企業(yè)安全生產(chǎn)八大主體責任內(nèi)容

企業(yè)安全生產(chǎn)八大主體責任內(nèi)容第一章

1.企業(yè)主要負責人是安全生產(chǎn)第一責任人

企業(yè)的主要負責人，比如董事長、總經(jīng)理這些老大們，他們對安全生產(chǎn)負的是總責。說白了，就是整個企業(yè)安全生產(chǎn)能不能搞上去，關鍵就看他們怎么抓。他們得親自過問安全生產(chǎn)的事，不能光顧著自己賺錢，把安全給忘了。

2.建立健全安全生產(chǎn)責任制

企業(yè)得把安全生產(chǎn)的責任分清楚，不能一個人包攬所有事。比如生產(chǎn)部門要負責生產(chǎn)安全，安全部門要負責檢查監(jiān)督，每個人都要知道自己在安全生產(chǎn)中該干啥。這樣責任明確了，出了問題才知道找誰。

3.組織制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程

企業(yè)不能光靠口頭說說安全，得把安全生產(chǎn)的規(guī)矩寫下來，變成制度。比如操作機器得怎么干，消防設施放在哪兒，緊急情況怎么處理，這些都要有明確的規(guī)矩。操作規(guī)程也得跟著制定，讓工人知道具體怎么操作才安全。

4.組織安全生產(chǎn)教育和培訓

新員工來了，得先教他們怎么安全工作。老員工也得定期培訓，防止他們習慣性違章。比如教他們怎么用滅火器，遇到事故怎么逃生，這些都要培訓到位。培訓完了還得考試，確保每個人都懂。

5.保證安全生產(chǎn)投入

安全不是花架子，真要投入錢。比如該買的防護用品得買，該換的設備得換，該修的廠房得修。錢要是省了，出了事就得賠錢，還得坐牢，劃不來。

6.組織建立安全檢查、巡查制度

安全不能光靠嘴說，得定期檢查。比如每天巡查一遍車間，每周搞一次安全檢查，看看有沒有安全隱患。發(fā)現(xiàn)問題趕緊整改，不能拖。

7.組織制定并實施生產(chǎn)安全事故應急救援預案

萬一出事了，得知道咋辦。企業(yè)得提前制定救援方案，比如火災怎么撲救，有人受傷怎么急救，這些都要有預案。還得定期演練，確保真出事了能快速反應。

8.及時、如實報告生產(chǎn)安全事故

出了事故不能瞞著，得趕緊上報。政府安監(jiān)部門得知道，才能及時處理。瞞著的話，處罰更重，還會影響企業(yè)信譽。

第二章

1.企業(yè)主要負責人是安全生產(chǎn)第一責任人

企業(yè)的主要負責人，比如董事長、總經(jīng)理這些老大們，他們對安全生產(chǎn)負的是總責。說白了，就是整個企業(yè)安全生產(chǎn)能不能搞上去，關鍵就看他們怎么抓。他們得親自過問安全生產(chǎn)的事，不能光顧著自己賺錢，把安全給忘了。得親自研究安全制度，親自檢查安全隱患，不能只讓下面的人干。要是出了大事，他們就是第一責任人，跑都跑不掉。

2.建立健全安全生產(chǎn)責任制

企業(yè)不能只有老板一個人關心安全，下面每個部門、每個崗位都要有安全責任。比如生產(chǎn)車間主任要負責車間的安全，設備管理員要負責設備的安全，就連一線工人也要對自己操作的安全負責。責任要落實到人，不能搞“大家都有責任”的模糊說法。出了問題，才知道該找誰。

3.組織制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程

安全規(guī)章制度就像企業(yè)的“交通規(guī)則”，得寫得清清楚楚。比如規(guī)定工人上班必須戴安全帽，操作機器前要檢查一遍，禁止在車間吸煙等等。操作規(guī)程就更具體了，比如怎么操作這個設備，步驟錯了會怎么樣，都要寫明白。這些規(guī)矩不能是擺設，得嚴格執(zhí)行，誰違反了就得處理。

4.組織安全生產(chǎn)教育和培訓

新來的工人，第一天就得接受安全培訓，告訴他們這里的安全規(guī)定，怎么操作才安全，萬一出事了怎么辦。老員工也不能一勞永逸，每年還得再培訓，防止他們產(chǎn)生麻痹思想。培訓不能走過場，得讓他們真正學會安全知識，會使用安全設備，知道怎么保護自己。

