現(xiàn)場(chǎng)隱患排查

現(xiàn)場(chǎng)隱患排查第一章

1.后果嚴(yán)重，不容忽視

現(xiàn)場(chǎng)隱患排查是安全管理的重中之重，一旦疏忽大意，后果不堪設(shè)想。比如，一個(gè)小小的電線接頭松動(dòng)，可能導(dǎo)致短路起火，甚至引發(fā)人員傷亡；一個(gè)不起眼的機(jī)器防護(hù)罩缺失，可能讓操作人員的手指被卷入，造成嚴(yán)重傷害。這些事故不僅會(huì)給企業(yè)帶來巨大的經(jīng)濟(jì)損失，還會(huì)對(duì)員工的生命安全造成嚴(yán)重威脅。因此，我們絕不能對(duì)現(xiàn)場(chǎng)隱患視而不見，必須高度重視，防患于未然。

2.隱患無處不在，需時(shí)刻警惕

現(xiàn)場(chǎng)隱患就像隱藏在暗處的陷阱，無處不在，稍有不慎就可能踩中。有的隱患是顯而易見的，比如地面有水漬、電線裸露；有的隱患則比較隱蔽，比如設(shè)備內(nèi)部的軸承磨損、安全閥壓力異常。這些隱患往往不會(huì)立即顯現(xiàn)出問題，但一旦積累到一定程度，就會(huì)突然爆發(fā)，造成嚴(yán)重后果。因此，我們必須時(shí)刻保持警惕，定期檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除隱患。

3.排查是預(yù)防，不是補(bǔ)救

很多人認(rèn)為現(xiàn)場(chǎng)隱患排查就是發(fā)現(xiàn)問題后進(jìn)行補(bǔ)救，但實(shí)際上，真正的排查應(yīng)該是預(yù)防，而不是補(bǔ)救。這意味著我們要在隱患形成之前就將其發(fā)現(xiàn)并消除。這就要求我們不僅要關(guān)注表面的現(xiàn)象，還要深入分析問題的根源，從根本上杜絕隱患的產(chǎn)生。比如，與其在機(jī)器故障后進(jìn)行維修，不如在設(shè)備選型時(shí)就考慮其可靠性，并在日常使用中加強(qiáng)維護(hù)保養(yǎng)，從而降低故障發(fā)生的概率。

4.人員是關(guān)鍵，責(zé)任到人

現(xiàn)場(chǎng)隱患排查不是一個(gè)人的事，而是需要全體員工共同參與。但在這個(gè)過程中，人員是關(guān)鍵，責(zé)任必須到人。企業(yè)要明確每個(gè)崗位的安全職責(zé)，確保每個(gè)人都知道自己應(yīng)該做什么，不應(yīng)該做什么。同時(shí)，要建立嚴(yán)格的考核機(jī)制，對(duì)發(fā)現(xiàn)和消除隱患表現(xiàn)突出的員工給予獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)失職瀆職的員工進(jìn)行處罰。只有這樣，才能真正調(diào)動(dòng)大家參與隱患排查的積極性，形成人人重視安全、人人參與排查的良好氛圍。

5.制度是保障，落實(shí)到位

有了完善的制度，才能確保隱患排查工作落到實(shí)處。企業(yè)要制定詳細(xì)的隱患排查制度，明確排查的頻率、內(nèi)容、方法等，并建立隱患排查臺(tái)賬，記錄每次排查的情況。同時(shí)，要定期對(duì)制度進(jìn)行評(píng)估和修訂，確保其適應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況。更重要的是，要加強(qiáng)對(duì)制度執(zhí)行情況的監(jiān)督，確保各項(xiàng)規(guī)定真正得到落實(shí)。只有這樣，才能真正發(fā)揮制度的保障作用，確保隱患排查工作取得實(shí)效。

第二章

1.日常巡檢，不能馬虎

日常巡檢就像是給現(xiàn)場(chǎng)的安全狀況做體檢，每天都要認(rèn)真進(jìn)行。這可不是走個(gè)過場(chǎng)，而是要真正地看、看仔細(xì)。比如，看看地面有沒有坑洼或者濕滑的地方，容易讓人摔倒；看看設(shè)備是不是在正常運(yùn)轉(zhuǎn)，有沒有異響或者冒煙；看看消防通道是不是通暢，消防器材是不是完好。這些看似簡(jiǎn)單的小事，都是安全的重要保障。如果日常巡檢馬虎了，小問題就可能拖成大麻煩。

