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文檔簡介
cma考試題及答案
一、單項選擇題(每題2分,共10題)1.CMA關(guān)注的核心領(lǐng)域不包括()A.財務(wù)規(guī)劃B.績效與分析C.市場銷售D.戰(zhàn)略成本管理2.變動成本法下,產(chǎn)品成本不包括()A.直接材料B.直接人工C.固定制造費用D.變動制造費用3.以下不屬于短期經(jīng)營決策方法的是()A.差量分析法B.邊際貢獻(xiàn)分析法C.凈現(xiàn)值法D.相關(guān)成本分析法4.標(biāo)準(zhǔn)成本法下,成本差異不包括()A.價格差異B.數(shù)量差異C.效率差異D.預(yù)算差異5.平衡計分卡的維度不包括()A.財務(wù)維度B.客戶維度C.內(nèi)部流程維度D.社會維度6.下列關(guān)于本量利分析的假設(shè),錯誤的是()A.總成本由固定成本和變動成本兩部分組成B.銷售收入與業(yè)務(wù)量呈完全線性關(guān)系C.產(chǎn)銷不平衡D.產(chǎn)品產(chǎn)銷結(jié)構(gòu)穩(wěn)定7.作業(yè)成本法下,將資源分配到作業(yè)的依據(jù)是()A.作業(yè)動因B.資源動因C.成本動因D.數(shù)量動因8.企業(yè)預(yù)算編制的起點通常是()A.生產(chǎn)預(yù)算B.銷售預(yù)算C.現(xiàn)金預(yù)算D.直接材料預(yù)算9.投資決策中,屬于非貼現(xiàn)指標(biāo)的是()A.凈現(xiàn)值B.內(nèi)含報酬率C.回收期D.獲利指數(shù)10.責(zé)任中心不包括()A.成本中心B.利潤中心C.投資中心D.籌資中心二、多項選擇題(每題2分,共10題)1.CMA對企業(yè)的價值體現(xiàn)在()A.提供決策支持B.優(yōu)化成本管理C.提升績效管理D.增強戰(zhàn)略規(guī)劃2.完全成本法與變動成本法的區(qū)別在于()A.產(chǎn)品成本的構(gòu)成內(nèi)容不同B.存貨成本的構(gòu)成內(nèi)容不同C.分期損益計算不同D.應(yīng)用的前提條件不同3.短期經(jīng)營決策的類型有()A.生產(chǎn)決策B.定價決策C.存貨決策D.設(shè)備更新決策4.成本性態(tài)分析的方法有()A.高低點法B.散布圖法C.回歸直線法D.賬戶分析法5.平衡計分卡財務(wù)維度的指標(biāo)可以有()A.凈資產(chǎn)收益率B.資產(chǎn)負(fù)債率C.銷售增長率D.顧客滿意度6.本量利分析中的相關(guān)范圍是指()A.業(yè)務(wù)量的變動范圍B.固定成本的變動范圍C.期間費用的變動范圍D.單位變動成本的變動范圍7.作業(yè)成本法的優(yōu)點有()A.提供更準(zhǔn)確的成本信息B.有助于企業(yè)進(jìn)行成本控制C.便于企業(yè)進(jìn)行預(yù)算管理D.有利于企業(yè)戰(zhàn)略決策8.預(yù)算編制的方法有()A.固定預(yù)算B.彈性預(yù)算C.滾動預(yù)算D.零基預(yù)算9.投資決策中常用的貼現(xiàn)指標(biāo)有()A.凈現(xiàn)值B.內(nèi)含報酬率C.獲利指數(shù)D.投資利潤率10.利潤中心的考核指標(biāo)有()A.邊際貢獻(xiàn)B.可控邊際貢獻(xiàn)C.部門邊際貢獻(xiàn)D.稅前部門利潤三、判斷題(每題2分,共10題)1.CMA主要服務(wù)于企業(yè)內(nèi)部管理。()2.變動成本法下的利潤與銷售量直接相關(guān)。()3.短期經(jīng)營決策只考慮相關(guān)成本,不考慮無關(guān)成本。