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文檔簡介
上海選調(diào)生面試題和考官用題本及答案21套第一套題目1:當(dāng)前,上海部分社區(qū)推行“社區(qū)議事廳”制度,讓居民、物業(yè)、業(yè)委會共同參與社區(qū)事務(wù)協(xié)商,但有群眾反映“議事廳”存在“議而不決、決而不行”現(xiàn)象。對此,你怎么看?考官用題本(評分要點):測評綜合分析能力(4分)、對基層治理的理解(3分)、對策可行性(3分)。重點關(guān)注是否能透過現(xiàn)象看本質(zhì)(如形式主義、權(quán)責(zé)不清),分析原因是否全面(制度執(zhí)行、參與度、監(jiān)督機制),對策是否結(jié)合上?!叭嗣癯鞘小崩砟睿ㄈ缤晟谱h事規(guī)則、引入第三方監(jiān)督、明確責(zé)任主體)。參考答案:“社區(qū)議事廳”是基層協(xié)商民主的創(chuàng)新,但“議而不決”暴露了制度落地的短板。本質(zhì)上是治理機制與群眾需求的不匹配:一方面,議事規(guī)則模糊,議題篩選、表決程序不明確;另一方面,缺乏結(jié)果追蹤,執(zhí)行主體權(quán)責(zé)分散。建議:1.細(xì)化制度——制定“議事清單”,明確民生類議題3日內(nèi)形成方案;2.強化監(jiān)督——引入居委會、街道辦聯(lián)合督辦,定期公示進展;3.激發(fā)參與——通過“積分獎勵”“居民提案大賽”提升參與深度。題目2:上海某街道計劃開展“老舊小區(qū)適老化改造”民意征集活動,領(lǐng)導(dǎo)讓你負(fù)責(zé),你會如何組織?考官用題本(評分要點):測評組織協(xié)調(diào)能力(4分)、細(xì)節(jié)把控(3分)、群眾導(dǎo)向(3分)。重點關(guān)注是否覆蓋特殊群體(獨居老人、殘障人士),方式是否多元(入戶訪談、線上問卷、座談會),是否結(jié)合上海“15分鐘生活圈”規(guī)劃。參考答案:分三階段推進。前期:聯(lián)合社區(qū)網(wǎng)格員梳理60歲以上居民底數(shù),聯(lián)系養(yǎng)老機構(gòu)、施工單位組建顧問團。中期:采用“線上+線下”雙軌制——線上通過社區(qū)公眾號、“隨申辦”小程序發(fā)布問卷,設(shè)置“無障礙設(shè)施”“適老化智能設(shè)備”等選項;線下開展“敲門行動”,針對獨居老人入戶訪談,用方言、圖表輔助溝通。后期:整理意見時按“高頻需求”(如加裝電梯、防滑地面)和“個性化需求”(如緊急呼叫按鈕)分類,形成報告并附改造預(yù)算,提交街道黨工委審議。題目3:你剛到街道工作,負(fù)責(zé)對接某重點企業(yè)的政策落地。企業(yè)負(fù)責(zé)人反映“政策解讀不清,申報材料反復(fù)修改”,并直接向分管領(lǐng)導(dǎo)投訴你。你會如何處理?考官用題本(評分要點):測評應(yīng)急應(yīng)變能力(4分)、溝通技巧(3分)、責(zé)任意識(3分)。重點關(guān)注是否主動擔(dān)責(zé)、是否快速解決問題、是否維護政企關(guān)系。參考答案:首先,向分管領(lǐng)導(dǎo)誠懇致歉,說明情況并承諾24小時內(nèi)解決。其次,約見企業(yè)負(fù)責(zé)人,當(dāng)面梳理問題:1.政策解讀不清——打印《上海市產(chǎn)業(yè)扶持政策匯編》,逐條對照企業(yè)業(yè)務(wù),用案例說明適用條款;2.材料反復(fù)修改——核對申報系統(tǒng)退回記錄,發(fā)現(xiàn)是“財務(wù)報表格式”不符合要求,立即提供模板并協(xié)助調(diào)整。