗協(xié)商的麻煩了。
12.2案例學(xué)習(xí)
案例一:在校大學(xué)生兼職,受勞動法保I戶嗎?
【案例簡介】
王同學(xué)是一名在校大學(xué)生,課余時間到某公司從事兼職二作,工作超時沒有加班工資,在上
崗前一周的1剖I也沒有工資。不像其它的正式員工一樣,什么都有。王同學(xué)就覺得?不公平,找
到老板理論這事,老板說"你是在校大學(xué)生兼職,跟他們正式員工能一樣嗎?"那么,請問
在校大學(xué)生兼職,能受勞動法保護,跟其他正式員工一樣待遇嗎?
【案例解析】目前我國法律沒有對在校大學(xué)生從事兼職勞動方面有直接和具體的規(guī)定。按照
目前國家勞動主管部門的有關(guān)規(guī)定,在校生利用業(yè)余時間勤工助學(xué),即從事兼職的在校生與
用人單位的關(guān)系并不是全部意義上的勞動關(guān)系。用人單位不必與其簽訂《勞動法》意義上的
勞動合同,也不必為其購買社保。但是,這并不意味著從事兼職的在校生與用人單位勞動關(guān)
系不受勞動法的保護。
用人單位應(yīng)當(dāng)按照《勞動法》的規(guī)定,對從事兼職的在校生應(yīng)當(dāng)實行同工同酬,工資不得低
于最低標(biāo)準(zhǔn),按規(guī)定支付加班費,并不得有收取押金等違法行為。即除了用人單位可以不為
從事兼職的在校生繳納社會保險之外,用人單位和在校生雙方都要受到《勞動法》的保護和
約束。比如出現(xiàn)工傷事故,要比照《工傷保險條例》處理,勞動者要保守商業(yè)秘密等等。另
外,在上崗前的培訓(xùn)期間應(yīng)當(dāng)發(fā)給工資或發(fā)給一定的生活費才是合理合法的。
案例二:僅憑員工舉報,就把高管辭退了,合理不?
【案例簡介】
劉某在某公司任職采購副總。有員工匿名向公司檢舉其營私舞弊。檢舉信稱劉某"利用職權(quán)
為自己和親友牟取利益""利用公司財務(wù)報銷個人部分費用""占有或私分在經(jīng)營、管理活
動中收取回扣”等。公司接到舉報信后,在并未取得相關(guān)證據(jù)的情況下,決定與劉某解除勞
動合同。劉某不服,認(rèn)為檢舉信中提及的為親屬牟利、收受回扣屬于不實舉報,報銷費用也
是經(jīng)過公司介許的,旦公司《員工手冊》也無明確相關(guān)處理規(guī)定,遂將公司告上法庭.對此
案例,你怎么看?
【案例解析】職工嚴(yán)重失職,營私舞弊,給用人單位造成重大損害的,用人單位可以與之解
除勞動合同,無需提前30日通知。但以此條法規(guī)解聘員工的前提是,單位在內(nèi)部規(guī)章中應(yīng)
有具體的對失職和舞弊行為的處理規(guī)定,而且這些相關(guān)處理規(guī)章必須經(jīng)得起仲裁機關(guān)的審查和
認(rèn)定。舉例來說,某單位通過規(guī)章制度對"營私舞弊”等禁止性行為進行了具體的描述,其
中一黜定是:員工為親友牟^達SU1000元、收取回扣達到10000元則為‘翱陵‘。
與此相對應(yīng)的處罰是:解除勞動合同,且無需提前30日通知。
一個企業(yè)內(nèi)部規(guī)章的制定是企業(yè)的責(zé)任和義務(wù),單位應(yīng)當(dāng)用規(guī)章或《員工手冊》等進行規(guī)范
管理。如果單位在內(nèi)部規(guī)章中沒有相關(guān)規(guī)定,且員工是在勞動過程中產(chǎn)生過失,一般應(yīng)當(dāng)按
無過錯原則處理。劉某所在單位的員工規(guī)章中,并沒有"失職、營私舞弊”有關(guān)的規(guī)定以及
相應(yīng)的處罰,且解除勞動合同之前也并未取得相關(guān)"營私舞弊""造城失”的證據(jù)。僅憑
員工舉報即解除勞動合同是不恰當(dāng)?shù)摹?/p>
案例三:解除非全日制合同關(guān)系是否要給賠償?
