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縣農(nóng)業(yè)推廣中心管理辦法一、引言親愛(ài)的同事們,農(nóng)業(yè)推廣對(duì)于咱們縣農(nóng)業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要??h農(nóng)業(yè)推廣中心作為推動(dòng)農(nóng)業(yè)技術(shù)普及、提升農(nóng)民生產(chǎn)技能、促進(jìn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的核心力量,一套科學(xué)合理且人性化的管理辦法必不可少。接下來(lái),讓我們一同詳細(xì)了解這份管理辦法,希望大家都能積極遵守并共同完善它,讓我們的工作開(kāi)展得更加順利,為縣農(nóng)業(yè)發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。二、適用范圍本管理辦法適用于縣農(nóng)業(yè)推廣中心全體工作人員,包括正式員工、合同制員工以及參與中心推廣項(xiàng)目的臨時(shí)工作人員。無(wú)論是在中心辦公場(chǎng)所,還是在下鄉(xiāng)推廣、田間地頭指導(dǎo)等工作場(chǎng)景,都需遵循本辦法規(guī)定。三、機(jī)構(gòu)設(shè)置與職責(zé)(一)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)1.主任:全面負(fù)責(zé)中心的行政管理、業(yè)務(wù)規(guī)劃與決策。希望主任能充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)才能,引領(lǐng)中心朝著正確方向發(fā)展,積極與上級(jí)部門(mén)溝通協(xié)調(diào),爭(zhēng)取更多資源支持農(nóng)業(yè)推廣工作。2.副主任:協(xié)助主任開(kāi)展工作,分管具體業(yè)務(wù)部門(mén),負(fù)責(zé)監(jiān)督業(yè)務(wù)執(zhí)行情況、協(xié)調(diào)部門(mén)間工作銜接。我們鼓勵(lì)副主任積極主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任,為主任分憂,確保各項(xiàng)工作有序推進(jìn)。(二)業(yè)務(wù)部門(mén)1.技術(shù)推廣部:主要負(fù)責(zé)各類(lèi)農(nóng)業(yè)新技術(shù)、新品種的引進(jìn)、試驗(yàn)、示范與推廣工作。工作人員要深入田間地頭,了解農(nóng)民實(shí)際需求,將先進(jìn)適用的技術(shù)傳授給農(nóng)民。希望大家不斷學(xué)習(xí)新知識(shí),提升自身技術(shù)水平,成為農(nóng)民信賴的技術(shù)顧問(wèn)。2.培訓(xùn)教育部:組織開(kāi)展針對(duì)農(nóng)民、農(nóng)業(yè)合作社成員等的農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)與教育活動(dòng)。要精心設(shè)計(jì)培訓(xùn)課程,采用多樣化的教學(xué)方式,提高培訓(xùn)效果。我們鼓勵(lì)大家創(chuàng)新培訓(xùn)模式,讓農(nóng)民更輕松地掌握農(nóng)業(yè)知識(shí)和技能。3.信息服務(wù)部:收集、整理和發(fā)布農(nóng)業(yè)相關(guān)信息,包括市場(chǎng)動(dòng)態(tài)、政策法規(guī)、技術(shù)資訊等。要確保信息的準(zhǔn)確性和及時(shí)性,為農(nóng)民和農(nóng)業(yè)企業(yè)提供有價(jià)值的信息服務(wù)。希望大家關(guān)注行業(yè)動(dòng)態(tài),拓寬信息渠道,打造優(yōu)質(zhì)的農(nóng)業(yè)信息平臺(tái)。