必須要做的職業(yè)生涯規(guī)劃

1、你的未來你要做的是人力資源職業(yè)計劃，劉老師，夢想，職業(yè)，職業(yè)(career)是一個人生活的階段，人們在不同的時間站在不同的高度和位置，要審視和選擇自己；細(xì)致的職業(yè)計劃，為了達(dá)到適當(dāng)?shù)倪x擇，你是職業(yè)，廣義的“職業(yè)”(Career):人的生活；從事專業(yè)工作的整個期間。狹義的“職業(yè)”:職業(yè)，即一個人一生經(jīng)歷的所有業(yè)務(wù)活動。Career Planning(職業(yè)計劃):個人制定職業(yè)目標(biāo)和確定目標(biāo)實現(xiàn)方式的持續(xù)發(fā)展過程。職業(yè)發(fā)展：組織為確保具有資格和經(jīng)驗的人員(如有必要)而采取的正式措施。職業(yè)階段，職業(yè)計劃為什么？選擇錯誤職業(yè)的人中，80%是失敗者職業(yè)中的成功。人生的成功。一個人到了老年和黃昏的時候，使他

2、或她高興的主要是他或她幾十年經(jīng)歷的成果、成功、成就。從歷史的角度來看，一個人之所以能夠百世，往往是因為他或她職業(yè)生涯中的成功，職業(yè)規(guī)劃=認(rèn)識自己，選擇自己的認(rèn)知，了解職業(yè)認(rèn)知的位置，了解自己的性格組織環(huán)境興趣組織發(fā)展戰(zhàn)略專長人力資源要求智能晉升發(fā)展機會eq政治環(huán)境氣質(zhì)社會環(huán)境價值經(jīng)濟(jì)環(huán)境選擇職業(yè)選擇路徑選擇目標(biāo)選擇行為措施，企業(yè)人才，商業(yè)客戶，企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，客戶忠誠度員工生產(chǎn)力和質(zhì)量、員工滿意度、滿足員工要求和實現(xiàn)個人價值、提供企業(yè)人力資源產(chǎn)品服務(wù)、企業(yè)人力資源開發(fā)和管理系統(tǒng)、企業(yè)管理價值鏈、HR不是成本，而是價值創(chuàng)造、 會計：特別是與專業(yè)業(yè)務(wù)和國際問題相關(guān)的法律和熟悉：特別是房地產(chǎn)律師計算

3、機：特別是編程、網(wǎng)絡(luò)管理專家環(huán)境保護(hù)類別：職業(yè)健康學(xué)者、生物學(xué)家保險類別：保險專家和其他專業(yè)評價者營銷類：證券和金融、通信設(shè)備的銷售代表人員：人才市場經(jīng)理、評價專家、人力資源經(jīng)理旅游：了解旅游和管理，由機械設(shè)計師營銷經(jīng)理財務(wù)經(jīng)理人力資源經(jīng)理DDI corporation(development dimensions international)進(jìn)行的競爭優(yōu)勢研究表明，中國在未來兩年內(nèi)將難以找到7萬名高層管理人員的不足，89%的企業(yè)將很難找到合格的高級接班人。，人力資源從業(yè)者的薪金狀況，人力資源角色的變化，傳統(tǒng)人力資源文件管理(數(shù)據(jù)存儲庫)，事務(wù)，人力資源戰(zhàn)略管理，外部資源利用，共享服務(wù)的基礎(chǔ)，

4、面向其他部門的服務(wù)，事務(wù)處理，知識管理，知識傳遞，知識和戰(zhàn)略，分析，1990，1988HR的四個職責(zé)，現(xiàn)代企業(yè)HR的職責(zé)，HRM的兩個職能定位，默克公司的HR職能，HR部門的職責(zé)，HR計劃，HR部門的職責(zé)，人員招聘和配置，HR部門的職責(zé)，培訓(xùn)開發(fā)，HR部門的職責(zé)，業(yè)績和報酬管理，HR部門的職責(zé)，勞資關(guān)系HR的22種質(zhì)量，III-1，HR經(jīng)理的質(zhì)量要求，對工作的理解，性格特征，確定人力資源管理的專業(yè)化能力，變化和流程管理，業(yè)務(wù)敏捷性以客戶為中心的對外關(guān)系管理，業(yè)務(wù)合作伙伴，價值創(chuàng)造，職能專家，組織設(shè)計招聘選拔，事前補償危機，沖突處理。員工關(guān)系管理溝通學(xué)習(xí)，企業(yè)價值可靠的判斷力勇氣和信心，質(zhì)量管理

