2012-6-26防城港一期A組團景觀施工總結匯報

1、編制人：羅祖良,2012年06月20日,防城港陽光海岸一期A組團景觀施工總結報告,目錄,三、管理措施,四、效果把控,二、面臨的問題,一、工程概況,五、完工現場展示,六、建議與思考,防城港陽光海岸一期A組團（別墅區(qū)）共建有64棟獨棟別墅，項目定位為A檔；占地 約 4.7萬平方，景觀面積約 3.8萬平方 ，其中 綠化面積2.9萬平，園建0.9萬平方（含2700平方水系）,一、工程概況：,二、面臨的問題 ：工期短、同步開工面積大、管理人員相對缺乏。,一期A組團：景觀面積約3.8萬，工期90天，5月25日交房 一期B組團：景觀面積約1.8萬，工期55天（4月1日5月25日），5月25日交房 二期二三組

2、團：景觀面積約3.9萬，二組團3月30日交房，三組團5月28日交房,總開工面積約9.5萬，4個組團幾乎同時交房,二期二組團：3月30日交房,二期三組團：5月28日交房,一期B組團：5月25日交房,一期A組團：5月25日交房,三、管理措施提前預警、主次分明、步步更進,根據開發(fā)節(jié)點指標的要求及困難等實際情況，采取劃分主次，抓重點，提前預警介入管理，步步跟進，加強配合協調力度等管理措施。,（一）提前預警介入管理、制定預案、進度計劃落實到每日,根據工程存在工期短、同步開工面積大、管理人員少等問題，提前介入現場查看場地交付情況，對可能影響施工進度、主要節(jié)點景觀效果的現場情況進行記錄并匯報，根據分析結果制

3、定預案；根據工期要求，制定詳細進度計劃表，對照計劃步步跟進，確保施工單位嚴格按進度計劃表推進工作。,（二）積極做好協調配合工作協調各專業(yè)配合工作,積極做好協調配合工作，確保施工現場通、電通、路通等，每天跟蹤現場進度情況，發(fā)現問題立即給予協調解決，盡量排除影響進度、質量的不利因素,（三）一天一會制,施工期間每天晚上召開日總結協調會，施工單位匯報施工進度情況，對照進度計劃，及時糾偏，將現場不能解決的問題在會上討論、解決，對施工單位需要解決的問題在第一時間予以解決。,（四）管理人員的工作模式取消節(jié)假日，全力監(jiān)督,每天第一時間查看施工現場，及時發(fā)現和解決問題，同時，總經理、部門負責人等相關管理人員也到

4、施工現場了解情況，自上而下全力做好配合工作，使溝通協調系統(tǒng)暢通無阻，提高工作效率；非常時期，公司要求所有員工取消節(jié)假日，全力做好配合監(jiān)督工作。,（五）利用比較法給施工單位施壓鼓勵競爭、比較施工,兩個相鄰的組團由不同的施工單位施工，鼓勵兩家單位進行競爭，比進度、比效果。利用這些因素時刻給施工單位施壓，讓他們自覺趕進度抓效果，一方面通過互相學習總結經驗，提高自身解決問題的能力和效率，另一方面通過協調讓兩家單位自覺在人員、物料調配等方面互相合作，在施工過程中避免因材料、工人等不到位而影響工期。,（六）安排加班嚴格監(jiān)控，把控進度,根據預案，發(fā)現施工進度出現時，分析原因，及時總結，催促及配合施工單位安排

5、人員晚上加班，管理人員隨時到現場跟進，避免施工單位考慮成本等原因而不按要求進行加班。,：,四、效果把控重點把握綠化,A組團的地面鋪裝面積很少，不到2000平方，地面鋪裝面積比不到7%，所以綠化種植效果的視覺質量如何將直接影響整個組團的景觀效果，而該組團幾乎只是擁有比較傳統(tǒng)的車道兩旁兩條夾長的條狀景觀帶，根據設計的思路，處理好道路兩邊的綠化種植的空間視覺連續(xù)性將是我們把控的重點。,：,（一）重要大喬木的選型著重關注到每一棵樹的形態(tài),對整個種植的空間效果起重要作用，除了中軸的幾棵大喬木外，主要有13棵30多分的香樟和20棵20多分的秋楓，除了它門的胸徑和冠幅外，我們重點關注這些樹的高度，高度應盡量

6、達到在9米以上，這些大喬木的高度對種植的空間效果影響最大。,：,到苗圃選好的大喬木跟進到苗場選擇每一個喬木,：,到苗圃選好的大喬木跟進每一棵喬木,（二）重要大喬木的種植位置把控確定種植位置，把控大骨架,任何一個優(yōu)秀的設計師都很難在圖紙上把握好千變萬化的植物造景，更不可能每次都恰到好處的處理好地形與空間、地形與植物的關系，我們現場工程師時刻在現場監(jiān)督和指導施工單位這些大喬木的種植，以確保這些對大空間、大骨架等起支撐作用的大喬木種植于最佳位置、選擇好最佳的觀賞面。,重要大喬木的種植樹形的重要性,重要大喬木的種植樹形及種植位置的確認,（三）其他苗木的質量把控嚴格把控，不合格的堅決撤離,對其他不按要求

7、、不合格或達不到設計要求的苗木，堅決撤離現場。,已撤離現場的不合格苗木,（四）注重綠化種植的平面構圖草坪的重要性,草皮對植物種植的平面構圖起著重要作用，雖然A組團的綠地都比較狹小，但也不應忽視草皮的應用，我們在創(chuàng)造空間效果同時，適當用草皮創(chuàng)造其清晰而干凈的平面構圖。,完工現場的展示,A組團完工照片,A組團完工照片,A組團完工照片,A組團完工照片,A組團完工照片,A組團完工照片,A組團完工照片,B組團完工照片,B組團完工照片,二期二三組團完工照片,二期二三組團完工照片,二期二三組團完工照片,建議與思考,培養(yǎng)和穩(wěn)定合適的合作單位：,1、合適的施工單位，覺得可以這樣定義：a、在我們標底下中標；b、在

8、合同造價范圍內完成達到我們要求的產品；c、在滿足1 、2點的條件下有能力贏取自身的目標利潤；d 、有較強烈的合作意愿。,2、目前來講，這應該還是算我們遇到的一個小困難。要尋求到這樣的合作伙伴，應該重在“培養(yǎng)”；在管理這些施工單位過程中，怎樣才能去平衡好我們的效果和施工單位的利潤，應該也是值得我們思考和探討的，失去這兩方面的平衡，長遠來講，我們可能都比較難找到合適的合作伙伴。,3、共同進步，同舟共濟：類似我們陽光海岸比較大的項目，至少要培養(yǎng)有兩家以上的這樣的單位，我們才能處于比較主動的地位，讓他們在“互相競爭、互相制約”中共同進步，避免出現“壟斷”的的情況，同時，也要不斷培養(yǎng)新的合作伙伴，避免這些合作單位的完全“跳槽”。,結束語,在本次施工過程中，大