2.定期大查，全面覆蓋

除了每天的小檢查，還得定期來個(gè)大掃除式的檢查。這個(gè)“大查”不是隨便看看，而是要有計(jì)劃、有重點(diǎn)地進(jìn)行。比如，可以每個(gè)月或者每季度，對(duì)所有設(shè)備、設(shè)施、環(huán)境進(jìn)行一次全面徹底的檢查。檢查的內(nèi)容要全面，不能只看自己熟悉的或者重要的地方，要覆蓋到每一個(gè)角落、每一個(gè)細(xì)節(jié)。比如，檢查電氣線路是不是老化，安全保護(hù)裝置是不是靈敏，應(yīng)急預(yù)案是不是完善。只有全面檢查，才能發(fā)現(xiàn)那些平時(shí)容易忽略的隱患。

3.特殊時(shí)期，加強(qiáng)檢查

有時(shí)候，一些特殊時(shí)期或者特殊情況下，安全隱患會(huì)更容易出現(xiàn)，所以檢查要更加仔細(xì)。比如，在生產(chǎn)任務(wù)特別忙的時(shí)候，大家可能會(huì)比較疲勞，操作上容易出現(xiàn)失誤，這時(shí)候就要加強(qiáng)巡檢，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正不安全的行為；再比如，在天氣變化比較大的時(shí)候，比如雨雪天氣或者高溫天氣，設(shè)備容易出問題，人也容易中暑或者滑倒，所以也要相應(yīng)增加檢查的次數(shù)和力度。還有像節(jié)假日前后，大家思想容易松懈，更要加強(qiáng)檢查，確保萬無一失。

4.重點(diǎn)區(qū)域，重點(diǎn)盯防

現(xiàn)場(chǎng)里有一些地方是事故的多發(fā)地帶，必須重點(diǎn)盯防，加大檢查力度。這些地方通常都有一些共同的特點(diǎn)，比如危險(xiǎn)源比較多，比如高壓區(qū)、高溫區(qū)、易燃易爆品存放區(qū)；或者人員活動(dòng)比較密集，比如上下班的通道、物料存放區(qū)；再或者設(shè)備比較老舊，容易出現(xiàn)問題，比如那些已經(jīng)使用了很久的機(jī)器設(shè)備。對(duì)這些重點(diǎn)區(qū)域，要制定專門的檢查計(jì)劃，定期進(jìn)行專項(xiàng)檢查，確保萬無一失。

5.檢查記錄，清清楚楚

每次檢查之后，都要把檢查的情況記下來，不能口頭說說就完了。要有一個(gè)專門的記錄本或者記錄表，把檢查的時(shí)間、地點(diǎn)、檢查的人員、發(fā)現(xiàn)的問題、問題的描述、處理的措施、處理的責(zé)任人、處理的結(jié)果等等，都寫得清清楚楚。這樣做的目的，一是為了留下證據(jù)，二是為了方便以后查找問題、分析原因、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。而且，這些記錄也是后續(xù)跟蹤隱患整改情況的重要依據(jù)。

第三章

1.發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)報(bào)告

眼見為實(shí)，誰發(fā)現(xiàn)了隱患，誰就有責(zé)任報(bào)告。發(fā)現(xiàn)問題后，不能自己扛著，或者覺得小問題沒事。要第一時(shí)間通過正規(guī)渠道報(bào)告上去。怎么報(bào)告？可以通過口頭、電話、書面，甚至現(xiàn)在很多地方有專門的APP或者系統(tǒng)都可以。關(guān)鍵是要快，不能拖延。比如，你走在路上，看到地上有個(gè)沒蓋的洞，就要趕緊告訴附近的管理人員或者保安，防止有人踩進(jìn)去。再比如，機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)不正常，你聽到了異響或者看到了冒煙，也要馬上報(bào)告，避免機(jī)器損壞或者傷到人。報(bào)告的時(shí)候，要說清楚在哪里發(fā)現(xiàn)的、發(fā)現(xiàn)了什么問題、有多危險(xiǎn)，越詳細(xì)越好。

2.評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)，確定等級(jí)

