管理學(xué)中100個(gè)經(jīng)典的定理

1、.100個(gè)經(jīng)典定理在管理學(xué)中的應(yīng)用第一章：管理人養(yǎng)人之道企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，畢竟是人才的競(jìng)爭(zhēng)。 人才是企業(yè)的生命所在，管理人才，利用人才，培養(yǎng)和維持人才，是企業(yè)在激烈競(jìng)爭(zhēng)中成長(zhǎng)發(fā)展的關(guān)鍵。1 .奧格爾維定律：利用比我們更優(yōu)秀的人2 .光環(huán)效應(yīng)：全面正確認(rèn)識(shí)人才不值得規(guī)律：讓員工選擇喜歡自各兒的工作4 .蘑菇管理規(guī)律：尊重人才成長(zhǎng)規(guī)律5 .貝爾效應(yīng)：為有才能的部下創(chuàng)造差異化機(jī)會(huì)6 .酒和污水規(guī)律：立即清除腐爛的蘋果7 .第一推動(dòng)效果：避開(kāi)印象深刻的人8 .格雷欣定律：防止一般人才驅(qū)逐優(yōu)秀人才9 .雷尼效應(yīng)：以親和的文化氛圍吸引和留住人才1.0 .各得其所定律：在各得其所上放置各得其所1.1 .托勒馬定律

2、：企業(yè)中沒(méi)有無(wú)用的人才喬布斯定律：召集一流人才大榮法則：企業(yè)生存的最大課題是人才培養(yǎng)1.4 .潮汐效應(yīng)：待遇吸引人，事業(yè)鼓勵(lì)人第二章：以人為本的人性化管理古語(yǔ)云：得人心者得天下！ 在企業(yè)管理中稍有人情味，有助于贏得員工對(duì)企業(yè)的同理心和忠誠(chéng)。 只有真正抓住員工心的企業(yè)，在競(jìng)爭(zhēng)中是無(wú)與倫比的。1.5 .南風(fēng)定律：誠(chéng)實(shí)溫暖的工作人員1.6 .同事法則：使員工成為鐘點(diǎn)工1.7 .互惠關(guān)系法則：愛(ài)你的員工，他百倍愛(ài)你的企業(yè)1.8 .布魯斯頓定律：給員工帶來(lái)快樂(lè)的工作氛圍1.9 .靈活的管理規(guī)則：“以人為本”的人性化管理2.0 .坎特定律：管理從尊重開(kāi)始2.1 .波特酒法則：總是注視著部下的錯(cuò)誤就是要不得

3、刺猬規(guī)律：與工作人員保持“適度距離”火爐法則：規(guī)章制度面前人人平等2.4 .金魚(yú)效應(yīng)：提高管理透明度第三章：靈活、有效激勵(lì)手段有效激勵(lì)點(diǎn)燃員工的熱情，使他們工作動(dòng)機(jī)更強(qiáng)，讓他們產(chǎn)生自各兒和超越他人的欲望，釋放潛在的巨大內(nèi)力，為企業(yè)的遠(yuǎn)景貢獻(xiàn)自各兒的熱情。2.5 .鯰魚(yú)效應(yīng)：激活員工工作團(tuán)隊(duì)2.6 .蒼蠅效應(yīng)：激發(fā)員工的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)2.7 .羅森塔爾效應(yīng)：充滿期待的激勵(lì)彼得的2.8原理：晉升是最壞的激勵(lì)措施2.9 .“保齡球”效應(yīng)：贊揚(yáng)和批評(píng)的區(qū)別3.0 .最下位淘汰的法則：通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)淘汰發(fā)揮人的極限能力3.1 .墨菲定律：從錯(cuò)誤中吸取教訓(xùn)3.2 .“垃圾箱”理論：有效解決職工工作中的拖拖拉拉的問(wèn)題3

4、.3 .比馬龍效應(yīng)：“加壓”如何實(shí)現(xiàn)激勵(lì)3.4 .橫山法則：鼓勵(lì)職工自愿辦事兒3.5 .肥皂水的效果：把批評(píng)夾在贊美中3.6 .威爾遜法則：以身作則的教導(dǎo)比以言傳身教更重要3.7 .麥克拉倫法則：使員工有權(quán)參與決策布魯伯格定理：創(chuàng)造員工必要的危機(jī)感3.9 .哈勒定律：有效監(jiān)督，調(diào)動(dòng)員工積極性4.0 .激勵(lì)倍增規(guī)則：利用贊美激勵(lì)員工4.1 .倒金字塔管理規(guī)則：賦予工作人員權(quán)利4.2 .格迪森定理：不做疲倦的主管第四章：溝通是管理的濃縮松下幸之助有這樣一句名言：“企業(yè)管理過(guò)去是溝通，現(xiàn)在是溝通，未來(lái)是溝通。” 管理者真正的工作是溝通。 無(wú)論什么時(shí)候，企業(yè)管理都無(wú)法進(jìn)行交流。4.3 .霍桑效果：讓員

5、工發(fā)泄自各兒的不滿4.4 .杰亨利定律：采用率直誠(chéng)實(shí)的溝通方式4.5、溝通的差距效應(yīng)：平等的溝通是企業(yè)有效溝通的保證4.6 .威爾德定理：有效溝通是從聽(tīng)開(kāi)始的踢貓效果：不會(huì)讓部下感到不滿4.8 .雷博夫定律：了解自各兒，尊重他人4.9 .特里法則：坦率承認(rèn)自各兒的錯(cuò)誤第五章：崇尚工作團(tuán)隊(duì)的合作精神比爾男同志茨說(shuō)：“工作團(tuán)隊(duì)合作是企業(yè)成功的保證，不重視工作團(tuán)隊(duì)合作的企業(yè)不能成功。” 建設(shè)團(tuán)結(jié)一致的工作團(tuán)隊(duì)已經(jīng)是現(xiàn)代企業(yè)生存發(fā)展的基本條件。5.0 .瓦合成子合作規(guī)律：工作團(tuán)隊(duì)合作不是人的單純加法5.1 .桶定律：重視工作團(tuán)隊(duì)的弱點(diǎn)5.2 .苛捐雜稅法則：確定最佳管理人數(shù)5.3 .凝聚效果：粘聚力越

