崗位安全生產(chǎn)責(zé)任書

崗位安全生產(chǎn)責(zé)任書第一章

1.崗位安全生產(chǎn)責(zé)任書概述

這份崗位安全生產(chǎn)責(zé)任書是為了明確各崗位人員在安全生產(chǎn)中的職責(zé)和義務(wù)，確保工作環(huán)境的安全，防止事故發(fā)生而制定的。它不僅是公司安全生產(chǎn)管理體系的重要組成部分，也是每位員工必須遵守的行為規(guī)范。責(zé)任書的主要內(nèi)容包括崗位安全職責(zé)、安全操作規(guī)程、事故報(bào)告流程以及相應(yīng)的獎(jiǎng)懲措施。通過這份責(zé)任書，公司希望能夠建立起全員參與、共同負(fù)責(zé)的安全生產(chǎn)文化，確保每位員工都能在工作中保持高度的安全意識(shí)，從而有效降低安全事故的發(fā)生率。

2.崗位安全生產(chǎn)責(zé)任的重要性

崗位安全生產(chǎn)責(zé)任書的存在對(duì)于公司和員工來說都至關(guān)重要。首先，它明確了每個(gè)崗位的安全職責(zé)，避免了責(zé)任不清導(dǎo)致的混亂和推諉。其次，通過明確的安全操作規(guī)程，員工可以按照標(biāo)準(zhǔn)流程進(jìn)行操作，減少因操作不當(dāng)引發(fā)的事故。此外，責(zé)任書還規(guī)定了事故報(bào)告流程，確保一旦發(fā)生事故，能夠迅速響應(yīng)并采取有效措施，減少損失。最后，獎(jiǎng)懲措施的設(shè)計(jì)能夠激勵(lì)員工積極參與安全生產(chǎn)，形成良好的安全氛圍。總的來說，崗位安全生產(chǎn)責(zé)任書是保障安全生產(chǎn)的重要工具，對(duì)于維護(hù)員工生命安全和公司財(cái)產(chǎn)安全具有不可替代的作用。

3.責(zé)任書的適用范圍

這份崗位安全生產(chǎn)責(zé)任書適用于公司所有員工，包括全職、兼職以及臨時(shí)工。無論員工所在的崗位是生產(chǎn)一線、辦公室還是管理層，都必須遵守這份責(zé)任書中的規(guī)定。對(duì)于不同崗位的員工，責(zé)任書會(huì)根據(jù)其工作性質(zhì)和風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整，確保每個(gè)崗位的安全職責(zé)都得到明確。此外，新員工入職時(shí)必須接受安全生產(chǎn)培訓(xùn)，并簽署這份責(zé)任書，確保他們了解并能夠履行自己的安全職責(zé)。對(duì)于離職員工，也需要在離職前確認(rèn)他們已經(jīng)履行了相應(yīng)的安全職責(zé)，并完成了所有必要的安全交接工作。通過這種方式，責(zé)任書能夠覆蓋公司所有員工，形成全面的安全生產(chǎn)管理體系。

第二章

1.崗位安全職責(zé)的具體內(nèi)容

每個(gè)崗位的安全職責(zé)都是具體的，不能含糊不清。比如，生產(chǎn)線上的工人要負(fù)責(zé)檢查設(shè)備是否安全，操作時(shí)要按照規(guī)程來，不能圖省事或者趕時(shí)間就隨便操作。辦公室的員工要負(fù)責(zé)整理好自己的工作區(qū)域，保持通道暢通，不能亂堆東西導(dǎo)致別人走路不方便。還有的崗位可能需要負(fù)責(zé)特定的消防器材或者急救箱，那就要確保這些東西隨時(shí)都能用上，知道怎么使用。總的來說，每個(gè)崗位的員工都要清楚自己具體需要做什么來保證安全，比如檢查安全隱患、正確使用工具、及時(shí)報(bào)告問題等等，這些都要寫清楚在責(zé)任書里。