不是所有隱患都一樣嚴(yán)重。有些隱患可能影響不大，比如一張紙沒扔掉；有些隱患則非常危險(xiǎn)，比如高壓電裸露。所以，發(fā)現(xiàn)隱患后，不能一視同仁，要先評(píng)估一下它的風(fēng)險(xiǎn)有多大。這就要看幾個(gè)方面：這個(gè)隱患可能導(dǎo)致什么樣的后果？是會(huì)造成人員傷亡，還是設(shè)備損壞，或者環(huán)境污染？發(fā)生的可能性有多大？是經(jīng)常會(huì)發(fā)生，還是偶爾可能？隱患本身的大小、持續(xù)時(shí)間等等。根據(jù)這些情況，把隱患的風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)分一下級(jí)，比如分為重大、較大、一般、低這幾個(gè)等級(jí)。等級(jí)不同，處理的優(yōu)先級(jí)、需要的資源也就不一樣。

3.制定措施，限期整改

評(píng)估了風(fēng)險(xiǎn)，就要針對(duì)隱患制定整改措施。整改措施要具體、可行，不能說一些空話套話。比如，對(duì)于地面濕滑的問題，整改措施就不能只是“注意安全”，而應(yīng)該是“立即拖干積水，并放置警示牌”。對(duì)于機(jī)器防護(hù)罩缺失的問題，整改措施就應(yīng)該是“立即購買新的防護(hù)罩并安裝到位”。同時(shí)，要明確整改的責(zé)任人，誰負(fù)責(zé)去落實(shí)這個(gè)措施；還要設(shè)定一個(gè)完成的時(shí)間，也就是整改期限。這個(gè)期限不能太長(zhǎng)，要根據(jù)隱患的嚴(yán)重程度來定。重大隱患要立行立改，或者立即采取有效的臨時(shí)控制措施，不能等。

4.跟蹤落實(shí)，確保效果

整改措施定了，責(zé)任人也明確了，但這并不意味著萬事大吉。要跟蹤看，整改的措施是不是真的落實(shí)了，效果怎么樣。這需要原來的發(fā)現(xiàn)人，或者專門的安全管理人員去復(fù)查。復(fù)查的時(shí)候，要仔細(xì)觀察，確認(rèn)隱患確實(shí)已經(jīng)被消除，而且沒有產(chǎn)生新的隱患。如果整改不到位，或者效果不好，就要分析原因，是措施不力，還是責(zé)任心不強(qiáng)？然后要督促責(zé)任人重新整改，甚至可以升級(jí)處理。只有跟蹤落實(shí)到位，才能真正把隱患消滅掉，確保安全。

5.持續(xù)改進(jìn)，防止反彈

做了整改，不代表這個(gè)隱患就永遠(yuǎn)消失了。有時(shí)候，可能過段時(shí)間，同樣的隱患又出現(xiàn)了。這就像我們減肥，瘦下去了，不注意保養(yǎng)，可能又胖回來了。所以，對(duì)于已經(jīng)整改過的隱患，要建立檔案，定期回顧，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，看看有沒有更好的方法來防止類似的問題再次發(fā)生。比如，對(duì)于那種經(jīng)常反復(fù)出現(xiàn)的問題，是不是要從設(shè)計(jì)上、管理上找更根本的解決辦法。只有這樣，才能不斷提升現(xiàn)場(chǎng)的安全管理水平，真正做到長(zhǎng)治久安。

第四章

1.安全投入，不能省

預(yù)防隱患，整改隱患，都需要花錢。買設(shè)備、買防護(hù)用品、請(qǐng)人檢查、培訓(xùn)員工、搞安全活動(dòng)，這些都需要錢。有些老板或者管理者可能會(huì)覺得，這些錢花得冤枉，不如等出了事再賠。但實(shí)際上，這完全是一種短視的想法。安全投入，是為了避免更大的損失。省了預(yù)防的錢，最終可能要付出更高的代價(jià)。所以，一定要把安全投入看作是必要的投資，不能省，而且要保證有足夠的資金來支持安全工作的開展。