四、人員管理(一)招聘與錄用1.根據(jù)中心工作需要,制定招聘計(jì)劃,明確招聘崗位、職責(zé)、任職條件等。招聘過(guò)程遵循公平、公正、公開(kāi)原則,面向社會(huì)廣泛招聘優(yōu)秀人才。希望我們能吸引更多有能力、有熱情的人才加入農(nóng)業(yè)推廣隊(duì)伍。2.對(duì)應(yīng)聘人員進(jìn)行資格審查、筆試、面試等環(huán)節(jié),綜合評(píng)估其專業(yè)知識(shí)、技能水平、工作經(jīng)驗(yàn)和綜合素質(zhì)。錄用人員需簽訂勞動(dòng)合同或聘用協(xié)議,明確雙方權(quán)利和義務(wù)。(二)培訓(xùn)與發(fā)展1.為提升員工業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì),定期組織內(nèi)部培訓(xùn)和外部學(xué)習(xí)交流活動(dòng)。內(nèi)部培訓(xùn)可邀請(qǐng)專家授課、業(yè)務(wù)骨干分享經(jīng)驗(yàn)等;外部學(xué)習(xí)交流可安排員工參加行業(yè)研討會(huì)、培訓(xùn)班等。我們鼓勵(lì)大家積極參加培訓(xùn),不斷提升自己,將所學(xué)知識(shí)運(yùn)用到工作中。2.根據(jù)員工個(gè)人發(fā)展意愿和中心工作需求,為員工制定職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。對(duì)于表現(xiàn)優(yōu)秀、有潛力的員工,提供晉升機(jī)會(huì)和崗位調(diào)整空間,激勵(lì)員工積極進(jìn)取。(三)績(jī)效考核1.建立科學(xué)合理的績(jī)效考核體系,從工作業(yè)績(jī)、工作態(tài)度、業(yè)務(wù)能力等方面對(duì)員工進(jìn)行全面考核??己酥笜?biāo)應(yīng)具體、可量化,便于操作和評(píng)估。希望大家明確考核標(biāo)準(zhǔn),努力工作,爭(zhēng)取在考核中取得優(yōu)異成績(jī)。2.績(jī)效考核結(jié)果與薪酬待遇、獎(jiǎng)金發(fā)放、崗位晉升、評(píng)先評(píng)優(yōu)等掛鉤。對(duì)于考核優(yōu)秀的員工給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)于考核不稱職的員工進(jìn)行談話提醒、培訓(xùn)改進(jìn)或調(diào)整崗位。(四)薪酬與福利1.制定合理的薪酬制度,根據(jù)員工崗位、職級(jí)、工作業(yè)績(jī)等因素確定薪酬水平。薪酬包括基本工資、績(jī)效工資、津貼補(bǔ)貼等,確保員工收入與付出相匹配。希望大家通過(guò)努力工作,獲得相應(yīng)的回報(bào)。2.按照國(guó)家法律法規(guī)為員工繳納社會(huì)保險(xiǎn)和住房公積金,提供法定福利。同時(shí),根據(jù)中心實(shí)際情況,為員工提供一些額外福利,如定期體檢、節(jié)日慰問(wèn)、團(tuán)建活動(dòng)等,增強(qiáng)員工的歸屬感和凝聚力。五、業(yè)務(wù)管理(一)項(xiàng)目管理1.項(xiàng)目申報(bào):各業(yè)務(wù)部門(mén)根據(jù)農(nóng)業(yè)發(fā)展需求和上級(jí)政策導(dǎo)向,提出項(xiàng)目申報(bào)建議,經(jīng)中心領(lǐng)導(dǎo)審核同意后,組織編寫(xiě)項(xiàng)目申報(bào)書(shū)。項(xiàng)目申報(bào)書(shū)要明確項(xiàng)目目標(biāo)、內(nèi)容、實(shí)施計(jì)劃、預(yù)期效益等,確保項(xiàng)目具有可行性和創(chuàng)新性。希望大家積極關(guān)注政策動(dòng)態(tài),挖掘有價(jià)值的項(xiàng)目,為中心爭(zhēng)取更多資源。