2.安全操作規(guī)程的制定與執(zhí)行

安全操作規(guī)程是根據(jù)每個(gè)崗位的工作特點(diǎn)和可能存在的風(fēng)險(xiǎn)制定的，就像是每個(gè)崗位的“安全說明書”。比如，操作機(jī)器的時(shí)候，規(guī)程會(huì)告訴你哪些按鈕不能按，哪些地方不能碰；搬運(yùn)重物的時(shí)候，會(huì)告訴你怎么站姿才不會(huì)受傷。這些規(guī)程不是隨便寫的，而是要經(jīng)過專業(yè)的人士根據(jù)實(shí)際情況來制定，確保是科學(xué)可行的。制定好了規(guī)程，更重要的是要嚴(yán)格執(zhí)行，不能今天按規(guī)程做，明天覺得麻煩就不做了。公司可以通過培訓(xùn)、考試、現(xiàn)場監(jiān)督等方式來確保員工都能理解和遵守這些規(guī)程，如果發(fā)現(xiàn)有人不遵守，就要有相應(yīng)的處理措施，不能放任自流。

3.事故報(bào)告與處理的流程

萬一發(fā)生了安全事故，怎么報(bào)告、怎么處理，這也是責(zé)任書里必須要明確的內(nèi)容。首先，發(fā)生事故的員工或者附近的同事，要第一時(shí)間報(bào)告給直接上級(jí)或者安全管理人員，不能拖延。報(bào)告的時(shí)候要說清楚發(fā)生了什么事，傷到人了沒有，情況有多嚴(yán)重。然后，公司要根據(jù)事故的嚴(yán)重程度，啟動(dòng)相應(yīng)的應(yīng)急措施，比如送醫(yī)院、保護(hù)現(xiàn)場、調(diào)查原因等等。調(diào)查的時(shí)候要查清楚事故是怎么發(fā)生的，是哪個(gè)環(huán)節(jié)出了問題，是員工操作不當(dāng)還是設(shè)備有故障。調(diào)查完了，要找出責(zé)任，并采取措施防止類似的事故再次發(fā)生。這個(gè)流程要簡單明了，讓每個(gè)人都知道出事了之后該怎么做，才能最大程度地減少事故帶來的損失。

第三章

1.員工的安全權(quán)利與義務(wù)

員工在安全生產(chǎn)中既享有權(quán)利，也承擔(dān)義務(wù)。權(quán)利方面，員工有權(quán)要求公司提供一個(gè)安全的工作環(huán)境，比如設(shè)備要完好，通道要暢通，危險(xiǎn)的地方要有警示標(biāo)志。員工還有權(quán)參加安全培訓(xùn)，學(xué)習(xí)怎么防止事故發(fā)生。如果發(fā)現(xiàn)工作環(huán)境不安全或者操作有風(fēng)險(xiǎn)，員工有權(quán)提出意見，甚至有權(quán)暫時(shí)停止工作，直到問題得到解決。當(dāng)然，權(quán)利是相對(duì)的，員工也必須履行自己的義務(wù)。最基本的義務(wù)就是遵守安全操作規(guī)程，不能違章操作。還要愛護(hù)安全設(shè)備，比如消防器材不能隨便動(dòng)用。另外，員工有責(zé)任報(bào)告自己發(fā)現(xiàn)的安全隱患，不能看到問題裝作沒看見。權(quán)利和義務(wù)是相輔相成的，只有大家都履行了義務(wù)，才能更好地享受安全權(quán)利。

2.公司在安全生產(chǎn)中的責(zé)任

公司作為安全生產(chǎn)的責(zé)任主體，需要承擔(dān)很多方面的責(zé)任。首先，要建立安全生產(chǎn)的管理體系，明確誰負(fù)責(zé)什么，不能讓安全工作沒人管。其次，要投入資金來改善安全條件，比如更新老舊設(shè)備，添置安全防護(hù)用品。還要定期進(jìn)行安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患。對(duì)于員工提出的安全生產(chǎn)建議，公司要認(rèn)真聽取，合理的要采納。發(fā)生事故后，公司要積極賠償，并認(rèn)真調(diào)查處理，找出根源，避免類似事故再次發(fā)生。此外，公司還要為員工提供必要的安全培訓(xùn)，確保他們具備必要的安全知識(shí)和技能。總的來說，公司的責(zé)任是全方位的，既要管硬件，也要管軟件，既要管設(shè)備，也要管人，確保每個(gè)環(huán)節(jié)都符合安全要求。