2.培訓(xùn)教育，不能少

人是安全生產(chǎn)的關(guān)鍵。員工的安全意識(shí)和安全技能怎么樣，直接關(guān)系到隱患能不能被及時(shí)發(fā)現(xiàn)，能不能被有效處理。所以，必須經(jīng)常對(duì)員工進(jìn)行安全培訓(xùn)和教育。培訓(xùn)的內(nèi)容要實(shí)在，不能光講大道理。要結(jié)合實(shí)際工作，講講崗位上的危險(xiǎn)點(diǎn)在哪里，應(yīng)該怎么操作才安全，萬一出了事該怎么辦。還要教大家怎么使用安全防護(hù)用品，怎么報(bào)告隱患，怎么進(jìn)行應(yīng)急處理。培訓(xùn)不能搞形式主義，要讓員工真正學(xué)到東西，提高安全素養(yǎng)。而且，這種培訓(xùn)要經(jīng)常搞，不能一勞永逸。

3.安全文化，要營(yíng)造

安全不能光靠制度來管，更重要的是讓大家從心里認(rèn)識(shí)到安全的重要性，自覺地去做安全的事。這就需要營(yíng)造一個(gè)良好的安全文化氛圍。這個(gè)氛圍怎么造？就是讓大家覺得，講安全光榮，違章操作可恥；大家互相提醒，互相幫助，共同維護(hù)安全。領(lǐng)導(dǎo)要帶頭重視安全，員工要積極參與安全?？梢栽诂F(xiàn)場(chǎng)掛一些安全標(biāo)語，開一些安全會(huì)議，搞一些安全競(jìng)賽，表彰一些安全標(biāo)兵。讓安全成為大家的一種習(xí)慣，一種價(jià)值觀。有了這樣的文化，安全工作就會(huì)變得更容易做，也更能做長(zhǎng)久。

4.科技手段，來幫忙

現(xiàn)在科技發(fā)展這么快，很多新技術(shù)新手段都可以用在安全上，幫助我們更好地排查隱患。比如，可以用一些傳感器，自動(dòng)監(jiān)測(cè)溫度、濕度、氣體濃度等等，一旦有異常就立刻報(bào)警；可以用一些攝像頭，安裝在關(guān)鍵部位，遠(yuǎn)程監(jiān)控現(xiàn)場(chǎng)情況；還可以開發(fā)一些手機(jī)APP，方便大家報(bào)告隱患、查詢安全資料。這些科技手段用好了，可以提高隱患排查的效率，也可以提高發(fā)現(xiàn)隱患的及時(shí)性，是非常有用的輔助工具。

5.外部專家，也可以請(qǐng)

有時(shí)候，自己內(nèi)部的人員可能經(jīng)驗(yàn)不夠，或者角度有限，看不全現(xiàn)場(chǎng)的隱患。這時(shí)候，可以請(qǐng)一些外部的專家來幫忙。這些專家可能有更豐富的經(jīng)驗(yàn)，更專業(yè)的知識(shí)，能從不同的角度發(fā)現(xiàn)問題。比如，可以請(qǐng)一些安全咨詢公司的專家來定期進(jìn)行安全檢查，或者對(duì)特定的項(xiàng)目進(jìn)行安全評(píng)估。也可以在發(fā)生事故后，請(qǐng)專家來幫忙分析原因，提出改進(jìn)建議。請(qǐng)專家需要花錢，但有時(shí)候，他們能發(fā)現(xiàn)我們自己發(fā)現(xiàn)不了的問題，避免了更大的損失，這筆錢花得就非常值。

第五章

1.制度不是紙老虎，要嚴(yán)格執(zhí)行

制定了一大堆隱患排查的制度，如果不去執(zhí)行，那這些制度就只是擺設(shè)，一點(diǎn)用都沒有。執(zhí)行制度，關(guān)鍵在于“嚴(yán)”字。不能因?yàn)槁闊?、怕麻煩，或者覺得小問題沒事，就隨意變通。比如，規(guī)定要多久檢查一次，就要按時(shí)檢查；規(guī)定檢查要查什么，就要查這些內(nèi)容；規(guī)定隱患要怎么處理，就要按流程處理。誰違反了制度，就要按規(guī)矩來處理，不能搞特殊，不能手軟。只有嚴(yán)格執(zhí)行制度，才能真正把隱患排查工作落到實(shí)處。