5.保證安全生產(chǎn)投入

安全生產(chǎn)不是免費午餐，得花錢搞。比如該買的防護眼鏡、手套、安全鞋，一個都不能少。設備該維修的維修，該更新的更新，不能因為省錢就應付了事。還得配備安全員，專門負責安全工作，這些錢都得花。要是投入不夠，出了事故后悔都來不及。

6.組織建立安全檢查、巡查制度

安全檢查就像給企業(yè)做體檢，得定期進行?？梢允敲刻彀嗲把膊椋纯从袥]有松動的螺絲，消防通道是不是通暢；也可以是每周全面檢查，看看安全設備是不是完好，規(guī)章制度是不是落實。發(fā)現(xiàn)問題要及時整改，不能拖，拖久了就容易出事。

7.組織制定并實施生產(chǎn)安全事故應急救援預案

萬一不幸出事了，得知道咋辦才能減少損失。企業(yè)得提前想好各種情況下的救援方案，比如著火了怎么疏散人員，有人中毒了怎么急救，這些都要寫進預案里。還得定期組織演練，讓每個人都知道自己在緊急情況下該干啥，這樣真出事了才能不慌亂。

8.及時、如實報告生產(chǎn)安全事故

出事了不能藏著掖著，必須馬上上報。該向政府部門報告的得報告，該向員工通報的也得通報。隱瞞事故不僅違反規(guī)定，還會讓事態(tài)更嚴重。及時報告，才能爭取到最好的處理結果，也能讓相關部門及時提供幫助。

第三章

1.企業(yè)主要負責人是安全生產(chǎn)第一責任人

企業(yè)的主要負責人，比如董事長、總經(jīng)理這些老大們，他們對安全生產(chǎn)負的是總責。說白了，就是整個企業(yè)安全生產(chǎn)能不能搞上去，關鍵就看他們怎么抓。他們得親自過問安全生產(chǎn)的事，不能光顧著自己賺錢，把安全給忘了。得親自研究安全制度，親自檢查安全隱患，不能只讓下面的人干。要是出了大事，他們就是第一責任人，跑都跑不掉。得帶頭遵守安全規(guī)定，不能自己不遵守，卻要求下面的人遵守。

2.建立健全安全生產(chǎn)責任制

企業(yè)不能只有老板一個人關心安全，下面每個部門、每個崗位都要有安全責任。比如生產(chǎn)車間主任要負責車間的安全，設備管理員要負責設備的安全，就連一線工人也要對自己操作的安全負責。責任要落實到人，不能搞“大家都有責任”的模糊說法。出了問題，才知道該找誰。還得定期檢查責任制是否落實，不能說一套做一套。

3.組織制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程

安全規(guī)章制度就像企業(yè)的“交通規(guī)則”，得寫得清清楚楚。比如規(guī)定工人上班必須戴安全帽，操作機器前要檢查一遍，禁止在車間吸煙等等。操作規(guī)程就更具體了，比如怎么操作這個設備，步驟錯了會怎么樣，都要寫明白。這些規(guī)矩不能是擺設，得嚴格執(zhí)行，誰違反了就得處理。還得根據(jù)實際情況更新制度，不能一成不變。

4.組織安全生產(chǎn)教育和培訓

新來的工人，第一天就得接受安全培訓，告訴他們這里的安全規(guī)定，怎么操作才安全，萬一出事了怎么辦。老員工也不能一勞永逸，每年還得再培訓，防止他們產(chǎn)生麻痹思想。培訓不能走過場，得讓他們真正學會安全知識，會使用安全設備，知道怎么保護自己。還得考核培訓效果，確保每個人都掌握了安全知識。

5.保證安全生產(chǎn)投入

安全生產(chǎn)不是免費午餐，得花錢搞。比如該買的防護眼鏡、手套、安全鞋，一個都不能少。設備該維修的維修，該更新的更新，不能因為省錢就應付了事。還得配備安全員，專門負責安全工作，這些錢都得花。要是投入不夠，出了事故后悔都來不及。還得建立安全生產(chǎn)專項資金，專門用于安全投入，不能挪作他用。