3.安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)的重要性

安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)是讓員工了解安全知識(shí)、掌握安全技能的關(guān)鍵。沒有培訓(xùn)，員工可能不知道哪些操作是危險(xiǎn)的，也不知道怎么正確使用安全設(shè)備。培訓(xùn)可以采用很多形式，比如講課、看視頻、實(shí)際操作演練等等。通過培訓(xùn)，員工可以知道本崗位有哪些風(fēng)險(xiǎn)，怎么預(yù)防，萬一發(fā)生事故了該怎么處理。比如，教大家如何正確戴安全帽，如何使用滅火器，如何進(jìn)行緊急疏散。培訓(xùn)不僅要新員工參加，老員工也要定期接受復(fù)訓(xùn)，因?yàn)榘踩R(shí)不是學(xué)一次就夠了的。公司還要考核培訓(xùn)的效果，確保員工真的學(xué)到了東西，而不是走過場。只有員工的安全意識(shí)和技能提高了，才能真正把安全責(zé)任落到實(shí)處，減少事故的發(fā)生。

第四章

1.隱患排查與治理機(jī)制

發(fā)現(xiàn)工作場所里有不安全的地方，或者操作方法有風(fēng)險(xiǎn)，這就是安全隱患。公司不能等出了事才后悔，必須有個(gè)機(jī)制，經(jīng)常去檢查，主動(dòng)發(fā)現(xiàn)這些隱患。比如，定期派安全員去各崗位巡視，看看設(shè)備是不是有壞掉的，地面是不是有濕滑的，安全警示標(biāo)志是不是掉了。員工平時(shí)工作的時(shí)候，也要留意身邊的環(huán)境，看到不安全的地方，比如電線拖在地上，就要報(bào)告給領(lǐng)導(dǎo)，不能覺得小問題不用管。發(fā)現(xiàn)隱患后，不能光放在嘴上，要趕緊采取措施去治理它。是設(shè)備問題就維修或更換，是操作問題就重新培訓(xùn)，是環(huán)境問題就馬上整改。而且要有個(gè)記錄，看看隱患是什么，誰處理的，怎么處理的，處理得效果好不好，形成一個(gè)閉環(huán)，確保每個(gè)隱患都得到解決，不再反復(fù)出現(xiàn)。

2.應(yīng)急預(yù)案的制定與演練

雖然希望事故neverhappen，但萬一真的發(fā)生了，比如著火了，或者有人受傷了，就得有辦法快速應(yīng)對(duì)，這就是應(yīng)急預(yù)案。預(yù)案要寫得具體，怎么報(bào)警，誰去報(bào)警，怎么疏散人員，往哪個(gè)方向走，誰去救人，用什么工具救。這些都不是隨便寫的，要根據(jù)公司的具體情況，比如廠房布局、有多少人、有什么危險(xiǎn)源來制定。制定好了不是放在抽屜里就完事了，還要定期組織演練，讓大家熟悉流程，知道自己在緊急情況下該做什么。演練可以模擬不同的場景，比如模擬小火災(zāi)，讓大家練習(xí)怎么用滅火器，怎么逃生。通過演練，可以發(fā)現(xiàn)預(yù)案里有沒有不合理的地方，或者員工有沒有不會(huì)做的地方，然后及時(shí)改進(jìn)。這樣一旦真的遇到緊急情況，大家就不會(huì)慌亂，能夠按照預(yù)案來，最大限度地減少損失。

3.安全檢查與監(jiān)督的實(shí)施

安全工作不能只靠自覺，還需要有人經(jīng)常去檢查，看大家是不是在遵守規(guī)定，看安全措施是不是落實(shí)了。這個(gè)檢查可以由專門的安全管理人員來做，也可以由領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，或者組織員工互相監(jiān)督。檢查的時(shí)候要仔細(xì)，不能走過場，要真正看看實(shí)際情況。比如，檢查安全帽是不是都戴對(duì)了，安全帶是不是都系緊了，消防通道是不是暢通了。發(fā)現(xiàn)違章行為，要當(dāng)場指出，如果比較嚴(yán)重，可能還要處罰。檢查要有記錄，寫清楚檢查了什么，誰檢查的，發(fā)現(xiàn)了什么問題，整改得怎么樣。通過經(jīng)常性的檢查和監(jiān)督，可以形成一種壓力，讓員工時(shí)刻記得要安全，也讓管理者知道安全工作哪里做得還不夠好，需要加強(qiáng)。這就像trafficpolice管交通一樣，警察經(jīng)常出來指揮、檢查，大家開車才更規(guī)矩。