【案例簡介】
宋某于2008年1月20日進入某公司做清潔工作,雙方口頭約定每天工作不超過4小時。
自此,雙方每年都簽訂為期1年期限的非全日制勞動合同,該合同約定每天工作不超過4
小時,上午8點半到10點半,下午4點半到6點,1天60元,每周工作6天。2012年1
月20日,雙方簽訂的合同到期后,該公司通知宋某因其年齡已大不再與其續(xù)簽合同。已干
了4年多的宋某,要求公司支付經(jīng)濟補償被拒絕。于是,宋某到當(dāng)?shù)貏趧尤耸聽幾h仲裁委
員會提出仲裁申請,要求該公司支付解除勞動合同經(jīng)濟補償。那么,認(rèn)為宋某的請求能得到
支持嗎?
【案例解析】根據(jù)《勞動合同法》第68條、第71條規(guī)定,非全日制用工,是指以小時計
酬為主,勞動者在同一用人單位T殳平均每日工作時間不超過4小時,每周工作時間累計
不超過24小時的用工形式。非全日制用工雙方當(dāng)事人田可一方都可以隨時通知對方終止用
工。終止用工,用人單位不向勞動者支付經(jīng)濟補償。本案中,公司與宋某簽訂的是非全日制
用工勞動合同,況且支付洽宋某的小時工資也未低于當(dāng)?shù)匾?guī)定的最低小時工資標(biāo)準(zhǔn)。因此,
雖然是公司提出不愿與宋某續(xù)簽合同的,但不用向其支付經(jīng)濟補償。因此,宋某的訴訟請求
應(yīng)不會得到仲裁委的支持,
案例四:派遣公司與用工單位唱“雙贊",員工碰可上曲戈誰?
【案例簡介】
小玲于2006年8月與北京某勞務(wù)派遣公司簽訂了5年0弗動合同,于2008年8月被派遣
到某公司天津代表處工作,2010年9月1日,剛休完產(chǎn)假的小玲被在天津的單位口頭通知
"不用上班了"。她于是回到北京的公司,可公司卻稱天津方面并沒有辭退她,并通知她繼
續(xù)回天津上班。兩家單位互相推諉讓小玲覺得無奈而迷茫。對此,你怎么看?
【案例解析】本案中,用工單位(某公司天津代表處)辭退員工,由用人單位(北京的勞務(wù)
派遣公司)假裝再讓員工上班,目的是使員工最終無班可上,而又無法追討解除勞動關(guān)系的
經(jīng)濟補償。且做法看是聰明,實質(zhì)是違法的。
根據(jù)《勞動合同法實施條例》第三十五條規(guī)定,用工單位違反勞動合同法和本條例有關(guān)勞務(wù)
派遣規(guī)定的,由勞動行政部門和其他有關(guān)主管部門責(zé)令改正;情節(jié)嚴(yán)重的,以每位被派遣勞
動者1000元以上5000元以下的標(biāo)準(zhǔn)處以罰款;給被派遣勞動者造成損害的,勞務(wù)派遣單
位和用工單位承擔(dān)連帶賠償責(zé)任。據(jù)此,小玲不僅可以向用人單瞞出經(jīng)濟賠償,還可要求
用工單位承擔(dān)連帶責(zé)任。
12.3案例學(xué)習(xí)
案例一:服務(wù)期違約金應(yīng)該如何支付?
【案例簡介】
公司派杜某到國外接受為期6個月的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),培訓(xùn)費用為4萬2千元,公司和杜某
簽訂一個服務(wù)期協(xié)議,杜某接受培訓(xùn)后必須為公司服務(wù)3年,否則,要向公司支付違約金。
本操培訓(xùn)后在公司工作滿2年后想解除合同,那么請問,杜某應(yīng)該支付多少違約金?
【案例解析】根據(jù)《勞動合同法》第二十二條的規(guī)定,用人單位為勞動者提供專項培訓(xùn)費用,
對其進行專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)的,可以與該勞動者訂立協(xié)議,約定服務(wù)期。勞動者違反服務(wù)期約定
的,應(yīng)當(dāng)威聯(lián)]定向用人單立支付犀金犀金e螂額不得^過用人單位提哪n剖憤用。用人
單位要求勞動者支付的違約金不得超凈艮務(wù)期尚未履行部分所應(yīng)分?jǐn)偟呐嘤?xùn)費用。在案例中
杜某違反服務(wù)期協(xié)議,應(yīng)當(dāng)賠償公司1萬4千元(即42000元違約金分?jǐn)偟?年的服
務(wù)期,每年為14000元),而不需要全部賠償。
案例二:工作5天離職,公司借故不發(fā)工資,合理嗎?
【案例簡介】
袁某年初入職上海某公司擔(dān)任采購主管,雙方口頭約定了一個大概的工資數(shù)額。入職當(dāng)天沒
有即時簽訂勞動合同,工作5天后,袁某覺得這份工作不適合自己,提出辭職并于當(dāng)天離
開了公司,但離職時公司未發(fā)放這5天上班的工資,袁某多次向公司索要,公司說袁某未
進行實質(zhì)性工作而僅從事了一些交接工作,且公司交給袁某的工作電腦中的信息資料as失
了,要求袁某對此作出解釋,而袁某一直沒有給予解釋和修復(fù),所以不能支付其工資。袁某
無奈提請仲裁,要求公司按入職時口頭約定的5000元月工資標(biāo)準(zhǔn)支付5天上班的工資,對
此,你怎么看?