6.組織建立安全檢查、巡查制度

安全檢查就像給企業(yè)做體檢，得定期進行。可以是每天班前巡查，看看有沒有松動的螺絲，消防通道是不是通暢；也可以是每周全面檢查，看看安全設備是不是完好，規(guī)章制度是不是落實。發(fā)現(xiàn)問題要及時整改，不能拖，拖久了就容易出事。還得有檢查記錄，誰檢查了，發(fā)現(xiàn)了什么問題，怎么整改的，都要有記錄。

7.組織制定并實施生產(chǎn)安全事故應急救援預案

萬一不幸出事了，得知道咋辦才能減少損失。企業(yè)得提前想好各種情況下的救援方案，比如著火了怎么疏散人員，有人中毒了怎么急救，這些都要寫進預案里。還得定期組織演練，讓每個人都知道自己在緊急情況下該干啥，這樣真出事了才能不慌亂。演練后還得總結，看看哪里做得不好，及時改進預案。

8.及時、如實報告生產(chǎn)安全事故

出事了不能藏著掖著，必須馬上上報。該向政府部門報告的得報告，該向員工通報的也得通報。隱瞞事故不僅違反規(guī)定，還會讓事態(tài)更嚴重。及時報告，才能爭取到最好的處理結果，也能讓相關部門及時提供幫助。報告的內(nèi)容要真實，不能夸大或縮小事故情況。

第四章

1.企業(yè)主要負責人是安全生產(chǎn)第一責任人

企業(yè)的主要負責人，比如董事長、總經(jīng)理這些老大們，他們對安全生產(chǎn)負的是總責。說白了，就是整個企業(yè)安全生產(chǎn)能不能搞上去，關鍵就看他們怎么抓。他們得親自過問安全生產(chǎn)的事，不能光顧著自己賺錢，把安全給忘了。得親自研究安全制度，親自檢查安全隱患，不能只讓下面的人干。要是出了大事，他們就是第一責任人，跑都跑不掉。還得帶頭遵守安全規(guī)定，不能自己不遵守，卻要求下面的人遵守。

2.建立健全安全生產(chǎn)責任制

企業(yè)不能只有老板一個人關心安全，下面每個部門、每個崗位都要有安全責任。比如生產(chǎn)車間主任要負責車間的安全，設備管理員要負責設備的安全，就連一線工人也要對自己操作的安全負責。責任要落實到人，不能搞“大家都有責任”的模糊說法。出了問題，才知道該找誰。還得定期檢查責任制是否落實，不能說一套做一套。

3.組織制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程

安全規(guī)章制度就像企業(yè)的“交通規(guī)則”，得寫得清清楚楚。比如規(guī)定工人上班必須戴安全帽，操作機器前要檢查一遍，禁止在車間吸煙等等。操作規(guī)程就更具體了，比如怎么操作這個設備，步驟錯了會怎么樣，都要寫明白。這些規(guī)矩不能是擺設，得嚴格執(zhí)行，誰違反了就得處理。還得根據(jù)實際情況更新制度，不能一成不變。

4.組織安全生產(chǎn)教育和培訓

新來的工人，第一天就得接受安全培訓，告訴他們這里的安全規(guī)定，怎么操作才安全，萬一出事了怎么辦。老員工也不能一勞永逸，每年還得再培訓，防止他們產(chǎn)生麻痹思想。培訓不能走過場，得讓他們真正學會安全知識，會使用安全設備，知道怎么保護自己。還得考核培訓效果，確保每個人都掌握了安全知識。

5.保證安全生產(chǎn)投入

安全生產(chǎn)不是免費午餐，得花錢搞。比如該買的防護眼鏡、手套、安全鞋，一個都不能少。設備該維修的維修，該更新的更新，不能因為省錢就應付了事。還得配備安全員，專門負責安全工作，這些錢都得花。要是投入不夠，出了事故后悔都來不及。還得建立安全生產(chǎn)專項資金，專門用于安全投入，不能挪作他用。

6.組織建立安全檢查、巡查制度

安全檢查就像給企業(yè)做體檢，得定期進行?？梢允敲刻彀嗲把膊?，看看有沒有松動的螺絲，消防通道是不是通暢；也可以是每周全面檢查，看看安全設備是不是完好，規(guī)章制度是不是落實。發(fā)現(xiàn)問題要及時整改，不能拖，拖久了就容易出事。還得有檢查記錄，誰檢查了，發(fā)現(xiàn)了什么問題，怎么整改的，都要有記錄。

