司機勞務(wù)派遣管理辦法

司機勞務(wù)派遣管理辦法總則目的為了規(guī)范本公司司機勞務(wù)派遣工作，保障司機、用工單位和勞務(wù)派遣單位的合法權(quán)益，提高司機派遣服務(wù)質(zhì)量和效率，根據(jù)《中華人民共和國勞動法》《中華人民共和國勞動合同法》等相關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合本公司實際情況，制定本管理辦法。適用范圍本辦法適用于本公司與勞務(wù)派遣單位簽訂合作協(xié)議，由勞務(wù)派遣單位派遣至本公司及下屬各部門、項目使用的司機。定義1.勞務(wù)派遣單位：指依法設(shè)立，與本公司簽訂勞務(wù)派遣協(xié)議，向本公司派遣司機的法人單位。2.司機：指由勞務(wù)派遣單位派遣至本公司，從事車輛駕駛工作的人員。3.用工單位：指本公司及下屬各部門、項目，使用勞務(wù)派遣司機完成相關(guān)工作任務(wù)的單位。勞務(wù)派遣單位的選擇與管理選擇標準1.具有合法的營業(yè)執(zhí)照，具備勞務(wù)派遣經(jīng)營資質(zhì)，且在有效期內(nèi)。2.有良好的商業(yè)信譽和經(jīng)營業(yè)績，近三年內(nèi)無重大違法違規(guī)記錄。3.具備完善的司機招聘、培訓(xùn)、管理和服務(wù)體系，能夠提供優(yōu)質(zhì)的司機派遣服務(wù)。4.有較強的應(yīng)急處理能力，能夠及時響應(yīng)并解決司機派遣過程中出現(xiàn)的問題。評估與考察1.人力資源部門負責(zé)對潛在的勞務(wù)派遣單位進行初步篩選，收集其相關(guān)資料，包括營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書、業(yè)績報告等。2.組織相關(guān)人員對符合初步篩選條件的勞務(wù)派遣單位進行實地考察，了解其辦公場所、人員配備、管理制度等情況。3.根據(jù)資料收集和實地考察結(jié)果，對勞務(wù)派遣單位進行綜合評估，形成評估報告，提出是否合作的建議。合作協(xié)議簽訂1.經(jīng)評估合格的勞務(wù)派遣單位，由人力資源部門與其協(xié)商簽訂勞務(wù)派遣協(xié)議。協(xié)議應(yīng)明確雙方的權(quán)利和義務(wù)，包括派遣司機的數(shù)量、崗位、期限、薪酬待遇、社會保險、勞動保護、違約責(zé)任等內(nèi)容。2.勞務(wù)派遣協(xié)議的期限一般不低于兩年，協(xié)議期滿前，雙方應(yīng)根據(jù)合作情況決定是否續(xù)簽。日常管理1.人力資源部門負責(zé)與勞務(wù)派遣單位保持密切溝通，定期了解派遣司機的工作表現(xiàn)、思想動態(tài)等情況。2.要求勞務(wù)派遣單位定期向本公司提交派遣司機的管理報告，包括考勤情況、培訓(xùn)情況、獎懲情況等。3.對勞務(wù)派遣單位的服務(wù)質(zhì)量進行監(jiān)督和評估，如發(fā)現(xiàn)問題，及時要求其整改。司機的招聘與錄用招聘需求確定1.各部門、項目根據(jù)工作需要，向人力資源部門提出司機招聘需求，說明所需司機的數(shù)量、崗位要求、工作期限等。2.人力資源部門對招聘需求進行審核和匯總，結(jié)合公司實際情況，確定最終的招聘需求。招聘信息發(fā)布1.人力資源部門將招聘需求提供給勞務(wù)派遣單位，由勞務(wù)派遣單位負責(zé)發(fā)布招聘信息。招聘信息應(yīng)包括招聘崗位、崗位職責(zé)、任職要求、薪酬待遇等內(nèi)容。2.