最后,建立“一對一”聯(lián)絡(luò)機制,每周跟進進度,后續(xù)整理《企業(yè)常見問題手冊》供科室共享,避免同類問題發(fā)生。第二套題目1:上海提出“建設(shè)具有世界影響力的社會主義現(xiàn)代化國際大都市”,有人認(rèn)為“國際大都市就是建高樓、引外企”,也有人認(rèn)為“關(guān)鍵是提升市民文明素養(yǎng)”。你怎么看?考官用題本(評分要點):測評綜合分析能力(4分)、對城市發(fā)展的理解(3分)、辯證思維(3分)。重點關(guān)注是否結(jié)合“硬實力”與“軟實力”,是否聯(lián)系上?!拔鍌€中心”建設(shè)、城市精神(開放、創(chuàng)新、包容)。參考答案:兩種觀點各有側(cè)重,但需辯證統(tǒng)一。“高樓外企”是城市的“硬支撐”,體現(xiàn)經(jīng)濟競爭力;“市民素養(yǎng)”是“軟內(nèi)核”,決定城市溫度。上海的“國際范”既需要陸家嘴的金融地標(biāo),也需要弄堂里的“銀發(fā)議事團”;既需要特斯拉超級工廠的產(chǎn)能,也需要“博物館奇妙夜”的文化活力。建議:1.以“硬實力”為基——推進科技創(chuàng)新中心建設(shè),吸引全球高端要素;2.以“軟實力”為魂——通過“上海市民修身行動”“文明小區(qū)創(chuàng)建”提升公共意識,讓“垃圾分類”“禮讓斑馬線”成為自覺。題目2:為慶祝建黨103周年,街道要組織“紅色基因傳承”主題活動,要求覆蓋老、中、青三代。你會怎么設(shè)計?考官用題本(評分要點):測評策劃能力(4分)、代際互動(3分)、教育意義(3分)。重點關(guān)注是否結(jié)合上海紅色資源(中共一大會址、四行倉庫),是否設(shè)計互動環(huán)節(jié)(如老黨員講黨課、青年朗誦、家庭紅歌賽)。參考答案:設(shè)計“三個一”系列活動。一場“初心對話”:邀請50年黨齡老黨員與新入職選調(diào)生座談,講述“改革開放初期社區(qū)變遷”“98抗洪救災(zāi)”等親歷故事;一場“紅色尋根”:組織中年黨員家庭參觀中共二大會址紀(jì)念館,開展“家庭微黨課”,由子女采訪父母入黨初心;一場“青春告白”:青年團員錄制“我想對100年前的你說”短視頻,結(jié)合“數(shù)字黨建”平臺展播。活動后制作《三代人的紅色記憶》畫冊,發(fā)放至各社區(qū)黨群服務(wù)中心。題目3:你在社區(qū)巡查時,遇到兩位居民因停車位劃線問題爭執(zhí),其中一位情緒激動,聲稱要“找媒體曝光”。你會如何處理?考官用題本(評分要點):測評應(yīng)急處置能力(4分)、溝通技巧(3分)、依法辦事(3分)。重點關(guān)注是否控制現(xiàn)場、是否調(diào)查事實、是否提出解決方案。參考答案:第一步,穩(wěn)定情緒:將兩人引導(dǎo)至社區(qū)調(diào)解室,遞水安撫,說明“有問題我們一起解決,媒體介入前先把情況弄清楚”。第二步,了解情況:查看小區(qū)平面圖,確認(rèn)停車位規(guī)劃依據(jù)(是否符合《上海市住宅物業(yè)管理規(guī)定》),調(diào)取監(jiān)控核實是否存在私占行為。第三步,提出方案:若劃線確有偏差,聯(lián)系物業(yè)3日內(nèi)重新測量;若屬雙方誤解,用圖紙解釋劃線標(biāo)準(zhǔn),并建議成立“停車自治小組”,由居民代表參與后續(xù)管理。最后,跟進反饋:次日電話回訪,確保矛盾不反復(fù)。第三套題目1:上海推行“兩張網(wǎng)”(政務(wù)服務(wù)“一網(wǎng)通辦”、城市運行“一網(wǎng)統(tǒng)管”)以來,群眾辦事更便捷,但有老年人反映“手機操作困難,還是習(xí)慣跑窗口”。