【案例解析】根據(jù)上海市關(guān)于實施《上海市勞動合同規(guī)定》若干問題的通知相關(guān)規(guī)定:勞動
者平均月實得工資性收入難以確認(rèn)的,雙方可以協(xié)商確定,協(xié)商不成的;按同期用人單位月
平均工資計算;用人單位月平均工資難以確認(rèn)的,按本市上一年度月平均工資計算。結(jié)合本
案,雙方對試用期工資若不能協(xié)商一致,又無證據(jù)證明的話,只能按照上海市上一年月平均
工資標(biāo)準(zhǔn)來計算袁某的月工資,公司要以此為準(zhǔn)支付袁某上班5天的工資。
案例三:工傷私了協(xié)議,員工反悔了,可以撤銷嗎?
【案例簡介】
梁某在工作期間不慎工傷,單位為此支付了全部治療費月15000元。后梁某與單位協(xié)商達
成協(xié)議,單位一次性支付梁某受傷補償金8000元,包括今后因受傷可能發(fā)生的一切費用。
幾個月后經(jīng)鑒定,相受傷已達到4■翎瀛,導(dǎo)自己虧了,想撤銷這個工傷私了協(xié)議,要求
單位按法定義務(wù)來賠償自己。那么請問,這個協(xié)議可以撤銷嗎?
【案例解析】梁某可以請求撤銷該協(xié)議。梁某被認(rèn)定為工傷十級,單位給予梁某賠償?shù)幕A(chǔ)
已經(jīng)發(fā)生了變化,因此,雙方所簽訂的協(xié)議明顯有失公平,且未超過一年的法定時效,梁某
可以請求撤銷協(xié)議。
我國《合同法》第五十四條規(guī)定:下列合同當(dāng)事人一方有權(quán)請求人民法院或者仲裁機構(gòu)變更
撤銷的有:(一)因重大誤解訂立的,(二)在訂立合同時顯失公平的。同時最高人民法院《關(guān)
于審理勞動爭議案件若干問題的解釋》第二十二條規(guī)定:對于追索勞動報酬、養(yǎng)老金、醫(yī)療
費及工傷保險待遇、經(jīng)濟啕嘗金及其他相關(guān)費用等案件,給付數(shù)額不當(dāng)?shù)?,人民法院有?quán)予
以變更。
勞動者與用人單位達成的私了工傷協(xié)議只要存在《合同法》第54條規(guī)定的可變更或可撤銷
情況或者認(rèn)為工傷贈僦猴低,當(dāng)事人僅要救方達成的私了工傷協(xié)議的內(nèi)容,此時,當(dāng)
事人可在《合同法》第55條規(guī)定的一年內(nèi),按照《最高人民法院關(guān)于審理勞動爭議案件
適用法律若干問題的解釋》第20條第2款的規(guī)定(即:對于追索勞動報酬、養(yǎng)老金、醫(yī)療
費以及工傷保險待遇、經(jīng)濟?M嘗金、培訓(xùn)費及其他相關(guān)費用等案件,給付數(shù)額不當(dāng)?shù)?,人?/p>
法院可以予以變更。)行使變更權(quán)。人民法院經(jīng)審理查明,當(dāng)事人達成的協(xié)議只要符合以上
法律司法解釋的情形,人民法院就應(yīng)當(dāng)予以支持當(dāng)事人的變更請求。
案例四:員工隱瞞受過處分,試用期內(nèi)被單位無償解除合同,合理嗎?
【案例簡介】
鄒某到某公司應(yīng)聘填月入職登記表時,隱瞞了自己曾先后2次受行政、刑事處分的事實,
與公司簽訂了3年期限的勞動合同。事隔10天后,該公司收到當(dāng)?shù)貦z察院對^某不起訴決
定書。經(jīng)公司進一步調(diào)查得知,芻媒曾因在原單位盜竊電纜受到嚴(yán)重警告處分,又盜竊原單
位苫布被查獲,因鄒某認(rèn)罪態(tài)度較好,故不起訴。請問該公司調(diào)查之后,以芻媒隱瞞受過處
分,不符合本單位錄用條件為由,在試用期內(nèi)解除了與鄒某的勞動關(guān)系并不給補償,是否合
理?