7.組織制定并實施生產(chǎn)安全事故應急救援預案

萬一不幸出事了，得知道咋辦才能減少損失。企業(yè)得提前想好各種情況下的救援方案，比如著火了怎么疏散人員，有人中毒了怎么急救，這些都要寫進預案里。還得定期組織演練，讓每個人都知道自己在緊急情況下該干啥，這樣真出事了才能不慌亂。演練后還得總結，看看哪里做得不好，及時改進預案。

8.及時、如實報告生產(chǎn)安全事故

出事了不能藏著掖著，必須馬上上報。該向政府部門報告的得報告，該向員工通報的也得通報。隱瞞事故不僅違反規(guī)定，還會讓事態(tài)更嚴重。及時報告，才能爭取到最好的處理結果，也能讓相關部門及時提供幫助。報告的內(nèi)容要真實，不能夸大或縮小事故情況。

第五章

1.企業(yè)主要負責人是安全生產(chǎn)第一責任人

企業(yè)的主要負責人，比如董事長、總經(jīng)理這些老大們，他們對安全生產(chǎn)負的是總責。說白了，就是整個企業(yè)安全生產(chǎn)能不能搞上去，關鍵就看他們怎么抓。他們得親自過問安全生產(chǎn)的事，不能光顧著自己賺錢，把安全給忘了。得親自研究安全制度，親自檢查安全隱患，不能只讓下面的人干。要是出了大事，他們就是第一責任人，跑都跑不掉。還得帶頭遵守安全規(guī)定，不能自己不遵守，卻要求下面的人遵守。

2.建立健全安全生產(chǎn)責任制

企業(yè)不能只有老板一個人關心安全，下面每個部門、每個崗位都要有安全責任。比如生產(chǎn)車間主任要負責車間的安全，設備管理員要負責設備的安全，就連一線工人也要對自己操作的安全負責。責任要落實到人，不能搞“大家都有責任”的模糊說法。出了問題，才知道該找誰。還得定期檢查責任制是否落實，不能說一套做一套。

3.組織制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程

安全規(guī)章制度就像企業(yè)的“交通規(guī)則”，得寫得清清楚楚。比如規(guī)定工人上班必須戴安全帽，操作機器前要檢查一遍，禁止在車間吸煙等等。操作規(guī)程就更具體了，比如怎么操作這個設備，步驟錯了會怎么樣，都要寫明白。這些規(guī)矩不能是擺設，得嚴格執(zhí)行，誰違反了就得處理。還得根據(jù)實際情況更新制度，不能一成不變。

4.組織安全生產(chǎn)教育和培訓

新來的工人，第一天就得接受安全培訓，告訴他們這里的安全規(guī)定，怎么操作才安全，萬一出事了怎么辦。老員工也不能一勞永逸，每年還得再培訓，防止他們產(chǎn)生麻痹思想。培訓不能走過場，得讓他們真正學會安全知識，會使用安全設備，知道怎么保護自己。還得考核培訓效果，確保每個人都掌握了安全知識。

5.保證安全生產(chǎn)投入

安全生產(chǎn)不是免費午餐，得花錢搞。比如該買的防護眼鏡、手套、安全鞋，一個都不能少。設備該維修的維修，該更新的更新，不能因為省錢就應付了事。還得配備安全員，專門負責安全工作，這些錢都得花。要是投入不夠，出了事故后悔都來不及。還得建立安全生產(chǎn)專項資金，專門用于安全投入，不能挪作他用。

6.組織建立安全檢查、巡查制度

安全檢查就像給企業(yè)做體檢，得定期進行?？梢允敲刻彀嗲把膊?，看看有沒有松動的螺絲，消防通道是不是通暢；也可以是每周全面檢查，看看安全設備是不是完好，規(guī)章制度是不是落實。發(fā)現(xiàn)問題要及時整改，不能拖，拖久了就容易出事。還得有檢查記錄，誰檢查了，發(fā)現(xiàn)了什么問題，怎么整改的，都要有記錄。