2.項(xiàng)目實(shí)施:項(xiàng)目獲批后,成立項(xiàng)目實(shí)施小組,明確小組成員職責(zé)分工。制定詳細(xì)的項(xiàng)目實(shí)施方案,嚴(yán)格按照項(xiàng)目計(jì)劃和預(yù)算組織實(shí)施。在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中,要加強(qiáng)監(jiān)督檢查,確保項(xiàng)目進(jìn)度和質(zhì)量。希望項(xiàng)目實(shí)施人員認(rèn)真負(fù)責(zé),嚴(yán)格把控項(xiàng)目各個(gè)環(huán)節(jié),確保項(xiàng)目順利推進(jìn)。3.項(xiàng)目驗(yàn)收:項(xiàng)目完成后,及時(shí)整理項(xiàng)目驗(yàn)收資料,向項(xiàng)目主管部門(mén)申請(qǐng)驗(yàn)收。驗(yàn)收資料要真實(shí)、完整、規(guī)范,能夠充分反映項(xiàng)目實(shí)施情況和取得的成效。對(duì)于驗(yàn)收中提出的問(wèn)題,要及時(shí)整改落實(shí)。(二)技術(shù)推廣管理1.技術(shù)篩選:技術(shù)推廣部要廣泛收集國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的農(nóng)業(yè)技術(shù)和新品種信息,組織專家進(jìn)行評(píng)估篩選,選擇適合本縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)實(shí)際的技術(shù)和品種進(jìn)行推廣。篩選過(guò)程要充分考慮技術(shù)的成熟度、適用性、經(jīng)濟(jì)效益和生態(tài)效益等因素。希望大家認(rèn)真篩選,為農(nóng)民推薦真正實(shí)用的技術(shù)和品種。2.示范推廣:建立農(nóng)業(yè)技術(shù)示范基地,對(duì)篩選出的技術(shù)和品種進(jìn)行集中示范展示。通過(guò)舉辦現(xiàn)場(chǎng)觀摩會(huì)、技術(shù)培訓(xùn)班等形式,向農(nóng)民直觀展示新技術(shù)、新品種的優(yōu)勢(shì)和應(yīng)用效果,引導(dǎo)農(nóng)民學(xué)習(xí)和采用。希望示范基地工作人員精心管理,確保示范效果,為技術(shù)推廣發(fā)揮好引領(lǐng)作用。3.技術(shù)指導(dǎo):技術(shù)推廣人員要定期深入農(nóng)村,為農(nóng)民提供面對(duì)面的技術(shù)指導(dǎo)服務(wù)。針對(duì)農(nóng)民在生產(chǎn)過(guò)程中遇到的實(shí)際問(wèn)題,及時(shí)給予解答和幫助。鼓勵(lì)技術(shù)推廣人員與農(nóng)民建立長(zhǎng)期聯(lián)系,跟蹤技術(shù)應(yīng)用情況,不斷優(yōu)化技術(shù)方案。(三)培訓(xùn)管理1.需求調(diào)研:培訓(xùn)教育部要定期開(kāi)展農(nóng)民培訓(xùn)需求調(diào)研,通過(guò)問(wèn)卷調(diào)查、實(shí)地走訪、召開(kāi)座談會(huì)等方式,了解農(nóng)民的培訓(xùn)需求和期望。根據(jù)調(diào)研結(jié)果,制定針對(duì)性強(qiáng)的培訓(xùn)計(jì)劃。希望大家認(rèn)真做好需求調(diào)研,確保培訓(xùn)內(nèi)容符合農(nóng)民實(shí)際需要。2.課程設(shè)計(jì):根據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃,組織編寫(xiě)培訓(xùn)教材和教案,設(shè)計(jì)培訓(xùn)課程。課程內(nèi)容要涵蓋農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)、經(jīng)營(yíng)管理、政策法規(guī)等方面,注重實(shí)用性和可操作性。