【案例解析】根據(jù)《勞動合同法》的規(guī)定,訂立勞動合同,應(yīng)當(dāng)遵循合法、公平、平等自愿、
協(xié)商一致、誠實信用的原則。同時,用人單位有權(quán)了解勞動者與勞動合同直接相關(guān)的基本情
況,勞動者應(yīng)當(dāng)如實說明,勞動者和用人單位在法律上處于平等的地位,且勞動合同訂立的
過程是完全出于當(dāng)事人自己的意愿,而且是出于內(nèi)心的真實意思表示。勞動合同訂立的過程
中,勞動者和用人單位必須誠實、善意地行使權(quán)利,不詐不欺,誠實守信。同時,根據(jù)《勞
動合同法》第三十九條的規(guī)定,在試用期期間,勞動者不符合錄用條件的,用人單位可以與
勞動者解除勞動合同,而且用人單位并不需要支付經(jīng)濟補償金。
本案中,鄒某在填寫錄用入職登記表時,隱瞞了自己曾先后2次受行政、刑事處分的事實,
是一種不誠實,不善意的行為,違背了誠實信用原則。雖然簽訂合同是雙方自愿的,但這種
自愿是建立在虛假材料的基礎(chǔ)上的,本質(zhì)上是違背了平等自愿的原則。因此,單位解除其勞
動合同關(guān)系是不用給補償金的。
12.7案例學(xué)習(xí)
案例一:派遣工被辭退,派遣公司和用工單位誰該埋單?
【案例簡介】
2009年7月,某派遣公司向某用工單位派遣了一名專蠅術(shù)人員李某,派遣期限為一年。
2010年6月,用工單位認(rèn)為李某的工作平平,并不能起到預(yù)期的作用,怡好公司和他的勞
務(wù)協(xié)議也即將到期,于是決定不再續(xù)用李某,將李某退回某派遣公司。但李某與派遣公司的
勞動合同期限尚未到,而李某又是派遣公司特地為該用工單位選聘的,其余客戶都不具有對
這種特殊行業(yè)人才的需求,權(quán)衡再三,派遣公司決定解除與李某的勞動合同,并以勞務(wù)合作
期限屆滿的理由向李某送交了解除勞動合同通知書。李某遂將兩家公司同時告上勞動爭議仲
裁機構(gòu),要求向其支付違法解除勞動合同的雙倍經(jīng)濟補償。那么,這兩家公司到底誰應(yīng)該為
李某的解聘埋單?
【案例解析】從本案來看,用工單位與李某的勞務(wù)協(xié)議已經(jīng)終止,該單位將其退回派遣公司
屬于合法退回。但在勞動關(guān)系中,用工單位的退回并不符合用人單位可以即時無補償解除的
要件(《勞動合同法》第39條的規(guī)定)。既然派遣公司的解除理由不成立,如果公司堅持
解除合同,員工可以選擇繼續(xù)履行勞動合同或者要求公司支付雙倍經(jīng)濟補償。
但是這是否表示當(dāng)員工依法退回,而被派遣公司違法解除時,用工單位可以不承擔(dān)任1可責(zé)
任?根據(jù)《勞動合同法實施條例》第35條規(guī)定,用工單位違反《勞動合同法》和本條例有
關(guān)勞務(wù)派遣規(guī)定的,由勞動行政部門和其他有關(guān)主管部門責(zé)令改正;情節(jié)嚴(yán)重的,以每位被
派遣勞動者1000元以上5000元以下的標(biāo)準(zhǔn)處以罰款;給被派遣勞動者造成損害的,勞務(wù)
派遣單位和用工單位承擔(dān)許帶賠償責(zé)任.
案例二:新員工入職培訓(xùn)期間未簽勞動合同,算不算存有勞動關(guān)系?
【案例簡介】
小李2008年4月1日逃入某公司,約定工資3000元/月,試用期為2個月,4月份,小
李參加了公司組織的為期一個月的脫產(chǎn)入職培訓(xùn),但這個月的工資公司一直沒有發(fā),巨雙方
一直未簽訂勞動合同。2008年7月30日單位將她無故辭退,4月份工資沒給,且沒有給
補償。小李不服,要求公司支付4月份工資、違法解除勞動關(guān)系的經(jīng)濟補償金及未簽訂勞
動合同期間的雙倍工資。但公司認(rèn)為小李在入職培訓(xùn)1個月時間內(nèi)不存在勞動關(guān)系,當(dāng)然
就沒有工資了;且未能簽訂勞動合同是因為小李一直沒有提交體檢表所致,這個責(zé)任應(yīng)由其
自己承擔(dān),公司如此解約并沒有錯。小李無奈,提起勞動仲裁。對此案例,你怎么看?
