市場保潔管理方案(3篇)

第1篇一、前言隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展，各類市場在人們?nèi)粘Ｉ钪邪缪葜絹碓街匾慕巧?。市場保潔作為市場管理的重要組成部分，直接關(guān)系到市場的形象、衛(wèi)生和消費者的購物體驗。為了提高市場保潔水平，確保市場環(huán)境整潔、衛(wèi)生、有序，特制定本管理方案。二、市場保潔管理目標1.提高市場保潔質(zhì)量，確保市場環(huán)境整潔、衛(wèi)生、有序。2.加強保潔人員管理，提高保潔人員的職業(yè)素養(yǎng)和服務(wù)意識。3.建立健全市場保潔管理制度，實現(xiàn)保潔工作的規(guī)范化、制度化。4.降低市場保潔成本，提高保潔工作效率。三、市場保潔管理范圍1.市場內(nèi)所有公共區(qū)域，包括地面、墻面、衛(wèi)生間、通道、電梯等。2.市場內(nèi)商戶的店面及攤位。3.市場周邊環(huán)境。四、市場保潔管理措施（一）機構(gòu)及職責1.成立市場保潔管理領(lǐng)導(dǎo)小組，負責市場保潔工作的統(tǒng)籌規(guī)劃、實施和監(jiān)督考核。2.設(shè)立市場保潔管理辦公室，負責日常保潔工作的協(xié)調(diào)、監(jiān)督和檢查。3.設(shè)立市場保潔隊伍，負責市場內(nèi)公共區(qū)域的日常保潔工作。（二）保潔人員管理1.保潔人員招聘：保潔人員應(yīng)具備良好的職業(yè)道德、較強的責任心和一定的保潔技能。2.保潔人員培訓(xùn)：定期對保潔人員進行業(yè)務(wù)技能、服務(wù)意識等方面的培訓(xùn)，提高保潔人員綜合素質(zhì)。3.保潔人員考核：建立保潔人員考核制度，對保潔人員的表現(xiàn)進行定期考核，獎優(yōu)罰劣。（三）保潔工作制度1.定時保潔制度：保潔人員應(yīng)按照規(guī)定的時間、區(qū)域進行保潔，確保市場環(huán)境整潔。2.隨時保潔制度：保潔人員應(yīng)隨時關(guān)注市場環(huán)境，發(fā)現(xiàn)垃圾、污物等及時清理。3.清潔工具管理制度：保潔人員應(yīng)定期清洗、消毒保潔工具，確保保潔工具的衛(wèi)生。4.保潔區(qū)域責任制度：明確保潔人員的責任區(qū)域，確保責任區(qū)域內(nèi)保潔工作到位。（四）保潔工作流程1.保潔人員按照規(guī)定時間到達保潔區(qū)域，進行準備工作。2.保潔人員按照保潔工作制度，對責任區(qū)域進行清掃、擦拭、消毒等保潔工作。3.保潔人員對市場內(nèi)商戶的店面及攤位進行巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。4.保潔人員對市場周邊環(huán)境進行巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時上報。5.保潔人員對保潔工作進行總結(jié)，填寫保潔工作記錄。（五）保潔設(shè)施設(shè)備1.市場內(nèi)配備足夠的保潔工具，如掃把、拖把、簸箕、垃圾桶等。2.市場內(nèi)配備足夠的消毒劑、清潔劑等保潔用品。3.市場內(nèi)配備垃圾收集車，定期清運垃圾。（六）保潔費用管理1.市場保潔費用納入市場管理經(jīng)費，?？顚Ｓ?。2.定期對保潔費用進行審核，確保費用合理使用。3.對保潔人員進行績效考核，根據(jù)考核結(jié)果調(diào)整保潔費用。五、市場保潔監(jiān)督考核1.市場保潔管理領(lǐng)導(dǎo)小組定期對保潔工作進行監(jiān)督檢查，確保保潔工作質(zhì)量。2.市場保潔管理辦公室對保潔人員進行日?？己?，并將考核結(jié)果反饋給保潔人員。3.市場保潔管理領(lǐng)導(dǎo)小組對保潔工作進行全面考核，對表現(xiàn)優(yōu)秀的保潔人員進行表彰，對表現(xiàn)不佳的保潔人員進行批評教育。六、附則1.