招聘信息可通過勞務(wù)派遣單位的官方網(wǎng)站、招聘平臺、社交媒體等渠道發(fā)布。人員篩選與面試1.勞務(wù)派遣單位負責(zé)收集應(yīng)聘司機的簡歷，進行初步篩選，將符合基本條件的人員推薦給本公司。2.人力資源部門組織相關(guān)人員對推薦的應(yīng)聘司機進行面試，了解其駕駛技能、工作經(jīng)驗、職業(yè)素養(yǎng)等情況。面試可采用筆試、實際操作等方式進行。背景調(diào)查1.對通過面試的應(yīng)聘司機，人力資源部門要求勞務(wù)派遣單位進行背景調(diào)查，了解其有無犯罪記錄、交通違法記錄等情況。2.背景調(diào)查結(jié)果應(yīng)作為司機錄用的重要參考依據(jù)。錄用與派遣1.經(jīng)面試和背景調(diào)查合格的應(yīng)聘司機，由人力資源部門通知勞務(wù)派遣單位辦理錄用手續(xù)。2.勞務(wù)派遣單位與錄用司機簽訂勞動合同，并按照勞務(wù)派遣協(xié)議的約定，將司機派遣至本公司相應(yīng)崗位工作。司機的培訓(xùn)與考核入職培訓(xùn)1.司機入職后，人力資源部門組織其參加入職培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容包括公司規(guī)章制度、安全駕駛知識、職業(yè)道德等方面。2.入職培訓(xùn)結(jié)束后，對司機進行考核，考核合格者方可正式上崗。定期培訓(xùn)1.人力資源部門會同相關(guān)部門定期組織司機進行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高其駕駛技能和服務(wù)水平。培訓(xùn)內(nèi)容可根據(jù)實際需要確定，如車輛維護保養(yǎng)、應(yīng)急處理等。2.定期培訓(xùn)可采用集中授課、現(xiàn)場演示、案例分析等方式進行。考核內(nèi)容與方式1.考核內(nèi)容：包括工作業(yè)績、安全駕駛、服務(wù)質(zhì)量、遵守規(guī)章制度等方面。2.考核方式：采用日常考核與定期考核相結(jié)合的方式。日常考核由各部門、項目負責(zé)，主要記錄司機的工作表現(xiàn)和出勤情況；定期考核由人力資源部門組織，每季度或半年進行一次，采用評分制進行評價。考核結(jié)果應(yīng)用1.考核結(jié)果作為司機薪酬調(diào)整、獎懲、續(xù)簽勞動合同等的重要依據(jù)。2.對考核優(yōu)秀的司機，給予表彰和獎勵；對考核不合格的司機，進行批評教育和培訓(xùn)，如仍不能勝任工作的，按照勞務(wù)派遣協(xié)議的約定退回勞務(wù)派遣單位。司機的薪酬與福利薪酬標準確定1.人力資源部門根據(jù)司機的崗位性質(zhì)、工作強度、市場行情等因素，制定司機的薪酬標準。薪酬標準應(yīng)包括基本工資、績效工資、加班工資等部分。2.薪酬標準應(yīng)在勞務(wù)派遣協(xié)議中明確約定，并根據(jù)公司經(jīng)營情況和市場行情適時進行調(diào)整。薪酬發(fā)放1.司機的薪酬由勞務(wù)派遣單位負責(zé)發(fā)放。勞務(wù)派遣單位應(yīng)按照勞務(wù)派遣協(xié)議的約定，在每月固定日期將司機的薪酬發(fā)放到其個人銀行賬戶。2.本公司應(yīng)按照勞務(wù)派遣協(xié)議的約定，及時將司機的薪酬支付給勞務(wù)派遣單位。社會保險與福利待遇1.勞務(wù)派遣單位應(yīng)按照國家法律法規(guī)的規(guī)定，為派遣司機繳納社會保險，包括養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、失業(yè)保險、工傷保險和生育保險。