【案例解析】依據(jù)《勞動合同法》第七條、第十條、第八十二條的規(guī)定,用人單位自用工之
日起即與勞動者建立勞動關(guān)系。某公司對〃澤提供培iJI是該公司保障勞動者接受職業(yè)技能培訓(xùn)
的權(quán)利、提高用人單位業(yè)務(wù)水平的行為,雖雙方此間未依法簽訂勞動合同,但根據(jù)某公司
以其名義對小李進行培訓(xùn),且4浮接受該公司管理的事實,雙方已形成事實勞動關(guān)系。故某
公司主張培訓(xùn)期間雙方不存在勞動關(guān)系,不應(yīng)支付小李工資的主張缺乏法律依據(jù)。
此外,用人單位與勞動者建立勞動關(guān)系,未同時訂立書面勞動合同的,應(yīng)當(dāng)自用工之日起一
個月內(nèi)訂立耀公司黜’雙75褊縊訂勞動合同屬d學(xué)未在指^限懶潴檢表所致’,該理
由不符合上述法律規(guī)定。由于某公司未在用工之日起一個月內(nèi)與小李簽訂勞動合同,應(yīng)向小李
每月支付二倍的工資。因此,仲裁委應(yīng)支持小李的訴訟請求。
案例三:這種情況下,公司還需支付一個月代通知金嗎?
【案例簡介】
鐘某系某公司員工。前不久,由于公司經(jīng)營狀況不佳,公司通知與其解除勞動合同。鐘某表
示同意,并按公司的要求辦理了工作交接,簽署了離職會簽單,領(lǐng)取了經(jīng)濟補償金。事后,
鐘某卻找到公司,說依法律規(guī)定公司本應(yīng)提前30日書面通知他,才能解除勞動合同。由于
公司未提前通知他,所以應(yīng)再多支付他一個月工資的代通知金。公司的答復(fù)是,如果他能按
公司另行安排的崗位再工作一個月,公司將再發(fā)給他一個月的工資。鐘某不同意,便向當(dāng)?shù)?/p>
勞動爭議仲裁委員會申請仲裁。那么,你覺得仲裁委會怎么判決?
【案例解析】由于該公司經(jīng)營狀況不佳,向鐘某提出解除勞動合同的要求,鐘某當(dāng)即表示了
同意的意見,并辦理了一系列離職手續(xù),領(lǐng)取了解除勞動合同的經(jīng)濟嘗金,這表明雙方均
無維系勞動關(guān)系的意愿,在客觀上相當(dāng)于協(xié)議解除了勞動合同,符合《勞動法》第24條的
規(guī)定。協(xié)議解除勞動合同,是不需要提前30日書面通知對方的。鐘某事后再要求企業(yè)多支
付一個月代通知金的要求不合理,仲裁委應(yīng)給予否決。
案例四:員工上班時間干私活受傷,算不算工傷?
【案例簡介】
小王是某機械加工廠的鉗工,前幾天,小王在上班時自制一枚鐵件想用于修理自家防盜門。
在鋰削鐵件過程中,金屬粉末不慎進入右眼,雖經(jīng)及時住院治療,但終因眼部感染右眼視力
受損降至0.2左右。事后小王要求工傷保險待遇,經(jīng)政府工傷保險部門調(diào)查核實,認(rèn)為小王
雖在工作期間受傷,但因為從事與本崗位無關(guān)的工作造成損害,不應(yīng)認(rèn)定工傷,駁回了小王
的工傷認(rèn)定申請。小王不服準(zhǔn)備提起行政復(fù)議維權(quán)。請問,小王是否應(yīng)認(rèn)定工傷?
【案例解析】對于工人在上班期間從事與工作無關(guān)的工作而致傷,是否應(yīng)認(rèn)定為工傷的問題
不能一概而論。綜合我國《工傷保險條例》第十四條、十五條及其他法律規(guī)定,可區(qū)分如下
三種情況:第一,如果工人在上班期間從事與工作無關(guān)的工作系單位指派的,其在從事該工
作過程中受傷,應(yīng)該認(rèn)定為工傷;第二,雖然工人在上班期間從事與工作無關(guān)的工作不是單
位指派的,但其是為單位利益而工作,單位知道或者應(yīng)當(dāng)知道而未予制止的,應(yīng)認(rèn)定為工傷;
第三,工人在上班期間從事與工作無關(guān)的工作,單位沒有指派也無;抹口道的,不應(yīng)認(rèn)定為工
傷。因此,小王的工傷認(rèn)定申請很難得到法律支持。
12.15案例學(xué)習(xí)
案例一:公司與員工簽訂無固定期限合同,是否不可以解除?