第五章

1.安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲措施

做好了安全工作，或者提出了好的安全建議，公司應(yīng)該給獎(jiǎng)勵(lì)，這能鼓勵(lì)大家更加重視安全。獎(jiǎng)勵(lì)可以有很多種，比如發(fā)獎(jiǎng)金、發(fā)獎(jiǎng)狀、口頭表揚(yáng)，或者給你評(píng)個(gè)“安全標(biāo)兵”什么的。對(duì)于主動(dòng)發(fā)現(xiàn)重大隱患，避免了事故發(fā)生的人，獎(jiǎng)勵(lì)可以更重一些。反過來，如果有人違反了安全規(guī)定，造成了事故或者差點(diǎn)造成事故，公司也應(yīng)該有懲罰措施。懲罰不是目的，而是為了讓大家記住教訓(xùn)，以后不再犯。懲罰可以是批評(píng)教育、扣工資、降職，情況嚴(yán)重的可能還要罰款甚至送公安機(jī)關(guān)處理。具體的獎(jiǎng)懲措施要寫清楚，比如什么行為算獎(jiǎng)勵(lì)，什么行為算懲罰，怎么獎(jiǎng)，怎么罰，要公平公正，讓大家心服口服。通過獎(jiǎng)罰分明，可以營造出“要安全，得表現(xiàn)”的氛圍，推動(dòng)安全生產(chǎn)工作更好地開展。

2.事故調(diào)查與分析處理

萬一真的出事了，事故調(diào)查是第一步，非常重要。首先要保護(hù)現(xiàn)場，別讓東西亂動(dòng)，方便以后查原因。然后要趕緊調(diào)查，是誰造成的？是設(shè)備問題？是人操作問題？還是管理問題？要查清楚來龍去脈。調(diào)查不能光看表面，要深挖到底，找到根本原因。比如，員工操作不規(guī)范，為什么不規(guī)范？是沒培訓(xùn)？是累了？還是設(shè)備不合適？找到了根本原因，才能想辦法從根本上解決問題，防止同樣的事再發(fā)生。調(diào)查完了，要分析責(zé)任，是誰的責(zé)任，負(fù)多大責(zé)任，這個(gè)要清清楚楚。然后根據(jù)責(zé)任來處理，該批評(píng)的批評(píng)，該處罰的處罰，該追究法律責(zé)任的就追究法律責(zé)任。處理不是為了懲罰，也是為了教育，讓相關(guān)人員知道自己的錯(cuò)誤，以后小心點(diǎn)。同時(shí)，事故的處理結(jié)果也要告訴所有員工，讓大家吸取教訓(xùn)，提高安全意識(shí)。

3.責(zé)任書的簽訂與執(zhí)行監(jiān)督

這份責(zé)任書不是掛在網(wǎng)上或者放在抽屜里就完事了，每個(gè)員工和公司都要簽字，表示大家都知道了，也愿意遵守。簽字是個(gè)儀式，更重要的是意味著責(zé)任開始生效了。簽了字，就意味著員工要按照責(zé)任書的要求去做，公司也要履行它的責(zé)任。那么，怎么知道大家是不是在執(zhí)行呢？這就需要監(jiān)督。公司要定期或者不定期地檢查責(zé)任書規(guī)定的安全職責(zé)是不是都在落實(shí)，員工是不是在按規(guī)程操作，公司提供的安全條件是不是到位?？梢酝ㄟ^安全檢查、查閱記錄、聽取匯報(bào)等方式來進(jìn)行監(jiān)督。如果發(fā)現(xiàn)有人沒履行責(zé)任，或者公司沒盡到責(zé)任，就要按照前面的獎(jiǎng)懲措施來處理。監(jiān)督要到位，不能松懈，否則責(zé)任書就成了一紙空文。同時(shí)，責(zé)任書也不是一成不變的，如果工作內(nèi)容變了，或者發(fā)現(xiàn)了新的風(fēng)險(xiǎn)，要及時(shí)更新責(zé)任書，并讓所有相關(guān)人員再次簽字確認(rèn)，確保安全責(zé)任始終跟得上實(shí)際。

第六章

1.員工安全意識(shí)的培養(yǎng)

