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文檔簡介
省屬高校管理暫行辦法一、引言省屬高校在區(qū)域教育發(fā)展中扮演著至關(guān)重要的角色,肩負(fù)著為地方培養(yǎng)各類專業(yè)人才、推動科技創(chuàng)新與文化傳承的重任。隨著教育事業(yè)的不斷發(fā)展和社會對高等教育需求的日益增長,為了進一步提升省屬高校的管理水平,促進其健康、有序、高質(zhì)量發(fā)展,依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)以及教育行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合省屬高校的實際運營情況,特制定本《省屬高校管理暫行辦法》。希望大家共同遵循本辦法,齊心協(xié)力推動省屬高校各項工作邁向新臺階。二、管理原則1.依法依規(guī)原則:省屬高校的一切管理活動都必須嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)和教育主管部門的相關(guān)規(guī)定,確保學(xué)校運營在合法合規(guī)的框架內(nèi)進行。我們鼓勵各部門和全體教職員工積極學(xué)習(xí)法律法規(guī)知識,增強法律意識,依法履行職責(zé)。2.育人為本原則:始終將人才培養(yǎng)作為學(xué)校的核心任務(wù),圍繞學(xué)生的成長成才開展各項管理工作。注重培養(yǎng)學(xué)生的綜合素質(zhì)、創(chuàng)新能力和實踐能力,為學(xué)生提供良好的學(xué)習(xí)和發(fā)展環(huán)境。希望大家在日常管理中,時刻牢記育人使命,以學(xué)生為中心,關(guān)注學(xué)生的需求和發(fā)展。3.科學(xué)管理原則:運用科學(xué)的管理理念、方法和技術(shù),對學(xué)校的教學(xué)、科研、師資隊伍建設(shè)、行政管理等各項工作進行系統(tǒng)規(guī)劃、組織、協(xié)調(diào)和控制。建立健全科學(xué)合理的管理制度和運行機制,提高管理效率和質(zhì)量。我們倡導(dǎo)各部門積極探索科學(xué)的管理模式,不斷優(yōu)化工作流程,提升管理效能。4.民主管理原則:充分發(fā)揮教職工代表大會、學(xué)術(shù)委員會等組織的作用,廣泛聽取師生員工的意見和建議,保障師生員工的知情權(quán)、參與權(quán)、表達權(quán)和監(jiān)督權(quán)。鼓勵師生積極參與學(xué)校管理,營造民主和諧的校園氛圍。希望大家積極參與學(xué)校的民主管理,為學(xué)校發(fā)展建言獻策。三、管理體制1.學(xué)校黨委領(lǐng)導(dǎo):學(xué)校黨委發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)核心作用,把握學(xué)校發(fā)展方向,決定學(xué)校重大問題,支持校長依法獨立負(fù)責(zé)地行使職權(quán)。黨委要加強對學(xué)校黨建、思想政治工作、意識形態(tài)工作等的領(lǐng)導(dǎo),確保學(xué)校始終堅持社會主義辦學(xué)方向。2.校長負(fù)責(zé):校長是學(xué)校的法定代表人,在學(xué)校黨委領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)學(xué)校的教學(xué)、科研、行政管理工作。組織實施學(xué)校黨委的決議,擬訂和組織實施學(xué)校發(fā)展規(guī)劃、年度工作計劃、財務(wù)預(yù)算等,依法行使行政管理職權(quán)。3.