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文檔簡介
1、A,1,2014年上半年醫(yī)院感染存在問題反饋與分析,A,2,一、院感辦主要開展工作 二、手衛(wèi)生要求及存在的問題 三、多重耐藥菌防控中存在的問題 四、安全注射的要求及存在的問題 五、質(zhì)控考核中常出現(xiàn)的問題 六、手術(shù)相關(guān)感染防控中存在的問題 七、醫(yī)療廢物管理中存在的問題,A,3,耳朵大、鼻子尖、眼珠突、嘴巴寬、手臂粗、腳細小,A,4,一、院感辦主要開展工作,1.院感管理委員會;院感質(zhì)控員會議;應(yīng)急預(yù)案演練;院感文件、科室計劃和總結(jié);參與新建及改擴建布局流程的審核;傳染病、突發(fā)事件院感相關(guān)應(yīng)急工作; 院感簡報; 2.細菌學(xué)監(jiān)測(手、空氣、診療用品、物體表面、使用中消毒液、腔鏡)的計劃、匯總、分析及反
2、饋 ; 3.全面綜合性監(jiān)測(體溫38)、目標(biāo)性監(jiān)測(三管及剖宮產(chǎn)手術(shù)部位感染)及現(xiàn)患率調(diào)查;手術(shù)風(fēng)險評估; 4.科研項目(職業(yè)暴露);科研項目(降鈣素原),A,5,5.每月根據(jù)質(zhì)控考核評分標(biāo)準(zhǔn)對全院各臨床、醫(yī)技科室進行質(zhì)控考核,并落實、評價持續(xù)改進; 6.對全院各科室醫(yī)護人員手衛(wèi)生依從性、正確率進行督查并匯總、分析; 7.多重耐藥菌防控督導(dǎo); 8.醫(yī)療廢物分類、污水監(jiān)測督查; 9. 消毒藥械、一次性診療用品資質(zhì)核查; 10.紫外線燈管強度檢測; 11.院感相關(guān)培訓(xùn) 12.院感數(shù)據(jù)匯總、上報。,A,6,二、手衛(wèi)生情況,1.設(shè)施基本齊全,但個別科室洗手液中摻水(稀釋),干手紙未及時更換或更換后不開
3、封,免洗速干手消毒劑(含醇類)應(yīng)啟用后30天內(nèi)用完; 2.手衛(wèi)生依從性落實不到位,未嚴格執(zhí)行“兩前三后”: 接觸病人前后 摘除手套后 進行侵入性操作前 接觸病人體液、排泄物、粘膜、破損的皮膚或者傷口敷料后 另外:從病人臟的身體部位到干凈的身體部位 直接接觸接近病人周圍物品后 3.手衛(wèi)生正確率有待提高(要求各部門90%以上) 職能部門衛(wèi)生洗手正確率需提高,外科洗手正確率需要加強,A,7,衛(wèi)計委“醫(yī)院感染防控國家主體行動計劃清潔的手,呵護健康(2014年-2017年),手衛(wèi)生是國際公認的能夠有效減少醫(yī)療機構(gòu)病原微生物傳 播,降低醫(yī)院感染和醫(yī)源性感染風(fēng)險的主要措施。 量化指標(biāo): 1.手衛(wèi)生培訓(xùn)覆蓋率
4、100% 2.手衛(wèi)生知曉率90% 3.手衛(wèi)生設(shè)施配置率 75%、重點部門手衛(wèi)生設(shè)施配置率 100% 4.手衛(wèi)生依從性60%,手衛(wèi)生正確率90% 手衛(wèi)生是最有效、最簡便、最經(jīng)濟的防控醫(yī)院感染的措施之一,請認真落實手衛(wèi)生。,A,8,內(nèi),外,夾,弓,大,立,腕,七步洗手法自創(chuàng)七字口訣: 內(nèi)、外、夾、弓、大、立、腕,A,9,A,10,三、多重耐藥菌防控中存在的問題,1.臨床科室應(yīng)對高危人群進行篩查,及時送檢相應(yīng)病原學(xué)標(biāo)本(有樣必采),并追蹤檢驗結(jié)果,及時發(fā)現(xiàn)早期診斷多重耐藥菌感染患者目前標(biāo)本送檢率偏低、標(biāo)本質(zhì)量有待提高; 2.臨床科室主管醫(yī)生在得知多重耐藥菌感染信息后應(yīng)立即開下達隔離醫(yī)囑,采取相應(yīng)消毒
