JCC工作循環(huán)檢查PPT課件

1、.,1,工作循環(huán)檢查（JCC）,.,2,內(nèi)容,JCC介紹 JCC基本要求 JCC工作流程 JCC關(guān)鍵點,.,3,一、JCC介紹,（一）工作循環(huán)檢查（JCC- Job Cycle Check ）定義 工作循環(huán)檢查是通過現(xiàn)場評估的方式對已制定的操作規(guī)程和員工實際操作行為進行分析和評價的一種方法。 以操作主管（基層單位班組長）與員工合作的方式進行。,.,4,一、JCC介紹,（二） JCC提出背景 目前許多公司沒有對操作規(guī)程進行修訂的相關(guān)制度，員工只是遵守操作規(guī)程，沒有主動去對操作規(guī)程適合與否提出建議；或者是由于操作規(guī)程的原因?qū)е率鹿拾l(fā)生后，管理人員才去修改操作規(guī)程；或者是操作規(guī)程本身不符合實際操作，

2、員工不愿意按操作規(guī)程去做。 提出JCC，目的就是對目前操作規(guī)程進行規(guī)范管理，讓我們發(fā)現(xiàn)操作規(guī)程以及培訓(xùn)中的缺陷和偏差并持續(xù)改進。,.,5,一、JCC介紹,不安全行為 不安全狀態(tài),死亡 損工傷害 醫(yī)療事故 急救事故,杜邦十年來研究的結(jié)果 造成重傷和輕傷的原因,.,6,一、JCC介紹,安全基本要求 只有執(zhí)行規(guī)定動作，不許有自選動作”,.,7,一、JCC介紹,公司違章禁令,.,8,一、JCC介紹,實施JCC的目的 從安全的角度審視操作規(guī)程或?qū)嶋H操作行為，驗證操作程序的適宜性和可操作性 驗證實際操作與操作程序的符合情況 保持操作規(guī)程是最新的和最全面的； 確保員工知道操作規(guī)程； 對有關(guān)的人員持續(xù)的實施培

3、訓(xùn)和再培訓(xùn)。,.,9,一、JCC介紹,例：起吊,吊前,起吊,吊完,.,10,一、JCC介紹,實施JCC的好處 促進操作人員對操作規(guī)程的理解和掌握 增加操作規(guī)程的可操作性 增加操作主管與操作人員溝通 員工參與操作規(guī)程的制訂 改善員工被動執(zhí)行操作規(guī)程的局面，確保操作規(guī)程的有力執(zhí)行 減少違章、減少事故,.,11,一、JCC介紹,術(shù)語解釋 協(xié)調(diào)員 負責(zé)制定工作循環(huán)檢查計劃并組織實施的人員. 一般由基層單位主管生產(chǎn)、技術(shù)、設(shè)備的負責(zé)人擔(dān)任。,.,12,一、JCC介紹,術(shù)語解釋 操作主管 負責(zé)執(zhí)行工作循環(huán)檢查計劃的人員，一般是基層單位班組長、車間主管。,.,13,一、JCC介紹,術(shù)語解釋 關(guān)鍵作業(yè) 可能對

4、有關(guān)的個人或組織帶來重大危害的生產(chǎn)操作、檢維修作業(yè)等活動，或者與關(guān)鍵設(shè)備有關(guān)聯(lián)的活動。 例如： 更換特氣鋼瓶，一些高風(fēng)險作業(yè)，比如動火、登高等,.,14,一、JCC介紹,術(shù)語解釋 關(guān)鍵設(shè)備 一旦停止運轉(zhuǎn)或運轉(zhuǎn)失效，可能會引起異?；蚴鹿剩蛟斐扇藛T傷害、環(huán)境污染，或傷害員工健康的設(shè)備。 例如：有機排風(fēng)機、工藝冷卻水循環(huán)泵等,.,15,內(nèi)容,JCC介紹 JCC基本要求 JCC工作流程 JCC關(guān)鍵點,.,16,二、JCC基本要求,與關(guān)鍵作業(yè)有關(guān)的操作程序每年至少分析一次。 員工每年至少參與一次工作循環(huán)檢查。 實施工作循環(huán)檢查之前，對現(xiàn)場的操作安全要求和區(qū)域的風(fēng)險控制要熟悉。 措施進行驗證，準備防護設(shè)

5、施。,.,17,內(nèi)容,JCC介紹 JCC基本要求 JCC工作流程 JCC關(guān)鍵點,.,18,三、JCC工作流程,.,19,三、JCC工作流程,（一）準備階段 重點任務(wù)： 識別關(guān)鍵作業(yè)過程和關(guān)鍵設(shè)備 清理與關(guān)鍵作業(yè)過程、關(guān)鍵設(shè)備有關(guān)的操作規(guī)程 沒有相應(yīng)規(guī)程時，建立相應(yīng)規(guī)程 4、建立操作規(guī)程清單 5、制定JCC計劃，確定時間與頻次，并通知相關(guān)人員。,.,20,三、JCC工作流程,年度JCC計劃表（參考） 區(qū)域: 填寫人： （JCC協(xié)調(diào)員） 日期: 年 月 日,.,21,三、JCC工作流程,1、識別關(guān)鍵作業(yè)過程和關(guān)鍵設(shè)備注意事項 關(guān)注以往發(fā)生過的事故或未遂事件 考慮一旦失控的后果 可用JSA進行風(fēng)險評