安全生產(chǎn)說到底，關(guān)鍵在人，特別是員工的安全意識(shí)好不好。意識(shí)強(qiáng)了，就算遇到危險(xiǎn)情況，也可能自己就躲過去了，或者能及時(shí)采取措施。怎么培養(yǎng)意識(shí)呢？首先，公司得多宣傳，天天講安全，不能光靠開會(huì)，可以用看視頻、發(fā)郵件、貼海報(bào)、搞活動(dòng)等多種方式，讓安全的信息到處都是，深入人心。其次，領(lǐng)導(dǎo)要帶頭，如果領(lǐng)導(dǎo)自己都不重視安全，光喊口號(hào)，員工肯定不買賬。領(lǐng)導(dǎo)要親自參與安全檢查，關(guān)心員工的安全，這樣才能帶出重視安全的隊(duì)伍。還有，要讓大家明白，安全不僅僅是規(guī)定，更是對(duì)自己和家人的負(fù)責(zé)。出了事故，受苦受難的首先是自己家人，所以每個(gè)人都應(yīng)該把安全放在心上，時(shí)刻提醒自己注意安全。通過這些方式，慢慢把“安全第一”的想法刻在員工心里，變成一種習(xí)慣。

2.安全文化建設(shè)的意義

安全文化建設(shè)，說白了，就是讓公司里每個(gè)人都把安全當(dāng)作最重要的事情，形成一個(gè)大家都關(guān)心安全、參與安全的氛圍。這就像一個(gè)大家庭，大家互相幫助，互相提醒，共同維護(hù)家里的安全。有了這種文化，員工就不會(huì)覺得安全是管理人員的事，而是自己分內(nèi)的事情。平時(shí)工作的時(shí)候，會(huì)主動(dòng)看看周圍有沒有安全隱患，看到別人有違章行為，會(huì)友愛地提醒一下，而不是睜只眼閉只眼。這種文化不是一天就能建成的，需要公司長期堅(jiān)持去做，不斷強(qiáng)化安全理念。當(dāng)安全文化建好了，安全事故就會(huì)大大減少，員工的工作也會(huì)更安心。這種好處是長期的，比單純罰款或者獎(jiǎng)勵(lì)效果好得多。所以，公司應(yīng)該把安全文化建設(shè)當(dāng)作一件大事來抓，融入到公司的每一個(gè)角落。

3.持續(xù)改進(jìn)與完善機(jī)制

安全工作不是做一次就永遠(yuǎn)沒事了，情況總是在變，新的風(fēng)險(xiǎn)可能隨時(shí)出現(xiàn)，以前的安全措施也可能過時(shí)了。所以，安全生產(chǎn)責(zé)任書和相關(guān)制度不能一成不變，需要經(jīng)?？纯词遣皇呛线m，是不是需要改進(jìn)?？梢远ㄆ陂_會(huì)討論，問問員工有什么意見，看看管理上有沒有漏洞。也可以學(xué)習(xí)別的公司的先進(jìn)做法，或者根據(jù)國家政策的變化來調(diào)整。比如，設(shè)備更新了，操作規(guī)程可能就要改；法規(guī)更新了，責(zé)任要求可能就要提高。發(fā)現(xiàn)問題或者找到更好的方法，就要及時(shí)修改責(zé)任書和制度，并且告訴所有員工，讓他們知道有變化了。這種持續(xù)改進(jìn)的機(jī)制，就像給安全工作不斷“體檢”、“治病”，讓它始終保持活力和有效性，才能真正把安全生產(chǎn)落到實(shí)處。

第七章

1.特殊作業(yè)的安全管理

有些工作比較特殊，比普通工作危險(xiǎn)得多，比如高空作業(yè)、動(dòng)火作業(yè)、密閉空間作業(yè)、帶電作業(yè)等等。這些工作不能隨便做，必須格外小心。為什么特殊呢？因?yàn)樗鼈內(nèi)菀装l(fā)生墜落、火災(zāi)、中毒或者觸電等嚴(yán)重事故。所以，做這些特殊作業(yè)之前，必須辦理“工作許可”，不能想干就干。辦理許可的時(shí)候，要詳細(xì)檢查，看看是不是具備了安全條件，有沒有做好防護(hù)措施，有沒有安排有經(jīng)驗(yàn)的人去操作。作業(yè)的時(shí)候，還要有專人監(jiān)護(hù)，隨時(shí)盯著，一旦發(fā)現(xiàn)不安全情況，要立刻停止作業(yè)。比如，高空作業(yè)，要系好安全帶，腳下要鋪好木板；動(dòng)火作業(yè)，要清理周圍易燃物，準(zhǔn)備好滅火器。把好這道關(guān)，就能大大降低特殊作業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)。