7.組織制定并實施生產(chǎn)安全事故應急救援預案

萬一不幸出事了，得知道咋辦才能減少損失。企業(yè)得提前想好各種情況下的救援方案，比如著火了怎么疏散人員，有人中毒了怎么急救，這些都要寫進預案里。還得定期組織演練，讓每個人都知道自己在緊急情況下該干啥，這樣真出事了才能不慌亂。演練后還得總結，看看哪里做得不好，及時改進預案。

8.及時、如實報告生產(chǎn)安全事故

出事了不能藏著掖著，必須馬上上報。該向政府部門報告的得報告，該向員工通報的也得通報。隱瞞事故不僅違反規(guī)定，還會讓事態(tài)更嚴重。及時報告，才能爭取到最好的處理結果，也能讓相關部門及時提供幫助。報告的內(nèi)容要真實，不能夸大或縮小事故情況。

第六章

1.企業(yè)主要負責人是安全生產(chǎn)第一責任人

企業(yè)的主要負責人，比如董事長、總經(jīng)理這些老大們，他們對安全生產(chǎn)負的是總責。說白了，就是整個企業(yè)安全生產(chǎn)能不能搞上去，關鍵就看他們怎么抓。他們得親自過問安全生產(chǎn)的事，不能光顧著自己賺錢，把安全給忘了。得親自研究安全制度，親自檢查安全隱患，不能只讓下面的人干。要是出了大事，他們就是第一責任人，跑都跑不掉。還得帶頭遵守安全規(guī)定，不能自己不遵守，卻要求下面的人遵守。

2.建立健全安全生產(chǎn)責任制

企業(yè)不能只有老板一個人關心安全，下面每個部門、每個崗位都要有安全責任。比如生產(chǎn)車間主任要負責車間的安全，設備管理員要負責設備的安全，就連一線工人也要對自己操作的安全負責。責任要落實到人，不能搞“大家都有責任”的模糊說法。出了問題，才知道該找誰。還得定期檢查責任制是否落實，不能說一套做一套。

3.組織制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程

安全規(guī)章制度就像企業(yè)的“交通規(guī)則”，得寫得清清楚楚。比如規(guī)定工人上班必須戴安全帽，操作機器前要檢查一遍，禁止在車間吸煙等等。操作規(guī)程就更具體了，比如怎么操作這個設備，步驟錯了會怎么樣，都要寫明白。這些規(guī)矩不能是擺設，得嚴格執(zhí)行，誰違反了就得處理。還得根據(jù)實際情況更新制度，不能一成不變。

4.組織安全生產(chǎn)教育和培訓

新來的工人，第一天就得接受安全培訓，告訴他們這里的安全規(guī)定，怎么操作才安全，萬一出事了怎么辦。老員工也不能一勞永逸，每年還得再培訓，防止他們產(chǎn)生麻痹思想。培訓不能走過場，得讓他們真正學會安全知識，會使用安全設備，知道怎么保護自己。還得考核培訓效果，確保每個人都掌握了安全知識。

5.保證安全生產(chǎn)投入

安全生產(chǎn)不是免費午餐，得花錢搞。比如該買的防護眼鏡、手套、安全鞋，一個都不能少。設備該維修的維修，該更新的更新，不能因為省錢就應付了事。還得配備安全員，專門負責安全工作，這些錢都得花。要是投入不夠，出了事故后悔都來不及。還得建立安全生產(chǎn)專項資金，專門用于安全投入，不能挪作他用。

6.組織建立安全檢查、巡查制度

安全檢查就像給企業(yè)做體檢，得定期進行?？梢允敲刻彀嗲把膊?，看看有沒有松動的螺絲，消防通道是不是通暢；也可以是每周全面檢查，看看安全設備是不是完好，規(guī)章制度是不是落實。發(fā)現(xiàn)問題要及時整改，不能拖，拖久了就容易出事。還得有檢查記錄，誰檢查了，發(fā)現(xiàn)了什么問題，怎么整改的，都要有記錄。

7.組織制定并實施生產(chǎn)安全事故應急救援預案

萬一不幸出事了，得知道咋辦才能減少損失。企業(yè)得提前想好各種情況下的救援方案，比如著火了怎么疏散人員，有人中毒了怎么急救，這些都要寫進預案里。還得定期組織演練，讓每個人都知道自己在緊急情況下該干啥，這樣真出事了才能不慌亂。演練后還得總結，看看哪里做得不好，及時改進預案。