5、隔離防護措施。目前有未開隔離醫(yī)囑、措施落實有待加強。 3、細菌室第一時間電話通知相應(yīng)科室并有記錄;在下一季度第一個月10日前匯總、分析上一季度耐藥菌趨勢、不同病原菌的構(gòu)成比等,并由網(wǎng)管科將耐藥菌信息掛院內(nèi)網(wǎng),便于各臨床科室醫(yī)務(wù)人員及時掌握耐藥菌趨勢。目前,有未落實情況。,A,11,4.藥劑科根據(jù)細菌室提供的數(shù)據(jù),每季度對各科室產(chǎn)生耐藥進行預(yù)警,對落實情況體現(xiàn)持續(xù)改進; 5.護理部應(yīng)將多重耐藥菌消毒隔離制度的落實納入護理質(zhì)量考核內(nèi)容,這也是評審中要求的; 6.院感辦及時到科室督導(dǎo)落實情況。 以上是等級醫(yī)院評審中的核心條款,體現(xiàn)多部門協(xié)作, 還需要各部門更好地協(xié)作與配合,才能將多重耐藥菌防控工 作
6、做實、做出成效來。,A,12,多重耐藥菌控制措施落實情況督查表,病區(qū)床號 病人姓名 標(biāo)本種類 該病人攜帶的多重耐藥菌種類: MRSA(耐甲氧西林金葡菌) VRE(耐萬古霉素腸球菌) 產(chǎn)超廣譜-內(nèi)酰胺酶(ESBLs)腸桿菌科細菌 耐碳青霉烯腸桿菌科細菌(CRE) 耐碳青霉烯鮑曼不動桿菌(CR-AB) 多重耐藥菌/泛耐藥銅綠假單胞菌 隔離措施落實情況: 1、隔離醫(yī)囑: 有 無 2、在病歷卡上標(biāo)貼藍色接觸隔離標(biāo)識: 有 無 3、在病人床邊掛藍色接觸隔離標(biāo)識: 有 無 4、病人床邊備快速手消劑: 有 無 5、病人床邊黃色垃圾袋: 有 無 6、病人床邊備隔離衣: 有 無 暫時不需要 7、可復(fù)用的醫(yī)療器械
7、(體溫表、血壓計等)專人專用并及時消毒:有 無 部分有 8、該病人周圍物品、環(huán)境和醫(yī)療器械,每天清潔消毒: 有 無 9、對病人及家屬宣教:有 無 10、轉(zhuǎn)診患者之前通知接診科室:有 無 11、接觸該病人或其環(huán)境前后進行手衛(wèi)生:有 無 督查評價:措施到位 需要完善 有待加強 科室簽名 督查者 督查日期,A,13,四、安全注射的要求,衛(wèi)計委“醫(yī)院感染防控國家主體行動計劃行動起來,讓注射更安全(2014年-2017年) 安全注射是保障患者安全和醫(yī)務(wù)人員職業(yè)安全的基本路徑和根本保障之一。 量化指標(biāo): 1.安全注射培訓(xùn)覆蓋率100%;安全知識知曉率95% 2.醫(yī)務(wù)人員安全注射操作正確率90% 3.醫(yī)療機
8、構(gòu)注射時規(guī)范使用一次性注射器100% 4.對注射使用后產(chǎn)生的醫(yī)療廢物規(guī)范化管理率100% 5.醫(yī)務(wù)人員注射相關(guān)銳器傷發(fā)生率較基線下降20%,A,14,五、質(zhì)控考核中常出現(xiàn)的問題,1.各科室院感質(zhì)控小組應(yīng)落實其職責(zé),每月組織本科室醫(yī)護人員醫(yī)院感染病例討論或(和)院感知識學(xué)習(xí)一次;手衛(wèi)生依從性隨機查看3人次/月;院感質(zhì)控檢查一次,對存在問題有分析、整改及整改后效果評價; 2.醫(yī)院感染漏報率情況嚴重,抽查運行病歷380份,漏報5例。如懷疑是醫(yī)院感染的病例應(yīng)立即電腦上報院感辦,不必等待培養(yǎng)結(jié)果,如果培養(yǎng)結(jié)果陰性也不能說明不是醫(yī)院感染,院感辦24小時內(nèi)審核,所以錯報沒關(guān)系,一定不要漏報;,A,15,醫(yī)院