邀請(qǐng)行業(yè)專家、技術(shù)能手等擔(dān)任培訓(xùn)教師,提高培訓(xùn)質(zhì)量。希望培訓(xùn)教師精心備課,用通俗易懂的方式傳授知識(shí)。3.培訓(xùn)實(shí)施:按照培訓(xùn)計(jì)劃組織開(kāi)展培訓(xùn)活動(dòng),合理安排培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)和方式。培訓(xùn)方式可采用課堂講授、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操、案例分析、網(wǎng)絡(luò)教學(xué)等多種形式相結(jié)合,提高農(nóng)民參與度和學(xué)習(xí)效果。在培訓(xùn)過(guò)程中,要加強(qiáng)管理,做好培訓(xùn)記錄和學(xué)員考核工作。(四)信息服務(wù)管理1.信息收集:信息服務(wù)部要通過(guò)多種渠道收集農(nóng)業(yè)信息,包括政府部門(mén)網(wǎng)站、行業(yè)協(xié)會(huì)網(wǎng)站、新聞媒體、專業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)等。安排專人負(fù)責(zé)信息篩選和整理,確保信息的準(zhǔn)確性和時(shí)效性。希望大家拓寬信息收集渠道,為農(nóng)民提供豐富、可靠的信息資源。2.信息發(fā)布:建立農(nóng)業(yè)信息發(fā)布平臺(tái),如網(wǎng)站、微信公眾號(hào)、短信平臺(tái)等,及時(shí)向農(nóng)民和農(nóng)業(yè)企業(yè)發(fā)布各類(lèi)農(nóng)業(yè)信息。信息發(fā)布要注重內(nèi)容的針對(duì)性和可讀性,采用通俗易懂的語(yǔ)言和圖表等形式,方便農(nóng)民理解和接受。希望大家用心做好信息發(fā)布工作,讓信息更好地服務(wù)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。3.信息反饋:建立信息反饋機(jī)制,及時(shí)了解農(nóng)民對(duì)信息服務(wù)的需求和意見(jiàn)建議。根據(jù)反饋情況,調(diào)整信息服務(wù)內(nèi)容和方式,不斷提高信息服務(wù)質(zhì)量。希望大家積極收集農(nóng)民反饋,共同把信息服務(wù)工作做得更好。六、財(cái)務(wù)管理(一)預(yù)算管理1.每年末,各部門(mén)根據(jù)下一年度工作計(jì)劃和業(yè)務(wù)需求,編制部門(mén)預(yù)算草案。預(yù)算草案要詳細(xì)列出各項(xiàng)費(fèi)用支出的項(xiàng)目、金額和依據(jù),確保預(yù)算的合理性和準(zhǔn)確性。希望各部門(mén)認(rèn)真對(duì)待預(yù)算編制工作,為中心合理安排資金提供依據(jù)。2.財(cái)務(wù)部門(mén)對(duì)各部門(mén)預(yù)算草案進(jìn)行匯總和審核,結(jié)合中心整體發(fā)展規(guī)劃和財(cái)力狀況,編制中心年度預(yù)算草案。經(jīng)中心領(lǐng)導(dǎo)班子審議通過(guò)后,報(bào)上級(jí)主管部門(mén)審批。3.嚴(yán)格執(zhí)行經(jīng)批準(zhǔn)的年度預(yù)算,不得隨意調(diào)整。如因特殊情況確需調(diào)整預(yù)算,需按照規(guī)定程序報(bào)經(jīng)批準(zhǔn)。希望大家嚴(yán)格遵守預(yù)算規(guī)定,合理使用資金。(二)收支管理1.收入管理:中心的各項(xiàng)收入要按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定及時(shí)足額入賬,不得截留、坐支或私設(shè)小金庫(kù)。