【案例簡介】
2010年3月,張某因在公司服務(wù)10年,與公司簽訂無固定期限合同。2012年年底,
張某出差到武漢,參與組織聚眾賭博,打架斗毆,因涉案金額大,嚴(yán)重危害社會秩序,被判
處有期徒刑2年,緩期1年執(zhí)行。公司告知張某,依據(jù)勞動合同法解除與其的勞動合同。
張某認(rèn)為自己是老員工,為公司做出了很多貢獻。同時,公司與自己簽訂無固定期限的勞動
合同,緩刑期間可以上班,月刪期滿后仍可彌1」公司上班因此,張某不同意解除勞動合同。請
結(jié)合本案例分析,公司與員工簽訂無固定期限合同,是否不可以解除?
【案例解析】
本案例中,勞資雙方即使簽訂無固定期限勞動合同,在滿足一定條件,也是可以解除的。
《勞動法》第25條規(guī)定:如果勞動者被依法追究刑事責(zé)任,用人單位可以解除勞動合同。
這里的勞動合同包括勞動合同的所有形式,當(dāng)然也包括無固定期限的勞動合同。因為無固定
期限勞動合同只是在期限方面有別于其它勞動合同,但它具有法律所規(guī)定的一切勞動合同的
屬性。因此,只要違反《勞動法》的有關(guān)規(guī)定,無固定期限的勞動合同也可以解除。勞資雙
方簽訂無固定期限勞動合同,也可以解除,公司與張某解除勞動合同的法律依據(jù)是充分的。
案例二:如何創(chuàng)意年會抽獎與獎品?
【案例簡介】
有創(chuàng)意的抽獎方式與獎品往往能起到意想不到的效果,讓年會氛圍高漲,員工驚喜不斷。因
此,許多企業(yè)和HR都會在年會抽獎與獎品上琢磨新意,那么,今年的年會抽獎該怎么來玩
才更好?一起來探討一下吧,請問:
1、去年年會,你們的抽獎方式和獎品具體是怎樣的?
2、今年的年會,你們又將怎樣抽獎和設(shè)置創(chuàng)意獎品?結(jié)合企業(yè)實際,請說出你們的抽獎創(chuàng)
意設(shè)想與計劃。
【案例解析】
1、獎品名額設(shè)定,中獎率至少在80%或以上?,F(xiàn)金獎與實物獎分開進行,年會是少不了各
有一項大獎,如現(xiàn)金及物品的大獎,一般情況下,大多數(shù)企業(yè)都是各T分大獎,也就是所謂
的一等獎或特等獎,一般都是由公司董事長直接抽獎與頒發(fā)。這個大獎就是人們最關(guān)注的,
也是最激動的時刻,最終花落誰家,人人都想先知。
2、獎品采購,現(xiàn)金獎就不用多了,多多益善。年會主導(dǎo)部門在采采購物品紀(jì)念獎時,首先
要考慮物品的適用性,盡量選擇家庭用品或生活用品,如小家電、電子產(chǎn)品、床上用品、旅
行包箱、手飾等,當(dāng)任!可一<立員工抽到這些獎品都是可以用得上,而且價格要合理,所購物
品必須是符合市場價。物品獎也需要分等級,也需要有一份大獎(在公布物品獎時,將大獎
價值也公布于眾),最小的紀(jì)念品就放在最后沒有得獎的人員,作為安慰獎。
3、抽獎JI質(zhì)序安排。一般我們在實施抽獎晚會時,將前三等獎分出來,其他的獎項不分等次,
最開始是抽取3等獎(物品獎與現(xiàn)金獎一起抽),然后是二等獎,最后就是一等獎。提前
將抽獎順序及活動順序編吊的,每抽一次獎都是會有一個節(jié)目表演,因為表演是要進行比賽
的,剛才以抽獎的時間給評委去打分。
4、將公司產(chǎn)品拿出來給員工抽獎,順便做產(chǎn)品廣告。不過對于內(nèi)銷之產(chǎn)品來說,這種做法
是不錯的選擇,用員工自制產(chǎn)品抽獎,得獎?wù)邥幸环N成就感,可以使用上自己的生產(chǎn)出來
了產(chǎn)品。老板獎勵員工自制產(chǎn)品小故事:有一個木匠為他的才匠修房子,修了很多幢,而且