9、感染漏報魚骨圖分析,A,16,3.明確消毒物品(如引流瓶)有效期半個月;免洗速干手消毒劑開瓶后30天內(nèi)有效; 4.物體表面的清潔與消毒:注意消毒液的配置,需及時更換、并有效期內(nèi)使用;儀器設(shè)備應(yīng)使用消毒濕巾擦拭消毒 5.患者出院、轉(zhuǎn)出、死亡后必須對環(huán)境物體表面實施終末清潔和終末消毒。 6.清潔用具(拖把頭或拖把、抹布)普通病房每兩間更換(約25平方米);接觸隔離患者的病室應(yīng)一用一更換;所有用后潔具必須清潔和消毒,預(yù)防交叉感染。,A,17,7.佩戴口罩的注意事項:要讓口罩緊貼面部,口罩有顏色的一面朝外,系緊固定口罩的繩子,使口罩緊貼面部,并完全覆蓋口鼻和下巴,把口罩上的金屬片沿鼻梁兩側(cè)按緊使口罩緊
10、貼面部。 8.加強治療室冰箱的管理,食物不得放入,也不得: 9.應(yīng)密閉運送標(biāo)本,標(biāo)本轉(zhuǎn)運箱應(yīng)每日清潔,不能是這樣的:,A,18,六、手術(shù)相關(guān)感染防控中存在的問題,1.各通道門及各手術(shù)間門均需常閉狀態(tài); 2.個別醫(yī)生穿戴手術(shù)室衣帽外出后不更換衣褲即返回手術(shù)間 今后在手術(shù)區(qū)域外不得穿戴手術(shù)室墨綠色衣褲及花布帽 3.外科洗手時間不夠、干手不規(guī)范; 4.在手術(shù)室清洗、滅菌的精細手術(shù)器械的流程需進一步完善, 以保證滅菌質(zhì)量; 5.手術(shù)間參觀人員較多,無法保證手術(shù)間空氣質(zhì)量; 6.其他環(huán)節(jié) 院感辦已在8月25日下午召開手術(shù)風(fēng)險評估小組會議,運用 頭腦風(fēng)暴法,共同查找手術(shù)各環(huán)節(jié)的風(fēng)險點,結(jié)合運用PDCA的管
11、 理模式進行評估、分析、反饋、整改。,A,19,七、醫(yī)療廢物管理中存在的問題,1.污物電梯使用時間已明確,原則上各類人員不得乘坐; 因第二住院部西樓在連廊位置,為方便患者通行,保證醫(yī)療安全,現(xiàn)每天上午9:1015:00及下午16:30該電梯清潔消毒后,允許各類人員通行。但運行近一個月來,發(fā)現(xiàn)醫(yī)療廢物收集人員已有4次未在9點前完成醫(yī)療廢物轉(zhuǎn)運工作,希望物業(yè)科加強管理,無論生活垃圾和醫(yī)療廢物均在指定時間內(nèi)完成運送工作。,A,20,2.各科室醫(yī)療廢物分類、封口、標(biāo)識還需再規(guī)范,尤其是銳器不得混入醫(yī)療廢物袋內(nèi);銳器盒3/4時應(yīng)扣閉,不得重復(fù)使用; 3.醫(yī)療廢物應(yīng)密閉轉(zhuǎn)運; 4.醫(yī)療廢物袋不得放置于電梯或走廊地面; 5.轉(zhuǎn)運車及轉(zhuǎn)運箱每日清運后應(yīng)清潔消毒備用。,A,21,醫(yī)療機構(gòu)環(huán)境表面清潔與消毒管理規(guī)范,“全球患者安全聯(lián)盟”提出 清潔的醫(yī)院要達到5個清潔: 1、清潔的雙手; 2、清潔的操作過程; 3、清潔的產(chǎn)品; 4、清潔的環(huán)境; 5、清潔的醫(yī)療設(shè)備; 這些均是醫(yī)院感染的重要環(huán)節(jié)。,A,22,有研究發(fā)現(xiàn):,患者周圍環(huán)境表面和床單元檢出的菌株與感染 患者屬同
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