2.責(zé)任落實(shí)到人，不能空喊

隱患排查不是某一個(gè)人的事，而是大家的事。但具體到每個(gè)人頭上，應(yīng)該誰負(fù)責(zé)做什么，要清清楚楚。不能是領(lǐng)導(dǎo)說一聲，大家就動(dòng)動(dòng)嘴皮子。要明確每個(gè)部門、每個(gè)崗位的安全職責(zé)，特別是對(duì)于隱患的發(fā)現(xiàn)、報(bào)告、處理、跟蹤這些環(huán)節(jié)，要指定具體的人來負(fù)責(zé)。比如，誰負(fù)責(zé)每天巡視，誰負(fù)責(zé)接收?qǐng)?bào)告，誰負(fù)責(zé)組織整改，誰負(fù)責(zé)復(fù)查確認(rèn)。而且，這個(gè)責(zé)任不能是空的，要是有隱患沒發(fā)現(xiàn)、沒報(bào)告、沒處理，或者處理了沒效果，要能找到具體的人來追究責(zé)任。

3.信息暢通，及時(shí)共享

隱患排查涉及到很多人和部門，信息能不能順暢地傳遞，非常重要。發(fā)現(xiàn)隱患的人，要把信息及時(shí)傳遞出去；負(fù)責(zé)處理的人，要能及時(shí)了解隱患的情況；其他相關(guān)的人，也要知道有哪些隱患，自己需要注意什么。這就要建立暢通的信息溝通渠道。比如，可以用對(duì)講機(jī)、電話、微信群，或者專門的隱患報(bào)告系統(tǒng)。而且，隱患的信息不僅要向下傳遞，也要允許向上反饋，處理情況要讓大家知道。信息共享了，大家才能更好地協(xié)同工作，共同消除隱患。

4.獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，激發(fā)動(dòng)力

光靠說教和制度，有時(shí)候效果有限。適當(dāng)搞點(diǎn)獎(jiǎng)懲，更能調(diào)動(dòng)大家參與隱患排查的積極性。對(duì)于那些發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)、處理得當(dāng)、在安全方面表現(xiàn)突出的個(gè)人和團(tuán)隊(duì)，要給予表揚(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)，比如發(fā)點(diǎn)獎(jiǎng)金、評(píng)個(gè)先進(jìn)。對(duì)于那些違反安全規(guī)定、玩忽職守、造成隱患或者事故的責(zé)任人，要進(jìn)行批評(píng)教育，甚至處罰。通過獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，讓大家明白，安全生產(chǎn)不是鬧著玩的，是要?jiǎng)诱娓竦?，從而真正把安全放在心上?/p>

5.不斷總結(jié)，持續(xù)改進(jìn)

隱患排查工作不是一成不變的，需要根據(jù)實(shí)際情況不斷調(diào)整和改進(jìn)。這就需要經(jīng)?？偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。比如，每個(gè)月或者每季度，可以開個(gè)會(huì)，回顧一下這段時(shí)間隱患排查的情況，哪些做得好，哪些做得不好，為什么會(huì)出現(xiàn)這些問題，下次應(yīng)該怎么改進(jìn)。還可以分析一下，哪些類型的隱患比較多，是管理上的問題，還是技術(shù)上的問題，還是人員意識(shí)上的問題。通過總結(jié)，才能不斷發(fā)現(xiàn)問題，完善制度，改進(jìn)工作，把隱患排查做得越來越細(xì)，越來越有效。

第六章

1.法律法規(guī)，必須遵守

做生意要賺錢，但不能違法。安全生產(chǎn)更是有明確的法律規(guī)定，我們必須遵守。國(guó)家有《安全生產(chǎn)法》這樣的大法，還有許多小的法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)，比如關(guān)于電氣安全、消防安全、高空作業(yè)等等，都有具體的要求。這些規(guī)定不是隨便定的，是根據(jù)很多事故教訓(xùn)總結(jié)出來的，是為了保護(hù)大家的安全。我們要認(rèn)真學(xué)習(xí)這些法律法規(guī)，知道哪些是紅線，不能碰；知道生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)應(yīng)該達(dá)到什么樣的安全標(biāo)準(zhǔn)。如果違反了規(guī)定，不僅會(huì)受到處罰，造成經(jīng)濟(jì)損失，更重要的是會(huì)傷害到員工，甚至自己，后果非常嚴(yán)重。