學(xué)術(shù)組織治學(xué):健全以學(xué)術(shù)委員會為核心的學(xué)術(shù)管理體系與組織架構(gòu),充分發(fā)揮學(xué)術(shù)委員會在學(xué)科建設(shè)、學(xué)術(shù)評價、學(xué)術(shù)發(fā)展和學(xué)風(fēng)建設(shè)等方面的重要作用。學(xué)術(shù)委員會要按照章程開展工作,保障學(xué)術(shù)決策的科學(xué)性和公正性。4.民主管理與監(jiān)督:完善教職工代表大會制度,保障教職工參與學(xué)校民主管理和監(jiān)督的權(quán)利。建立學(xué)生代表大會制度,鼓勵學(xué)生參與學(xué)校管理,維護學(xué)生合法權(quán)益。同時,充分發(fā)揮工會、共青團等群團組織在學(xué)校管理中的積極作用。四、教學(xué)管理1.專業(yè)與課程建設(shè)學(xué)校應(yīng)根據(jù)經(jīng)濟社會發(fā)展需求和自身辦學(xué)定位,科學(xué)規(guī)劃專業(yè)設(shè)置,優(yōu)化專業(yè)結(jié)構(gòu)。定期對專業(yè)進行評估和調(diào)整,加強優(yōu)勢特色專業(yè)建設(shè)。希望各學(xué)院結(jié)合市場需求和自身優(yōu)勢,積極申報新專業(yè),打造特色專業(yè)。加強課程建設(shè),構(gòu)建科學(xué)合理的課程體系。鼓勵教師開展課程改革與創(chuàng)新,開發(fā)優(yōu)質(zhì)課程資源,推進線上線下混合式教學(xué)。我們鼓勵教師積極探索新的教學(xué)方法和手段,提高課程教學(xué)質(zhì)量。2.教學(xué)過程管理嚴(yán)格教學(xué)計劃管理,確保教學(xué)計劃的嚴(yán)肅性和穩(wěn)定性。教學(xué)計劃的制定和調(diào)整要經(jīng)過充分論證,并按規(guī)定程序?qū)徟8鲗W(xué)院要認(rèn)真組織實施教學(xué)計劃,確保教學(xué)工作有序進行。加強課堂教學(xué)管理,規(guī)范教師教學(xué)行為。教師要精心備課,認(rèn)真授課,注重教學(xué)方法和手段的運用,提高課堂教學(xué)效果。學(xué)校將定期開展教學(xué)檢查和評估,促進課堂教學(xué)質(zhì)量提升。希望各位老師以高度的責(zé)任感認(rèn)真上好每一堂課。強化實踐教學(xué)環(huán)節(jié),加強實習(xí)實訓(xùn)基地建設(shè),確保實踐教學(xué)時間和質(zhì)量。鼓勵學(xué)生參加各類學(xué)科競賽、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活動和社會實踐,提高學(xué)生的實踐能力和創(chuàng)新精神。各學(xué)院要積極拓展實習(xí)實訓(xùn)基地,為學(xué)生提供更多實踐機會。3.教學(xué)質(zhì)量管理與評估建立健全教學(xué)質(zhì)量保障體系,制定教學(xué)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和評估指標(biāo)體系,開展常態(tài)化的教學(xué)質(zhì)量監(jiān)測與評估。通過教學(xué)檢查、學(xué)生評教、教師互評、教學(xué)督導(dǎo)等多種方式,全面評價教學(xué)質(zhì)量。希望大家積極配合教學(xué)質(zhì)量評估工作,共同提升教學(xué)質(zhì)量。定期開展專業(yè)評估和課程評估,根據(jù)評估結(jié)果,及時調(diào)整專業(yè)和課程建設(shè)方向,改進教學(xué)工作。對教學(xué)質(zhì)量優(yōu)秀的教師和單位進行表彰和獎勵,對教學(xué)質(zhì)量不達標(biāo)的教師和單位進行督促整改。五、科研管理1.科研項目管理規(guī)范科研項目申報、評審、立項、過程管理和結(jié)題驗收等環(huán)節(jié)。