8.及時、如實報告生產(chǎn)安全事故

出事了不能藏著掖著，必須馬上上報。該向政府部門報告的得報告，該向員工通報的也得通報。隱瞞事故不僅違反規(guī)定，還會讓事態(tài)更嚴重。及時報告，才能爭取到最好的處理結果，也能讓相關部門及時提供幫助。報告的內(nèi)容要真實，不能夸大或縮小事故情況。

第七章

1.企業(yè)主要負責人是安全生產(chǎn)第一責任人

企業(yè)的主要負責人，比如董事長、總經(jīng)理這些老大們，他們對安全生產(chǎn)負的是總責。說白了，就是整個企業(yè)安全生產(chǎn)能不能搞上去，關鍵就看他們怎么抓。他們得親自過問安全生產(chǎn)的事，不能光顧著自己賺錢，把安全給忘了。得親自研究安全制度，親自檢查安全隱患，不能只讓下面的人干。要是出了大事，他們就是第一責任人，跑都跑不掉。還得帶頭遵守安全規(guī)定，不能自己不遵守，卻要求下面的人遵守。

2.建立健全安全生產(chǎn)責任制

企業(yè)不能只有老板一個人關心安全，下面每個部門、每個崗位都要有安全責任。比如生產(chǎn)車間主任要負責車間的安全，設備管理員要負責設備的安全，就連一線工人也要對自己操作的安全負責。責任要落實到人，不能搞“大家都有責任”的模糊說法。出了問題，才知道該找誰。還得定期檢查責任制是否落實，不能說一套做一套。

3.組織制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程

安全規(guī)章制度就像企業(yè)的“交通規(guī)則”，得寫得清清楚楚。比如規(guī)定工人上班必須戴安全帽，操作機器前要檢查一遍，禁止在車間吸煙等等。操作規(guī)程就更具體了，比如怎么操作這個設備，步驟錯了會怎么樣，都要寫明白。這些規(guī)矩不能是擺設，得嚴格執(zhí)行，誰違反了就得處理。還得根據(jù)實際情況更新制度，不能一成不變。

4.組織安全生產(chǎn)教育和培訓

新來的工人，第一天就得接受安全培訓，告訴他們這里的安全規(guī)定，怎么操作才安全，萬一出事了怎么辦。老員工也不能一勞永逸，每年還得再培訓，防止他們產(chǎn)生麻痹思想。培訓不能走過場，得讓他們真正學會安全知識，會使用安全設備，知道怎么保護自己。還得考核培訓效果，確保每個人都掌握了安全知識。

5.保證安全生產(chǎn)投入

安全生產(chǎn)不是免費午餐，得花錢搞。比如該買的防護眼鏡、手套、安全鞋，一個都不能少。設備該維修的維修，該更新的更新，不能因為省錢就應付了事。還得配備安全員，專門負責安全工作，這些錢都得花。要是投入不夠，出了事故后悔都來不及。還得建立安全生產(chǎn)專項資金，專門用于安全投入，不能挪作他用。

6.組織建立安全檢查、巡查制度

安全檢查就像給企業(yè)做體檢，得定期進行?？梢允敲刻彀嗲把膊?，看看有沒有松動的螺絲，消防通道是不是通暢；也可以是每周全面檢查，看看安全設備是不是完好，規(guī)章制度是不是落實。發(fā)現(xiàn)問題要及時整改，不能拖，拖久了就容易出事。還得有檢查記錄，誰檢查了，發(fā)現(xiàn)了什么問題，怎么整改的，都要有記錄。

7.組織制定并實施生產(chǎn)安全事故應急救援預案

萬一不幸出事了，得知道咋辦才能減少損失。企業(yè)得提前想好各種情況下的救援方案，比如著火了怎么疏散人員，有人中毒了怎么急救，這些都要寫進預案里。還得定期組織演練，讓每個人都知道自己在緊急情況下該干啥，這樣真出事了才能不慌亂。演練后還得總結，看看哪里做得不好，及時改進預案。