5、宣傳變革過程，簡化以效率為導(dǎo)向的組織，人力資源的倫理，保持最高的專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和個人行為；在人力資源管理領(lǐng)域不斷進(jìn)取。支持人力資源管理專業(yè)發(fā)展協(xié)會目標(biāo)；我的雇主公平平等地對待員工是首要任務(wù)。我的雇主不僅僅是金錢上的利益，還要支持和鼓勵有效的就業(yè)，爭取利益。讓雇員和公眾理解和信任我雇主的經(jīng)營方針。忠于我的雇主，追求雇主的目標(biāo)與公眾的目標(biāo)一致。保證我雇主的所有做法不違反法律和規(guī)定。不要以任何方式為了特權(quán)和利益使用我的職位。保守秘密。幫助公眾更好地理解人力資源管理的作用。HR-Director人力資源總監(jiān)、HR-Manager HR-Supervisor人力資源總監(jiān)、HR-Officer人力資源總監(jiān)、HR

6、-Specialist人力資源總監(jiān)、HR-構(gòu)建合理、有競爭力的薪酬體系和績效管理體系，熟悉企業(yè)的運營、各部門的流程、人員水平，與公司工作一起支持其他部門。管理下屬的工作，向下屬提出問題，指導(dǎo)工作。特定部門管理工作，更專業(yè)化的人力資源工作，最基本的人力資源工作級別，從事基本的事務(wù)工作，人力資源知識，財務(wù)，管理，管理各方面的知識，工作內(nèi)容，質(zhì)量要求，更熟練地使用各種人力資源工具，實施人力資源控制器的戰(zhàn)略計劃，以及對子工作的總體部署。具有日程管理能力，扎實的專業(yè)知識，更豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗，豐富的專業(yè)知識，日程管理能力，能夠承擔(dān)更多的責(zé)任，需要更專業(yè)化的人員知識，相關(guān)的人力資源專業(yè)知識，更詳細(xì)、更具體、職

7、位晦澀或職業(yè)混亂？掌握以下問題：你喜歡HR工作嗎？適合HR工作嗎？HR職位能給自己充分的成就感嗎？自我定位，“國際關(guān)系大學(xué)怎么走？你的一般答案是？老鷹從高高的巖石上往下鉆，用爪子抓住小羊，塞鳥認(rèn)為自己必須比鷹更強壯，模仿鷹的動作，飛向羊。爪子沒想到會被羊彎曲的毛纏住。牧羊人發(fā)現(xiàn)后，就跑去剪下牡蠣爪的末端，拿給孩子們玩。孩子們想知道這只鳥是什么樣的鳥，牧童說：“據(jù)我所知，這只鳥是穴居鳥，但我知道它是鷹?！敝袊Ｄ穼Ψ坡少e保姆、自我認(rèn)識的錯位，導(dǎo)致職業(yè)發(fā)展方向的喪失、自我認(rèn)識、自我認(rèn)識主要是指了解自己的興趣、性格、價值、能力、潛力、心理特征等；理解自己的方式：SWOT分析自我探索活動；自我評價，心

8、理檢查等。性格測試價值測試職業(yè)興趣測試能力測試，能力認(rèn)識，認(rèn)知路徑：能力測試，自我探索等，尋找職業(yè)定位職業(yè)定位，我現(xiàn)在有什么？現(xiàn)在能做什么？社會需要的東西，我的哪個部分有更多的機會？如果最終與自己的價值觀相結(jié)合，你的經(jīng)歷將在這三個部分相交的地方被鎖定。蚯蚓的目標(biāo)階梯，蚯蚓從小就是大朋友。蚯蚓本來就不是名字，他是以儉樸而得名的。18歲分手后，我在外面為生活而流浪。蚯蚓上了大學(xué)，所以什么事都很順利。在這里分手的10年里，我們幾乎每2，3年見面一次。每次我喜歡問他同樣的問題：你將來的目標(biāo)是什么？得到的答案總是不同的。每當(dāng)蚯蚓談到目標(biāo)的時候，就有一句話：18歲，在高中畢業(yè)典禮上：我發(fā)誓李嘉誠會成為第二