學(xué)校要積極組織教師申報各級各類科研項目,加強對申報項目的指導(dǎo)和審核,提高項目申報成功率。希望各位老師積極關(guān)注科研項目申報信息,踴躍申報。加強科研項目的過程管理,督促項目負(fù)責(zé)人按計劃開展研究工作,確保項目順利實施。定期對項目進展情況進行檢查,對不能按時完成任務(wù)的項目,要及時采取措施進行整改。嚴(yán)格科研項目結(jié)題驗收工作,按照項目任務(wù)書的要求,認(rèn)真審核項目成果,確保項目結(jié)題質(zhì)量。對結(jié)題優(yōu)秀的項目,給予適當(dāng)獎勵。2.科研成果管理鼓勵教師積極開展科研創(chuàng)新,多出高質(zhì)量的科研成果。加強對科研成果的登記、統(tǒng)計和管理,及時掌握學(xué)??蒲谐晒麆討B(tài)。希望大家在科研工作中勇于探索,努力取得更多優(yōu)秀成果。規(guī)范科研成果的評價和獎勵機制,根據(jù)不同學(xué)科特點,建立科學(xué)合理的評價指標(biāo)體系。對在科研工作中取得突出成績的教師和團隊,給予表彰和獎勵,激發(fā)教師的科研積極性。加強科研成果的轉(zhuǎn)化與應(yīng)用,推動產(chǎn)學(xué)研合作,促進科技成果向現(xiàn)實生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化。學(xué)校將積極搭建產(chǎn)學(xué)研合作平臺,為教師科研成果轉(zhuǎn)化創(chuàng)造條件。3.科研平臺建設(shè)加大對科研平臺的投入和建設(shè)力度,打造一批高水平的科研創(chuàng)新平臺,如重點實驗室、工程技術(shù)研究中心、人文社科研究基地等。希望各學(xué)院積極整合資源,申報建設(shè)各類科研平臺。加強科研平臺的管理,建立健全平臺運行管理制度,明確平臺的研究方向和任務(wù),提高平臺的使用效率和創(chuàng)新能力??蒲衅脚_要積極開展對外合作與交流,提升學(xué)??蒲杏绊懥?。六、師資隊伍管理1.教師招聘與引進根據(jù)學(xué)校發(fā)展規(guī)劃和學(xué)科專業(yè)建設(shè)需要,制定科學(xué)合理的教師招聘與引進計劃。堅持公開、公平、公正的原則,嚴(yán)格招聘與引進程序,選拔優(yōu)秀人才充實教師隊伍。希望各學(xué)院提前做好人才需求規(guī)劃,積極引進高層次人才。注重引進人才的質(zhì)量和結(jié)構(gòu),優(yōu)先引進學(xué)科帶頭人和緊缺專業(yè)人才。同時,加強對引進人才的考察和評估,確保引進人才能夠適應(yīng)學(xué)校的教學(xué)科研工作要求。2.教師培養(yǎng)與培訓(xùn)建立健全教師培養(yǎng)培訓(xùn)體系,為教師提供多樣化的培養(yǎng)培訓(xùn)機會。鼓勵教師參加國內(nèi)外學(xué)術(shù)交流、進修學(xué)習(xí)、實踐鍛煉等活動,提升教師的業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)。我們希望老師們積極參加各類培養(yǎng)培訓(xùn)活動,不斷提升自己。加強青年教師培養(yǎng),實施青年教師導(dǎo)師制,為青年教師配備指導(dǎo)教師,幫助青年教師盡快適應(yīng)教學(xué)科研工作。設(shè)立青年教師科研基金,支持青年教師開展科研工作。3.教師考核與評價建立科學(xué)合理的教師考核評價機制,從師德師風(fēng)、教學(xué)工作、科研工作、社會服務(wù)等方面對教師進行全面考核評價??己嗽u價結(jié)果作為教師職稱評定、崗位聘用、薪酬分配、評優(yōu)獎勵等的重要依據(jù)。希望大家認(rèn)真履行崗位職責(zé),積極爭取優(yōu)秀的考核評價結(jié)果。突出教學(xué)工作在教師考核評價中的核心地位,加大教學(xué)質(zhì)量在考核評價中的權(quán)重。對教學(xué)效果好、深受學(xué)生喜愛的教師,在考核評價中給予傾斜。