收入主要包括財(cái)政撥款、項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)、技術(shù)服務(wù)收入等。財(cái)務(wù)部門(mén)要加強(qiáng)收入核算和管理,確保收入合法合規(guī)。2.支出管理:各項(xiàng)支出要嚴(yán)格按照預(yù)算和相關(guān)財(cái)務(wù)制度執(zhí)行,履行審批手續(xù)。支出憑證要真實(shí)、合法、有效,報(bào)銷(xiāo)時(shí)需提供完整的報(bào)銷(xiāo)資料。財(cái)務(wù)部門(mén)要加強(qiáng)支出審核,對(duì)不符合規(guī)定的支出不予報(bào)銷(xiāo)。希望大家在支出時(shí)嚴(yán)格遵守規(guī)定,確保資金使用安全。(三)資產(chǎn)管理1.固定資產(chǎn)管理:建立健全固定資產(chǎn)管理制度,對(duì)中心的固定資產(chǎn)進(jìn)行登記、核算和清查。固定資產(chǎn)購(gòu)置要按照規(guī)定程序進(jìn)行審批,購(gòu)置后要及時(shí)入賬并建立固定資產(chǎn)卡片。定期對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行清查盤(pán)點(diǎn),確保賬實(shí)相符。對(duì)閑置或報(bào)廢的固定資產(chǎn),要按照規(guī)定程序進(jìn)行處置。希望大家愛(ài)護(hù)固定資產(chǎn),做好日常管理和維護(hù)工作。2.流動(dòng)資產(chǎn)管理:加強(qiáng)對(duì)流動(dòng)資產(chǎn)的管理,合理控制庫(kù)存物資的儲(chǔ)備量,避免積壓和浪費(fèi)。對(duì)庫(kù)存物資要定期進(jìn)行盤(pán)點(diǎn),確保物資安全。加強(qiáng)應(yīng)收賬款和預(yù)付賬款的管理,及時(shí)清理往來(lái)款項(xiàng),防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。七、檔案管理(一)檔案分類(lèi)將中心檔案分為文書(shū)檔案、業(yè)務(wù)檔案、人事檔案、財(cái)務(wù)檔案等幾大類(lèi)。其中,文書(shū)檔案包括各類(lèi)文件、會(huì)議記錄、工作計(jì)劃總結(jié)等;業(yè)務(wù)檔案包括項(xiàng)目申報(bào)資料、技術(shù)推廣記錄、培訓(xùn)資料等;人事檔案包括員工個(gè)人信息、考核資料、勞動(dòng)合同等;財(cái)務(wù)檔案包括會(huì)計(jì)憑證、賬簿、報(bào)表等。希望大家按照檔案分類(lèi)標(biāo)準(zhǔn),及時(shí)整理和歸檔各類(lèi)文件資料。(二)檔案收集與整理1.各部門(mén)負(fù)責(zé)收集本部門(mén)在工作過(guò)程中形成的各類(lèi)文件資料,并按照檔案管理要求進(jìn)行初步整理。整理時(shí)要確保文件資料的齊全、完整,按照時(shí)間順序或類(lèi)別進(jìn)行排列編號(hào)。希望各部門(mén)指定專人負(fù)責(zé)檔案收集整理工作,確保檔案資料不遺漏。2.檔案管理人員定期對(duì)各部門(mén)收集整理的檔案進(jìn)行檢查和接收,對(duì)不符合要求的檔案退回相關(guān)部門(mén)重新整理。接收后的檔案要進(jìn)行分類(lèi)、編目、裝訂等規(guī)范化處理,便于保管和查閱。(三)檔案保管與利用1.設(shè)立專門(mén)的檔案庫(kù)房,配備必要的檔案保管設(shè)備,如檔案柜、防潮防蟲(chóng)設(shè)備等,確保檔案安全存放。檔案庫(kù)房要保持適宜的溫度和濕度,做好防火、防盜、防塵等工作。希望檔案管理人員認(rèn)真做好檔案保管工作,為檔案創(chuàng)造良好的存放環(huán)境。2.建立檔案借閱制度,明確借
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