()4.標(biāo)準(zhǔn)成本就是實際發(fā)生的成本。()5.平衡計分卡四個維度相互獨立,沒有聯(lián)系。()6.本量利分析中的固定成本是指不隨業(yè)務(wù)量變化的成本總額。()7.作業(yè)成本法下,成本動因是將作業(yè)成本分配到產(chǎn)品的依據(jù)。()8.零基預(yù)算不受以往預(yù)算安排情況的影響。()9.凈現(xiàn)值大于零,項目就可行。()10.成本中心只對成本負(fù)責(zé),不對收入和利潤負(fù)責(zé)。()四、簡答題(每題5分,共4題)1.簡述CMA對企業(yè)戰(zhàn)略決策的支持作用。答案:CMA提供準(zhǔn)確財務(wù)和非財務(wù)信息,通過成本分析、績效評估等工具,幫助企業(yè)識別機會與風(fēng)險,評估戰(zhàn)略方案可行性,助力選擇最優(yōu)戰(zhàn)略,實現(xiàn)長期目標(biāo)。2.簡述變動成本法的優(yōu)缺點。答案:優(yōu)點是能揭示利潤與業(yè)務(wù)量關(guān)系,便于成本控制和短期決策。缺點是不符合會計準(zhǔn)則要求,成本劃分有主觀性,長期看不利于成本管理。3.簡述平衡計分卡四個維度的關(guān)系。答案:四個維度相互關(guān)聯(lián),財務(wù)維度是最終目標(biāo),客戶維度是關(guān)鍵,內(nèi)部流程是基礎(chǔ),學(xué)習(xí)與成長是動力。通過因果關(guān)系層層支撐,實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)。4.簡述作業(yè)成本法的基本原理。答案:作業(yè)成本法以作業(yè)為核心,先將資源按資源動因分配到作業(yè),再把作業(yè)成本按作業(yè)動因分配到產(chǎn)品或服務(wù),從而更準(zhǔn)確核算成本。五、討論題(每題5分,共4題)1.討論在企業(yè)成本控制中,CMA如何發(fā)揮作用?答案:CMA通過成本性態(tài)分析區(qū)分固定和變動成本,用作業(yè)成本法精準(zhǔn)核算成本。借助預(yù)算管理設(shè)定成本目標(biāo),進(jìn)行成本差異分析并及時調(diào)整,實現(xiàn)有效成本控制。2.討論短期經(jīng)營決策方法在企業(yè)中的應(yīng)用場景。答案:生產(chǎn)決策中用差量分析法選最優(yōu)生產(chǎn)方案;定價決策用邊際貢獻(xiàn)分析法確定最低價格;存貨決策用相關(guān)成本分析法控制庫存成本,提升企業(yè)效益。3.討論標(biāo)準(zhǔn)成本法在企業(yè)成本管理中的優(yōu)勢與挑戰(zhàn)。答案:優(yōu)勢是便于成本控制、績效評估和預(yù)算編制。挑戰(zhàn)在于標(biāo)準(zhǔn)制定難精準(zhǔn),市場變化快,可能使標(biāo)準(zhǔn)過時,需不斷更新調(diào)整以適應(yīng)實際情況。4.討論投資決策中如何綜合運用貼現(xiàn)和非貼現(xiàn)指標(biāo)。答案:貼現(xiàn)指標(biāo)如凈現(xiàn)值、內(nèi)含報酬率考慮貨幣時間價值較全面,非貼現(xiàn)指標(biāo)如回收期簡單直觀。應(yīng)結(jié)合使用,貼現(xiàn)指標(biāo)為主判斷可行性,非貼現(xiàn)指標(biāo)輔助考量風(fēng)險和流動性。答案一、單項選擇題1.C2.C3.C4.D5.D6.C7.B8.B9.C10.D二、多項選擇題1.ABCD2.ABCD3.AB
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