



下載本文檔
版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
1、消防演習標準作業(yè)規(guī)程 1.0目的規(guī)范消防演習工作,確保消防演習質量。2.0適用范圍適用于各轄區(qū)消防演習的管理。3.0職責3.1主管經理負責消防演習計劃和方案的審核,以及消防演習效果的評估。3.2消防管理中心負責制定年度消防演習計劃,并組織實施。3.3消防管理中心班組長、安全處負責協(xié)助消防管理中心主管組織實施消防演習。3.4工程維修部負責保障消防供水、供電。4.0程序要點4.1年度消防演習計劃的制定4.1.1消防管理中心主管每年12月10日前制定完畢下一年度的消防演習計劃,呈報公司審批;4.1.2制定年度消防演習計劃的注意事項:a)結合消防管理中心器材裝備情況;b)有具體的組織實施時間;c)有標
2、準的消防演習方案內容;d)有具體的消防演習經費預算;e)有每次消防演習的責任人。4.1.3年度消防演習計劃的內容包括:a)每年11月9日(或1月19日)舉行一次大型綜合消防演習;同時舉辦以防火知識宣傳為內容的“119宣傳活動月”活動,參加部門包括物業(yè)部機關各部門、消防管理中心、護衛(wèi)處、工程維修部、事務部、園林綠化部、保潔部及轄區(qū)相關公共娛樂場所的從業(yè)人員;b)每半年舉行一次實地出水操,沿兩節(jié)拉梯(樓層)鋪設水帶,模擬著火源射水演習,組織護衛(wèi)處人員參加觀看此次活動;c)每季度可利用消防栓出水操進行以班次為單位的實地射水演習。4.2消防演習方案的制定。4.2.1消防管理中心主管在每次消防演習之前一
3、個月內制定完畢消防演習方案,報公司審批。4.2.2消防演習方案的內容應包括:a)演習的目的;b)演習的時間;c)演習的地點;d)演習總要求;e)參加演習人員及職責:消防管理中心主管、副主管、班組長、消防員職責及分工;安全處主管、副主管、護衛(wèi)員職責及分工;工程維修主管、電工職責及分工。f)演習的項目;g)演習的步驟。4.2.3消防管理中心主管把制定好的消防演習方案上報公司,公司總經理、主管經理、各部門主管對消防管理中心制定的消防演習方案進行討論,最終由總經理批準。4.3消防演習準備工作4.3.1消防管理中心主管根據公司批準的消防演習方案準備消防演習的各項工作。4.3.2消防管理中心主管根據經過公
4、司批準后的消防演習方案的內容準備消防演習所需的器材,應包括:a)模擬著火源;b)水帶、水槍、分水器;c)兩節(jié)拉梯;d)水源、滅火器(含1211、干粉、泡沫等);e)液化氣瓶等易燃物質;f)戰(zhàn)斗服、安全帶、頭盔;g)安全繩、保險鉤、空氣呼吸器;h)根據演習項目需要再增加的消防器材。4.3.3由公司向配合參加演習的安全處及相關部門發(fā)出演習通知。4.3.4在演習前由消防管理中心主管組織舉辦一次防火安全知識宣傳教育。4.4具體演習4.4.1發(fā)出演習通知后,如遇天氣變化和特殊原因,由公司更改演習時間。4.4.2消防管理中心主管組織布置會場,演習準備就緒,其他配合部門和觀摩人員列對入場,主持人宣讀演習會場
5、紀律,宣布演習開始。4.4.3消防管理中心主管按照消防演習的步驟組織指揮演習項目表演操練。4.4.4主持人根據演習項目的內容進行廣播講解。4.4.5報護衛(wèi)部按照演習步驟中規(guī)定的職責和分工配合消防戰(zhàn)斗員進行作業(yè)。4.4.6機電維修部根據演習項目規(guī)定和分工啟動相關滅火設備,保證消防供水供電。4.4.7整個演習項目表演結束后,消防管理中心班組長組織消防員卷水帶、整理器材然后整隊集合,其他人員按部門列隊。4.5演習結束后小結4.5.1消防管理中心主管對整個演習效果作總結和示范講解。4.5.2演習結束后邀請公司總經理對整個演習作出指導和評價。4.6消防管理中心主管將總結報告上報公司,將有關記錄填寫在相應
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 清遠防爆負壓風機施工方案
- 小區(qū)景觀水系改造施工方案
- 配電室漏水處理施工方案
- 2025年成膜材料項目合作計劃書
- 低山丘陵區(qū)隧道施工方案
- 勘察鉆探夜間施工方案
- 資源環(huán)境與新型城鎮(zhèn)化的協(xié)調發(fā)展策略
- 優(yōu)化勞動力市場機制的策略及實施路徑
- 2025年中國金屬天花行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀、運行格局及投資前景分析報告(智研咨詢)
- 2025年中國低速電動車行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀調查、競爭格局分析及未來前景預測報告
- 2025中高考百日誓師大會教師表態(tài)發(fā)言稿:百日競渡立壯志 師生同心鑄輝煌
- 2025體育單招英語備考100個高頻名詞精講(精校打印版)
- 2025年皖北衛(wèi)生職業(yè)學院單招職業(yè)適應性測試題庫審定版
- 臺球館裝修合同模板及明細
- DeepSeek:從入門到精通3天教程
- 2024-2025學年人教版數學七下 第七章 相交線與平行線(含答案)
- GB/T 44994-2024聲學助聽器驗配管理
- 裝卸車程序及人員管理規(guī)章制度范文(2篇)
- 2025年上海鐵路局集團公司招聘筆試參考題庫含答案解析
- 生活垃圾焚燒發(fā)電項目工程創(chuàng)優(yōu)(魯班獎)計劃
- 2024年04月北京中信銀行總行社會招考(423)筆試歷年參考題庫附帶答案詳解
評論
0/150
提交評論