2.本公司可根據(jù)實際情況，為司機提供一定的福利待遇，如節(jié)日福利、生日福利、健康體檢等。司機的勞動保護與職業(yè)健康勞動保護措施1.為司機提供符合國家規(guī)定的勞動保護用品，如工作服、安全帽、手套等。2.定期對車輛進行維護保養(yǎng)，確保車輛的安全性和可靠性。3.合理安排司機的工作時間和休息時間，避免疲勞駕駛。職業(yè)健康管理1.組織司機定期進行健康體檢，建立健康檔案。2.為司機提供必要的職業(yè)健康培訓(xùn)，提高其自我保護意識和能力。3.關(guān)注司機的心理健康，及時發(fā)現(xiàn)和解決其心理問題。司機的日常管理考勤管理1.各部門、項目負責(zé)對派遣司機進行考勤管理，采用打卡、簽到等方式記錄司機的出勤情況。2.考勤記錄應(yīng)定期報送人力資源部門，作為司機薪酬計算和考核的依據(jù)。工作紀律管理1.司機應(yīng)嚴格遵守本公司的各項規(guī)章制度，服從工作安排，不得擅自離崗、串崗。2.嚴禁司機在工作時間內(nèi)飲酒、吸煙、玩手機等與工作無關(guān)的行為。3.對違反工作紀律的司機，按照公司的相關(guān)規(guī)定進行處理。車輛管理1.司機應(yīng)負責(zé)所駕駛車輛的日常維護保養(yǎng)，保持車輛的整潔和完好。2.嚴格遵守車輛的使用規(guī)定，不得私自將車輛借給他人使用，不得擅自改變車輛的用途。3.定期對車輛進行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時報告并處理。司機的退回與解除合作退回情形1.司機嚴重違反本公司的規(guī)章制度，經(jīng)教育仍不改正的。2.司機不能勝任工作，經(jīng)過培訓(xùn)或調(diào)整工作崗位后，仍不能勝任工作的。3.因不可抗力或公司經(jīng)營調(diào)整等原因，需要減少司機數(shù)量的。退回程序1.各部門、項目如需要退回司機，應(yīng)提前向人力資源部門提出申請，說明退回原因和退回時間。2.人力資源部門對退回申請進行審核，如符合退回條件，通知勞務(wù)派遣單位辦理退回手續(xù)。3.勞務(wù)派遣單位應(yīng)在接到退回通知后的規(guī)定時間內(nèi)，將司機接回，并按照勞動合同的約定進行處理。解除合作情形1.勞務(wù)派遣單位嚴重違反勞務(wù)派遣協(xié)議的約定，經(jīng)催告仍不改正的。2.勞務(wù)派遣單位喪失勞務(wù)派遣經(jīng)營資質(zhì)的。3.因不可抗力或公司經(jīng)營調(diào)整等原因，需要終止與勞務(wù)派遣單位的合作的。解除合作程序1.如需要解除與勞務(wù)派遣單位的合作，人力資源部門應(yīng)提前書面通知勞務(wù)派遣單位，說明解除合作的原因和時間。2.雙方按照勞務(wù)派遣協(xié)議的約定，辦理相關(guān)的結(jié)算和交接手續(xù)。爭議處理內(nèi)部協(xié)商1.如司機與本公司、勞務(wù)派遣單位之間發(fā)生勞動爭議，首先由雙方進行內(nèi)部協(xié)商，尋求解決方案。2.協(xié)商過程中，應(yīng)遵循平等、自愿、合法的原則，充分聽取雙方的意見和訴求。調(diào)解與仲裁1.如內(nèi)部協(xié)商無法解決爭議，可向本公司勞動爭議調(diào)解委員會申請調(diào)解。調(diào)解委員會應(yīng)在規(guī)定時間內(nèi)進行調(diào)解，并出具調(diào)解意見書。2.如調(diào)解不成，任何一方可向當?shù)貏趧訝幾h仲裁委