2.危險(xiǎn)源辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

工作的地方，總有一些東西或者情況可能造成傷害，這就是“危險(xiǎn)源”。危險(xiǎn)源有的是看得見的，比如尖銳的角、轉(zhuǎn)動(dòng)的水泥攪拌機(jī)；有的看不見，比如空氣中可能存在的有毒氣體。第一步，就是要找出這些危險(xiǎn)源，這叫做“辨識(shí)”。找到之后，還不能光知道有，還要分析它有多危險(xiǎn)，可能導(dǎo)致什么樣的后果，發(fā)生的可能性有多大。這就是“風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估”。評(píng)估完了，就要根據(jù)危險(xiǎn)程度，采取不同的措施來控制它。能消除的就消除，比如把有尖角的東西包起來；不能消除的，就要加以控制，比如對(duì)有有毒氣體的地方要加強(qiáng)通風(fēng)，操作旋轉(zhuǎn)設(shè)備時(shí)要設(shè)置防護(hù)罩。評(píng)估和控制都要有記錄，定期重新評(píng)估，確保措施還是有效的。通過辨識(shí)和評(píng)估，就能知道哪里最危險(xiǎn)，重點(diǎn)防范哪里，做到有的放矢。

3.個(gè)體防護(hù)用品的正確使用

員工自己身上穿的、用的，比如安全帽、安全鞋、防護(hù)眼鏡、手套、安全帶等等，這些都是“個(gè)體防護(hù)用品”，簡稱“PPE”。這些東西就像是給員工穿上的“盔甲”，能起到保護(hù)作用，減少傷害。但是，光有這些用品還不夠，關(guān)鍵是要會(huì)正確使用。比如，安全帽一定要戴正了，下面要系好帶子，不能晃晃悠悠；安全鞋要能防砸、防刺穿，不能穿拖鞋或者涼鞋去操作區(qū)；護(hù)目鏡要能把眼睛完全罩住，防止飛濺物傷到眼睛。更重要的是，要根據(jù)自己的工作需要選擇合適的防護(hù)用品，不能隨便拿一個(gè)就用。用之前要檢查是不是完好，壞了的、舊的要及時(shí)更換。公司還要教員工怎么正確使用和保養(yǎng)這些防護(hù)用品，不能讓他們亂用或者不用。只有把個(gè)體防護(hù)用品用對(duì)了，才能真正發(fā)揮它的保護(hù)作用。

第八章

1.新員工入職安全培訓(xùn)

新來的員工，對(duì)公司的環(huán)境、流程都不熟悉，這時(shí)候最容易出問題。所以，他們?nèi)肼毜臅r(shí)候，必須先接受安全培訓(xùn)，不能直接就上崗。培訓(xùn)的內(nèi)容要很全面，比如公司的安全規(guī)章制度，他們所在崗位的安全職責(zé)，怎么識(shí)別和報(bào)告安全隱患，基本的應(yīng)急處理方法等等。培訓(xùn)不能只講不練，要結(jié)合實(shí)際，比如帶他們看看工作場所的危險(xiǎn)點(diǎn)，教他們怎么正確使用安全設(shè)備。培訓(xùn)結(jié)束后，還要進(jìn)行考核，確保他們真的懂了。合格了，才能讓他們正式開始工作。而且，新員工剛來，好奇心強(qiáng)，也容易接受新東西，這時(shí)候抓好安全培訓(xùn)，對(duì)他們以后的工作習(xí)慣影響很大，也能從一開始就減少安全事故的發(fā)生。

2.在崗員工安全培訓(xùn)與復(fù)訓(xùn)

不是只新員工需要培訓(xùn)，已經(jīng)在崗位上的員工，也要定期接受安全培訓(xùn)，這叫做“復(fù)訓(xùn)”。為啥要復(fù)訓(xùn)呢？因?yàn)榘踩R(shí)不是學(xué)一次就一輩子忘了，而且工作環(huán)境、設(shè)備可能會(huì)變，新的風(fēng)險(xiǎn)也可能出現(xiàn)。通過復(fù)訓(xùn)，可以鞏固員工的安全知識(shí)，讓他們記得時(shí)刻注意安全。復(fù)訓(xùn)的頻率要根據(jù)崗位的風(fēng)險(xiǎn)大小來定，風(fēng)險(xiǎn)高的崗位，比如經(jīng)常要接觸機(jī)器、電的，可能要半年或者一年就復(fù)訓(xùn)一次；風(fēng)險(xiǎn)低的崗位，可能兩年一次就夠了。復(fù)訓(xùn)的內(nèi)容也要結(jié)合實(shí)際，可以講講最近發(fā)生的案例，或者新的安全要求。公司要建立培訓(xùn)檔案，記錄每個(gè)員工參加了哪些培訓(xùn)，效果怎么樣。通過這種方式，讓安全培訓(xùn)成為一項(xiàng)長期堅(jiān)持的工作，而不是一陣風(fēng)。

