下載本文檔
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、附表17投資部項(xiàng)目申請(qǐng)書(shū) 編號(hào): 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人: 為了公司項(xiàng)目能夠順利開(kāi)展,提高公司員工以及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的工作積極性,實(shí)現(xiàn)公司利益和員工利益的雙贏。根據(jù)中華人民共和國(guó)合同法等法律法規(guī)、中龍投資的公司章程、公司管理規(guī)定,自愿簽署本申請(qǐng)書(shū),以茲遵守。一、關(guān)于項(xiàng)目1、項(xiàng)目名稱: 2、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人: 3、項(xiàng)目輔助人員: 4、項(xiàng)目進(jìn)度預(yù)測(cè)表預(yù)計(jì)項(xiàng)目資金總額預(yù)計(jì)完成流程預(yù)計(jì)完成時(shí)間預(yù)定時(shí)間完成獎(jiǎng)勵(lì) 預(yù)計(jì)項(xiàng)目完成費(fèi)用二、關(guān)于項(xiàng)目運(yùn)行問(wèn)題處理(1)公司有權(quán)將本項(xiàng)目交由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)處理;(2)如果項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對(duì)項(xiàng)目工作態(tài)度惡劣、工作能力完全不勝任、項(xiàng)目進(jìn)展速度過(guò)于緩慢,公司有權(quán)利撤換項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人資格;并且有
2、權(quán)拒絕支付本項(xiàng)目撤換以后的后期獎(jiǎng)金。本項(xiàng)目的剩余季度獎(jiǎng)和后期獎(jiǎng)金由新接手的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目輔助人員與公司協(xié)商分配;(3)公司有權(quán)監(jiān)督和指導(dǎo)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對(duì)本項(xiàng)目的工作情況;(4)公司有權(quán)視情況決定對(duì)該項(xiàng)目的最終處理方式包括但不限于:和解、放棄、終止等等;(5)公司負(fù)責(zé)對(duì)本項(xiàng)目的一切必須的項(xiàng)目經(jīng)費(fèi),并且根據(jù)項(xiàng)目的經(jīng)費(fèi)預(yù)測(cè)表以及項(xiàng)目的進(jìn)程及時(shí)向項(xiàng)目負(fù)責(zé)人支付經(jīng)費(fèi),但可根據(jù)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人要求采用經(jīng)費(fèi)與獎(jiǎng)金包干的方式(即獎(jiǎng)金和經(jīng)費(fèi)一口價(jià))。若因公司經(jīng)費(fèi)不到位造成項(xiàng)目延期,公司不得因此扣除項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的獎(jiǎng)金;但是如果因項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的原因造成項(xiàng)目的經(jīng)費(fèi)增加,公司有權(quán)將所增加的經(jīng)費(fèi)從項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的獎(jiǎng)金中扣除;(7)公司有
3、權(quán)審查和審批本項(xiàng)目的各項(xiàng)開(kāi)支;(8)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)該嚴(yán)格按照公司的要求開(kāi)展項(xiàng)目工作;(9)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)該本著認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度向公司和本項(xiàng)目負(fù)責(zé),不得消極怠工;(10)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)該按照本申請(qǐng)書(shū)的約定處理和分配其與項(xiàng)目輔助人員的獎(jiǎng)金分配問(wèn)題;(11)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)該按照本協(xié)議的項(xiàng)目進(jìn)度表進(jìn)行合理安排好工作時(shí)間;(12)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)該每周五之前向公司報(bào)告項(xiàng)目進(jìn)展情況;(13)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人可以在其權(quán)限之內(nèi)合理分配其與其他項(xiàng)目輔助人員的獎(jiǎng)金;(14)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人必須督促和指導(dǎo)項(xiàng)目輔助人員工作,并且可以視情況撤換項(xiàng)目輔助人員,但是必須有充分的理由,且經(jīng)由公司同意;三、關(guān)于獎(jiǎng)金分配1、分配主體:項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目輔助
4、人員;2、分配比例:原則上每個(gè)季度和項(xiàng)目的整體獎(jiǎng)金獲得額度按照項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目輔助人員 劃分;但是如果項(xiàng)目輔助人員工作態(tài)度不積極或者工作中的嚴(yán)重疏忽大意等原因影響項(xiàng)目的整體進(jìn)程,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人視情況可以對(duì)項(xiàng)目的獎(jiǎng)金進(jìn)行部分扣除,但是所扣除的部分不得高于 ,所扣除的部分將交由公司工會(huì),作為公司工會(huì)活動(dòng)經(jīng)費(fèi);如果項(xiàng)目負(fù)責(zé)人工作態(tài)度不積極或者工作中的嚴(yán)重疏忽大意等原因影響項(xiàng)目的整體進(jìn)程,公司視情況可以對(duì)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的獎(jiǎng)金進(jìn)行部分扣除,但是所扣除的部分不得高于 ,所扣除的部分將交由公司工會(huì),作為公司工會(huì)活動(dòng)經(jīng)費(fèi)。3、如果項(xiàng)目負(fù)責(zé)人或者項(xiàng)目輔助人員在項(xiàng)目的進(jìn)程中出現(xiàn)離職,被撤換或者被公司開(kāi)除的情況,那么離職,