他對工作都很認(rèn)真,很重視木屋的品質(zhì),時間長了木匠看到自己天天幫別人修改高樓大廈,
而自己一家人卻還住在一間小破屋里。當(dāng)有一天這位木器廠匠向老板提出辭職,但老板懇求
木匠再為他修一幢,就一幢修好后就可以了,木匠看到老板的懇求的眼光,答應(yīng)再修一幢,
而這一幢房子木器廠匠修得時間與以往修房子是差不多的,但質(zhì)量卻有天地之差,當(dāng)木器廠
匠向老板交房子時,老板的回答是,這幢房子屬于你的,你辛辛苦苦這了修了這么多年的房
子,也應(yīng)該有一幢屬于你的房子,這是給你的獎勵。這個時候木匠就傻了眼,早知道那是屬
于自己的房子就應(yīng)該把質(zhì)量搞好。
5、旅游卡、培訓(xùn)學(xué)習(xí)卡、健身卡也是年會抽獎不錯的獎勵。隨著社會的進步,員工的生活
也越來越好,大家都開始重視生活質(zhì)量了。提前與旅游公司、培訓(xùn)公司、健身館等簽好協(xié)議,
待員工抽到這類獎勵時,具體時間由員工與合作公司協(xié)商,公司協(xié)助辦理。旅游卡至少是三
天以上的省外游,如果是一兩天的省內(nèi)游就沒有太多人有興趣,最好就是國外游,這匕徽有
吸引力,但要做好旅行安全措施。培訓(xùn)學(xué)習(xí)卡可以選擇專業(yè)資格證培訓(xùn)或?qū)W歷培訓(xùn)I,只要確
定費用,項目由得獎?wù)咦孕写_定。以上獎勵,如果員工得獎后不想用的,可以以一定費用轉(zhuǎn)
讓給其他員工,但必須是公司內(nèi)部之員工。
案例三:離職員工面對檔案糾紛該咋辦
【案例簡介】
劉曉莉原是一家公司唯一的技術(shù)指導(dǎo)工。2015年5月,囚另一家單位向劉曉莉拋出"橄欖
枝",向其承諾高工資、高福利、高待遇,而劉曉莉覺得在該單位的發(fā)展前景遠比公司好得
多,遂向公司提交書面辭呈,要求立即解除尚有三年到期的勞動合同。因被公司堅決拒絕,
劉曉莉便揚長而去。出于報復(fù),公司以劉曉莉沒有提前30日通知而離職,屬于違法解除勞
動合同為由,扣押了其檔案。
【案例解析】
劉曉莉的解約行為雖屬違法,但公司照樣不得扣留其檔案。《勞動合同法》第五十條規(guī)
定:”用人單位應(yīng)當(dāng)在解除或者終止勞動合同時出具解除或者終止勞動合同的證明,并在十
五日內(nèi)為勞動者辦理檔案和社會保險關(guān)系轉(zhuǎn)移手續(xù)?!痹瓌趧硬俊蛾P(guān)于固定工簽訂勞動合同
有關(guān)問題的函》第一條第二項也指出:"用人單位與職工解除勞動關(guān)系后,應(yīng)及時將職工檔
案轉(zhuǎn)到職工新的接收單位;無接收單位的,應(yīng)轉(zhuǎn)到職工本人戶口所在地。"即不管勞動者以
何種方式離開用人單位,用人單位均具有及時將其個人檔案轉(zhuǎn)出的義務(wù),否則,必須賠償勞
動者由此受到的損失。
案例四:辭職員工有權(quán)享年終獎嗎?
【案例簡介】
市民孫先生辭職三個多月了,說起他的上一份工作,他有些疑問。孫先生稱,今年
有8個月的時間他都在剛辭職的原公司工作,最終因合同到期他沒有再和公司續(xù)約,最終
選擇辭職。最近他無意間看到以前的合同中規(guī)定年終獎的問題,想到每年年底公司都會發(fā)給
員工鈣獎,孫先生覺(殷唯自己?職了,談跡應(yīng)該有自己T分。可是當(dāng)頤原公司"追
討”年終獎時,原公司卻表示拒絕,稱他已經(jīng)離職了,和公司沒有關(guān)系,自然就等于自動放
棄了年終獎。這話有理嗎?
