周經(jīng)營分析會(huì)曾桂平

1、周目標(biāo)經(jīng)營分析會(huì),目的、意義 如何做好周單元經(jīng)營 結(jié)束語,周目標(biāo)經(jīng)營分析會(huì)的目的、意義,誰的心臟更健康？,周目標(biāo)經(jīng)營分析會(huì)的目的、意義,業(yè)務(wù)節(jié)奏前置，易掌控，便于達(dá)成 全月多節(jié)點(diǎn)，多次啟動(dòng)，保持團(tuán)隊(duì)興奮 強(qiáng)化追蹤，加強(qiáng)溝通 便于在最短時(shí)間內(nèi)發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)調(diào)整解決，使團(tuán)隊(duì)趨于健康穩(wěn)定發(fā)展 強(qiáng)化會(huì)議經(jīng)營，提高團(tuán)隊(duì)凝聚力,周目標(biāo)經(jīng)營分析會(huì),目的、意義 如何做好周單元經(jīng)營 結(jié)束語,如何做好周單元經(jīng)營,NO.1 確定周經(jīng)營單位,召開日期？,如何做好周單元經(jīng)營 周經(jīng)營行事歷,四周八關(guān)一個(gè)月,如何做好周單元經(jīng)營,NO.2 周單元分析會(huì)內(nèi)容,參與者？ 內(nèi)容？,如何做好周單元經(jīng)營 周單元分析會(huì)內(nèi)容,營銷服務(wù)部：

2、參與者、匯報(bào)人？ 營業(yè)部：參與者、匯報(bào)人？,營銷服務(wù)部：以部為單位，部經(jīng)理匯報(bào) 營 業(yè) 部：以營業(yè)組為單位，主任匯報(bào),如何做好周單元經(jīng)營 周單元分析會(huì)內(nèi)容,流程內(nèi)容：,總結(jié)周目標(biāo)達(dá)成過程中的得與失 根據(jù)上周達(dá)成狀況擬定第二周目標(biāo),如何做好周單元經(jīng)營 周單元分析會(huì)內(nèi)容,匯報(bào)發(fā)表模板：,本周目標(biāo)是：xxxxx 實(shí)際達(dá)成：xxxxxx 達(dá)成過程中： 做的好的方面有：xxxx 需要改進(jìn)的有：xxxx 下周目標(biāo)是：xxxx 具體達(dá)成措施：xxxx,如何做好周單元經(jīng)營 周單元分析會(huì)內(nèi)容,其他：,表彰達(dá)成者 排名文化 分享學(xué)習(xí)專題 及時(shí)充電 會(huì)議地點(diǎn)變換，營造輕松氛圍 ,如何做好周單元經(jīng)營,NO.3 周目標(biāo)

3、如何擬定,平均分配月目標(biāo),如何做好周單元經(jīng)營 周目標(biāo)擬定,根據(jù)業(yè)務(wù)節(jié)奏，適當(dāng)擬定目標(biāo),如何做好周單元經(jīng)營 周目標(biāo)擬定,一周業(yè)績波動(dòng)圖 吻合月目標(biāo)分解波動(dòng),如何做好周單元經(jīng)營,NO.4 如何達(dá)成周目標(biāo),如何做好周單元經(jīng)營 達(dá)成周目標(biāo),達(dá)成基礎(chǔ), 主管有效追蹤：加強(qiáng)溝通，了解團(tuán)隊(duì) 正確認(rèn)識(shí)目標(biāo)，具體細(xì)化至個(gè)人 安排候補(bǔ)，保證沖刺,如何做好周單元經(jīng)營 達(dá)成周目標(biāo),具體安排, 誰是任務(wù)的承擔(dān)者？ 沒有承擔(dān)周目標(biāo)的人做什么？ 如何結(jié)合全月目標(biāo)？,如何做好周單元經(jīng)營 達(dá)成周目標(biāo),追蹤報(bào)表,確保備胎 及時(shí)補(bǔ)差,如何做好周單元經(jīng)營 達(dá)成周目標(biāo),人員分工安排,結(jié)合銷售流程，了解屬員所處不同階段，適時(shí)安排任務(wù)，提供支持。健康穩(wěn)定地通過周目標(biāo)達(dá)成來完成全月目標(biāo),如何做好周單元經(jīng)營 達(dá)成周目標(biāo),全月目標(biāo)的安排,如何做好周單元經(jīng)營,其他：圍繞周目標(biāo)經(jīng)營的日常工作,早會(huì)、夕會(huì)、訓(xùn)練,回顧：如何做好周單元經(jīng)營, 確定周經(jīng)營單位 四周八關(guān)一個(gè)月 周單元經(jīng)營分析會(huì)內(nèi)容 匯報(bào)發(fā)表