9、名！我想成為中國的首富！20歲，春節(jié)同學(xué)會的時候：我想建立自己的公司。30歲時擁有2000萬韓元的資產(chǎn)。23歲，在某工廠當(dāng)技術(shù)人員，第二份工作是股票買賣：我為了離開這個工廠而奮斗，因為在這里工作太沒有前途了。我會全力炒股，在3年內(nèi)將5萬人炒到300萬人。25歲，股票投機陷入失意，意氣風(fēng)發(fā)，開始準(zhǔn)備結(jié)婚：希望一年后10萬韓元，出軌結(jié)婚。26歲，在不太華麗的婚禮上：我想有個胖男人。不久的將來成為車間主任就行了。我不想要其他的。28歲，工廠效率下降，偏偏是妻子10月懷孕的時候：希望這次解雇名單上沒有我的名字。職業(yè)目標(biāo)確定，(1)目標(biāo)分解，(2)目標(biāo)組合，發(fā)揮自身優(yōu)勢，人-職業(yè)匹配，1)目標(biāo)的性格分解

10、外部職業(yè)目標(biāo)工作單位，工作，工作內(nèi)容，工作環(huán)境，工作地點，收入，福利待遇，名聲，名聲1)時間組合和連續(xù)2)功能組合因果關(guān)系(能力目標(biāo)和職務(wù)目標(biāo))互為補充的職責(zé)(學(xué)習(xí)目標(biāo)和職業(yè)目標(biāo))職業(yè)3)家庭生活個人工作的全方位組合，您想轉(zhuǎn)到哪個渠道？價值、理想、成就動機、興趣、適合向什么方向前進(jìn)？智慧，技術(shù)，情商，學(xué)歷，性格，我能走哪條路？組織環(huán)境，社會環(huán)境，經(jīng)濟(jì)環(huán)境，政治環(huán)境，分析自己的人生目標(biāo)，分析自己和別人的優(yōu)缺點，分析挑戰(zhàn)和機會，目標(biāo)方向，機會方向，能力方向，職業(yè)趨勢，職業(yè)路徑?jīng)Q定！電纜、HR的出口在哪里？人力資源的出路，知識管理董事教練制定了根據(jù)公司決策層管理顧問的人力資源管理方面的專家分析師獵頭

11、勞動爭議處理專家和法規(guī)咨詢專家轉(zhuǎn)換經(jīng)歷、職業(yè)路徑轉(zhuǎn)換、自身概念、知識、心理質(zhì)量和能力等方面與目標(biāo)要求的差距，實施具體補救的行動計劃。如何獲得人力資源工作，求職收集職位信息水平高的簡歷，優(yōu)秀的面試技術(shù)調(diào)動，高水平的簡歷填寫，that is the person whom we want to catch！出色的面試技能，提問不要害羞，第一次面試時不要匆忙包括工資，不要公開證明人的信息，要用很多積極正面的話交換眼睛，經(jīng)歷各階段的工作任務(wù)，不同職業(yè)階段的學(xué)習(xí)焦點，經(jīng)歷后期，專業(yè)職業(yè)技術(shù)專業(yè)知識積累自我管理能力，經(jīng)歷中期，職業(yè)前，技術(shù)更新，態(tài)度指導(dǎo)(管理) 確定當(dāng)前工作機會，HR個人職業(yè)管理定期復(fù)查職

12、業(yè)狀態(tài)，職業(yè)計劃相關(guān)培訓(xùn)，確定各種學(xué)習(xí)和培訓(xùn)機會經(jīng)驗利用各種職業(yè)工具職業(yè)目標(biāo)行動表職業(yè)問題對策表.積極，與公司一起發(fā)展，積極工作卓越成果積累的成功，交叉產(chǎn)業(yè)學(xué)習(xí)，創(chuàng)造新機器，工作危機，接班人危機，定位危機，在人們中出現(xiàn)的危機，職業(yè)高原危機，職業(yè)高原期，有限的晉升機會，使員工的工作內(nèi)容和職位保持很長時間而產(chǎn)生的一種人力資源的必備專長，成功，=，表達(dá)，行動，思考，思考能力？什么是移動性？表現(xiàn)力是什么？科學(xué)、藝術(shù)和技術(shù)，平衡思維，行動技術(shù)，溝通能力，III-1，對業(yè)務(wù)的理解，性格特征，了解人力資源管理的專業(yè)化能力，變革和流程管理，了解公司的經(jīng)營業(yè)務(wù)合作伙伴，創(chuàng)造價值，技能專家，中國企業(yè)人力資源能力結(jié)構(gòu)，個人質(zhì)量認(rèn)知能力親和力誠實溝通能力人力資源管理技能人力構(gòu)成核心人才管理業(yè)績管理人員開發(fā)補償利益，戰(zhàn)略貢獻(xiàn)文化經(jīng)營變革