6、大，企業(yè)越有活力5.4 .懶蟻效果：不懶于垃圾，就不能動(dòng)腦筋5.5 .蟻群效應(yīng)：減少工作流程的多馀部分飛輪效應(yīng)：成功離不開(kāi)頑強(qiáng)的努力57.mig-25效應(yīng)：整體能力大于個(gè)人能力之和第六章：決策是管理的心臟管理者西蒙指出“管理就是決策”。 決策是企業(yè)管理的核心，是企業(yè)興衰榮辱、生死攸關(guān)。 可以說(shuō)，引導(dǎo)者的科學(xué)理性決策成功了一半。5.8 .儒家思想規(guī)律：有效預(yù)測(cè)是明智決策的前提5.9 .吉林則：認(rèn)識(shí)問(wèn)題等于解決了一半6.0 .手表法則：不要強(qiáng)迫工作人員6.1 .皮爾斯定律：完善培養(yǎng)接班人的制度6.2 .羊群效應(yīng)：提高自各兒的判斷能力，不亂順風(fēng)6.3 .水道哲學(xué)：可以大量生產(chǎn)廉價(jià)的產(chǎn)品6.4 .松下

7、水庫(kù)經(jīng)營(yíng)規(guī)則：儲(chǔ)備資金，以滿足不時(shí)之需6.5 .巴菲特法則：投資于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手較少的表兄弟齊格勒6.6定理：設(shè)定高目標(biāo)等于達(dá)到了目標(biāo)的一部分卡貝定律：放棄有時(shí)比勝利更有意義6.8 .都柏林效應(yīng)：成功始于果斷的決策6.9 .普希爾定律：更好的決策不會(huì)落后博爾森定律：把信息和信息放在第一位7.1 .哈默定律：天下沒(méi)有壞生意7.2 .隧道視野效應(yīng)：不可缺少先見(jiàn)性和洞察力青蛙法則：始終保持危機(jī)意識(shí)7.4 .墜落理論：與其依靠“英雄”，不如依靠反應(yīng)歷程7.5 .狼的法則：人為地使事物復(fù)雜化的使不得7.6 .帕金森定理：從自各兒中尋找問(wèn)題第七章：創(chuàng)新是企業(yè)的生命創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展主動(dòng)力的核心是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的必然結(jié)果。

8、 企業(yè)只有革新才能打破傳統(tǒng)，突破傳統(tǒng)不斷革新，才能在激勵(lì)競(jìng)爭(zhēng)中永遠(yuǎn)站在不敗之地。7.7 .大衛(wèi)法則：不斷創(chuàng)造全新產(chǎn)品，淘汰舊產(chǎn)品7.8 .路徑依賴：擺脫思維定式7.9 .跳蚤效應(yīng)：管理員不要對(duì)自各兒設(shè)置限制貝倫定律：失敗也是一個(gè)機(jī)會(huì)第八章：競(jìng)爭(zhēng)勝利的智慧與策略在2.1世紀(jì)是一個(gè)充滿競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)代，企業(yè)生存的最大武器是競(jìng)爭(zhēng)。 在這種競(jìng)爭(zhēng)中，管理競(jìng)爭(zhēng)方法、競(jìng)爭(zhēng)策略和競(jìng)爭(zhēng)手段是決定企業(yè)勝敗的重要因素。8.1 .犬煙效應(yīng)：使企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中生存8.2 .零和博弈原理：在競(jìng)爭(zhēng)與合作中達(dá)成雙贏8.3 .快魚(yú)法則：速度決定著競(jìng)爭(zhēng)的成敗8.4 .馬太效應(yīng)：只有第一，沒(méi)有第二8.5 .生態(tài)位規(guī)律：追求差異競(jìng)爭(zhēng)，實(shí)現(xiàn)偏離

9、經(jīng)營(yíng)猴子-大象的法則：小勝大，弱勝?gòu)?qiáng)第九章：成也詳細(xì)，失也詳細(xì)細(xì)節(jié)不等式意味著1%的錯(cuò)誤會(huì)導(dǎo)致100%的失敗。 許多企業(yè)之所以失敗，是因?yàn)闆](méi)有注意細(xì)節(jié)。 無(wú)論做什么細(xì)節(jié)，企業(yè)都沒(méi)有問(wèn)題。8.7 .破窗效果：及時(shí)糾正和糾正發(fā)生的問(wèn)題8.8 .多米諾骨牌效應(yīng)：一榮難共榮，一損易共損蝴蝶效應(yīng)：1%的失誤會(huì)導(dǎo)致100%的失敗海因定律：不安全的事故可以預(yù)防9.1 .王永慶法則：節(jié)約一元等于凈賺一元第1.0章：銷售此卡沒(méi)有成功的營(yíng)銷學(xué)，就沒(méi)有成功的企業(yè)。 營(yíng)銷學(xué)活動(dòng)是實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益的最終手段，在市場(chǎng)同質(zhì)化非常強(qiáng)烈的產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)中，營(yíng)銷學(xué)的成敗左右著整個(gè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的成敗。9.2 .范布倫效應(yīng)：商品價(jià)格越高，原來(lái)如此就越暢銷93.“100-1=0”法則：讓所有顧客滿意腳丫子9.4 .水族