6、價,.,22,三、JCC工作流程,識別工作范圍確定研究目標,將任務(wù)分解成基本步驟,識別危害因素和威脅,找出控制和恢復(fù)措施,記錄結(jié)果,總結(jié)每一步，布置行動和安排人員,JSA流程,.,23,三、JCC工作流程,操作程序舉例,.,24,三、JCC工作流程,（二）初始評估 方法： 操作主管與員工討論實際操作情況與程序的差異 目的： 通過討論驗證程序的完整性和適用性 通過討論驗證員工對操作程序的理解程序,.,25,三、JCC工作流程,（二）初始評估 溝通內(nèi)容： 需要的防護設(shè)備及完好狀態(tài)； 需要的工具及完好狀態(tài)； 執(zhí)行操作程序涉及的一些關(guān)鍵安全要求； 關(guān)鍵安全要求是否針對該工作，操作程序中是否已包含該安全

7、要求； 執(zhí)行該操作程序能否使工作安全、有效的進行。,.,26,三、JCC工作流程,（三）現(xiàn)場評估 方法： 員工操作，主管觀察、記錄 目的： 觀察實際操作與操作程序的偏差 找到操作程序本身的缺陷 找出潛在的風(fēng)險及其他不安全事項,.,27,三、JCC工作流程,（三）現(xiàn)場評估 要注意以下要求： 1、操作主管和員工一起到現(xiàn)場 2、員工按操作程序作業(yè) 3、不宜進行實際工作時，可進行模擬操作 4、無法按操作程序進行，實際操作是安全的應(yīng)記錄下實際操作程序,.,28,三、JCC工作流程,（三）現(xiàn)場評估 要注意以下要求： 5、操作主管應(yīng)作好記錄，記錄包括 員工實際操作與操作程序的偏差 操作程序本身的缺陷 操作過

8、程中可能出現(xiàn)的其他不安全事項 6、在驗證時發(fā)現(xiàn)有重大重大隱患應(yīng)立即整改（包括現(xiàn)場隱患和操作程序缺陷,.,29,三、JCC工作流程,（三）現(xiàn)場評估,.,30,三、JCC工作流程,現(xiàn)場評估表 操作程序： JCC順序號：,.,31,三、JCC工作流程,（三）現(xiàn)場評估 記錄操作過程中其他不安全事項包括： 打擊危害； 不安全進入受限空間； 有缺陷的設(shè)備； 缺乏所需要的設(shè)備、工具、儀器； 沒有逃生路線或被堵塞；,.,32,三、JCC工作流程,（三）現(xiàn)場評估 記錄操作過程中其他不安全事項包括： 沒有足夠的空間實施工作； 缺少現(xiàn)場隔離措施； 環(huán)境危害（例如：泄漏）； 其他不安全行為和不安全條件。,.,33,三

9、、JCC工作流程,（四）最終評估 目的： 討論發(fā)現(xiàn)的問題，確認整改建議 要注意以下要求： 操作主管應(yīng)尊重員工 相關(guān)建議應(yīng)經(jīng)過討論達成共識 員工應(yīng)做出遵守操作規(guī)程的承諾,.,34,三、JCC工作流程,最終評估表（參考）,.,35,三、JCC工作流程,（五）記錄分析 目的： 確保員工掌握操作程序（特別是修訂后的） 為制訂下一次JCC計劃提供依據(jù),.,36,三、JCC工作流程,要注意以下要求： 培訓(xùn)方式要多樣，最好是通過討論和現(xiàn)場演練 確保每一個員工掌握本崗位所有操作規(guī)程,.,37,三、JCC工作流程,要注意以下要求： 每個員工都要建立JCC記錄表，每個操作程序都要建立記錄檔案 要公示JCC完成情況 檢查JCC計劃完成情況 培訓(xùn)與監(jiān)控中JCC協(xié)調(diào)員的作用至關(guān)重要,.,38,四、JCC關(guān)鍵點,關(guān)鍵點 責(zé) 任 要 求,對實施JCC的承諾,領(lǐng)導(dǎo)、員工,可見的承諾，領(lǐng)導(dǎo)要親自 參與，并與員工溝通,執(zhí)行JCC前的培訓(xùn),JCC協(xié)調(diào)員,培訓(xùn)JCC方法，理解JCC意義,關(guān)鍵作業(yè)與關(guān)鍵設(shè)備識別,協(xié)調(diào)員/班長,要實事求是，可用 JSA進行風(fēng)險評估,建立操作規(guī)程清單,協(xié)調(diào)員/班長,每個關(guān)鍵作業(yè)和設(shè)備 都應(yīng)有操作規(guī)程,.,39,四、JCC關(guān)鍵點,關(guān)鍵點 責(zé) 任 要 求,定期審核JCC,基層領(lǐng)導(dǎo),是承諾的具體體現(xiàn)， 承諾不應(yīng)只停留在口頭上,持續(xù)改進操作程序,協(xié)調(diào)員,