8.及時、如實報告生產(chǎn)安全事故

出事了不能藏著掖著，必須馬上上報。該向政府部門報告的得報告，該向員工通報的也得通報。隱瞞事故不僅違反規(guī)定，還會讓事態(tài)更嚴重。及時報告，才能爭取到最好的處理結果，也能讓相關部門及時提供幫助。報告的內(nèi)容要真實，不能夸大或縮小事故情況。

第八章

1.企業(yè)主要負責人是安全生產(chǎn)第一責任人

企業(yè)的主要負責人，比如董事長、總經(jīng)理這些老大們，他們對安全生產(chǎn)負的是總責。說白了，就是整個企業(yè)安全生產(chǎn)能不能搞上去，關鍵就看他們怎么抓。他們得親自過問安全生產(chǎn)的事，不能光顧著自己賺錢，把安全給忘了。得親自研究安全制度，親自檢查安全隱患，不能只讓下面的人干。要是出了大事，他們就是第一責任人，跑都跑不掉。還得帶頭遵守安全規(guī)定，不能自己不遵守，卻要求下面的人遵守。

2.建立健全安全生產(chǎn)責任制

企業(yè)不能只有老板一個人關心安全，下面每個部門、每個崗位都要有安全責任。比如生產(chǎn)車間主任要負責車間的安全，設備管理員要負責設備的安全，就連一線工人也要對自己操作的安全負責。責任要落實到人，不能搞“大家都有責任”的模糊說法。出了問題，才知道該找誰。還得定期檢查責任制是否落實，不能說一套做一套。

3.組織制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程

安全規(guī)章制度就像企業(yè)的“交通規(guī)則”，得寫得清清楚楚。比如規(guī)定工人上班必須戴安全帽，操作機器前要檢查一遍，禁止在車間吸煙等等。操作規(guī)程就更具體了，比如怎么操作這個設備，步驟錯了會怎么樣，都要寫明白。這些規(guī)矩不能是擺設，得嚴格執(zhí)行，誰違反了就得處理。還得根據(jù)實際情況更新制度，不能一成不變。

4.組織安全生產(chǎn)教育和培訓

新來的工人，第一天就得接受安全培訓，告訴他們這里的安全規(guī)定，怎么操作才安全，萬一出事了怎么辦。老員工也不能一勞永逸，每年還得再培訓，防止他們產(chǎn)生麻痹思想。培訓不能走過場，得讓他們真正學會安全知識，會使用安全設備，知道怎么保護自己。還得考核培訓效果，確保每個人都掌握了安全知識。

5.保證安全生產(chǎn)投入

安全生產(chǎn)不是免費午餐，得花錢搞。比如該買的防護眼鏡、手套、安全鞋，一個都不能少。設備該維修的維修，該更新的更新，不能因為省錢就應付了事。還得配備安全員，專門負責安全工作，這些錢都得花。要是投入不夠，出了事故后悔都來不及。還得建立安全生產(chǎn)專項資金，專門用于安全投入，不能挪作他用。

6.組織建立安全檢查、巡查制度

安全檢查就像給企業(yè)做體檢，得定期進行?？梢允敲刻彀嗲把膊?，看看有沒有松動的螺絲，消防通道是不是通暢；也可以是每周全面檢查，看看安全設備是不是完好，規(guī)章制度是不是落實。發(fā)現(xiàn)問題要及時整改，不能拖，拖久了就容易出事。還得有檢查記錄，誰檢查了，發(fā)現(xiàn)了什么問題，怎么整改的，都要有記錄。

7.組織制定并實施生產(chǎn)安全事故應急救援預案

萬一不幸出事了，得知道咋辦才能減少損失。企業(yè)得提前想好各種情況下的救援方案，比如著火了怎么疏散人員，有人中毒了怎么急救，這些都要寫進預案里。還得定期組織演練，讓每個人都知道自己在緊急情況下該干啥，這樣真出事了才能不慌亂。演練后還得總結，看看哪里做得不好，及時改進預案。

8.及時、如實報告生產(chǎn)安全事故

出事了不能藏著掖著，必須馬上上報。該向政府部門報告的得報告，該向員工通報的也得通報。隱瞞事故不僅違反規(guī)定，還會讓事態(tài)更嚴重。及時報告，才能爭取到最好的處理結果，也能讓相關部門及時提供幫助。報告的內(nèi)容要真實，不能夸大或縮小事故情況。