2.合同約定，要記牢

我們和企業(yè)簽訂的勞動(dòng)合同，或者和供應(yīng)商、承包商簽訂的協(xié)議，里面可能也會(huì)涉及到安全生產(chǎn)的責(zé)任和要求。比如，可能會(huì)規(guī)定提供什么樣的安全防護(hù)用品，遵守哪些安全操作規(guī)程，發(fā)生事故怎么處理等等。這些約定同樣具有約束力，我們也要記牢并嚴(yán)格遵守。特別是對(duì)于外包單位或者承包商，他們提供的產(chǎn)品或者服務(wù)，也要符合安全要求，否則出了問題，我們可能也要承擔(dān)責(zé)任。

3.行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，要參考

每個(gè)行業(yè)都有自己的一套安全標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，比如建筑行業(yè)有建筑安全標(biāo)準(zhǔn)，化工行業(yè)有化工安全標(biāo)準(zhǔn)。這些標(biāo)準(zhǔn)是對(duì)行業(yè)普遍經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)，也是衡量一個(gè)行業(yè)安全水平的重要依據(jù)。即使法律法規(guī)沒有明確規(guī)定，我們也要參考這些行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，做得比標(biāo)準(zhǔn)更好。這不僅能提升我們現(xiàn)場(chǎng)的安全水平，也能讓我們的工作更規(guī)范，更容易被大家接受。

4.國(guó)際規(guī)則，有借鑒

如果我們的產(chǎn)品要出口，或者和外國(guó)公司合作，那么相關(guān)的國(guó)際安全標(biāo)準(zhǔn)或者規(guī)則，我們也要了解和遵守。比如，一些國(guó)際貿(mào)易術(shù)語里就包含了安全包裝的要求。國(guó)際上的先進(jìn)安全管理理念和方法，我們也可以借鑒過來，用來改進(jìn)我們自己的安全管理。雖然不一定完全一樣，但可以啟發(fā)我們思考，怎么才能做得更好。

5.學(xué)習(xí)事故，吸取教訓(xùn)

世界上每年發(fā)生了很多安全生產(chǎn)事故，很多事故的原因和我們的工作可能很像。我們可以通過新聞、安全網(wǎng)站、行業(yè)會(huì)議等各種渠道，了解這些事故的情況，分析事故的原因，看看是不是也存在于我們自己身上。通過學(xué)習(xí)別人的事故教訓(xùn)，可以避免我們重蹈覆轍，防患于未然。這比我們自己出事了再總結(jié)，要好得多，也痛苦得多。所以，要養(yǎng)成關(guān)注事故、學(xué)習(xí)事故的好習(xí)慣。

第七章

1.安全第一，預(yù)防為主

這句話是安全生產(chǎn)的核心理念，我們要時(shí)刻牢記。安全第一，意思是在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，安全永遠(yuǎn)是第一位的，其他一切都要服從于安全。不能為了趕進(jìn)度、追利潤(rùn)，就犧牲安全。預(yù)防為主，意思是要把工作的重點(diǎn)放在預(yù)防事故的發(fā)生上，而不是等事故發(fā)生了再去處理。隱患排查正是預(yù)防事故的重要手段。我們要把功夫下在平時(shí)，把隱患消滅在萌芽狀態(tài)，這樣才能最大程度地避免事故，保護(hù)員工的生命安全和企業(yè)的財(cái)產(chǎn)安全。

2.綜合治理，多方發(fā)力

解決安全隱患，不能只靠安全部門一個(gè)人，也不能只靠檢查這一種方法。要調(diào)動(dòng)各方面的力量，采取多種措施，進(jìn)行綜合治理。比如，要加強(qiáng)工程技術(shù)上的改造，消除不安全的設(shè)計(jì)和設(shè)施；要完善安全管理上的制度，明確責(zé)任，規(guī)范流程；要加強(qiáng)員工的安全教育培訓(xùn)，提高他們的意識(shí)和技能；還要改善勞動(dòng)條件，提供必要的安全防護(hù)用品。只有把這幾方面都做好了，才能更有效地預(yù)防事故。