本方案自發(fā)布之日起實施。2.本方案由市場保潔管理領(lǐng)導(dǎo)小組負責解釋。3.本方案如與國家法律法規(guī)相抵觸，以國家法律法規(guī)為準。通過以上方案的實施，我們相信市場保潔工作將得到有效提升，為消費者提供一個整潔、舒適的購物環(huán)境。第2篇一、方案背景隨著我國經(jīng)濟的快速發(fā)展和城市化進程的加快，各類市場如雨后春筍般涌現(xiàn)。市場作為城市的重要組成部分，其整潔、有序的環(huán)境對于提升城市形象、吸引顧客、促進商業(yè)發(fā)展具有重要意義。然而，由于市場管理不善、保潔力量不足等原因，市場環(huán)境衛(wèi)生問題日益突出。為解決這一問題，特制定本市場保潔管理方案。二、方案目標1.提升市場環(huán)境衛(wèi)生水平，打造整潔、舒適、有序的市場環(huán)境；2.增強市場管理水平，提高市場運營效率；3.增進市場與顧客、商戶之間的和諧關(guān)系，促進市場可持續(xù)發(fā)展。三、架構(gòu)1.成立市場保潔管理領(lǐng)導(dǎo)小組，負責市場保潔工作的統(tǒng)籌規(guī)劃、實施和監(jiān)督考核；2.設(shè)立市場保潔管理辦公室，負責市場保潔工作的日常管理、協(xié)調(diào)和服務(wù)；3.設(shè)立市場保潔班組，負責市場保潔工作的具體實施。四、保潔范圍及內(nèi)容1.保潔范圍：市場內(nèi)所有公共區(qū)域、道路、設(shè)施設(shè)備等；2.保潔內(nèi)容：（1）道路：保持路面整潔，及時清理垃圾、污物，定期沖洗路面；（2）設(shè)施設(shè)備：保持設(shè)施設(shè)備完好、清潔，如垃圾桶、公廁、照明設(shè)備等；（3）公共區(qū)域：保持公共區(qū)域整潔，如休息區(qū)、停車場、綠化帶等；（4）綠化帶：定期修剪綠化帶，保持植被生長良好，及時清理雜草、枯枝等；（5）垃圾處理：設(shè)立垃圾分類點，引導(dǎo)商戶和顧客進行垃圾分類，定期清運垃圾。五、保潔時間及要求1.保潔時間：全天候保潔，確保市場環(huán)境衛(wèi)生；2.保潔要求：（1）保潔人員需身著統(tǒng)一工作服，佩戴工作牌；（2）保潔工具需定期消毒，保持清潔；（3）保潔人員需遵守市場管理規(guī)定，服從管理人員的安排；（4）保潔人員需具備一定的環(huán)保意識，倡導(dǎo)綠色保潔。六、保潔人員管理1.保潔人員招聘：招聘具備一定工作經(jīng)驗、責任心強、身體健康的人員；2.保潔人員培訓(xùn)：對新入職保潔人員進行崗前培訓(xùn)，包括市場保潔知識、技能、安全意識等；3.保潔人員考核：定期對保潔人員進行考核，考核內(nèi)容包括工作質(zhì)量、工作態(tài)度、紀律性等方面；4.保潔人員獎懲：對表現(xiàn)優(yōu)秀的保潔人員進行獎勵，對工作不達標的人員進行處罰。七、保潔設(shè)備設(shè)施管理1.設(shè)備設(shè)施采購：根據(jù)市場保潔需求，采購必要的保潔設(shè)備設(shè)施，如垃圾桶、清潔車、清潔工具等；2.設(shè)備設(shè)施維護：定期對保潔設(shè)備設(shè)施進行檢查、維修、保養(yǎng)，確保設(shè)備設(shè)施正常運行；3.設(shè)備設(shè)施更新：根據(jù)設(shè)備設(shè)施的使用年限和損耗情況，及時進行更新?lián)Q代。八、保潔經(jīng)費管理1.經(jīng)費來源：市場保潔經(jīng)費納入市場管理經(jīng)費預(yù)算，確保保潔工作的順利開展；2.經(jīng)費使用：嚴格按照市場保潔管理方案和預(yù)算執(zhí)行，確保經(jīng)費使用合理、透明；3.經(jīng)費監(jiān)督：設(shè)立專門的管理人員，對保潔經(jīng)費的使用進行監(jiān)督，防止浪費和違規(guī)使用。九、宣傳與培訓(xùn)1.宣傳：通過市場公告、宣傳欄、微信公眾號等渠道，宣傳市場保潔管理方案，提高商戶和顧客的環(huán)保意識；2.