第九章

1.企業(yè)主要負責人是安全生產(chǎn)第一責任人

企業(yè)的主要負責人，比如董事長、總經(jīng)理這些老大們，他們對安全生產(chǎn)負的是總責。說白了，就是整個企業(yè)安全生產(chǎn)能不能搞上去，關鍵就看他們怎么抓。他們得親自過問安全生產(chǎn)的事，不能光顧著自己賺錢，把安全給忘了。得親自研究安全制度，親自檢查安全隱患，不能只讓下面的人干。要是出了大事，他們就是第一責任人，跑都跑不掉。還得帶頭遵守安全規(guī)定，不能自己不遵守，卻要求下面的人遵守。

2.建立健全安全生產(chǎn)責任制

企業(yè)不能只有老板一個人關心安全，下面每個部門、每個崗位都要有安全責任。比如生產(chǎn)車間主任要負責車間的安全，設備管理員要負責設備的安全，就連一線工人也要對自己操作的安全負責。責任要落實到人，不能搞“大家都有責任”的模糊說法。出了問題，才知道該找誰。還得定期檢查責任制是否落實，不能說一套做一套。

3.組織制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程

安全規(guī)章制度就像企業(yè)的“交通規(guī)則”，得寫得清清楚楚。比如規(guī)定工人上班必須戴安全帽，操作機器前要檢查一遍，禁止在車間吸煙等等。操作規(guī)程就更具體了，比如怎么操作這個設備，步驟錯了會怎么樣，都要寫明白。這些規(guī)矩不能是擺設，得嚴格執(zhí)行，誰違反了就得處理。還得根據(jù)實際情況更新制度，不能一成不變。

4.組織安全生產(chǎn)教育和培訓

新來的工人，第一天就得接受安全培訓，告訴他們這里的安全規(guī)定，怎么操作才安全，萬一出事了怎么辦。老員工也不能一勞永逸，每年還得再培訓，防止他們產(chǎn)生麻痹思想。培訓不能走過場，得讓他們真正學會安全知識，會使用安全設備，知道怎么保護自己。還得考核培訓效果，確保每個人都掌握了安全知識。

5.保證安全生產(chǎn)投入

安全生產(chǎn)不是免費午餐，得花錢搞。比如該買的防護眼鏡、手套、安全鞋，一個都不能少。設備該維修的維修，該更新的更新，不能因為省錢就應付了事。還得配備安全員，專門負責安全工作，這些錢都得花。要是投入不夠，出了事故后悔都來不及。還得建立安全生產(chǎn)專項資金，專門用于安全投入，不能挪作他用。

6.組織建立安全檢查、巡查制度

安全檢查就像給企業(yè)做體檢，得定期進行?？梢允敲刻彀嗲把膊椋纯从袥]有松動的螺絲，消防通道是不是通暢；也可以是每周全面檢查，看看安全設備是不是完好，規(guī)章制度是不是落實。發(fā)現(xiàn)問題要及時整改，不能拖，拖久了就容易出事。還得有檢查記錄，誰檢查了，發(fā)現(xiàn)了什么問題，怎么整改的，都要有記錄。

7.組織制定并實施生產(chǎn)安全事故應急救援預案

萬一不幸出事了，得知道咋辦才能減少損失。企業(yè)得提前想好各種情況下的救援方案，比如著火了怎么疏散人員，有人中毒了怎么急救，這些都要寫進預案里。還得定期組織演練，讓每個人都知道自己在緊急情況下該干啥，這樣真出事了才能不慌亂。演練后還得總結，看看哪里做得不好，及時改進預案。

8.及時、如實報告生產(chǎn)安全事故

出事了不能藏著掖著，必須馬上上報。該向政府部門報告的得報告，該向員工通報的也得通報。隱瞞事故不僅違反規(guī)定，還會讓事態(tài)更嚴重。及時報告，才能爭取到最好的處理結果，也能讓相關部門及時提供幫助。報告的內(nèi)容要真實，不能夸大或縮小事故情況。

第十章

1.企業(yè)主要負責人是安全生產(chǎn)第一責任人

企業(yè)的主要負責人，比如董事長、總經(jīng)理這些老大們，他們對安全生產(chǎn)負的是總責。說白了，就是整個企