3.長(zhǎng)抓不懈，常備不懈

安全生產(chǎn)不是一朝一夕的事情，隱患排查也不是搞幾次活動(dòng)就完事了。它是一個(gè)長(zhǎng)期、持續(xù)的過程，需要我們長(zhǎng)抓不懈。每天都要檢查，每周都要總結(jié)，每月都要評(píng)估。而且，要時(shí)刻保持警惕，不能有絲毫松懈。安全工作做得再好，如果一松勁，就很容易出問題。特別是遇到節(jié)假日、趕工期這些特殊時(shí)期，更要加強(qiáng)安全管理，確保萬無一失。要像放哨一樣，時(shí)刻守在那里，不能打盹。

4.人人有責(zé)，全員參與

安全是大家的事，不是安全部門一個(gè)人的事。每個(gè)員工都是安全生產(chǎn)的責(zé)任人，都有參與隱患排查的責(zé)任。不能覺得這是安全員或者管理人員的事，自己只要管好自己就行了。其實(shí)，很多時(shí)候，隱患就藏在日常工作的細(xì)節(jié)里，只有我們自己最清楚。所以，每個(gè)員工都要培養(yǎng)一雙“火眼金睛”，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)報(bào)告，看到不安全的行為主動(dòng)提醒。只有大家共同參與，形成合力，才能筑起一道牢固的安全防線。

5.動(dòng)態(tài)管理，靈活調(diào)整

現(xiàn)場(chǎng)的情況是不斷變化的，新的設(shè)備可能會(huì)帶來新的風(fēng)險(xiǎn)，新的工藝可能會(huì)產(chǎn)生新的隱患，人員流動(dòng)也可能帶來新的問題。所以，隱患排查和管理不能一成不變，要隨著情況的變化而動(dòng)態(tài)調(diào)整。比如，設(shè)備更新了，要重新評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)，補(bǔ)充相應(yīng)的安全措施；工藝改變了，要重新進(jìn)行安全分析，修訂操作規(guī)程；人員調(diào)整了，要重新進(jìn)行安全培訓(xùn)，確保新員工掌握安全知識(shí)。只有這樣，才能始終有效地控制風(fēng)險(xiǎn)。

第八章

1.思想認(rèn)識(shí)，是根本

做任何事情，思想認(rèn)識(shí)是最重要的。搞不好現(xiàn)場(chǎng)隱患排查，很多時(shí)候不是能力問題，而是思想問題。如果領(lǐng)導(dǎo)不重視，認(rèn)為安全是額外負(fù)擔(dān)，那下面的員工怎么會(huì)當(dāng)回事呢？如果員工自己就認(rèn)為安全不重要，圖省事，那隱患排查肯定做不下去。所以，首先要從思想上解決問題，讓大家真正認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性，認(rèn)識(shí)到隱患排查是為了保護(hù)自己、保護(hù)別人、保護(hù)企業(yè)。只有思想上重視了，行動(dòng)上才會(huì)自覺。

2.能力水平，要跟上

隱患排查不是隨便看看就行，需要一定的知識(shí)和技能。比如，要懂得一些基本的機(jī)械原理，知道設(shè)備哪里可能出問題；要了解一些電氣知識(shí)，知道怎么判斷線路是否安全；還要懂得一些消防、應(yīng)急知識(shí)。如果自己不懂，就可能發(fā)現(xiàn)不了隱患，或者把小問題當(dāng)成了大問題，或者采取了錯(cuò)誤的處理方法。所以，要不斷學(xué)習(xí)，提高自己的安全知識(shí)和技能，才能更好地履行隱患排查的職責(zé)。

3.工作態(tài)度，要認(rèn)真

發(fā)現(xiàn)隱患，報(bào)告隱患，處理隱患，每一個(gè)環(huán)節(jié)都需要認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度。不能馬馬虎虎，走馬觀花。檢查時(shí)要仔細(xì)看，多問問，多動(dòng)手試試。報(bào)告時(shí)要實(shí)事求是，把情況說清楚。處理時(shí)要堅(jiān)決果斷，制定的措施要能解決問題。復(fù)查時(shí)要一絲不茍，確保隱患真的被消除。如果工作態(tài)度不認(rèn)真，敷衍了事，那隱患排查就失去了意義，甚至可能埋下更大的危險(xiǎn)。

4.群眾力量，要發(fā)動(dòng)