同時,加強對教師師德師風(fēng)的考核,實行師德師風(fēng)一票否決制。七、學(xué)生管理1.學(xué)生思想政治教育加強學(xué)生思想政治教育工作,堅持立德樹人根本任務(wù),把思想政治教育貫穿于學(xué)生培養(yǎng)全過程。通過課堂教學(xué)、主題班會、社會實踐、校園文化活動等多種形式,引導(dǎo)學(xué)生樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀。希望各學(xué)院高度重視學(xué)生思想政治教育,創(chuàng)新教育方式方法,提高教育實效性。加強思想政治教育工作隊伍建設(shè),選拔優(yōu)秀教師擔(dān)任輔導(dǎo)員和班主任,提高思想政治教育工作隊伍的素質(zhì)和能力。輔導(dǎo)員和班主任要深入學(xué)生中間,關(guān)心學(xué)生的學(xué)習(xí)和生活,及時了解學(xué)生的思想動態(tài),做好學(xué)生的思想政治教育和日常管理工作。2.學(xué)生日常管理建立健全學(xué)生日常管理制度,規(guī)范學(xué)生的學(xué)習(xí)、生活行為。加強學(xué)生宿舍管理,營造良好的宿舍環(huán)境。希望同學(xué)們自覺遵守學(xué)校規(guī)章制度,養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣。做好學(xué)生的學(xué)籍管理工作,嚴(yán)格按照國家和學(xué)校的規(guī)定,辦理學(xué)生的入學(xué)、注冊、轉(zhuǎn)學(xué)、休學(xué)、復(fù)學(xué)、退學(xué)等手續(xù)。加強對學(xué)生學(xué)業(yè)的指導(dǎo)和監(jiān)督,幫助學(xué)生順利完成學(xué)業(yè)。加強學(xué)生心理健康教育,建立健全心理健康教育服務(wù)體系,為學(xué)生提供心理咨詢、心理測評、心理危機干預(yù)等服務(wù)。關(guān)注學(xué)生的心理健康狀況,及時發(fā)現(xiàn)和解決學(xué)生的心理問題。希望同學(xué)們重視自己的心理健康,遇到問題及時尋求幫助。3.學(xué)生獎勵與資助建立完善的學(xué)生獎勵制度,對在學(xué)習(xí)、科研、社會實踐、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)等方面表現(xiàn)優(yōu)秀的學(xué)生進行表彰和獎勵。設(shè)立各類獎學(xué)金、榮譽稱號等,激勵學(xué)生積極進取,全面發(fā)展。希望同學(xué)們努力學(xué)習(xí),爭取獲得各類獎勵。健全學(xué)生資助體系,通過國家助學(xué)金、助學(xué)貸款、勤工助學(xué)、困難補助等多種方式,幫助家庭經(jīng)濟困難學(xué)生順利完成學(xué)業(yè)。加強對資助工作的管理,確保資助資金合理使用,資助對象精準(zhǔn)確定。希望家庭經(jīng)濟困難的同學(xué)積極申請資助,克服困難,安心學(xué)習(xí)。八、行政管理1.行政管理機構(gòu)設(shè)置根據(jù)學(xué)校管理工作需要,合理設(shè)置行政管理機構(gòu),明確各機構(gòu)的職責(zé)和權(quán)限。各行政管理機構(gòu)要各司其職,密切配合,共同做好學(xué)校的行政管理工作。希望各行政管理部門不斷提高服務(wù)意識和工作效率,為教學(xué)科研一線提供有力保障。定期對行政管理機構(gòu)進行評估和調(diào)整,優(yōu)化機構(gòu)設(shè)置和人員配置,提高行政管理效能。2.行政管理制度建設(shè)建立健全各項行政管理制度,規(guī)范行政管理工作流程。加強制度的宣傳和培訓(xùn),確保全體教職工熟悉和遵守相關(guān)制度。