培訓(xùn)：定期對商戶和顧客進行保潔知識培訓(xùn)，引導(dǎo)他們積極參與市場保潔工作。十、監(jiān)督與考核1.監(jiān)督：市場保潔管理領(lǐng)導(dǎo)小組負責對市場保潔工作進行監(jiān)督，確保保潔工作落到實處；2.考核：定期對保潔工作進行考核，考核內(nèi)容包括保潔質(zhì)量、工作態(tài)度、紀律性等方面；3.激勵：對考核優(yōu)秀的保潔人員進行獎勵，對考核不合格的保潔人員進行處罰。十一、總結(jié)與改進1.定期總結(jié)：市場保潔管理領(lǐng)導(dǎo)小組定期對市場保潔工作進行總結(jié)，分析存在的問題，提出改進措施；2.持續(xù)改進：根據(jù)市場保潔工作實際情況，不斷調(diào)整和完善保潔管理方案，提高市場保潔水平。通過以上措施，相信本市場保潔管理方案能夠有效提升市場環(huán)境衛(wèi)生水平，為商戶和顧客提供舒適、整潔的市場環(huán)境，促進市場可持續(xù)發(fā)展。第3篇一、前言市場保潔管理是市場管理的重要組成部分，是保障市場正常運營、提升市場形象、創(chuàng)造良好消費環(huán)境的重要手段。為了提高市場保潔管理水平，提升市場環(huán)境質(zhì)量，確保市場運營的有序、高效、文明，特制定本方案。二、市場保潔管理目標1.實現(xiàn)市場環(huán)境整潔、衛(wèi)生、有序，無亂扔垃圾、亂涂亂畫等現(xiàn)象。2.提高市場保潔人員的素質(zhì)，增強服務(wù)意識，提升服務(wù)質(zhì)量。3.建立健全市場保潔管理制度，確保保潔工作有序進行。4.加強市場保潔設(shè)施設(shè)備的維護與管理，提高保潔設(shè)備的使用效率。5.增強市場保潔宣傳力度，提高市場經(jīng)營者和消費者對保潔工作的認識和支持。三、市場保潔管理范圍1.市場公共區(qū)域：包括市場入口、廣場、停車場、道路、綠化帶等。2.市場經(jīng)營區(qū)域：包括攤位、店面、商鋪、倉儲等。3.市場周邊環(huán)境：包括周邊道路、綠化帶、住宅區(qū)等。四、市場保潔管理措施1.管理（1）成立市場保潔工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負責市場保潔工作的、協(xié)調(diào)和監(jiān)督。（2）明確保潔人員職責，建立健全保潔人員考核制度。（3）加強保潔人員培訓(xùn)，提高保潔人員業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)意識。2.設(shè)施設(shè)備管理（1）購置和維護市場保潔設(shè)施設(shè)備，如垃圾桶、清潔車、掃地車等。（2）定期檢查保潔設(shè)施設(shè)備，確保其正常運行。（3）合理配置保潔設(shè)施設(shè)備，提高使用效率。3.清潔作業(yè)管理（1）實行分區(qū)保潔制度，明確各區(qū)域保潔責任人。（2）制定保潔作業(yè)時間表，確保保潔工作有序進行。（3）加強保潔作業(yè)質(zhì)量監(jiān)督，確保保潔效果。4.垃圾處理管理（1）設(shè)置垃圾收集點，實行垃圾分類處理。（2）加強垃圾收集點的管理，確保垃圾及時清運。（3）建立健全垃圾處理臺賬，提高垃圾處理效率。5.保潔宣傳管理（1）利用市場廣播、宣傳欄、微信公眾號等渠道，加強保潔宣傳。（2）開展保潔知識培訓(xùn)，提高市場經(jīng)營者和消費者對保潔工作的認識。（3）設(shè)立保潔舉報電話，鼓勵公眾參與保潔監(jiān)督。6.保潔經(jīng)費管理（1）制定保潔經(jīng)費預(yù)算，確保保潔工作順利開展。（2）加強保潔經(jīng)費使用監(jiān)管，提高經(jīng)費使用效益。（3）定期對保潔經(jīng)費使用情況進行審計，確保經(jīng)費合理使用。五、市場保潔管理考核1.制定市場保潔考核標準，明確考核內(nèi)