對此,你怎么解決?考官用題本(評分要點):測評問題解決能力(4分)、服務(wù)意識(3分)、適老化思維(3分)。重點關(guān)注是否提出“線上+線下”融合方案,是否結(jié)合上?!袄衔崂稀惫こ?。參考答案:“兩張網(wǎng)”是數(shù)字治理的突破,但需兼顧“數(shù)字鴻溝”。解決思路:1.線下兜底——在社區(qū)事務(wù)受理中心設(shè)立“銀發(fā)專窗”,配備幫辦員,提供“代填表格、代掃健康碼、代約號”服務(wù);2.線上簡化——開發(fā)“關(guān)懷模式”,放大字體、語音引導(dǎo),將高頻事項(如養(yǎng)老金認(rèn)證、醫(yī)保查詢)集成到“一鍵呼叫”功能;3.長效培訓(xùn)——聯(lián)合社區(qū)學(xué)校開設(shè)“智能手機課堂”,由青年志愿者“一對一”教學(xué),每月固定2天為“老年數(shù)字日”。題目2:街道要開展“美好生活在社區(qū)”主題宣傳周,需要聯(lián)動公安、消防、市場監(jiān)管等多部門。你會如何協(xié)調(diào)?考官用題本(評分要點):測評統(tǒng)籌協(xié)調(diào)能力(4分)、資源整合(3分)、活動實效(3分)。重點關(guān)注是否明確各部門職責(zé),是否設(shè)計互動環(huán)節(jié)(如消防演練、反詐宣講)。參考答案:分三步協(xié)調(diào)。前期:召開聯(lián)席會議,明確分工——公安負(fù)責(zé)反詐宣傳(案例講解+小程序推廣)、消防負(fù)責(zé)應(yīng)急演練(滅火器使用+逃生路線模擬)、市場監(jiān)管負(fù)責(zé)“明廚亮灶”展示(帶居民參觀社區(qū)食堂后廚)。中期:設(shè)計“體驗式”活動——設(shè)置“安全闖關(guān)”游戲區(qū),居民完成反詐答題、消防演練可獲“安全小衛(wèi)士”徽章;開通“局長接待日”,部門負(fù)責(zé)人現(xiàn)場解答投訴。后期:匯總活動反饋,制作《社區(qū)安全手冊》,通過“社區(qū)云”平臺推送,形成長效宣傳機制。題目3:你起草的一份關(guān)于“社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)”的報告,被領(lǐng)導(dǎo)退回,批注“數(shù)據(jù)過時,建議缺乏操作性”。你會怎么改進?考官用題本(評分要點):測評執(zhí)行力(4分)、學(xué)習(xí)能力(3分)、嚴(yán)謹(jǐn)性(3分)。重點關(guān)注是否主動核實數(shù)據(jù)、是否結(jié)合基層實際提建議。參考答案:首先,重新采集數(shù)據(jù):聯(lián)系區(qū)民政局獲取2024年最新養(yǎng)老服務(wù)統(tǒng)計報表(如社區(qū)食堂覆蓋數(shù)、適老化改造完成率),走訪3個社區(qū)實地調(diào)研(訪談10位老人、5名養(yǎng)老顧問),補充“日均就餐人數(shù)”“設(shè)備使用率”等鮮活數(shù)據(jù)。其次,優(yōu)化建議:將“加強養(yǎng)老服務(wù)”細(xì)化為“3個1”——每個居委會至少1名專職養(yǎng)老協(xié)理員、每季度1次養(yǎng)老需求排摸、每年1場“養(yǎng)老服務(wù)進小區(qū)”咨詢會。最后,重新撰寫時加入案例——引用某社區(qū)“時間銀
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