【案例解析】
獎金發(fā)放屬于用人單位的自主權(quán),即單位可以自行決定發(fā)不發(fā)獎金、發(fā)獎金的標(biāo)準(zhǔn)。不過一
且用人單位在合同上對于這類獎金的核發(fā)做出了約定或發(fā)放條件,那么單位就應(yīng)該按照合同
約定發(fā)放給員工相應(yīng)的獎金。
說法:現(xiàn)實生活中很多用人單位都有不成文的規(guī)定,發(fā)放年終獎之時已經(jīng)離職的員工不予發(fā)
放。但從公平角度出發(fā),雖然發(fā)放年終獎之時勞動者已經(jīng)離職,但實際上勞動者在該年度內(nèi)
已經(jīng)為公司服務(wù)、做出貢獻,就像孫先生這樣,他今年有8個月都在公司工作,又有合同
約定過年終獎的條款,那么按照約定他有權(quán)向原公司要回年終獎,但年終獎的計算應(yīng)按照他
的實際工作時間折算更為合理。欄目記者張瑋
案例五:員工哺孚戚拒絕加班不能被炒斷魚
【案例簡介】
小周今年8月初休完產(chǎn)假后,回到原單位上班。公司需要經(jīng)常加班,她向公司領(lǐng)導(dǎo)反映在
哺學(xué)戚內(nèi)能否不加班。公司領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為已按國家規(guī)定給她放了產(chǎn)假,休完產(chǎn)假后,她應(yīng)該和公
司其他職工一樣上班工作。因要哺乳嬰兒,小周連續(xù)3天沒加班,公司領(lǐng)導(dǎo)便以其"嚴(yán)重
違反公司規(guī)章制度"為由,解除了與她的勞動合同,小周得知被炒斷魚后向當(dāng)?shù)貏趧尤耸聽?/p>
議仲裁委員會申請仲裁,請求裁決公司解除勞動合同無效并立即恢復(fù)履行原勞動合同。仲裁
委受案后,經(jīng)向單位釋明有關(guān)女職工哺乳期保護的法律后,通過仲裁調(diào)解方式使公司恢復(fù)了
原勞動合同的履行。
【案例解析】
《勞動法》第63條規(guī)定:"不得安排女職工在哺乳未滿一周歲的嬰1閶間從事國家規(guī)定的
第三級體力勞動強度的勞動和哺孚閭禁忌從事的其他勞動,不得安排其延長工作時間和夜班
勞動。"本案中,該公司的做法明顯存在違法行為,所以仲裁委通過調(diào)解方式支持勞動者的
訴求。
12.16案例學(xué)習(xí)
案例一:銷售人員季度目標(biāo)不達標(biāo),公司有權(quán)不發(fā)放工嗎?
【案例簡介】
2012年,武漢某軟件研發(fā)公司M,為了促進銷售人員完成銷售目標(biāo),修訂《銷售人員管
理辦法》,明確規(guī)定:銷售人員的工資由基本工資和提成組成。如果銷售人員季度銷售目標(biāo)
不達標(biāo),公司有權(quán)不發(fā)放工資,只報銷交通費用、電話補貼、招待費用。如果銷售人員超額
完成任務(wù),公司將發(fā)放全額工資,并給予"階梯式"高額提成。公司組織銷售人員培訓(xùn)并簽
字,表示認(rèn)同制度文件的相關(guān)內(nèi)容。周某第2季度沒有完成銷售任務(wù),于是公司從第3季
度開始不發(fā)放周某的工資,并只報銷任何補貼。9月底,公司連續(xù)兩個月沒有發(fā)放工資,周
某向當(dāng)?shù)貏趧訝幾h仲裁部門申請仲裁,要求公司發(fā)放工資。請結(jié)合本案例分析,銷售人員季
度目標(biāo)不達標(biāo),公司有權(quán)不發(fā)工資嗎?
【案例解析】
根據(jù)《勞動法》第50獺定:“承應(yīng)3期支他級睹本人,不得^國添婉丸“M
公司《銷售人員管理辦法》規(guī)定:如果銷售人員季度銷售目標(biāo)不達標(biāo),公司有權(quán)不發(fā)放工
資……。盡管公司做了培訓(xùn),并讓員工簽字確認(rèn),但是用人單位不支付報酬的規(guī)定違反了
《勞動法》,因此本制度是無效的。公司應(yīng)向周某按月并足額支付基本工資,銷售提成可以
扣減。《勞動合同法》第八十五條"用人單位有下列情形之一的,由勞動行政部門責(zé)令限
期支付勞動報酬、加班費或者經(jīng)濟補償;勞動報酬低于當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)的,應(yīng)當(dāng)支付其差
額部分;逾期不支付的,責(zé)令用人單位按應(yīng)付金額百分之五十以上百分之一百以下的標(biāo)準(zhǔn)向
勞動者加付賠償金:(一)未按照勞動合同的約定或者國家規(guī)定及時足額支付勞動者勞動報
酬的"的規(guī)定向當(dāng)?shù)貏趧有姓块T(勞動監(jiān)察大隊)投訴,或向當(dāng)?shù)貏趧訝幾h仲裁委員會申
請仲裁,主張權(quán)利;對仲裁結(jié)果不服的,還可向法院提起訴訟。
案例二:如何對優(yōu)秀員工進行表彰和獎勵?
【案例簡介】
年度優(yōu)秀員工評選出來了,是給予榮譽獎杯,還是給予頒發(fā)獎金?又或是給予加薪晉級,還
是其它?相信各企業(yè)都有自己的表彰和獎勵做法,如何更好的激勵優(yōu)秀員工并激發(fā)其它員工
的效仿積極性,值得我們思考和探討,今天就一起來學(xué)習(xí)一下吧,請問:
1、你們是如何對優(yōu)秀員墳行表彰和獎勵的?
2、如何更好的激勵優(yōu)秀員工,同時激發(fā)其它員工一起爭當(dāng)優(yōu)秀?結(jié)合企業(yè)實際,請分享你
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