3.安全培訓(xùn)的效果評(píng)估

組織了安全培訓(xùn)，是不是真的有用？員工是不是真的學(xué)到了東西？這就需要評(píng)估效果。評(píng)估不是走形式，要看看培訓(xùn)之后，員工的安全知識(shí)是不是增加了，安全意識(shí)是不是提高了，行為上有沒有變得更安全。可以采取多種方法來評(píng)估，比如考試，看看員工對(duì)安全知識(shí)的掌握程度；也可以觀察員工在實(shí)際工作中的表現(xiàn)，比如是不是遵守操作規(guī)程了；還可以問問員工，他們覺得培訓(xùn)對(duì)自己有沒有幫助。評(píng)估的結(jié)果很重要，如果發(fā)現(xiàn)培訓(xùn)效果不好，可能就是培訓(xùn)內(nèi)容不對(duì)，或者培訓(xùn)方式不好，就需要改進(jìn)。只有知道哪里做得好，哪里做得不好，才能不斷優(yōu)化培訓(xùn)，讓安全培訓(xùn)真正發(fā)揮出它的作用，幫助員工提高安全能力。

第九章

1.安全生產(chǎn)投入與保障

要做好安全工作，公司得花錢，這就是安全生產(chǎn)投入。這筆錢不是隨便多少，而是要根據(jù)公司的規(guī)模、行業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)、安全工作的需要來確定的。該花的錢一定要花，比如買安全設(shè)備、搞安全培訓(xùn)、修安全設(shè)施，都不能省。錢花得要講究效果，不能瞎花錢，要確保投入能夠真正降低風(fēng)險(xiǎn)，預(yù)防事故。公司要有個(gè)專門的預(yù)算來安排安全方面的開支，不能把安全錢挪用到別的地方去。同時(shí)，還要建立監(jiān)督機(jī)制，看看安全投入的錢是不是用得合理，用得有效。只有公司真正把安全當(dāng)作頭等大事來抓，肯投入，安全工作才能有保障，員工的安全才能得到真正的保護(hù)。

2.安全設(shè)施設(shè)備的維護(hù)與更新

工作的地方，有很多安全設(shè)施設(shè)備，比如消防器材、急救箱、安全警示標(biāo)志、防護(hù)欄桿等等。這些東西用久了，可能會(huì)壞掉、失效，所以必須定期檢查和維護(hù)，確保它們隨時(shí)都能用得上。比如，滅火器要定期檢查壓力，過期了要更換；急救箱里的藥要定期檢查保質(zhì)期，缺了要補(bǔ)上；安全警示標(biāo)志要擦干凈，不能被東西遮住。對(duì)于老舊的、損壞的設(shè)施設(shè)備，要及時(shí)更新?lián)Q代，不能一直用“破銅爛鐵”。更新的時(shí)候，要選用符合安全標(biāo)準(zhǔn)的新產(chǎn)品。公司要建立臺(tái)賬，記錄安全設(shè)施設(shè)備的檢查、維護(hù)、更新情況。通過這些措施，就能保證安全設(shè)施設(shè)備始終處于良好狀態(tài)，關(guān)鍵時(shí)刻能發(fā)揮作用，保護(hù)員工的生命安全。

3.安全信息的溝通與共享

安全信息很重要，不能只有少數(shù)人知道。公司要把各種安全信息，比如規(guī)章制度、操作規(guī)程、培訓(xùn)內(nèi)容、事故案例、隱患排查結(jié)果等等，及時(shí)地告訴所有員工。溝通的方式可以多種多樣，比如開安全會(huì)議、發(fā)內(nèi)部通知、貼公告、建安全微信群等等。讓員工知道公司對(duì)安全的重視程度，知道最近有哪些安全動(dòng)態(tài)，知道自己在安全方面應(yīng)該注意什么。同時(shí)，員工自己發(fā)現(xiàn)的安全信息，比如看到了隱患，也應(yīng)該有暢通的渠道報(bào)告給公司，公司要及