希望大家認(rèn)真學(xué)習(xí)行政管理制度,嚴(yán)格按照制度辦事。加強對行政管理制度執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查,對違反制度的行為要及時糾正和處理,維護制度的嚴(yán)肅性。3.公文與檔案管理規(guī)范公文處理工作,提高公文質(zhì)量和辦理效率。嚴(yán)格公文的起草、審核、簽發(fā)、印發(fā)、歸檔等程序,確保公文處理的規(guī)范化、科學(xué)化。希望各部門認(rèn)真做好公文處理工作,及時準(zhǔn)確傳達學(xué)校的各項決策部署。加強檔案管理工作,建立健全檔案管理制度,做好各類檔案的收集、整理、保管和利用工作。提高檔案信息化管理水平,為學(xué)校管理和發(fā)展提供有力的檔案支持。希望各部門重視檔案管理,及時歸檔各類文件資料。九、財務(wù)管理1.預(yù)算管理建立健全預(yù)算管理制度,堅持“量入為出、收支平衡”的原則,科學(xué)編制學(xué)校年度預(yù)算。預(yù)算編制要充分考慮學(xué)校發(fā)展規(guī)劃和各項工作實際需求,確保預(yù)算的合理性和可行性。希望各部門認(rèn)真做好預(yù)算編制工作,合理安排經(jīng)費使用。加強預(yù)算執(zhí)行管理,嚴(yán)格按照預(yù)算安排支出,提高預(yù)算執(zhí)行的嚴(yán)肅性和剛性。建立預(yù)算執(zhí)行監(jiān)控機制,定期對預(yù)算執(zhí)行情況進行分析和通報,對預(yù)算執(zhí)行不力的部門要及時督促整改。2.收入與支出管理規(guī)范學(xué)校收入管理,依法組織各項收入,確保收入及時足額入賬。嚴(yán)格執(zhí)行國家收費政策,杜絕亂收費現(xiàn)象。希望各部門嚴(yán)格遵守收費規(guī)定,維護學(xué)校的良好形象。加強支出管理,優(yōu)化支出結(jié)構(gòu),嚴(yán)格控制各項費用支出。建立健全支出審批制度,明確審批權(quán)限和程序,確保支出合理合規(guī)。加強對大額支出的監(jiān)管,提高資金使用效益。3.資產(chǎn)管理加強學(xué)校資產(chǎn)管理,建立健全資產(chǎn)管理制度,對學(xué)校的固定資產(chǎn)、流動資產(chǎn)、無形資產(chǎn)等進行全面管理。定期開展資產(chǎn)清查,確保資產(chǎn)賬實相符。希望各部門加強資產(chǎn)管理,防止資產(chǎn)流失。提高資產(chǎn)使用效率,合理配置資產(chǎn)資源,避免資產(chǎn)閑置和浪費。加強對無形資產(chǎn)的管理和保護,充分發(fā)揮無形資產(chǎn)的價值。十、校園安全管理1.安全責(zé)任體系建立健全校園安全責(zé)任體系,明確學(xué)校各級領(lǐng)導(dǎo)、各部門和全體師生員工的安全責(zé)任。學(xué)校主要領(lǐng)導(dǎo)是校園安全工作的第一責(zé)任人,各部門負(fù)責(zé)人是本部門安全工作的直接責(zé)任人。希望大家切實履行安全責(zé)任,共同維護校園安全穩(wěn)定。簽訂安全責(zé)任書,將安全責(zé)任層層分解,落實到具體崗位和個人。加強對安全責(zé)任落實情況的監(jiān)督檢查,對因工作不力導(dǎo)致安全事故發(fā)生的,要依法依規(guī)追究責(zé)任。2.安全管理制度完善校園安全管理制度,包括門衛(wèi)制度、巡邏制度、消防安全制度、食品安全制度、實驗室安全制度等。加強對制度執(zhí)行情況的檢查和考核,確保各項安全管理制度落到實處。希望各部門嚴(yán)格執(zhí)行安全管理制度,加強安全防范。建立安全應(yīng)急預(yù)案,定期組織應(yīng)急演練,提高應(yīng)對突發(fā)事件的能力。一旦發(fā)生安全事故,要迅速啟動應(yīng)急預(yù)案,及時妥
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