安全工作不是一個(gè)人能做完的，要發(fā)動(dòng)群眾，依靠大家的力量。員工最了解自己崗位上的情況，他們往往是發(fā)現(xiàn)隱患的最佳人選。要鼓勵(lì)大家積極報(bào)告隱患，對(duì)于報(bào)告隱患的員工要給予保護(hù)和獎(jiǎng)勵(lì)。還可以組織員工參與隱患排查和治理，比如大家一起檢查自己工作的地方，一起討論怎么改進(jìn)安全措施。大家的事情，要讓大家來參與，這樣大家的責(zé)任心會(huì)更強(qiáng)，效果也會(huì)更好。

5.持續(xù)改進(jìn)，沒完沒了

安全是永遠(yuǎn)的事，隱患排查也是永遠(yuǎn)的事。今天解決了這個(gè)問題，明天可能又出現(xiàn)新的問題。所以，隱患排查工作不能有滿足感，要不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查找不足，持續(xù)改進(jìn)。看看哪些地方做得好，哪些地方需要加強(qiáng)；看看有沒有更好的方法來排查隱患，有沒有更好的措施來預(yù)防事故。這是一個(gè)不斷循環(huán)、不斷提高的過程，永遠(yuǎn)沒有終點(diǎn)。只有不斷改進(jìn)，才能真正做到安全。

第九章

1.安全投入，真的不貴

很多人覺得搞安全要花很多錢，舍不得投入。但實(shí)際上，很多時(shí)候，預(yù)防事故花的錢，比處理事故花的錢要少得多。一個(gè)小小的隱患不消除，萬一出了事，可能要賠設(shè)備、賠醫(yī)藥費(fèi)、賠罰款，甚至要賠人命，那損失可就大了去了。所以，安全投入不能只看眼前，要看長(zhǎng)遠(yuǎn)。該花的錢一定要花，買了必要的設(shè)備、防護(hù)用品，請(qǐng)了專家來指導(dǎo)，培訓(xùn)了員工，這些都是為了防止更大的損失。算總賬，安全投入是最劃算的投資。

2.安全培訓(xùn)，不能形式化

對(duì)員工進(jìn)行安全培訓(xùn)，絕對(duì)不能走過場(chǎng)，搞形式主義。不能是講完課就完事，大家有沒有聽進(jìn)去，知識(shí)是不是掌握了，能力是不是提高了，要真正看效果。培訓(xùn)的內(nèi)容要實(shí)用，要結(jié)合實(shí)際工作，講他們身邊可能遇到的風(fēng)險(xiǎn)，教他們實(shí)用的安全技能。培訓(xùn)的方式可以多樣一點(diǎn)，不能光念稿子，可以結(jié)合事故案例來講，可以搞點(diǎn)互動(dòng)，讓大家參與進(jìn)來。培訓(xùn)之后，還要進(jìn)行考核，確保大家都學(xué)到了東西。

3.安全文化，慢慢造

想要現(xiàn)場(chǎng)安全，光靠制度、光靠檢查是不夠的，還得有一種人人重視安全、人人參與安全的氛圍，這就是安全文化。這種文化不是一天就能造出來的，需要長(zhǎng)期努力。領(lǐng)導(dǎo)要帶頭重視安全，言行一致；員工要自覺遵守安全規(guī)定，互相提醒；要經(jīng)常搞一些安全活動(dòng)，宣傳安全知識(shí)，表彰安全先進(jìn)。慢慢地，安全就會(huì)成為大家的一種習(xí)慣，一種價(jià)值觀。有了這樣的文化，安全工作就會(huì)變得事半功倍。

4.科技幫忙，更高效

現(xiàn)在科技發(fā)展快，很多新技術(shù)新設(shè)備可以用到安全上，幫助我們更好地排查隱患。比如，用傳感器自動(dòng)監(jiān)測(cè)溫度、壓力，用攝像頭遠(yuǎn)程監(jiān)控現(xiàn)場(chǎng)，用APP方便大家報(bào)告隱患……這些都能提高隱患排查的效率，也能更早地發(fā)現(xiàn)問題。當(dāng)然，科技是輔助手段，不能完全依賴，關(guān)鍵還是要靠人，靠責(zé)任心。但用好科技，確實(shí)能讓安全工作變得更輕松、更有效。

5.外部資源，用起來

有時(shí)候，自己內(nèi)部的力量有限，或者