5、被撤換或者被開(kāi)除的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人或者項(xiàng)目輔助人員項(xiàng)目獎(jiǎng)金都不得參與分配。其項(xiàng)目的獎(jiǎng)金的分配由新的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人或者項(xiàng)目輔助人員重新簽訂項(xiàng)目協(xié)議,參與獎(jiǎng)金分配。如果多出的獎(jiǎng)金,將交由公司工會(huì),作為工會(huì)活動(dòng)經(jīng)費(fèi)。四、獎(jiǎng)懲措施1、如果本項(xiàng)目的總體項(xiàng)目進(jìn)度比預(yù)期的時(shí)間提前完成 月,公司在原約定的獎(jiǎng)勵(lì)金額之外再獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人 元;提前完成 月,公司獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人 元;提前完成 月,公司獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人 元,以此類推。但是,再獎(jiǎng)勵(lì)的總金額不得超過(guò) 元。2、如果本項(xiàng)目的總體項(xiàng)目進(jìn)度比預(yù)期的時(shí)間滯后完成 月,公司扣除項(xiàng)目負(fù)責(zé)人在原約定的獎(jiǎng)勵(lì)金額中的部分后期獎(jiǎng)金 元;滯后完成 月,公司扣除項(xiàng)目負(fù)責(zé)人 元;滯后完成 月,公
6、司扣除項(xiàng)目負(fù)責(zé)人 元,以此類推。但是,扣除總額獎(jiǎng)金金額不得超過(guò) 元。3、如果本項(xiàng)目的總體項(xiàng)目進(jìn)度比預(yù)期的時(shí)間滯后完成一個(gè)月,公司將予以口頭警告處分;如果本項(xiàng)目的總體項(xiàng)目進(jìn)度比預(yù)期的時(shí)間滯后完成兩個(gè)月,公司將視情況撤換本項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人。被撤換的負(fù)責(zé)人將無(wú)權(quán)領(lǐng)取項(xiàng)目獎(jiǎng)金,項(xiàng)目獎(jiǎng)金由公司與新負(fù)責(zé)人協(xié)商處理。公司與新負(fù)責(zé)人協(xié)商之后,原約定的獎(jiǎng)金金額有剩余的將交由公司工會(huì),作為員工工會(huì)的活動(dòng)經(jīng)費(fèi)。4、如果項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對(duì)項(xiàng)目工作態(tài)度惡劣、工作能力完全不勝任、項(xiàng)目進(jìn)展速度過(guò)于緩慢等情況,公司有權(quán)撤換項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人資格;并且有權(quán)拒絕支付本項(xiàng)目撤換以后的項(xiàng)目獎(jiǎng)金。本項(xiàng)目的獎(jiǎng)金由新接手的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目輔助人員與公司協(xié)商分配。公司與新負(fù)責(zé)人協(xié)商之后,原約定的獎(jiǎng)金金額有剩余的將交由公司工會(huì),作為員工工會(huì)的活動(dòng)經(jīng)費(fèi)。5、如果項(xiàng)目負(fù)責(zé)人指定的項(xiàng)目輔助人員對(duì)項(xiàng)目工作態(tài)度惡劣、工作能力完全不勝任、項(xiàng)目進(jìn)展速度過(guò)于緩慢等情況,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人可以對(duì)其所指定項(xiàng)目輔助人員進(jìn)行警告或者撤換,但應(yīng)征求公司的意見(jiàn)。同時(shí),公司聽(tīng)取項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的意見(jiàn)之后,也有權(quán)利直接撤換項(xiàng)目負(fù)責(zé)人所指定的項(xiàng)目輔助人員;并且公司有權(quán)拒絕支付被撤換的項(xiàng)目輔助人員的項(xiàng)目獎(jiǎng)金。本項(xiàng)目的獎(jiǎng)金由新接手的項(xiàng)目輔助人員與項(xiàng)目負(fù)責(zé)人分配。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人與新項(xiàng)目輔助人員協(xié)商之后,原約定的獎(jiǎng)金金額有剩余的將交由公司工會(huì),作為員工工會(huì)的活動(dòng)經(jīng)費(fèi)。6、
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年度電子元器件買賣擔(dān)保合同范本(標(biāo)準(zhǔn)版)3篇
- 微機(jī)課程設(shè)計(jì)數(shù)值求和
- 銀行課程設(shè)計(jì)理財(cái)
- 課程設(shè)計(jì)寫(xiě)什么好
- 速寫(xiě)靜物組合課程設(shè)計(jì)
- 新型呼吸支持設(shè)備開(kāi)發(fā)-洞察分析
- 項(xiàng)目經(jīng)理職業(yè)素養(yǎng)的提升路徑探討-洞察分析
- 飼料中抗?fàn)I養(yǎng)因子的研究-洞察分析
- 水產(chǎn)疾病預(yù)測(cè)模型優(yōu)化-洞察分析
- 行為遺傳學(xué)探索-洞察分析
- 奶茶督導(dǎo)述職報(bào)告
- 山東萊陽(yáng)核電項(xiàng)目一期工程水土保持方案
- 白熊效應(yīng)(修訂版)
- 小學(xué)數(shù)學(xué)知識(shí)結(jié)構(gòu)化教學(xué)
- 視頻監(jiān)控維保項(xiàng)目投標(biāo)方案(技術(shù)標(biāo))
- 社會(huì)組織能力建設(shè)培訓(xùn)
- 立項(xiàng)報(bào)告蓋章要求
- 2022年睪丸腫瘤診斷治療指南
- 被執(zhí)行人給法院執(zhí)行局寫(xiě)申請(qǐng)范本
- 主變壓器試驗(yàn)報(bào)告模板
- 安全防護(hù)通道施工方案
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論